下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用的公司方案7篇，供大家參閱。
實(shí)用的公司方案1
為貫徹落實(shí)鉆探工程公司有關(guān)春季防火安全工作要求，認(rèn)真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，切實(shí)抓好春季防火工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)“三基”工作，嚴(yán)格履行消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)火災(zāi)隱患的整治力度，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供消防安全保障。
二、工作目標(biāo)
貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防法規(guī)，建立健全消防安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步理順消防工作流程，完善消防監(jiān)管機(jī)制，做好消防安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員消防安全意識(shí)，提升火災(zāi)應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防火災(zāi)事故。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)春季消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立春季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
下設(shè)春防活動(dòng)辦公室，地點(diǎn)在分公司安全辦
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
四、時(shí)間安排
?。ㄒ唬﹤鬟_(dá)部署階段
各隊(duì)要成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把分公司春防工作方案?jìng)鬟_(dá)到每個(gè)員工，要組織消防安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，通過多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚的春防工作氛圍。同時(shí)，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，研究分析消防安全工作形勢(shì)和存在問題，制定有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的春防工作方案，明確職責(zé)、周密部署。
（二）檢查落實(shí)階段
各隊(duì)要狠抓消防安全責(zé)任制的落實(shí)，集中整治各種消防違法違章行為，緊緊圍繞春防安全工作重點(diǎn)，針對(duì)去冬今春降水量較少的特點(diǎn)，注重對(duì)大風(fēng)天火災(zāi)的預(yù)防工作，做好動(dòng)火、用電和重點(diǎn)部位的監(jiān)控，做好消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對(duì)易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查，加大火災(zāi)隱患整改力度，做好本隊(duì)自查工作。
?。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段
各隊(duì)認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收，查找工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，要對(duì)各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時(shí)上報(bào)分公司安全部門，并做好迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
五、主要任務(wù)
（一）全面加強(qiáng)大風(fēng)天火災(zāi)預(yù)防工作。今年春天大慶地區(qū)五級(jí)以上大風(fēng)天和高火險(xiǎn)天氣相對(duì)集中，加之地面干燥，防火安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各隊(duì)要高度重視火災(zāi)預(yù)防工作，落實(shí)大風(fēng)天的防火措施，五級(jí)以上大風(fēng)天氣要嚴(yán)禁動(dòng)火作業(yè)；及時(shí)清理消防通道，嚴(yán)禁堵塞、占用消防通道；加強(qiáng)對(duì)用火用電設(shè)備的檢查，保證電器與線路匹配、保護(hù)裝置齊全好用，有專人定期進(jìn)行檢查維護(hù)；保證消防設(shè)施和器材處于正常好用的'狀態(tài)。
?。ǘ╅_展對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的防火專項(xiàng)檢查。各隊(duì)要對(duì)人員密集場(chǎng)所、修理間等消防安全重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面、深入、細(xì)致的消防安全檢查。對(duì)控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運(yùn)等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行一次防火安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全素質(zhì)和技能。
?。ㄈ?qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全檢查。嚴(yán)控施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)野營(yíng)房、油品房、機(jī)房、浴池、大功率用電設(shè)備、電線路檢查頻次，加大對(duì)食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計(jì)中有關(guān)防火防爆和井控的安全技術(shù)要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
