下面是范文網(wǎng)小編整理的城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共6篇(住建局監(jiān)察大隊(duì)怎么改革),供大家賞析。
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共1
城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長
承諾書
在我縣加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)“三整頓兩促進(jìn)”活動(dòng)期間,我作為城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長,站在城市管理的最前沿,身感責(zé)任的重大。但我有決心、有信心在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,牢固樹立為民服務(wù)的思想,堅(jiān)持實(shí)事求是、開拓進(jìn)取,以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為宗旨,帶好城建監(jiān)察這支充滿活力的隊(duì)伍,塑造城建監(jiān)察新形象。為此,我鄭重承諾如下:
一、立足本職,爭做依法行政的表率。
增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、確保違法事實(shí)清楚,處罰依據(jù)準(zhǔn)確,處罰標(biāo)準(zhǔn)適度,沒有越權(quán)執(zhí)法和執(zhí)法犯法的問題。
二、服務(wù)群眾,爭做為民服務(wù)的表率。
積極推行為民、便民、利民措施,減少辦事環(huán)節(jié)和程序,提高辦事效率;做到對前來咨詢、辦事的群眾主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、文明、快捷的服務(wù);堅(jiān)持陽光操作,全面實(shí)行政務(wù)公開。工程項(xiàng)目,跟蹤檢查情況,同時(shí)充分吸納公眾的合理化建議,接受全社會(huì)的監(jiān)督。
三、真抓實(shí)干,爭做履行職責(zé)的表率。
全面完成本單位崗位目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,以“文明執(zhí)法、依法行政”為工作重心,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)。確保各中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)一天一次的例行巡查,大隊(duì)每星期一次的集體巡查,是違章行為消除在萌芽狀態(tài)。
四、以人為本,爭做文明執(zhí)法的表率。
全面推進(jìn)人性化執(zhí)法、理性執(zhí)法,做到查處與引導(dǎo)、處罰與教育、管理與服務(wù)相結(jié)合,樹立城建監(jiān)察隊(duì)伍的良好形象。
五、提高素質(zhì),爭做廉潔自律的表率。
牢固樹立立黨為公,全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定,在制度之內(nèi)不越位,在制度之外不出為,以自己的堅(jiān)定信念,為推進(jìn)城市建設(shè)管理作出不懈的努力。
承諾人:城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長
張寶元
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共2
學(xué)先進(jìn)定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平
陳韶華 雷永
口播:今年來,縣城建監(jiān)察大隊(duì)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)年建設(shè),結(jié)合學(xué)習(xí)國家級環(huán)保先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升我縣城區(qū)市容管理工作水平。請看報(bào)道:
解說:7月5日,記者在街頭看到縣城建監(jiān)察大隊(duì)新購置的兩部電瓶車和兩部執(zhí)法車組成強(qiáng)大車隊(duì),在城區(qū)街道巡查,以靚麗的姿態(tài)展現(xiàn)市民面前,起到很好的宣傳作用,同時(shí)震懾了部分違章商販??h城建監(jiān)察大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹說,新購置的電瓶車將專門作為市容執(zhí)法巡查車輛,及時(shí)制止和勸阻市容違章行為。
據(jù)了解,在近段的學(xué)習(xí)年活動(dòng)中,縣城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家級環(huán)保先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn),并將之運(yùn)用于我縣的城市管理之中,在廣東汕頭、惠山等地實(shí)施了定崗定人管理制度,起到良好的作用。縣城建監(jiān)察大隊(duì)在城區(qū)中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個(gè)重點(diǎn)路段也設(shè)置了3個(gè)市容執(zhí)勤崗?fù)?。(采訪:縣城建監(jiān)察大隊(duì)副教導(dǎo)員李勇健)
縣城建監(jiān)察大隊(duì)采取重點(diǎn)地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施,城市管理水平不斷提高,城區(qū)市容狀況不斷改善。這些崗?fù)ぜ訌?qiáng)了重點(diǎn)地段值班,及時(shí)查處市容違章行為 ,防止攤販占街為市、擺攤設(shè)點(diǎn),影響市容市貌,阻礙交通,進(jìn)一步有效地確保市容市貌整潔有序。
為鞏固城區(qū)綜合整治成果,在學(xué)習(xí)年活動(dòng)中,縣城建監(jiān)察大隊(duì)組織隊(duì)員討論如何整治城市牛皮癬,隊(duì)員們查資料、學(xué)先進(jìn)、重實(shí)踐,進(jìn)一步落實(shí)路段管理責(zé)任制,隊(duì)員自己動(dòng)手清理小廣告,常態(tài)化管理整治 “牛皮癬”,經(jīng)過一段時(shí)間努力,我縣小廣告明顯減少,城市更加清新亮麗。
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共3
20**年,縣城建監(jiān)察大隊(duì)在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部治理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
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2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M(jìn)展。
今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級監(jiān)控措施,配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>
四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
共2頁,當(dāng)前第1頁12二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng),通過正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算
20**年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,20**年的工作目標(biāo)總體為“”,具體為:
