下面是范文網(wǎng)小編整理的城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共6篇(住建局監(jiān)察大隊(duì)怎么改革)，供大家賞析。

城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共1

　　城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長

　　承諾書

　　在我縣加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)“三整頓兩促進(jìn)”活動(dòng)期間，我作為城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長，站在城市管理的最前沿，身感責(zé)任的重大。但我有決心、有信心在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，牢固樹立為民服務(wù)的思想，堅(jiān)持實(shí)事求是、開拓進(jìn)取，以“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象“為宗旨，帶好城建監(jiān)察這支充滿活力的隊(duì)伍，塑造城建監(jiān)察新形象。為此，我鄭重承諾如下：

一、立足本職，爭做依法行政的表率。

　　增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法行政，規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、確保違法事實(shí)清楚，處罰依據(jù)準(zhǔn)確，處罰標(biāo)準(zhǔn)適度，沒有越權(quán)執(zhí)法和執(zhí)法犯法的問題。

二、服務(wù)群眾，爭做為民服務(wù)的表率。

　　積極推行為民、便民、利民措施，減少辦事環(huán)節(jié)和程序，提高辦事效率；做到對前來咨詢、辦事的群眾主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、文明、快捷的服務(wù)；堅(jiān)持陽光操作，全面實(shí)行政務(wù)公開。工程項(xiàng)目，跟蹤檢查情況，同時(shí)充分吸納公眾的合理化建議，接受全社會(huì)的監(jiān)督。

三、真抓實(shí)干，爭做履行職責(zé)的表率。

　　全面完成本單位崗位目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，以“文明執(zhí)法、依法行政”為工作重心，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)。確保各中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)一天一次的例行巡查，大隊(duì)每星期一次的集體巡查，是違章行為消除在萌芽狀態(tài)。

四、以人為本，爭做文明執(zhí)法的表率。

　　全面推進(jìn)人性化執(zhí)法、理性執(zhí)法，做到查處與引導(dǎo)、處罰與教育、管理與服務(wù)相結(jié)合，樹立城建監(jiān)察隊(duì)伍的良好形象。

五、提高素質(zhì)，爭做廉潔自律的表率。

　　牢固樹立立黨為公，全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，在制度之內(nèi)不越位，在制度之外不出為，以自己的堅(jiān)定信念，為推進(jìn)城市建設(shè)管理作出不懈的努力。

　　承諾人：城建監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長

　　張寶元

城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共2

　　學(xué)先進(jìn)定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

　　陳韶華 雷永

　　口播：今年來，縣城建監(jiān)察大隊(duì)重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)年建設(shè)，結(jié)合學(xué)習(xí)國家級環(huán)保先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我縣城區(qū)市容管理工作水平。請看報(bào)道：

　　解說：7月5日，記者在街頭看到縣城建監(jiān)察大隊(duì)新購置的兩部電瓶車和兩部執(zhí)法車組成強(qiáng)大車隊(duì)，在城區(qū)街道巡查，以靚麗的姿態(tài)展現(xiàn)市民面前，起到很好的宣傳作用，同時(shí)震懾了部分違章商販?？h城建監(jiān)察大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹說，新購置的電瓶車將專門作為市容執(zhí)法巡查車輛，及時(shí)制止和勸阻市容違章行為。

　　據(jù)了解，在近段的學(xué)習(xí)年活動(dòng)中，縣城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家級環(huán)保先進(jìn)城市管理經(jīng)驗(yàn)，并將之運(yùn)用于我縣的城市管理之中，在廣東汕頭、惠山等地實(shí)施了定崗定人管理制度，起到良好的作用。縣城建監(jiān)察大隊(duì)在城區(qū)中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個(gè)重點(diǎn)路段也設(shè)置了3個(gè)市容執(zhí)勤崗?fù)?。（采訪：縣城建監(jiān)察大隊(duì)副教導(dǎo)員李勇健）

　　縣城建監(jiān)察大隊(duì)采取重點(diǎn)地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施，城市管理水平不斷提高，城區(qū)市容狀況不斷改善。這些崗?fù)ぜ訌?qiáng)了重點(diǎn)地段值班，及時(shí)查處市容違章行為 ，防止攤販占街為市、擺攤設(shè)點(diǎn)，影響市容市貌，阻礙交通，進(jìn)一步有效地確保市容市貌整潔有序。