?。ㄋ模╅_展有計(jì)劃的防、滅火知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作。各隊(duì)要充分利用各種媒體，及時(shí)播報(bào)春季防火工作動(dòng)態(tài)，通過播放火災(zāi)事故警示教育片、講解防火安全注意事項(xiàng)，將火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救和逃生自救等消防知識(shí)納入宣傳內(nèi)容。各單位要組織開展滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，不斷提高全員的火災(zāi)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。
?。ㄎ澹┘哟蠡馂?zāi)隱患排查和整改工作力度。各隊(duì)要高度重視火災(zāi)隱患的排查和治理工作，對(duì)于排查出的火災(zāi)隱患，要匯總形成消防安全隱患治理臺(tái)帳，明確專人、制定方案、落實(shí)資金、組織治理，對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患，必須落實(shí)安全防護(hù)措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、具體要求
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)本單位消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要層層簽訂《春季消防安全責(zé)任書》，把安全責(zé)任分解到單位、崗位和個(gè)人，認(rèn)真組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作，解決本隊(duì)消防安全問題。
?。ǘ┚慕M織，加強(qiáng)戰(zhàn)備。各隊(duì)適時(shí)組織消防疏散和應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，提高職工預(yù)防、處置火災(zāi)事故的能力，做到快速反應(yīng)，措施得力。
（三）及時(shí)總結(jié)，反饋信息。各隊(duì)要及時(shí)反饋春季防火工作情況，4月20日、 5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結(jié)、春防總結(jié)上報(bào)分公司安全部門。
實(shí)用的公司方案2
為了豐富公司員工和家屬們的業(yè)余文化生活，促進(jìn)交流，使大家開開心心，快快樂樂渡過一個(gè)難忘美好的20xx年元旦，建議公司組織一系列的迎元旦活動(dòng)，具體的活動(dòng)如下：
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月31日中午12：00———17：30
活動(dòng)地點(diǎn)：
?。ǘ▓?chǎng)地較大的場(chǎng)所進(jìn)行，會(huì)餐除外）
參與活動(dòng)人員：
全體員工及家屬
活動(dòng)內(nèi)容：
一、歡樂大家庭活動(dòng)
?。ㄒ唬┡e行公司元旦團(tuán)拜會(huì)
由公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，團(tuán)拜會(huì)結(jié)束后，進(jìn)行團(tuán)圓大會(huì)餐。
?。ǘ┡伤图覍傥繂柦?/p>
在大會(huì)餐進(jìn)行的過程中，由公司給員工家屬（1位）派送慰問金（200元/人）。
二、游園活動(dòng)
?。ㄒ唬┎块T組合團(tuán)隊(duì)游戲：
1、你來比劃，我來猜
每個(gè)部門選出2人，游戲以兩人為單位。先自由選擇題目的類別（成語、水果、體育器材、學(xué)習(xí)用具、電器、食品、日常用品等）。一人看詞語，一人比劃，由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什么詞語。一分鐘，一組10題，答對(duì)題最多者獲勝。
游戲規(guī)則：
?。?）主持人在桌子后面出示題目，表演者正對(duì)著主持人看題目，猜詞語者背對(duì)著桌子，不能看題，否則該詞語算棄權(quán)；
?。?）表演者對(duì)于難表演的'詞語，可喊“過”，直接進(jìn)入下一題；
?。?）表演者可通過語言、行動(dòng)等各種方式表演，但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音，否則該題視為棄權(quán)；
?。?）旁人不能提示，否則也視為棄權(quán)。
2、齊家抬一桿：
每組選出5名隊(duì)員，面對(duì)觀眾站成一排，主持人將一條桿子橫放前面，每人伸出一根食指支撐桿子，不許用手勾，手指不得離開桿子，手指離桿算違規(guī)，重新再來，手指離桿兩次或桿子掉地任務(wù)失敗，主持人放手后進(jìn)行計(jì)時(shí)，撐住桿子時(shí)間越久的小組得獎(jiǎng)。
3、三心二意數(shù)豆子：
主持人隨機(jī)抓取一把豆子，一組選出兩名隊(duì)員，一個(gè)提問題，另一個(gè)邊數(shù)豆子邊回答問題，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)數(shù)完豆子和問完所有的問題。
?。ǘ┐蚶夼_(tái)游戲
1、猜碼：
一組：3局2勝出線，前2名積分高者晉級(jí)。
獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前8名，分別為100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
2、色盅：
（1）比賽方法、規(guī)則：“色盅”分組進(jìn)行淘汰賽，每2人為一組，比賽的2為選手對(duì)搖10次，勝局超過5次的晉級(jí)。
?。?）獎(jiǎng)勵(lì)方法：獎(jiǎng)前7名，分別為分別為100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
1、夾玻珠（勛章值：2枚）
2、飛鏢（勛章值：4枚）
3、吹硬幣（勛章值：5枚）