一即圍繞一個(gè)中心。20**年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20**年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20**年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20**年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,20**年,大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長效治理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市治理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20**年,大隊(duì)將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建,在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化,在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進(jìn)位,在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建,促進(jìn)全大隊(duì)工作上臺(tái)階、上規(guī)范、上水平;三是實(shí)行集體會(huì)審制。20**年,除繼續(xù)對違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實(shí)行集體會(huì)審?fù)?,還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃?xì)獗O(jiān)察納進(jìn)范疇,使集體會(huì)審覆蓋各項(xiàng)職能工作,有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實(shí)行主辦案件負(fù)責(zé)制。一個(gè)案件明確一名主辦人,包案到底,責(zé)任到底,有效改變隊(duì)室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象,同時(shí)充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動(dòng)化;五是繼續(xù)深化“***進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。20**年,大隊(duì)將進(jìn)一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開展治理活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極氣力,整合城市治理資源和上風(fēng),扎實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
共2頁,當(dāng)前第2頁12
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共4
城建監(jiān)察大隊(duì)辭職報(bào)告_模板
城建監(jiān)察大隊(duì)辭職報(bào)告
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向單位正式提出辭職。
來到**縣城建監(jiān)察大隊(duì)也快一年了,正是在這里我開始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。也特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和照顧。
有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個(gè)小孩一樣,沒有一點(diǎn)成熟。
記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到,在單位中變成了一個(gè)可有可無的角色,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個(gè)工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭?;蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。
從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。
離開這個(gè)單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志,現(xiàn)在雖然不知道我的目標(biāo)在哪里但是我必須去尋找去努力,希望單位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
辭職人:***
2013年7月7日這是我兩年前寫的。老板看過之后告訴我:一夜沒睡,刺激很大!
兩年間,我跳槽九次,從作WAP開發(fā)到作網(wǎng)管,最短11天,最長是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么,跳槽是我獲取新知識(shí)的手段,跳槽使我心浮氣躁。
來到這個(gè)新環(huán)境,開始感覺還不錯(cuò),真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此,我很久沒在一個(gè)公司干過這么長時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目,本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為,跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工,我才有發(fā)展和前(錢)途。
在私企干了這么久,我非常了解老板之辛苦,老板也很難,所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候,就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)說給你,這也是我要辭職的一個(gè)原因):
1.作為老總,有些瑣碎之事,你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情,整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如,哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用,怎么又遲到早退啦,關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小,卻使老總形象毀于一旦。
我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪,并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中?!@也太平易近人了吧?
2.糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省,網(wǎng)是不能無限制地上,車是不能隨便地打,話費(fèi)是不能隨便地報(bào),出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過,否則員工會(huì)怨聲載道的。
3.要講公平。遲到扣錢,那么加班呢?工作要講效率,而不能光看工作時(shí)間,能不能完成工作要看自覺性,何必非要上下班打卡呢?準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡,有個(gè)屁用!比如你自己,遲到多少回了,能說你上班沒努力嗎?
