董事長崗位職責(zé)12篇董事長保鏢崗位職責(zé)

時間：2024-06-15 14:27:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的董事長崗位職責(zé)12篇董事長保鏢崗位職責(zé)，以供參閱。

董事長崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)董事長所需文件、材料的撰寫，文件、信件的接收轉(zhuǎn)達(dá)和處理；

　　2、負(fù)責(zé)公司大事記的原始材料收集和編纂，對內(nèi)、對外宣傳材料的.撰寫；

　　3、負(fù)責(zé)及時傳達(dá)董事長的各項指示安排；

　　4、負(fù)責(zé)董事長日常行程的安排與提醒；

　　3、協(xié)助董事長處理日常事務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)董事長的行程安排，商務(wù)隨行；

　　5、負(fù)責(zé)董事長文件、信件、函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá)；

　　6、負(fù)責(zé)來訪的商務(wù)接待工作，做好對外聯(lián)系和公關(guān)工作；

　　7、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。

董事長崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)軌道交通BT項目項目公司的設(shè)計、建設(shè)、營銷和成本控制；

　　2、根據(jù)項目進度目標(biāo)要求，制定項目進度計劃；

　　3、負(fù)責(zé)工程、采購招標(biāo)的統(tǒng)籌管理；

　　4、根據(jù)公司預(yù)訂目標(biāo)控制項目建設(shè)、運營成本；

　　5、審核、審批各類設(shè)計、建設(shè)方案；

　　6、審核、審批項目管理制度；

　　7、審核、審批重大營銷策劃方案；

　　8、組織召開重要工程設(shè)計方案、工程質(zhì)量、進度以及成本管控制會議；

　　9、公司部署的'其他重大工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，35至50歲，管理、建筑或軌道交通相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年以上軌道交通企業(yè)工作經(jīng)驗,5年以上軌道交通建設(shè)和運營管理經(jīng)驗；

　　3、有5年軌道交通行業(yè)高級管理及運營經(jīng)驗；

　　4、熟悉軌道交通前期設(shè)計、建設(shè)、運營各流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

　　5、具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，善于處理各種復(fù)雜關(guān)系。

董事長崗位職責(zé)3

　　董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體職責(zé)如下：

　　一、主持召開股東大會、董事會議，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實。

　　二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

　　三、召集和組織召開董事會會議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。對認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。

　　四、召集和組織召開董事會會議，審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。

　　五、召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的'重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

　　六、對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

　　七、對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造成重大損失的進行責(zé)任認(rèn)定，本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進行處理和處罰。

　　八、對公司的日常經(jīng)營活動、管理措施提供參考意見。

　　九、對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理，保證公司財產(chǎn)安全。

　　十、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

董事長崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助董事長對公司進行運營管理和工作協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)各項指令，督促、檢查落實各項工作的執(zhí)行情況。

　　2、根據(jù)董事長的指示，協(xié)助董事長調(diào)研了解公司經(jīng)營管理情況并提出相關(guān)意見和建議，供董事長做決策參考。

　　3、負(fù)責(zé)公司高層會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議記要，以及會議資料的發(fā)放和收集。會后根據(jù)董事長的要求，對議題及時跟進。

　　4、為董事長接聽好辦公電話、收發(fā)傳真，處理好董事長的來函、來信、做好來訪接待工作。

　　5、做好董事長辦公室文件的登記、立卷、歸檔等工作，根據(jù)董事長的需要，起草各階段的工作總結(jié)和相關(guān)文件，并負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司領(lǐng)導(dǎo)閱讀并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　6、根據(jù)董事長的'指示，與總經(jīng)辦配合，進行公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃工作。

　　7、協(xié)助董事長對公司各職能部門進行日常管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及日常事務(wù)的處理。

　　8、每天保持辦公環(huán)境明亮整潔、家具擺放整齊、辦公桌無文件累積，文件整齊規(guī)范，圖書排放整齊。

　　9、負(fù)責(zé)董事長日常茶水服務(wù)，訂餐通知等工作。

　　10、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間衛(wèi)生：毛巾每周清洗一次，馬桶隨時清洗，地面隨時拖，洗手盆保持干凈。