?。ㄈ﹤€(gè)人自由組合游戲
一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣，必須把硬幣的另一面吹翻過來，達(dá)到得獎(jiǎng)。
4、套鴨子
每人套6次，根據(jù)套中距離遠(yuǎn)近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎(jiǎng)勵(lì)。（套活鴨必須完全套中脖子）
各種獎(jiǎng)品對(duì)應(yīng)一定的勛章值，通過收集以上項(xiàng)目所得勛章兌取獎(jiǎng)品，除了游戲項(xiàng)目套鴨子外。獎(jiǎng)品有餅干、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、小相冊(cè)等。
三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)（該項(xiàng)在其他游園活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行）
分兩組進(jìn)行，一組是成人組，一組是少年兒童組。
每人按預(yù)先確定的號(hào)碼順序先后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。成人組的獎(jiǎng)品設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品是現(xiàn)金（或是小家電），少年組的獎(jiǎng)品是大禮包。
實(shí)用的公司方案3
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)成為促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題的必由之路。20xx年我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的引導(dǎo)配合下圓滿完成了上級(jí)主管部門分配的任務(wù)，20xx年勞務(wù)工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
按照縣下發(fā)文件精神，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點(diǎn)提高質(zhì)量，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長(zhǎng)，改善政府服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
穩(wěn)定擴(kuò)大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出1000人，比上年增加100人，收入再上新臺(tái)階。全年勞務(wù)收入實(shí)現(xiàn)3000萬元，農(nóng)民人均3000，比上年增收5000。打造勞務(wù)品牌，強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，全年完成技能培訓(xùn)300人，其中品牌培訓(xùn)100人。
三、工作重點(diǎn)
（一）著力拓展勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。向有條件的勞務(wù)基地、培訓(xùn)基地（學(xué)校）學(xué)習(xí)借鑒，發(fā)展勞務(wù)派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時(shí)積極發(fā)展基地+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓(xùn)基地（學(xué)校）+企業(yè)的勞務(wù)輸出模式，提高勞務(wù)輸出組織化水平。
2、建立健全勞務(wù)輸出工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)平臺(tái)。
（二）著力抓好農(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌
大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以我鄉(xiāng)太白梁職中為平臺(tái)，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。以“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”為機(jī)遇，抓好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移品牌培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，探索發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育模式。加強(qiáng)培訓(xùn)資金的整合，大力開展品牌競(jìng)標(biāo)培訓(xùn)，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。
（三）著力農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)，不斷完善農(nóng)民工社會(huì)保障體系
1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，切實(shí)保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)縣政府公布的工資指導(dǎo)線，認(rèn)真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬?duì)顩r。加大對(duì)農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治，強(qiáng)化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，確保農(nóng)民工身心健康。
3、積極解決農(nóng)民工社會(huì)保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，請(qǐng)求縣勞務(wù)辦督促用人單位及時(shí)為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，按時(shí)繳納工傷醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
