下面是范文網小編分享的崗位職責描述一覽表共3篇(現崗位職責描述)，供大家參考。

崗位職責描述一覽表共1

　　總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：總經理

　　直接上級：董事長

　　直接下級：副總經理

　　職責說明：制定公司中長期發(fā)展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責權限，批準各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。

　　權限：制定公司質量目標、管理方針

　　審批各部門請示報告；經營活動使用資金。

　　副總經理崗位職責描述：

　　崗位名稱：副總經理

　　直接上級：總經理

　　直接下級：各部門部長

　　職責說明：執(zhí)行總經理制定理的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。

　　權限：制定：分管部門工作目標、管理制度規(guī)定

　　審批：各部門勞動工資標準。

　　生產部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：生產部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：車間主任

　　職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，執(zhí)行公司下達的工藝標準。確保產品質量、食品安全。

　　權限：制定：本部生產計劃、工作目標、勞動工資標準

　　審批：本部生產物資領取、員工病事假。

　　品管部長崗位職責描述：

　　崗位名稱：品管部長

　　直接上級：副總經理

　　直接下級：檢驗員、化驗員、技術員

　　職責說明：組建本部組織構架，負責科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執(zhí)行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保產品質量、食品安全。

　　權限：制定：生產工藝、作業(yè)指導書；實驗室工作制度、管理程序

　　審批：本部物資領取、員工病事假、本部勞動工資標準。

崗位職責描述一覽表共2

　　崗位描述

　　作為一個投標員我的主要工作就是：

　　負責項目招投標和陪標工作

1、尋找到的投標項目，按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關招標項目簡介、投標資格要求、標書制作要求的信息資料；

2、投標文件的制作及標書中涉及到的相應工作;

3、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作;

4、負責與項目負責人、公司相關部門積極協(xié)調投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞；

5、在規(guī)定的時間和地點遞交標書；

6、在規(guī)定的時間和地點開標；

7、回答標書評委會的相關問題，或補充相關資料；

8、等待開標結果；

　　其次

　　負責項目備案工作

1、負責項目備案需要整理文件編制、排版、打印、復印、裝訂等工作，如期完成備案；

2、與相關部門協(xié)調備案編制工作中的問題；

3、在規(guī)定的時間地點上交備案資料；

　　最后

1、負責領導安排的網上教育證件考試掛學時工作以便人員考試；

2、負責協(xié)調配合呂懷江業(yè)務催款工作；

對工作中應注意的問題及長遠規(guī)劃

一、在工作中自己容易犯的錯誤及改正方法

　　容易犯的錯誤

　　在完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足，工作剛一上手很多方面抓不到重點而且區(qū)域范圍都抓不準，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經驗的同事學習，在后期的工作中我會逐步得到改善的。

　　改正方法

1、時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習，補充自己的專業(yè)知識。

2、提升自己的工作能力，同時還要學習如何為人處世如何高效溝。

3、以后無論做什么事請，都要提前做好準備，工作要嚴謹，問題要及時溝通。

4、在以后的標書自作過程中一定要做到用心、細心、耐心。

5、標書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€同事進行復審，因為在做標人的思維模式中，標書已經定型，自審的話，很難審出錯誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。

二、長遠規(guī)劃

　　在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個階段，即萌芽階段、成長階段和成熟階段。

　　萌芽階段

萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標事宜，這個階段是犯錯的高峰期，很多事情抓不準，所以作為新人，我時刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標守則，明確自己的崗位職責。在完成工作的同時不斷思考，總結經驗，為以后的發(fā)展做基礎。

　　成長階段 成長階段通過領導同事的指導，堅持制作工作計劃，明確工作任務并高效完成。清楚自己對專業(yè)知識那些方面的不足，時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習，補充自己的專業(yè)知識，提升自己的工作能力，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴謹耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方法提高算量的準確性。要拓展知識面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。

　　成熟階段

　　成熟階段通過對工作的不斷學習與鍛煉，對基本工作技能方面有更進一步的提高，在工作效率上也會有一定的改善。思想境界、業(yè)務素質、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動接觸各種相關專業(yè)，提高自己實際操作能力，積極參加自學大專考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

　　作為2014年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會更加努力的像其他同事學習，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭取盡快具備獨立工作的能力，為魯焱的輝煌貢獻自己的力量。

崗位職責描述一覽表共3

　　銷售員崗位職責描述

一、崗位職責：

1、按照項目規(guī)定的接聽電話和接待來訪次序，認真接聽來電電話、熱情接待來訪客戶，并做詳細記錄。

2、向來電、來訪客戶主動、熱情介紹本項目概況，耐心了解客戶需求，推薦戶型。

3、珍惜每一位客源，詳細分析客戶情況，制定跟進策略，及時填制客戶檔案，作好跟進記錄。

4、在成交過程中出現疑難問題及時向主管匯報，以便取得幫助。

5、積極與客戶取得聯系，促成客戶復訪、提高客戶購房意向直至成交。

6、客戶成交時及時通知開發(fā)商收款，不得以任何理由截留，認購、成交后務必將認購協(xié)議和合同在成交當日交給經理（主管）或秘書，不得以任何理由保留在銷售員手中。

7、成交時須在第一時間報告經理及主管、秘書，確認該房號尚未售出后方可銷售，不得在不知情的情況下銷售，否則后果自負。

8、及時與經理（主管）溝通客戶情況，認真分析成交或未成交的原因，不斷提高銷售業(yè)務水平。

9、積極主動協(xié)助成交客戶辦理認購、成交及其他購房手續(xù)。

10、與客戶建立并保持良好的關系，將有關通知、項目最新信息、促銷活動及時主動轉達客戶。

11、尊重開發(fā)商工作人員，與開發(fā)商的財務、工程、銷售管理人員保持良好的關系，及時將有關信息傳達給銷售經理（主管）。

12、服從銷售經理（主管）領導，服從項目分配。

13、與同事保持友好合作態(tài)度，如遇撞單應互相溝通情況，及時向經理

14、匯報并服從上級安排，不得以各種形式搶單。

15、積極參加公司組織的各類培訓和項目培訓。

16、嚴格遵守公司或項目所要求的工作時間。

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17、積極主動做好并保持銷售現場清潔衛(wèi)生。

二、每日工作：

1、按時到崗：早9：00前臺按時集合做到服裝得體，工牌佩戴完畢。

2、晨會按時參加

3、客戶接待正常：包括來電來訪、定期回訪

4、B級卡填寫完整（不在B級卡上體現的客戶公司不予給短信群發(fā)）

5、晚總結會4：45—5：00按時召開，認真分析當日客戶情況并做好回訪計劃。

6、在5：10之前配合內業(yè)完成每日銷售統(tǒng)計

7、因事早退應在24小時前向經理遞交申請，由公司批示后決定

8、周一至周五12：00到13：30分為置業(yè)顧問休息時間，前臺保留兩位置業(yè)顧問負責接待

　　每月：

　　按照部門要求參加培訓活動。

　　兩周休3天其中一天將按照公司要求與總公司策劃進行溝通，如無公司安排則自行安排踏街市調工作并做出相關總結。

三、協(xié)調工作： 向上匯報：項目主管

　　平行聯絡：其他銷售人員、秘書

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