　　為鞏固城區(qū)綜合整治成果，在學(xué)習(xí)年活動(dòng)中，縣城建監(jiān)察大隊(duì)組織隊(duì)員討論如何整治城市牛皮癬，隊(duì)員們查資料、學(xué)先進(jìn)、重實(shí)踐，進(jìn)一步落實(shí)路段管理責(zé)任制，隊(duì)員自己動(dòng)手清理小廣告，常態(tài)化管理整治 “牛皮癬”，經(jīng)過一段時(shí)間努力，我縣小廣告明顯減少，城市更加清新亮麗。

城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共3

　　20**年，縣城建監(jiān)察大隊(duì)在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

　　今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。

【范文網(wǎng)】

2、開展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

三、城鄉(xiāng)燃?xì)庵卫砣〉昧诵逻M(jìn)展。

　　今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報(bào)廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開安全專項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?/p>

四、隊(duì)伍建設(shè)取得了新突破。

　　為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車駕駛員”等系列活動(dòng)，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

　　工作打算

　　20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標(biāo)總體為“”，具體為：

　　一即圍繞一個(gè)中心。20**年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

　　二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

　　三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20**年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動(dòng)提供過硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20**年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。

　　五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，20**年，大隊(duì)將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度作為推進(jìn)城市長效治理的一項(xiàng)具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格式；二是開展條線創(chuàng)建。20**年，大隊(duì)將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊(duì)伍創(chuàng)建上進(jìn)行深化，在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進(jìn)位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進(jìn)全大隊(duì)工作上臺(tái)階、上規(guī)范、上水平；三是實(shí)行集體會(huì)審制。20**年，除繼續(xù)對違法建設(shè)查處，亭棚設(shè)置實(shí)行集體會(huì)審?fù)?，還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃?xì)獗O(jiān)察納進(jìn)范疇，使集體會(huì)審覆蓋各項(xiàng)職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生；四是實(shí)行主辦案件負(fù)責(zé)制。一個(gè)案件明確一名主辦人，包案到底，責(zé)任到底，有效改變隊(duì)室包攬、責(zé)任不清的現(xiàn)象，同時(shí)充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備，逐步推行辦公自動(dòng)化；五是繼續(xù)深化“***進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。20**年，大隊(duì)將進(jìn)一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，建立工作制度，開展治理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風(fēng)，扎實(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

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城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共4

　　城建監(jiān)察大隊(duì)辭職報(bào)告_模板

　　城建監(jiān)察大隊(duì)辭職報(bào)告

　　我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向單位正式提出辭職。

　　來到**縣城建監(jiān)察大隊(duì)也快一年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。也特別感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的培養(yǎng)和照顧。

　　有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個(gè)小孩一樣，沒有一點(diǎn)成熟。

　　記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到，在單位中變成了一個(gè)可有可無的角色，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個(gè)工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

　　從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長大。

　　離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志，現(xiàn)在雖然不知道我的目標(biāo)在哪里但是我必須去尋找去努力，希望單位領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　辭職人：***

　　2013年7月7日這是我兩年前寫的。老板看過之后告訴我：一夜沒睡，刺激很大！

　　兩年間，我跳槽九次，從作WAP開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次。那時(shí)我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識(shí)的手段，跳槽使我心浮氣躁。

　　來到這個(gè)新環(huán)境，開始感覺還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，我很久沒在一個(gè)公司干過這么長時(shí)間。我原來有很多項(xiàng)目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢)途。

　　在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時(shí)候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽(我不說沒有人會(huì)說給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)：

1.作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺(tái)計(jì)算機(jī)給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報(bào)銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。

　　我從沒有見過老總親力親為計(jì)算每個(gè)員工的年薪，并親自發(fā)到每個(gè)員工的手中?！@也太平易近人了吧？

2.糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報(bào)，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過，否則員工會(huì)怨聲載道的。

3.要講公平。遲到扣錢，那么加班呢？工作要講效率，而不能光看工作時(shí)間，能不能完成工作要看自覺性，何必非要上下班打卡呢？準(zhǔn)時(shí)上班我卻打瞌睡，有個(gè)屁用！比如你自己，遲到多少回了，能說你上班沒努力嗎？

　　你給我上保險(xiǎn)，我很高興，但這件事情你干得沒水平。為什么每個(gè)人的待遇不一樣，有的人上，有的人卻沒有(也許我是不知好歹)？這對別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是公司行為。

