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部門管理制度

時間:2024-09-09 11:10:02 綜合范文

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部門管理制度

  在如今這個信息高度發(fā)達(dá)的新經(jīng)濟(jì)時代,人才的涌現(xiàn)與競爭愈發(fā)激烈,人際交往錯綜復(fù)雜。在這樣的背景下,管理者除了要付出個人的努力外,也必須具備洞察微小、通達(dá)世事的智慧,具有審時度勢、靈敏洞察的視角,有著寬容眾多的胸懷及其不斷學(xué)習(xí)的求知欲。不然,最后必將面臨職場的失敗。做為一名優(yōu)秀的辦公室主任,必須從零開始。

  總經(jīng)辦的崗位職責(zé)如下:

  一、在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,完成總經(jīng)辦的各項工作。

  二、負(fù)責(zé)日常的各項工作落實。

  三、負(fù)責(zé)文檔的傳遞與信息的上下溝通。

  四、負(fù)責(zé)小車的使用和配制,并管理汽車的檔案、維修及花費。

  五、負(fù)責(zé)企業(yè)的各種行政接待、宴請、住宿安排及費用審核。

  六、負(fù)責(zé)各種檔案、個人檔案和印章的管理工作。

  七、負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)公物和辦公用品的選購、派發(fā)及費用管理。

  八、負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)各個部門資料打印、傳真和打印的監(jiān)管。

  九、負(fù)責(zé)對下屬公司的行政工作開展指導(dǎo)和監(jiān)督。

  十、負(fù)責(zé)年度和月度相關(guān)費用審核和申請。

  十一、負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的績效考評及其周計劃和月工作的執(zhí)行情況。

  十二、負(fù)責(zé)組織與執(zhí)行職工福利的發(fā)放。

  十三、負(fù)責(zé)處理與行政有關(guān)的各項工作。

  十四、負(fù)責(zé)查驗各個部門環(huán)境衛(wèi)生工作。

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