下面是范文網(wǎng)小編分享的調(diào)研結(jié)果報(bào)告共3篇(“調(diào)研報(bào)告”)，供大家品鑒。

調(diào)研結(jié)果報(bào)告共1

　　油改氣考察調(diào)研結(jié)果

　　五月份 運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，經(jīng)多次考察訪問(wèn)運(yùn)輸公司及車(chē)隊(duì)司機(jī)、車(chē)主。90%的人不認(rèn)可油改氣方案。

　　遠(yuǎn)景運(yùn)輸公司現(xiàn)有車(chē)輛200余臺(tái)四橋自卸。

　　廣通運(yùn)輸公司現(xiàn)有車(chē)輛300余臺(tái)四橋自卸。

　　不認(rèn)可原因：

1、所有司機(jī)和車(chē)主對(duì)加氣供應(yīng)擔(dān)心，沒(méi)保障。

2、對(duì)油改氣價(jià)格不接受（改裝價(jià)格太高）。

3、改裝后車(chē)輛動(dòng)力是否和以前一樣。

4、售后維修是否能及時(shí)跟的上。

　　5，有沒(méi)有影響發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命。

6、改氣了是否運(yùn)費(fèi)要下降。

調(diào)研結(jié)果報(bào)告共2

　　江寧客運(yùn)站調(diào)研結(jié)果

　　分析報(bào)告

　　江寧長(zhǎng)途客運(yùn)站（江寧長(zhǎng)途汽車(chē)站）是江寧地區(qū)最大客運(yùn)樞紐車(chē)站，因?yàn)榫o鄰江寧大學(xué)城所以江寧客運(yùn)站的大部分目標(biāo)人群是以大學(xué)生為主體的，江寧客運(yùn)站緊鄰南京地鐵一號(hào)線龍眠大道地鐵站，占地面積3萬(wàn)平方米，擁有平方米的候車(chē)室，具有日發(fā)300個(gè)班次，接待旅客人次的能力，車(chē)站主要設(shè)置有購(gòu)票廳 候車(chē)廳 發(fā)車(chē)區(qū) 調(diào)度室 站長(zhǎng)辦公室 后勤部 總服務(wù)臺(tái)等重要崗位設(shè)置，車(chē)站鄰江寧義烏小商品城，東臨寧杭高速。

　　地址位于江寧科學(xué)園天元東路388號(hào)，江寧客運(yùn)站屬于二級(jí)站其中到達(dá)公交車(chē)：金湖線、江寧23路、江寧3路、江寧17路、江寧27路、義旺線、東銅線、江寧22路、江寧6路、1

37、地鐵1號(hào)線南延線

　　主要班車(chē)線路：滬寧線及杭州、徐州、連云港、淮安、鹽城、南通，安徽六安、泗縣、蕪湖

　　主要車(chē)型：尼奧普蘭、大宇、金龍、現(xiàn)代、凱斯鮑爾、亞星、現(xiàn)代、宇通 問(wèn)訊電話(huà)：轉(zhuǎn)8007，轉(zhuǎn)8007

　　首發(fā)班車(chē)：05：20南通、鹽城、贛榆 末發(fā)班車(chē)：17：30鹽城、紹興

　　以下是我們組搜集的關(guān)于江寧客運(yùn)站數(shù)據(jù)

1.江寧客運(yùn)站的崗位設(shè)置

　　售票員、檢票員、清潔工、服務(wù)員、調(diào)度員、經(jīng)理、站長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納、門(mén)衛(wèi)安檢

2.江寧客運(yùn)站的人員設(shè)置

(對(duì)照上面的崗位設(shè)置)