4.說話要算數(shù)。我來的時(shí)候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項(xiàng)目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會(huì)有更多的項(xiàng)目(但你也許認(rèn)為很小)。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎(jiǎng)勵(lì)，而且扣錢，這使我決定走人。

5.用個(gè)人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

6.我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。

　　我與西北人的工作方法(喝酒、請三陪、揣錢)和思考問題的方式(用戶太至上，尊嚴(yán)何在？)基本無法溝通，我不想再去西北做項(xiàng)目，因此我在公司無用武之地。

　　九個(gè)月來，我像個(gè)打雜的，一會(huì)兒去蘭州十幾天(本來也就需要一兩天)，一會(huì)兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試(不可完成的任務(wù))，或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西(倒是敲了幾萬字的方案)。浪費(fèi)了不少時(shí)間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

　　我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

7.公司像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項(xiàng)目靠的不是技術(shù)實(shí)力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。

8.公司問題太多，不寫了，你也不一定愛看。

　　總之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是因?yàn)楣窘o我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，老板不懂得欣賞。我多年跳槽的準(zhǔn)則是：既然老板不給自己發(fā)展機(jī)會(huì)，自己也不會(huì)給老板機(jī)會(huì)———辭職走人。

　　10萬年薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬不要以為僅僅靠這10萬年薪就可以留住一個(gè)技術(shù)人員的心。本來現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚的時(shí)代，少了誰公司都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。我對公司實(shí)心實(shí)意，公司也要對得起我。

　　我辭職對公司不會(huì)有任何影響，高手有的是，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！

　　尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下，請大家進(jìn)行評議。

一、廉潔自律情況

　　能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定，認(rèn)真對照檢查，無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅(jiān)持黨委集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴(yán)于律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。

二、履行職責(zé)情況

（一）大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)

　　班子好與壞，班長是關(guān)鍵。一個(gè)人的能力是有限的，團(tuán)結(jié)大家，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關(guān)心幫助，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力；其次，在民主集中制的原則下，按照“十六字”原則，很好地堅(jiān)持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以“一把手”自居，不搞個(gè)人說了算，用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性；再次，以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力，靠原則把關(guān)定向，統(tǒng)一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個(gè)人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；最后，嚴(yán)格堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃并撰寫心得體會(huì)，使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

（二）突出抓了×××工作

　　作為主官我深知×××工作的重要性，能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題，不失時(shí)機(jī)地組織大家認(rèn)真研究，深入探討科學(xué)有效的好方法。在×××施工，×××人員增多，×××任務(wù)繁重的情況下，嚴(yán)密組織勤務(wù)，狠抓“×××”的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了×××力度，成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會(huì)，就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào)，對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。針對業(yè)務(wù)量小，人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實(shí)際，在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下，司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理，健全完善各類×××考核檔案，及時(shí)制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班，并將培訓(xùn)和×××考試、×××及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為×××代表，在外事活動(dòng)中我牢記職責(zé)，不辱使命，解決了×××中的一些具體問題，保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展，增進(jìn)了雙方友誼。

　　我積極采取有效措施，促進(jìn)了×××活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動(dòng)的有關(guān)要求，從軟硬件上逐項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。同時(shí)，把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究，主動(dòng)提出并認(rèn)真落實(shí)了以靠前指揮、警力下沉、主動(dòng)服務(wù)等為內(nèi)容的“八項(xiàng)措施”，保證了工程順利進(jìn)行，得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市里提出合理化建議，其中有些還被采納。

（三）積極推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。

　　帶好隊(duì)伍是部隊(duì)全面建設(shè)的基礎(chǔ)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)各項(xiàng)工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定為突破口，狠抓部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。

一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī)，在去年基礎(chǔ)上，按照要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。從嚴(yán)格一[你閱讀的文章來自:126范文網(wǎng)]日生活制度抓起，進(jìn)一步規(guī)范了“四個(gè)秩序”，對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范，加強(qiáng)了對單身干部×小時(shí)以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅(jiān)持每周四對正規(guī)化管理落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報(bào)，加大了落實(shí)力度。

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究，實(shí)行安全工作責(zé)任倒查制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊(duì)及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查，保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