　　11、負(fù)責(zé)董事長辦公室各類鑰匙的分配、使用及管理，隨身保管，嚴(yán)禁外借。

　　12、做好保密工作，嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定。

　　13、根據(jù)董事長的工作需要，完成董事長交辦的其他各項工作。

董事長崗位職責(zé)5

　　在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃，對重大項目和日常經(jīng)營過程中重大事項進行決策。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)則

　　1、主持、召集股東大會、董事會，負(fù)責(zé)上述會議的落實；

　　2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃、對重大項目和日常經(jīng)營活動中遇到的重大事項進行決策。

　　二、經(jīng)營管理

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟協(xié)議和所有的工程項目合同；

　　2、檢查總經(jīng)理提出的'各項工作計劃及執(zhí)行情況；

　　3、掌握公司的全面經(jīng)營狀況，及時作出管理決策；

　　4、審批公司各部門預(yù)算外管理費用的支出；

　　5、審批公司各部門項目預(yù)算外的支出費用；

　　6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。

　　三、項目管理

　　1、監(jiān)督重大項目的實施進展進度情況；

　　2、對項目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購招標(biāo)、進行最終決策審批。

　　四、財務(wù)控制

　　1、搞好財務(wù)控制和內(nèi)部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險控制、預(yù)算控制）；

　　2、審批財務(wù)預(yù)算、決算報告、紅利分配方案及彌補虧損方案，全盤監(jiān)控財務(wù)、資金狀況；

　　3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)經(jīng)理，決定其報酬、待遇以及解聘；

　　2、批準(zhǔn)或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務(wù)人員等重要職位。

董事長崗位職責(zé)6

　　一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)信息管理中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報工作；

　　二、負(fù)責(zé)公司信息平臺維護、信息采集、信息發(fā)布、信息服務(wù)工作；

　　三、制定本部門的'管理規(guī)章制度及獎罰措施；

　　四、制定本部門的工作計劃；

　　五、做好本部門操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核、監(jiān)督工作；

　　六、規(guī)范本部門的服務(wù)，定期培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)及操作技能；

　　七、做好各項信息發(fā)布管理工作，努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益；

　　八、遵守保密原則，嚴(yán)禁公司重要的保密信息外泄；

　　九、落實本部門各項軟硬件安全責(zé)任，防止軟硬件丟失、人為損壞。

董事長崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助總裁處理公司日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)總裁日常事務(wù)安排，訪客預(yù)約等；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助總裁接聽日常來訪電話，做好電話記錄并及時總結(jié)匯報關(guān)鍵信息；

　　4、參與部分會議及談判，整理會議紀(jì)要及摘要；

　　5、與各部門間溝通，做到上傳下達(dá)；

　　6、負(fù)責(zé)總裁各類文書文件的處理；

　　7、獨立處理突發(fā)事件，主動協(xié)助處理緊迫事務(wù)；

　　8、執(zhí)行公司交辦的其它事務(wù)性工作。

董事長崗位職責(zé)8

　　1.協(xié)助董事長對公司進行運營管理和工作協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)各項指令，督促、檢查落實各項工作的執(zhí)行情景;

　　2.協(xié)助董事長制定年度戰(zhàn)略計劃(包括戰(zhàn)略舉措、銷售目標(biāo)、費用、編制等)，經(jīng)過收集和分析相關(guān)報表，幫忙總經(jīng)理監(jiān)督計劃執(zhí)行情景和及時修正;

　　3.根據(jù)董事長指示，負(fù)責(zé)召集亞材公司管理及董事會會議;

　　4.負(fù)責(zé)公司管理會議及董事會會議的籌備、通知、記錄和《會議紀(jì)要》的整理、管理;

　　5.協(xié)助董事長處理日常事務(wù)、會議和對外接待工作，做好相關(guān)信函、通知、講稿、報告、會議記錄等文本資料的起草、發(fā)布和管理;

　　6.協(xié)助董事長對公司和行政人事部進行績效考核和高管團隊管理的工作;

　　7.做好保密工作，嚴(yán)格遵守公司保密規(guī)定;

　　8.負(fù)責(zé)公司重要文書的傳真接收和發(fā)放;

　　9.參加或代表董事長參加公司召開的有關(guān)會議;