?。ㄋ模┲檗r(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，解除農(nóng)民工的后顧之憂
1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農(nóng)民工子女接
受義務(wù)教育的`工作機(jī)制，將農(nóng)民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算。認(rèn)真開展留守兒童、留守老人的關(guān)愛行動(dòng)，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
2、加強(qiáng)農(nóng)民工疾病預(yù)防控制和適齡兒童免疫工作。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測(cè)，落實(shí)國(guó)家、省縣關(guān)于艾滋病、血吸蟲病和結(jié)核病等傳染病治療的減免政策。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工子女免疫接種補(bǔ)助及農(nóng)民工計(jì)劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。
3、認(rèn)真搞好農(nóng)民工務(wù)工信息咨詢、職業(yè)介紹、xxx等公共服務(wù)。
實(shí)用的公司方案4
一、主辦部門：
推廣事業(yè)部
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月8日9：00——11：10
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
艾山廣場(chǎng)
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：
待定
五、活動(dòng)組織委員會(huì)名單：
Kay：負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體指揮。
Dora：負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)活動(dòng)時(shí)所需獎(jiǎng)品采購(gòu)。
各部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)來回的`人數(shù)清點(diǎn)及活動(dòng)過程中各部門成員的安全。
PS：各部門安排部門人員照相，周一11點(diǎn)之前把照片發(fā)給Dora。
六、活動(dòng)流程：
9：00艾山廣場(chǎng)集合
9：10到達(dá)艾山廣場(chǎng)，各部經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，開始爬山前的熱身準(zhǔn)備活動(dòng)。(活動(dòng)筋骨，特別是活動(dòng)踝關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)，準(zhǔn)備登山)
9：15開始登山。
9：50開始下山，下山過程中嚴(yán)禁快跑、打鬧。安全第一。
10：20山下廣場(chǎng)集合，準(zhǔn)備互動(dòng)游戲單腳火車跑和集體跳繩。
11：10山下部門經(jīng)理清點(diǎn)人數(shù)，安全返回。
互動(dòng)：集體跳繩比賽：
工具：繩子；部門每組8人，分3組參賽，2人搖繩(限男士)，6人跳繩
規(guī)則：2人搖繩對(duì)面站立，手持長(zhǎng)繩同時(shí)向一個(gè)方向搖動(dòng)，其他隊(duì)員排隊(duì)一次通過，從1搖繩人這邊跑向搖動(dòng)的繩子并跳過在從另一個(gè)搖繩人身后繞過，重復(fù)以上動(dòng)作，使整個(gè)跑動(dòng)跳躍過程行程1個(gè)8字，以3分鐘內(nèi)跳數(shù)量最多的獲得團(tuán)隊(duì)第一名，如次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列，規(guī)定時(shí)間內(nèi)跑跳過程中有人未通過使搖繩中斷，仍可繼續(xù)比賽，但該次跳躍不計(jì)數(shù)，比賽時(shí)參賽隊(duì)員排定順序不得更改。
獎(jiǎng)品：待定
單腳火車跑比賽：
規(guī)則：每隊(duì)8人(4男4女)
1、8人排成一列，每人用右腳支撐，后一個(gè)人手搭前一個(gè)人肩膀，左手拖住前一個(gè)的左腳，站在起跑線上。
2、裁判發(fā)令后出發(fā)，距離為30米，在行進(jìn)中腳落地一次加10秒，在原地重新起跑。
3、用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
獎(jiǎng)品：待定
實(shí)用的公司方案5
一、活動(dòng)目的
“海上生明月，天涯共此時(shí)。”中秋，一個(gè)溫馨、團(tuán)圓的美好日子，一個(gè)用詩(shī)歌美酒共邀明月來頌揚(yáng)中華民族千古傳統(tǒng)美德的良辰美景！為打造喜慶的節(jié)日氣氛，關(guān)注員工的思親之情，公司營(yíng)造出了一片“幾處笙聲留朗月，萬家蕭管樂中秋”的歡樂景象。公司是個(gè)大家庭，我司為了頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的`精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我司大家庭般的和諧氛圍，擬定于20xx年9月19或20日（農(nóng)歷八月十三或者十四）在宜興賓館舉辦“‘濃情xx’20xx中秋晚會(huì)”。其旨在以異彩紛呈的文化活動(dòng)，拉近員工與員工、員工與企業(yè)之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、晚會(huì)概況
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月19日和20日（暫定）
2、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工
3、活動(dòng)地點(diǎn)：xx賓館（暫定）
4、活動(dòng)主題：xx