三是切實(shí)加大了部隊(duì)管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點(diǎn)滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強(qiáng)管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動(dòng)帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊(duì)管理工作進(jìn)行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了“人性化”管理。今年，我提出要“創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制”，把隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)重點(diǎn)，不斷探索管理方法?！猎路荩趩挝簧钊腴_展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動(dòng)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動(dòng)，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時(shí)間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時(shí)將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)了大家自覺參與的積極性。

（四）努力提高綜合服務(wù)保障能力。

　　由于站里經(jīng)費(fèi)緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究，提出了過“緊日子”思想，并從自身做起，厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅(jiān)持黨委集體理財(cái)，加大對財(cái)務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，本著精打細(xì)算原則，有效地控制經(jīng)費(fèi)支出。進(jìn)一步完善并很好地堅(jiān)持了“集體采購制度”，從而保證了財(cái)務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號(hào)召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。就是靠這種精神，在較短時(shí)間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題，而且實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余的目標(biāo)，并集中財(cái)力辦大事、辦實(shí)事，綜合服務(wù)保障能力明顯提高。

　　認(rèn)真落實(shí)“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下，建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備，中隊(duì)官兵告別了多年飲用超標(biāo)水的歷史，喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進(jìn)行體檢，建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機(jī)培訓(xùn)室，自己組裝微機(jī)用于業(yè)務(wù)培訓(xùn)并聯(lián)入機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，為業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了保障。

（五）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　作為黨委書記，其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊(duì)建設(shè)影響極大。為此，我不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆四中全會(huì)及“二十公”會(huì)議精神，刻苦鉆研各方面的書籍等資料，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的政治理論水平和指導(dǎo)部隊(duì)全面建設(shè)的能力。今年×月上旬至××月初，我參加了在舉辦的干部培訓(xùn)班。我牢記組織的信任，不負(fù)厚望，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，努力學(xué)習(xí)各科文化知識(shí)，撰寫了×份調(diào)研材料，不斷拓寬了知識(shí)面，綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

　　我十分注意提高指導(dǎo)部隊(duì)全面建設(shè)的能力和科學(xué)決策水平。對部隊(duì)整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具體階段重點(diǎn)抓什么、解決什么問題，力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況，在把握大局的前提下，不失時(shí)機(jī)地提出部隊(duì)建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時(shí)，我和班子成員認(rèn)真研究，在吃透上級精神的同時(shí)，結(jié)合我站實(shí)際情況，提出今年的奮斗目標(biāo)，今年，我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會(huì)。在會(huì)議籌備期間，我與各黨委成員深入討論，廣泛征求意見，對今后五年的工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。

　　在工作上我一絲不茍，嚴(yán)于律已，做事兢兢業(yè)業(yè)，但求問心無愧。要求別人做的，首先自己做到，無論是每天的早操、工間操，還是大練兵活動(dòng)，再忙再累，我每天總是很早就起床，和其他黨委成員一起堅(jiān)持跟在隊(duì)伍中，起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對弄虛作假和做表面文章，用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家，帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅(jiān)持經(jīng)常往下面跑，多聽基層的聲音，了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風(fēng)樸實(shí)，厲行節(jié)約，不貪圖享受，不講究排場，并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動(dòng)下，全站的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

三、存在不足

　　成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全體官兵團(tuán)結(jié)一心，共同努力的結(jié)果。當(dāng)然由于各方面原因，距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績，但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

一是工作還不夠扎實(shí)，浮在面上的多，對一些深層次問題認(rèn)識(shí)不夠，估計(jì)不足，對基層真實(shí)情況摸的不深不細(xì)，致使有些工作在機(jī)關(guān)喊得出，在基層抓的不夠緊，流于形式；

二是整天忙于事務(wù)性工作多，真正靜下心來抓理論學(xué)習(xí)少，雖然能積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)和站里組織的政治學(xué)習(xí)，但在擠時(shí)間自學(xué)上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我，戰(zhàn)勝自我，不斷給自己加油充電；

三是在處理問題時(shí)，有時(shí)不夠冷靜，批評同志有過激的言行，方法還不夠靈活，今后在這方面要加以克服。

　　以上是我的述職，請考核組和同志們評議。

　　超市辭職報(bào)告怎么寫

（一）標(biāo)題

　　在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職報(bào)告”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。