你給我上保險(xiǎn),我很高興,但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣,有的人上,有的人卻沒有(也許我是不知好歹)?這對別人是不公平的,你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為,而不是公司行為。
4.說話要算數(shù)。我來的時(shí)候,阿毛明確說過:今年年薪按照一年算。但阿毛走了,也無據(jù)可循,你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣,交給我的工作我都完成了,而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪,而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤,和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì),而且扣錢,這使我決定走人。
5.用個(gè)人行為來管理公司,認(rèn)為公司是我的,管理公司可以說是隨心所欲,公司管理得一塌糊涂,全憑一個(gè)人說了算,狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪,典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。
6.我比較喜歡自由的工作,沒有束縛,喜歡有施展自己能力的空間,公司不適合我。
我與西北人的工作方法(喝酒、請三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上,尊嚴(yán)何在?)基本無法溝通,我不想再去西北做項(xiàng)目,因此我在公司無用武之地。
九個(gè)月來,我像個(gè)打雜的,一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天),一會(huì)兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù)),或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話,做了很多沒有意義和受累不討好的工作,也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間,卻沒有完成工作的滿足感和成就感。
我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么,我喜歡什么工作、厭惡什么工作。
7.公司像個(gè)小作坊,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,沒有安全感,大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌,至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說,公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土,而在技術(shù)上卻一毛不拔,一年了,沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。
8.公司問題太多,不寫了,你也不一定愛看。
總之,今次,我之所以在公司做了不足一年便提出辭職,是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力,老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是:既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì),自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì)———辭職走人。
10萬年薪,你也許能夠找到比我好的職員,但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個(gè)技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代,少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司實(shí)心實(shí)意,公司也要對得起我。
我辭職對公司不會(huì)有任何影響,高手有的是,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下,請大家進(jìn)行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅(jiān)持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
二、履行職責(zé)情況
(一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)
班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅(jiān)持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個(gè)人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃并撰寫心得體會(huì),使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
(二)突出抓了×××工作
作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時(shí)機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“×××”的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會(huì),就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表,在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。
我積極采取有效措施,促進(jìn)了×××活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動(dòng)的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí),把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究,主動(dòng)提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
(三)積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。從嚴(yán)格一[你閱讀的文章來自:126范文網(wǎng)]日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了“四個(gè)秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部×小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào),加大了落實(shí)力度。
二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn),不斷探索管理方法?!猎路荩趩挝簧钊腴_展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動(dòng),增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng),我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。
由于站里經(jīng)費(fèi)緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅(jiān)持黨委集體理財(cái),加大對財(cái)務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),本著精打細(xì)算原則,有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅(jiān)持了“集體采購制度”,從而保證了財(cái)務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號(hào)召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時(shí)間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題,而且實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo),并集中財(cái)力辦大事、辦實(shí)事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。
認(rèn)真落實(shí)“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備,中隊(duì)官兵告別了多年飲用超標(biāo)水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進(jìn)行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機(jī)培訓(xùn)室,自己組裝微機(jī)用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)并聯(lián)入機(jī)關(guān)局域網(wǎng),為業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了保障。
(五)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊(duì)建設(shè)影響極大。為此,我不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)及“二十公”會(huì)議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的政治理論水平和指導(dǎo)部隊(duì)全面建設(shè)的能力。今年×月上旬至××月初,我參加了在舉辦的干部培訓(xùn)班。我牢記組織的信任,不負(fù)厚望,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,努力學(xué)習(xí)各科文化知識(shí),撰寫了×份調(diào)研材料,不斷拓寬了知識(shí)面,綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