5、晚會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備：所有節(jié)目采取自愿報(bào)名，自己排練的形式進(jìn)行。但每條線必須有兩個(gè)個(gè)節(jié)目。
6、晚會(huì)主持：
三、晚會(huì)形式：
晚會(huì)以綜合性的文藝晚會(huì)為主，主要包括唱歌、跳舞、健美操、t臺(tái)、相聲、小品、話劇、雙簧、朗誦等節(jié)目。晚會(huì)分別于9月19日和9月20日晚19：—21：00，分兩場(chǎng)舉行。
四、注意事項(xiàng)
上報(bào)節(jié)目，于8月25日，將報(bào)名表發(fā)到各部門，各部門于8月30號(hào)之前把節(jié)目報(bào)上來，9月5日之前節(jié)目可以改動(dòng)。9月6日，依次安排節(jié)目進(jìn)行一審。9月10日，節(jié)目二審，并抽簽決定出場(chǎng)順序。9月13日主持人確定，晚會(huì)串詞分發(fā)。
節(jié)目演出服裝由各節(jié)目上報(bào)，由公司統(tǒng)一租用，節(jié)目所需其他道具由演員自行準(zhǔn)備。
五、中秋晚會(huì)籌備組委會(huì)成員
主任：xx
副主任：xx
成員：xx
六、活動(dòng)分工：
組委會(huì)主任：監(jiān)督節(jié)目總體進(jìn)度，晚會(huì)嘉賓邀請(qǐng)，安排領(lǐng)導(dǎo)入席。監(jiān)督整場(chǎng)比賽的各位負(fù)責(zé)人。
組委會(huì)副主任：
1、xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置，監(jiān)督各位工作人員的到崗情況，帶領(lǐng)后勤工作人員引領(lǐng)觀眾到指定地點(diǎn)入席觀看，負(fù)責(zé)熒光棒、礦泉水和演員服裝、道具等晚會(huì)用品的發(fā)放和保管。
2、xx負(fù)責(zé)晚會(huì)用的各種設(shè)備，搜集活動(dòng)所要的配音、畫面等，并按節(jié)目單順序播放。
3、xx負(fù)責(zé)晚會(huì)的策劃、督促節(jié)目的進(jìn)度、晚會(huì)舞臺(tái)布置、服裝的租用、以及晚會(huì)的宣傳報(bào)道。
成員安排：
七、活動(dòng)創(chuàng)意
1、充分發(fā)揮投影儀的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)節(jié)目都用相應(yīng)的背景裝點(diǎn)舞臺(tái)。
2、領(lǐng)導(dǎo)和員工互動(dòng)。在游戲和晚會(huì)最后一個(gè)節(jié)目，由領(lǐng)導(dǎo)和員工共同完成。
3、晚會(huì)觀眾席劃分是以各條線為單位，以方陣形式排序。要求各產(chǎn)業(yè)觀眾席秩序
井然，并以宣傳各單位企業(yè)形像的橫幅、標(biāo)語、噴繪等物（由各單位自行準(zhǔn)備）在晚會(huì)中適時(shí)舉放，渲染晚會(huì)氣氛。同時(shí)，集團(tuán)總工會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)一批腕花、熒光棒、拍手等物分發(fā)給各方陣，活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
4、用鮮花、泡泡渲染晚會(huì)氣氛。
八、其它
1、各單位節(jié)目請(qǐng)自備伴奏帶，到時(shí)統(tǒng)一交人力資源部。
2、各單位應(yīng)本著創(chuàng)新，認(rèn)真的態(tài)度，多溝通，力戒活動(dòng)節(jié)目重復(fù)單一，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高檔效果，對(duì)外展示精功形象。
3、各產(chǎn)業(yè)觀眾席應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)、秩序維護(hù)等事宜，竭力配合晚會(huì)形成互動(dòng)效應(yīng)，杜絕意外事故發(fā)生。
實(shí)用的公司方案6
為深入推進(jìn)全縣打擊和處置房地產(chǎn)中介公司非法集資工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)省處非辦《關(guān)于開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)的函》《市非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查工作方案》和縣政府工作要求，決定在全縣開展清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資活動(dòng)，制定如下工作方案：
一、成立專門機(jī)構(gòu)
縣住房保障和房產(chǎn)管理局成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書記、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，為成員的清理排查房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在房管局監(jiān)察隊(duì)，辦公室主任由倪振海同志擔(dān)任。
二、清理排查工作部署
從20xx年4月1號(hào)開始至20xx年5月20日結(jié)束。
（一）、安排部署階段（4月1日--4月2日）
組織召開工作會(huì)議并具體安排部署，在各房地產(chǎn)中介公司明顯位置公布舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界對(duì)房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資情況進(jìn)行舉報(bào)。
?。ǘ⒆圆樽约m階段（4月3日--4月10日）
各房地產(chǎn)中介公司于4月10日前將單位基本情況、相關(guān)證書及自查自糾情況等報(bào)房管局監(jiān)察隊(duì)。
?。ㄈ⒍綄?dǎo)整改階段（4月11日--4月15日）
在前段排查清理工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)中介公司向社會(huì)集資或變相集資情況拿出整改措施及時(shí)整改。
（四）、總結(jié)階段（4月16日--5月20日）
對(duì)排查清理工作及成效進(jìn)行全面總結(jié)，于5月20日前向縣金融辦提交清理排查工作總結(jié)。