（二）稱呼

　　要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。

（三）正文

　　正文是報(bào)告的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。

　　首先要提出報(bào)告請辭的內(nèi)容，開門見山讓人一看便知。

　　其次申述提出報(bào)告的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。

　　最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

（四）結(jié)尾

　　結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。

（五）落款

　　辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請的具體日期。

　　超市辭職報(bào)告（一）

　　尊敬的xx:

　　自xx年從事收銀工作以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。

　　希望公司能早日找到合適人手開接替收銀工作并希望能于今年xx月底前正式離職。如能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開崗位之前，我一定會(huì)盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。

　　最后，衷心的說：”對不起”與”謝謝”.祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！

　　望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。

　　此致

　　超市辭職報(bào)告（二）

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我是理貨員yjybs，由于身體原因向您申請辭職。我在理貨員這個(gè)崗位工作了五年，一直干了穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，要不是因?yàn)槌鲕嚨溛沂遣粫?huì)選擇辭職的，對此給店里造成的麻煩還請見諒。作為一名理貨員，每天主要重復(fù)五項(xiàng)工作；

1、熟練掌握本崗位所經(jīng)營商品的性能、用途、使用方法

2、經(jīng)常性記錄所經(jīng)營商品的缺貨情況，()制定補(bǔ)貨計(jì)劃

3、對商品和貨架每間隔5-7天必須進(jìn)行一次清潔，地面用具必須實(shí)行每天清潔一次。

4、搞好市場調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)主管，制定新產(chǎn)品購銷計(jì)劃。

5、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品、暢銷商品、毛利率高低特性，采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進(jìn)行陳列。

　　雖然工作有些枯燥無味，但是我早已經(jīng)適應(yīng)了。感謝主管這么多年對我的關(guān)心和照顧。最后愿店里生意興隆，全體同事身體健康。

　　此致

　　敬禮

　　超市辭職報(bào)告（三）

　　由于目前從事之工作，無法實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，體現(xiàn)人生價(jià)值，出于對于理想的堅(jiān)定信念，本著一顆報(bào)效國家奉獻(xiàn)社會(huì)的熱誠之心，本人現(xiàn)提出離職申請。

　　在公司的這段時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)懷著我、教育我、幫助我、鼓勵(lì)我、幫我樹立信心。值此離職之際，我的內(nèi)心久久難以平復(fù)。黨和人民從小教育我，飲水思源，知恩圖報(bào)當(dāng)我為工作忙得四處打轉(zhuǎn)時(shí)，是誰幫助了我，給了我的工作的機(jī)會(huì)？當(dāng)我對著好幾箱子資料舉目茫然，不知所措時(shí)，是誰教育了我，提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)？當(dāng)我內(nèi)心空虛無助之時(shí)，又是誰給予我關(guān)懷？又是誰提供我香噴噴的午餐，甘甜的純水，四季如春的環(huán)境？是誰讓我的身邊充滿歡聲笑語，讓我的目光更加堅(jiān)定，讓泯滅的理想再次高遠(yuǎn)？xx（注：公司名），我現(xiàn)在所有的一切都是xx所給予的，每思至此，熱淚盈眶，捶胸頓足，胸涌澎湃，黯然傷神。我忍住了，目光更加堅(jiān)定。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)教育我，年輕人應(yīng)當(dāng)有更遠(yuǎn)大的理想，更高的追求，不可好逸惡勞，不思進(jìn)取，更美好的人生應(yīng)當(dāng)靠自己的努力去爭取。不登泰山無以知高遠(yuǎn)，不臨深淵無以知寬廣，不涉江海無以知久遠(yuǎn)。在此之前我百思不得其解，xx待我恩重如山，此時(shí)正當(dāng)我奮發(fā)圖強(qiáng)，涌泉相報(bào)的時(shí)刻，卻又為何非要我離開xx。每每躺在床上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，夜不能寐。但當(dāng)我走出xx，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)時(shí)，宛如醍醐灌頂，我頓悟了！井蛙不可喻之于海，拘于虛也，秋蟲不可喻之于海，拘于時(shí)也。領(lǐng)導(dǎo)是要投身更廣闊的社會(huì)，接受更多的鍛煉，學(xué)習(xí)更高深的本領(lǐng)，成為一個(gè)不只對xx有用，更對社會(huì)有用的人。我真的明白了，謝謝領(lǐng)導(dǎo)。