我十分注意提高指導(dǎo)部隊(duì)全面建設(shè)的能力和科學(xué)決策水平。對部隊(duì)整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點(diǎn)抓什么、解決什么問題,力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時(shí)機(jī)地提出部隊(duì)建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時(shí),我和班子成員認(rèn)真研究,在吃透上級精神的同時(shí),結(jié)合我站實(shí)際情況,提出今年的奮斗目標(biāo),今年,我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會(huì)。在會(huì)議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。
在工作上我一絲不茍,嚴(yán)于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動(dòng),再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅(jiān)持跟在隊(duì)伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅(jiān)持經(jīng)常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風(fēng)樸實(shí),厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動(dòng)下,全站的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。
三、存在不足
成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是全體官兵團(tuán)結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。當(dāng)然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:
一是工作還不夠扎實(shí),浮在面上的多,對一些深層次問題認(rèn)識(shí)不夠,估計(jì)不足,對基層真實(shí)情況摸的不深不細(xì),致使有些工作在機(jī)關(guān)喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式;
二是整天忙于事務(wù)性工作多,真正靜下心來抓理論學(xué)習(xí)少,雖然能積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和站里組織的政治學(xué)習(xí),但在擠時(shí)間自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;
三是在處理問題時(shí),有時(shí)不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。
以上是我的述職,請考核組和同志們評議。
超市辭職報(bào)告怎么寫
(一)標(biāo)題
在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職報(bào)告”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。
(二)稱呼
要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。
(三)正文
正文是報(bào)告的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。
首先要提出報(bào)告請辭的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。
其次申述提出報(bào)告的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
(四)結(jié)尾
結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。
(五)落款
辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。
超市辭職報(bào)告(一)
尊敬的xx:
自xx年從事收銀工作以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開接替收銀工作并希望能于今年xx月底前正式離職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事。
最后,衷心的說:”對不起”與”謝謝”.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
超市辭職報(bào)告(二)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是理貨員yjybs,由于身體原因向您申請辭職。我在理貨員這個(gè)崗位工作了五年,一直干了穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?,要不是因?yàn)槌鲕嚨溛沂遣粫?huì)選擇辭職的,對此給店里造成的麻煩還請見諒。作為一名理貨員,每天主要重復(fù)五項(xiàng)工作;
1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法
2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況,()制定補(bǔ)貨計(jì)劃
3、對商品和貨架每間隔5-7天必須進(jìn)行一次清潔,地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。
4、搞好市場調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)主管,制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃。
5、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品、暢銷商品、毛利率高低特性,采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。
雖然工作有些枯燥無味,但是我早已經(jīng)適應(yīng)了。感謝主管這么多年對我的關(guān)心和照顧。最后愿店里生意興隆,全體同事身體健康。
此致
敬禮
超市辭職報(bào)告(三)
由于目前從事之工作,無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),體現(xiàn)人生價(jià)值,出于對于理想的堅(jiān)定信念,本著一顆報(bào)效國家奉獻(xiàn)社會(huì)的熱誠之心,本人現(xiàn)提出離職申請。
在公司的這段時(shí)期,公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹立信心。值此離職之際,我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。黨和人民從小教育我,飲水思源,知恩圖報(bào)當(dāng)我為工作忙得四處打轉(zhuǎn)時(shí),是誰幫助了我,給了我的工作的機(jī)會(huì)?當(dāng)我對著好幾箱子資料舉目茫然,不知所措時(shí),是誰教育了我,提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?當(dāng)我內(nèi)心空虛無助之時(shí),又是誰給予我關(guān)懷?又是誰提供我香噴噴的午餐,甘甜的純水,四季如春的環(huán)境?是誰讓我的身邊充滿歡聲笑語,讓我的目光更加堅(jiān)定,讓泯滅的理想再次高遠(yuǎn)?xx(注:公司名),我現(xiàn)在所有的一切都是xx所給予的,每思至此,熱淚盈眶,捶胸頓足,胸涌澎湃,黯然傷神。我忍住了,目光更加堅(jiān)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)教育我,年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想,更高的追求,不可好逸惡勞,不思進(jìn)取,更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠(yuǎn),不臨深淵無以知寬廣,不涉江海無以知久遠(yuǎn)。在此之前我百思不得其解,xx待我恩重如山,此時(shí)正當(dāng)我奮發(fā)圖強(qiáng),涌泉相報(bào)的時(shí)刻,卻又為何非要我離開xx。每每躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè),夜不能寐。但當(dāng)我走出xx,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)時(shí),宛如醍醐灌頂,我頓悟了!井蛙不可喻之于海,拘于虛也,秋蟲不可喻之于海,拘于時(shí)也。領(lǐng)導(dǎo)是要投身更廣闊的社會(huì),接受更多的鍛煉,學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng),成為一個(gè)不只對xx有用,更對社會(huì)有用的人。我真的明白了,謝謝領(lǐng)導(dǎo)。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的知遇之恩,感謝xx的栽培,感謝xx對我的器重,感謝各位同事像照顧自己弟弟一樣的對我。
愿XX能在不久的將來業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,利潤大大增加,xdjm的腰包快速膨脹,最好進(jìn)入最有競爭力的行業(yè)50強(qiáng)!我祈禱!