三、排查重點(diǎn)
1、違規(guī)、超范圍開展吸收公眾存款和發(fā)放貸款業(yè)務(wù)；
2、未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股票、基金及其他理財(cái)產(chǎn)品；
3、以報(bào)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體及傳單、手機(jī)短信等方式發(fā)布涉嫌非法集資廣告資訊等；
4、未按規(guī)定進(jìn)行企業(yè)登記、備案、出資、資金托管，無辦公場(chǎng)所、無辦公人員或于注冊(cè)登記不符，違規(guī)設(shè)立和使用賬外賬戶。
四、及時(shí)進(jìn)行處置
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)的'案件和問題，準(zhǔn)確區(qū)分違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違法犯罪與改革創(chuàng)新等不同性質(zhì)問題，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)線索要予以分類處置，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)有非法集資苗頭傾向但未造成影響的，及時(shí)給與警示，責(zé)令其立即停止非法集資行為；對(duì)存在非法吸收存款、發(fā)放貸款問題的，責(zé)令其限期整改；對(duì)整改不力、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，報(bào)請(qǐng)縣政府堅(jiān)決予以查處和取締。對(duì)涉嫌非法集資犯罪的，要依法嚴(yán)厲打擊、妥善處置。
實(shí)用的公司方案7
為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見，同時(shí)結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出第十年員工培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，人力資源部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為：訪談法和問卷調(diào)查法。其中，訪談的對(duì)象分別有6位部門經(jīng)理、10名各部門的一線員工；問卷調(diào)查法：共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：
?。ㄒ唬┞毼慌嘤?xùn)（96%希望接受培訓(xùn)）
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)培訓(xùn)方式
參加公開課內(nèi)訓(xùn)自學(xué)教材
1、業(yè)務(wù)技能75%60%22%18%
2、管理技巧14%76%24%0
3、兩者都培訓(xùn)11%50%40%10%
?。ǘ┡嘤?xùn)內(nèi)容（排名列前十位）
培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)比率
1、提升管理能力57%
2、專業(yè)前沿資訊45%
3、人力資源管理32%
4、溝通、商務(wù)禮儀28%
5、財(cái)務(wù)管理20%
6、市場(chǎng)營(yíng)銷技巧18%
7、心理學(xué)12%
8、英語、計(jì)算機(jī)8%
9、法律5%
10、企業(yè)文化1%
通過調(diào)查，了解到員工對(duì)專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。
二、培訓(xùn)目的
?。ㄒ唬M足公司發(fā)展要求
第十年公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻p4市場(chǎng)，全力生產(chǎn)p4，然而p4對(duì)工人技術(shù)級(jí)別、管理人員的管理水平的要求十分高，現(xiàn)在公司員工的技術(shù)水平和整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到要求，這就制約了公司的.發(fā)展速度。為了解決這一問題，人力資源部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)。
?。ǘ﹩T工自身發(fā)展需求
通過培訓(xùn)提高員工的相關(guān)技能，以幫助員工增加工作信心，并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
三、指導(dǎo)思想
?。ㄒ唬┕ぷ骷磁嘤?xùn)培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
?。ǘ┕芾韺蛹磁嘤?xùn)師。各級(jí)經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力?！皩?duì)下屬的培訓(xùn)如何”將作為對(duì)各級(jí)經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
?。ㄈ┡嘤?xùn)是雙贏通過培訓(xùn)，公司即以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需要的人才，員工通過培訓(xùn)，得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時(shí)也獲得精神上的滿足。
四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時(shí)俱進(jìn)；提倡主動(dòng)參與，獎(jiǎng)勵(lì)積極。
五、培訓(xùn)時(shí)間
根據(jù)公司第九年度產(chǎn)能計(jì)劃以及公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓(xùn)。
第一次培訓(xùn)時(shí)間：1月1日至1月30日。
第二次培訓(xùn)時(shí)間：4月1日至4月30日。
六、培訓(xùn)對(duì)象
1.新進(jìn)員工
2.直接生產(chǎn)工人
3.行政管理人員
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