　　再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的知遇之恩，感謝xx的栽培，感謝xx對我的器重，感謝各位同事像照顧自己弟弟一樣的對我。

　　愿XX能在不久的將來業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，利潤大大增加，xdjm的腰包快速膨脹，最好進(jìn)入最有競爭力的行業(yè)50強(qiáng)！我祈禱！

　　超市辭職報(bào)告店員辭職報(bào)告范文公司項(xiàng)目員工離職辭職報(bào)告

城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共5

　　魏都區(qū)城建監(jiān)察大隊(duì)

　　2015年度部門決算公開情況說明

一、部門基本情況

　　城建監(jiān)察大隊(duì)和局合署辦公，人員構(gòu)成情況編制10人、在職44人。

（一）收入支出決算總體情況

　　2015年度收入總計(jì)萬元，其中：財(cái)政撥款收入萬元，占100%；上級補(bǔ)助收入0萬元，占0 %；事業(yè)收入0萬元，占0%；經(jīng)營收入 0萬元，占0%；對附屬單位繳款收入0萬元，占0%；其他收入0萬元，占0%；年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。

　　2015年度支出總計(jì) 萬元，其中：基本支出萬元，占100%；項(xiàng)目支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0 %。一般公共服務(wù)支出0萬元，社會(huì)保障和就業(yè)支出0萬元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出0萬元。（注：根據(jù)收入支出決算總表〈公開01表〉列明本單位所涉及到的支出功能分類科目的支出情況）。2015年度支出中財(cái)政撥款支出萬元。

　　收入總計(jì)與2014年相比增加萬元，增長%。主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

　　支出總計(jì)與2014年相比增加萬元，增長%。主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

（二）、公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出決算情況

　　2015年度公共預(yù)算財(cái)政撥款收入支出總決算為萬元。與2014年相比，財(cái)政撥款收入總計(jì)與2014年相比增加萬元，增長%。主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

　　支出總計(jì)與2014年相比增加萬元，增長%。主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

　　2015年度財(cái)政撥款支出萬元，占本年支出合計(jì)的100%。與2014年相比，財(cái)政撥款支出增加萬元，增長%。主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

　　2015年度財(cái)政撥款支出年初預(yù)算為萬元，支出決算為萬元，完成年預(yù)算的111%，決算數(shù)大于預(yù)算數(shù)的主要原因：人員經(jīng)費(fèi)增加,建筑工地巡查業(yè)務(wù)量大。

（三）、一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明 2015年度財(cái)政撥款基本支出萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi) 萬元，主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障費(fèi)、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、住房公積金；公用經(jīng)費(fèi)15萬元，主要包括：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)等。

（四）政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算情況

　　2014年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款支出決算為 0萬元。

（五）公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況

　　2 2015年度，我單位“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)為0萬元，與年初預(yù)算數(shù)0萬元相比增加0萬元，完成預(yù)算的0%。

　　2015年度，我單位“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算數(shù)比2014年相比減少0萬元。

　　具體情況如下：

　　1．因公出國（境）費(fèi)決算0萬元，占0%。包括單位工作人員公務(wù)出國（境）的差旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。與上年相比增（減）0萬元。

　　2015年使用財(cái)政撥款安排本單位出國（境）團(tuán)組0個(gè)、參加其他單位組織的出國（境）團(tuán)組0個(gè)，全年因公出國（境）團(tuán)組共計(jì) 0個(gè)，累計(jì)0人次。

　　2．公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)決算0萬元，占0%。包括單位公務(wù)用車購置費(fèi)及燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。其中：

　　公務(wù)用車購置費(fèi)支出 0萬元。2015年使用財(cái)政撥款購置公務(wù)用車0輛。與上年相比 0萬元。

　　公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 0萬元。主要用于巡查建筑工地。與上年相比增0萬元。2015年財(cái)政撥款開支運(yùn)行維護(hù)費(fèi)的公務(wù)用車保有量為0輛，增加原因：

　　3．公務(wù)接待費(fèi)決算0萬元，占0%。包括單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出，主要用于招待保障性住房及建筑行業(yè)危房等檢

　　3 查，接待0批次。2015年公務(wù)接待費(fèi)支出與上年相比減0萬元，減少變化原因：

二、其他重要事項(xiàng)的情況說明

1、2015年監(jiān)察大隊(duì)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出15萬元，比2014年增加萬元。主要原因是建筑工地巡查工作業(yè)務(wù)量大。