3.江寧客運(yùn)站日客流量情況

　　平均日客流量：600—700 大型節(jié)假日日客流量：1000左右 春運(yùn)期間日客流量：1500左右 客運(yùn)站工作人員：35人左右

　　全年一天內(nèi)最高旅客運(yùn)送量：5000左右 平時(shí)哪個(gè)方向的客流最多：蘇北

　　哪個(gè)方向的班次最多：沭陽(yáng)射陽(yáng)泗洪鹽城淮安

　　干果調(diào)研報(bào)告

　　水果調(diào)研報(bào)告

　　調(diào)研成果報(bào)告

　　水果調(diào)研報(bào)告

　　調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

調(diào)研結(jié)果報(bào)告共3

　　東風(fēng)家居有限責(zé)任公司

　　市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果 分析中國(guó)家具工業(yè)經(jīng)過(guò)十年的高速發(fā)展，已經(jīng)成為世界家具生產(chǎn)大國(guó)。2003年家具總產(chǎn)值達(dá)到240多億美元。中國(guó)已具備能夠制造世界名牌家具產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)力成本價(jià)格低廉、又具有13億人口的巨大消費(fèi)市場(chǎng)，使得中國(guó)必然成為世界家具制造中心。2010年，中國(guó)家具生產(chǎn)和出口將并駕齊驅(qū)，榮登全球家具寶座。據(jù)預(yù)測(cè)，2010年中國(guó)家具生產(chǎn)總值將達(dá)到400多億元（美元），超過(guò)美國(guó)；出口將超過(guò)150億美元。中國(guó)僅用七年時(shí)間就成為世界第一大家具出口國(guó)。在1994年到2001年間，中國(guó)的家具出口額增加了335%，達(dá)到97億歐元。中國(guó)在世界家具市場(chǎng)上所占的份額已經(jīng)達(dá)到%，從而把傳統(tǒng)的家具業(yè)老大意大利拉下了冠軍寶座。中國(guó)將成為世界級(jí)的制造中心，這種趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。

　　介于這種不可逆轉(zhuǎn)趨勢(shì)、我們東風(fēng)家居有限責(zé)任公司的前景將非?？捎^。

　　我們小組成員經(jīng)過(guò)調(diào)研了解了兩家企業(yè)的狀況：

　　第一家興中藝家居，他是一家私人企業(yè)，他將每個(gè)家居產(chǎn)品合理的安排，使每個(gè)產(chǎn)品都像家一樣溫暖。他將每塊地方的產(chǎn)品分為不同的風(fēng)格，分別為中式、美式和歐式，私營(yíng)家居公司也就是家居行業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，一般則是運(yùn)用家族式管理模式，而興中藝家居的管理模式是較為簡(jiǎn)單的，運(yùn)用辦公室和前臺(tái)服務(wù)這兩個(gè)個(gè)模塊聯(lián)合起來(lái)的。

　　這種模式起初發(fā)展速度較快，因?yàn)閳?chǎng)地要求以及成本廣告投入方面都會(huì)相對(duì)較低，對(duì)于市場(chǎng)需求方面也能起到暫時(shí)性的認(rèn)知和調(diào)控，但是因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的服務(wù)管理理念，沒(méi)有企業(yè)的管理制度，和較好的營(yíng)銷(xiāo)方案，達(dá)到一定規(guī)模則會(huì)遇到很難突破的瓶頸。另外這種私營(yíng)企業(yè)對(duì)老板的資金要求相對(duì)要高很多。

　　第二家好百年家居，他是以店鋪招租的形式，這樣有方便管理風(fēng)險(xiǎn)小、高回報(bào)好百年是國(guó)內(nèi)知名的家居零售連鎖集團(tuán)，好百年實(shí)行統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一資金結(jié)算、統(tǒng)一后服務(wù)的“四統(tǒng)一”管理模式確保所有商戶(hù)以統(tǒng)一的良好形象面對(duì)顧客，并保證各商戶(hù)之間公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。好百年家居將電子商務(wù)、目錄營(yíng)銷(xiāo)、直營(yíng)體驗(yàn)店三位一體有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)生最大的營(yíng)銷(xiāo)疊加效應(yīng)。時(shí)尚科技的購(gòu)體驗(yàn)中心，高效完善的配送服務(wù)系統(tǒng)，高性?xún)r(jià)比的家居產(chǎn)品和服務(wù)，安全放心的網(wǎng)絡(luò)支付，一站式家居采購(gòu)解決方案，徹底顛覆傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)和純電子商務(wù)網(wǎng)站的銷(xiāo)售模式，輕松實(shí)現(xiàn)居家夢(mèng)想。好百年家居的的模式引領(lǐng)了在金融危機(jī)下家居零售行業(yè)一場(chǎng)新的革命。這種模式，節(jié)約了大量的資本投入，將企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中化，加快了拓展連鎖商場(chǎng)的速度。