超市辭職報(bào)告店員辭職報(bào)告范文公司項(xiàng)目員工離職辭職報(bào)告
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共5
魏都區(qū)城建監(jiān)察大隊(duì)
2015年度部門決算公開情況說明
一、部門基本情況
城建監(jiān)察大隊(duì)和局合署辦公,人員構(gòu)成情況編制10人、在職44人。
(一)收入支出決算總體情況
2015年度收入總計(jì)萬元,其中:財(cái)政撥款收入萬元,占100%;上級補(bǔ)助收入0萬元,占0 %;事業(yè)收入0萬元,占0%;經(jīng)營收入 0萬元,占0%;對附屬單位繳款收入0萬元,占0%;其他收入0萬元,占0%;年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
2015年度支出總計(jì) 萬元,其中:基本支出萬元,占100%;項(xiàng)目支出0萬元,占0%;經(jīng)營支出0萬元,占0 %。一般公共服務(wù)支出0萬元,社會(huì)保障和就業(yè)支出0萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出0萬元。(注:根據(jù)收入支出決算總表〈公開01表〉列明本單位所涉及到的支出功能分類科目的支出情況)。2015年度支出中財(cái)政撥款支出萬元。
收入總計(jì)與2014年相比增加萬元,增長%。主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
支出總計(jì)與2014年相比增加萬元,增長%。主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
(二)、公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算情況
2015年度公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出總決算為萬元。與2014年相比,財(cái)政撥款收入總計(jì)與2014年相比增加萬元,增長%。主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
支出總計(jì)與2014年相比增加萬元,增長%。主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
2015年度財(cái)政撥款支出萬元,占本年支出合計(jì)的100%。與2014年相比,財(cái)政撥款支出增加萬元,增長%。主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
2015年度財(cái)政撥款支出年初預(yù)算為萬元,支出決算為萬元,完成年預(yù)算的111%,決算數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因:人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。
(三)、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明 2015年度財(cái)政撥款基本支出萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi) 萬元,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、住房公積金;公用經(jīng)費(fèi)15萬元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等。
(四)政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況
2014年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算為 0萬元。
(五)公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況
2 2015年度,我單位“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)為0萬元,與年初預(yù)算數(shù)0萬元相比增加0萬元,完成預(yù)算的0%。
2015年度,我單位“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)比2014年相比減少0萬元。
具體情況如下:
1.因公出國(境)費(fèi)決算0萬元,占0%。包括單位工作人員公務(wù)出國(境)的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。與上年相比增(減)0萬元。
2015年使用財(cái)政撥款安排本單位出國(境)團(tuán)組0個(gè)、參加其他單位組織的出國(境)團(tuán)組0個(gè),全年因公出國(境)團(tuán)組共計(jì) 0個(gè),累計(jì)0人次。
2.公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)決算0萬元,占0%。包括單位公務(wù)用車購置費(fèi)及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。其中:
公務(wù)用車購置費(fèi)支出 0萬元。2015年使用財(cái)政撥款購置公務(wù)用車0輛。與上年相比 0萬元。
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 0萬元。主要用于巡查建筑工地。與上年相比增0萬元。2015年財(cái)政撥款開支運(yùn)行維護(hù)費(fèi)的公務(wù)用車保有量為0輛,增加原因:
3.公務(wù)接待費(fèi)決算0萬元,占0%。包括單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出,主要用于招待保障性住房及建筑行業(yè)危房等檢
3 查,接待0批次。2015年公務(wù)接待費(fèi)支出與上年相比減0萬元,減少變化原因:
二、其他重要事項(xiàng)的情況說明