2、截止2015年12月31日，監(jiān)察大隊(duì)和局機(jī)關(guān)合署辦公。

城建監(jiān)察大隊(duì)整改措施共6

　　城建監(jiān)察大隊(duì)中隊(duì)長考核辦法

　　為強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和管理，完善督查考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步提高隊(duì)伍

　　的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分調(diào)動(dòng)中隊(duì)長的工作積極性，全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，特制訂本考核辦法：

一、紀(jì)律方面（40分）

1、凡工作時(shí)間抽查不在崗者，扣2分；

2、曠工一日扣2分，無故不簽到按曠工論處；

3、請假須由本人寫出請假條，并經(jīng)批準(zhǔn)，否則以曠工論處3分；

4、嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日午間飲酒，違規(guī)者每次扣8分；

5、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，違規(guī)一次扣5分；

6、工作期間嚴(yán)禁打撲克、干私活等活動(dòng)，凡違反一次扣5分；

7、嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)，凡參加會(huì)議，期間必須做到不走動(dòng)、不遲到、不早退，

　　坐姿端正，嚴(yán)禁交頭接耳，關(guān)閉一切通訊工具，否則一次扣1分；

8、在組織學(xué)習(xí)方面，要做好1萬字以上學(xué)習(xí)筆記并有心得體會(huì)，無學(xué)

　　習(xí)筆記或?qū)W習(xí)筆記照抄照搬不認(rèn)真的扣5分；

9、所管轄中隊(duì)紀(jì)律疏散、人員懶散等不良風(fēng)氣扣3分；

10、中隊(duì)長應(yīng)做好表率，起到帶頭模范作用4分。

二、執(zhí)法方面（60分）

1、在日常執(zhí)法過程中，要嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕人情工程，漏查工程，凡發(fā)現(xiàn)一起，所管轄的中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分；

2、加強(qiáng)對在建項(xiàng)目監(jiān)管，對擅自改變工程規(guī)劃許可證內(nèi)容，少批多建的違章建筑，所在中隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)下發(fā)停止違法行為通知書，督促其停工改正，

　　并做好跟蹤檢查，堅(jiān)決杜絕違法超建現(xiàn)象的產(chǎn)生，否則一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分；

3、加強(qiáng)巡查，中隊(duì)長帶隊(duì)，堅(jiān)持每天巡查，對未辦理相關(guān)規(guī)劃審批手續(xù)偷修搶建、私自開工建設(shè)的，所在中隊(duì)?wèi)?yīng)早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。所監(jiān)管片區(qū)出現(xiàn)漏查導(dǎo)致修建至地基已起的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣8分；漏查導(dǎo)致修建至平莊的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分；漏查導(dǎo)致主體工程完工的發(fā)現(xiàn)一次扣中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣15分；連續(xù)兩次漏查導(dǎo)致主體工程完工的，一票否決；

4、嚴(yán)禁在執(zhí)法當(dāng)中吃拿卡要，經(jīng)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)被查實(shí)的，中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣15分。情節(jié)嚴(yán)重者，移交相關(guān)部門追究法律責(zé)任，一票否決；

5、提倡秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，熱情服務(wù)，對于野蠻執(zhí)法影響隊(duì)伍形象的，中隊(duì)長、副中隊(duì)長各扣10分

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度（累計(jì)加分不超過20分）

1、紀(jì)律方面：中隊(duì)當(dāng)月無一項(xiàng)違反者加2分；

2、制度方面：當(dāng)月無一項(xiàng)違反者加2分；

3、執(zhí)法方面：中隊(duì)當(dāng)月無一起違反者，加2分；

4、年終根據(jù)紀(jì)律、制度、執(zhí)法等方面考核情況評出2-3個(gè)先進(jìn)隊(duì)（室），若被評為先進(jìn)的，獎(jiǎng)5分。

四、考核制度

1、基礎(chǔ)分為100分。當(dāng)基礎(chǔ)分扣到60分以下時(shí)，年終考核為不合格，并待崗半年；

2、在年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的自動(dòng)辭職；

3、曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過四十五天的予以撤職；

4、對工作不力，不能及時(shí)完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)的自動(dòng)辭職。

　　城建監(jiān)察大隊(duì)

　　二0一二年三月

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