　　10.協(xié)助董事長作好內(nèi)部文件的收文記錄，以便于董事長看閱。對于外來公函、通知及文字資料，及時送交董事長閱示，并根據(jù)董事長批示負(fù)責(zé)落實。公司各部門送交董事長簽字的，根據(jù)送交人的.意見給予及時傳遞辦理。重要的和緊急的文件，須提醒董事長。

　　11.做好董事長與各部門總經(jīng)理之間的信息溝通、傳遞工作，發(fā)揮好連接公司與各部門之間的橋梁和紐帶作用。

董事長崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助董事長處理內(nèi)、外部關(guān)系，并做好相關(guān)接洽及接待工作；

　　2、了解董事長的日常工作行程，陪同董事長進行商務(wù)應(yīng)酬及出差；

　　3、組織并參與董事長召開的有關(guān)會議，落實會議事項，監(jiān)督會后執(zhí)行與管理；

　　4、對董事長的批示做到及時、準(zhǔn)確的`上傳下達(dá)和及時的信息反饋；

　　5、負(fù)責(zé)起草日常公文、報告等相關(guān)文書資料；

　　6、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)各部門工作，促進相關(guān)工作的推進；

　　7、完成董事長安排的其它工作。

董事長崗位職責(zé)10

　　1、依照董事長的指示起草會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　2、掌握董事長的日程安排，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

　　3、具有較強的.組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強的判斷與決策能力；

　　4、完成董事長交辦的其他臨時工作。

董事長崗位職責(zé)11

　　1、董事長的產(chǎn)生及權(quán)責(zé)

　　董事長是公司董事會的首腦,負(fù)責(zé)召集股東會和董事會，組織公司的決策工作及決策的執(zhí)行,從法律性質(zhì)上講，董事長是公司權(quán)力機構(gòu)的核心，主持公司決策機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，行使實質(zhì)的權(quán)力。其行為應(yīng)對公司股東負(fù)責(zé),董事長與公司之間并非聘任關(guān)系,而是委任關(guān)系,所任職公司不能決定董事長去留，董事長產(chǎn)生的一般方式是 a、股東會選舉董事會,董事會選舉董事長；b、股東委派董事,董事會選舉；c、依據(jù)股東的意志直接委派最終體現(xiàn)于公司章程的規(guī)定當(dāng)中,而國有獨資公司董事會成員是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。國有獨資公司董事長、副董事長均由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從董事會成員中指定。國有獨資公司董事長的產(chǎn)生不適用選舉制度，而是采用任命方式；而國有控股公司、參股公司董事長的產(chǎn)生采取委派的方式。

　　關(guān)于董事長的職責(zé)通常公司章程中進行了原則性的表述，而不像總經(jīng)理的職責(zé)直接在相關(guān)法律當(dāng)中就有明確的規(guī)定，這也并不意味著法律的這種規(guī)定并不意味著總經(jīng)理的權(quán)力是法定的，而董事長的權(quán)力是不確定的，更不意味著總經(jīng)理的權(quán)力比董事長大，實際上從職權(quán)角度而言，董事長與總經(jīng)理的各自職權(quán)是屬于兩個不同的范疇，所以很難放在一起加以比較，但就兩者之間職責(zé)權(quán)限的區(qū)別，我們可以做如下分析：

　　（1）根據(jù)《公司法》的規(guī)定，董事長最集中的`職（權(quán)）責(zé)是主持股東會、召集和主持董事會，這意味著董事長是公司權(quán)力機構(gòu)的核心，主持公司決策機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，行使實質(zhì)的權(quán)力。但需要注意的是，在法律上，董事長并沒有獨立的、專屬的決策權(quán)利，而是作為董事會的一名成員，享有相應(yīng)的決定或否決的決策投票權(quán)，但從實際運行情況看，董事長作為股東會、董事會的或召集或主持方，對涉及公司的重大決策，往往擁有主導(dǎo)權(quán)。

　?。?）《公司法》并不排斥股東會或董事會對董事長的特別授權(quán)，有一些公司章程會賦予公司董事長專屬的決定權(quán)，或者約定在董事會形成不了一致意見時，由董事長行使決定權(quán)或否決權(quán)。但國有公司在章程中做出這種安排的情況卻比較少。