1、2015年監(jiān)察大隊(duì)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出15萬元,比2014年增加萬元。主要原因是建筑工地巡查工作業(yè)務(wù)量大。
2、截止2015年12月31日,監(jiān)察大隊(duì)和局機(jī)關(guān)合署辦公。
城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共6
城建監(jiān)察大隊(duì)中隊(duì)長考核辦法
為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和管理,完善督查考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)一步提高隊(duì)伍
的戰(zhàn)斗力和凝聚力,充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)長的工作積極性,全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力,特制訂本考核辦法:
一、紀(jì)律方面(40分)
1、凡工作時(shí)間抽查不在崗者,扣2分;
2、曠工一日扣2分,無故不簽到按曠工論處;
3、請假須由本人寫出請假條,并經(jīng)批準(zhǔn),否則以曠工論處3分;
4、嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日午間飲酒,違規(guī)者每次扣8分;
5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,違規(guī)一次扣5分;
6、工作期間嚴(yán)禁打撲克、干私活等活動(dòng),凡違反一次扣5分;
7、嚴(yán)肅會(huì)風(fēng),凡參加會(huì)議,期間必須做到不走動(dòng)、不遲到、不早退,
坐姿端正,嚴(yán)禁交頭接耳,關(guān)閉一切通訊工具,否則一次扣1分;
8、在組織學(xué)習(xí)方面,要做好1萬字以上學(xué)習(xí)筆記并有心得體會(huì),無學(xué)
習(xí)筆記或?qū)W習(xí)筆記照抄照搬不認(rèn)真的扣5分;
9、所管轄中隊(duì)紀(jì)律疏散、人員懶散等不良風(fēng)氣扣3分;
10、中隊(duì)長應(yīng)做好表率,起到帶頭模范作用4分。
二、執(zhí)法方面(60分)
1、在日常執(zhí)法過程中,要嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕人情工程,漏查工程,凡發(fā)現(xiàn)一起,所管轄的中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分;
2、加強(qiáng)對在建項(xiàng)目監(jiān)管,對擅自改變工程規(guī)劃許可證內(nèi)容,少批多建的違章建筑,所在中隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)下發(fā)停止違法行為通知書,督促其停工改正,
并做好跟蹤檢查,堅(jiān)決杜絕違法超建現(xiàn)象的產(chǎn)生,否則一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分;
3、加強(qiáng)巡查,中隊(duì)長帶隊(duì),堅(jiān)持每天巡查,對未辦理相關(guān)規(guī)劃審批手續(xù)偷修搶建、私自開工建設(shè)的,所在中隊(duì)?wèi)?yīng)早發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。所監(jiān)管片區(qū)出現(xiàn)漏查導(dǎo)致修建至地基已起的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣8分;漏查導(dǎo)致修建至平莊的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分;漏查導(dǎo)致主體工程完工的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣15分;連續(xù)兩次漏查導(dǎo)致主體工程完工的,一票否決;
4、嚴(yán)禁在執(zhí)法當(dāng)中吃拿卡要,經(jīng)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)被查實(shí)的,中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣15分。情節(jié)嚴(yán)重者,移交相關(guān)部門追究法律責(zé)任,一票否決;
5、提倡秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法,熱情服務(wù),對于野蠻執(zhí)法影響隊(duì)伍形象的,中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分
三、獎(jiǎng)勵(lì)制度(累計(jì)加分不超過20分)
1、紀(jì)律方面:中隊(duì)當(dāng)月無一項(xiàng)違反者加2分;
2、制度方面:當(dāng)月無一項(xiàng)違反者加2分;
3、執(zhí)法方面:中隊(duì)當(dāng)月無一起違反者,加2分;
4、年終根據(jù)紀(jì)律、制度、執(zhí)法等方面考核情況評出2-3個(gè)先進(jìn)隊(duì)(室),若被評為先進(jìn)的,獎(jiǎng)5分。
四、考核制度
1、基礎(chǔ)分為100分。當(dāng)基礎(chǔ)分扣到60分以下時(shí),年終考核為不合格,并待崗半年;
2、在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的自動(dòng)辭職;
3、曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過四十五天的予以撤職;
4、對工作不力,不能及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)的自動(dòng)辭職。
城建監(jiān)察大隊(duì)
二0一二年三月
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