　　（3）在公司的決策機構(gòu)里，股東會的表決采用權(quán)益比例的方式，董事會的表決則采用一人一票的方式，公司董事長通常也是公司控股股東的代表，所以在公司決策機制中，董事長在股東會或董事會中均有條件體現(xiàn)其意志。

　　2、董事長與總經(jīng)理職責(zé)不同

　　首先、《公司法》以列舉方式規(guī)定了公司經(jīng)理的職責(zé)，主要包括：

　?。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

　　（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　?。ㄋ模M訂公司的基本管理制度；

　?。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章；

　?。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖苯?jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；

　　（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；

　?。ò耍┒聲谟璧钠渌殭?quán)。

　?。ň牛┕菊鲁虒?jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　3、公司法定代表人在公司治理機構(gòu)中的地位

　　公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具備代表公司實施行為的資格和權(quán)利，從代理關(guān)系上講，法定代表人無需另行授權(quán)即具有代理公司法人行為的權(quán)利，而非法定代表人代理公司實施有關(guān)行為時，往往需要授權(quán)，如未取得授權(quán)，也是一種表見代理，具備法律規(guī)定的代理行為的法律效力。在很多情況下，例如簽署貸款合同、擔(dān)保合同，辦理相關(guān)工商手續(xù)，相關(guān)行政手續(xù)時，法定代表人的簽字是必須的，《中華人民共和國民事訴訟法》第49條規(guī)定：法人由其法定代表人進行訴訟；其他組織由其主要負(fù)責(zé)人進行訴訟。法定代表人有權(quán)直接代表本單位向人民法院起訴和應(yīng)訴，其所進行的訴訟行為，就是本單位（或法人）的訴訟行為，直接對本單位（或法人）發(fā)生法律效力。法定代表人的行為，就是企業(yè)、事業(yè)單位等本身的行為。法定代表人并非公司治理結(jié)構(gòu)的一個環(huán)節(jié)，也不是公司的一個獨立職位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事長、執(zhí)行董事或總經(jīng)理的另一種身份，誰擔(dān)任法定代表人，誰就擁有這種法定身份，這種法定身份的職權(quán)體現(xiàn)在：

　?。?）法定代表人具有代表公司實施民事行為的當(dāng)然資格和法定權(quán)利，無須另行授權(quán)。

　?。?）公司實施一些特定的民事行為、行政行為，比如簽署貸款合同、擔(dān)保合同、辦理相關(guān)工商手續(xù)及其他行政手續(xù)時，會要求法定代表人簽字，其他未經(jīng)法定代表人書面授權(quán)的人，沒有簽字的權(quán)利。

　　（3）公司法定代表人并非必然承擔(dān)公司相關(guān)行為的責(zé)任。

　　國企董事長、總經(jīng)理與非國有公司同類高管權(quán)責(zé)的區(qū)別

　　1、作為市場主體，國企和非國企在行政管治方面存在著本質(zhì)區(qū)別，非國企在行政管治上接近于意思自治、契約自由，國企在很多方面沒有前述自由，而受到行政法規(guī)，尤其是國有資產(chǎn)管理方面規(guī)范的嚴(yán)格約束。所以國企治理不僅要遵守適用于非國企的大多數(shù)企業(yè)行為規(guī)范，并且還要遵守專屬于國企的各種行為規(guī)范。

　　2、非國企高管行使的權(quán)利是一種私權(quán)利，國企高管行使的職權(quán)是一種公權(quán)利，國企高管更接近于官員。

　　3、國企高管在其職位上的個人行為，不僅要符合《公司法》規(guī)定的一般公司高管的行為規(guī)范，更要遵守《國有資產(chǎn)法》及國有資產(chǎn)管理體系法規(guī)規(guī)定的更嚴(yán)格的行為規(guī)范，自由意志比較小。

　　4、國企高管的職務(wù)風(fēng)險遠(yuǎn)高于非國企高管，例如《刑法》中規(guī)定的職務(wù)犯罪，國企高管的職務(wù)犯罪種類遠(yuǎn)多于非國企，量刑也重于非國企。