　　當(dāng)前家具行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)加快。各地把家具行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)、都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)園區(qū)、家具城建設(shè)方興未艾，企業(yè)置地、增添設(shè)備比較普遍。

2、外商投資不斷增加，重點(diǎn)向長(zhǎng)江三角洲和沿海省市轉(zhuǎn)移，加快了我國(guó)成為世界家具制造中心的步伐。

3、重視設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，特色產(chǎn)品和有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，花色品種增加，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，環(huán)保意識(shí)不斷加強(qiáng)。

4、特色區(qū)域經(jīng)濟(jì)逐步形成，促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展，加快了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐。

5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有降，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，出口形勢(shì)好，增速較快，中國(guó)家具的優(yōu)勢(shì)及價(jià)格在國(guó)際上極具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在高速發(fā)展的同時(shí)也存在不少問(wèn)題，主要是：盲目發(fā)展，重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較普遍，低水平競(jìng)爭(zhēng)加?。辉O(shè)計(jì)、管理、技術(shù)等人才短缺，勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低；家具出口面臨美國(guó)的“反傾銷(xiāo)”。在高速發(fā)展的大好形勢(shì)下，我們要研究新情況，解決新問(wèn)題不斷促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

　　可見(jiàn)我們東方家具生產(chǎn)企業(yè)還需苦練內(nèi)功

　　盡管發(fā)展迅速，我國(guó)家具生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，市場(chǎng)還處在初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

　　另外，中國(guó)家具行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與國(guó)外先進(jìn)家具企業(yè)相比還相當(dāng)懸殊，從這個(gè)意義上說(shuō)，我們東風(fēng)家具行業(yè)要借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)外的工藝技術(shù)和管理方法以及了解國(guó)外流行趨勢(shì)，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高生產(chǎn)效率還大有潛力可挖。另外，大量國(guó)外高端產(chǎn)品的進(jìn)入，也會(huì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，能夠提升行業(yè)生產(chǎn)水平。

　　當(dāng)然，要想在零關(guān)稅的巨大壓力下健康發(fā)展，更重要的是我們家具企業(yè)自身的努力。中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為，中國(guó)家具企業(yè)要抓好以下幾方面的工作：其一是出口方面在家具品種和出口目的地上都要做到多元化；其二是產(chǎn)品質(zhì)量要有質(zhì)的飛躍；其三要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)管理等，真正把成本降下來(lái)；其四是建立產(chǎn)業(yè)集群，注意出口基地的建設(shè)和協(xié)作出口，以集群優(yōu)勢(shì)共同抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；其五是堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)研發(fā)，不斷塑造品牌文化，向消費(fèi)者提供高附加值的產(chǎn)品；其六，是吸取“反傾銷(xiāo)”的教訓(xùn)，建立比較快速有效的行業(yè)預(yù)警機(jī)制和反傾銷(xiāo)機(jī)制。只要中國(guó)家具企業(yè)練好內(nèi)功，家具零關(guān)稅平穩(wěn)過(guò)渡是完全可能的。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從某種意義上說(shuō)也是一種信心經(jīng)濟(jì)，資本市場(chǎng)的發(fā)展需要信心，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更需要信心。對(duì)任何國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人而言，信心都是最為重要的資產(chǎn)。上世紀(jì)30年代大蕭條時(shí)臨危受命的美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福對(duì)民眾說(shuō)：“我們唯一要害怕的就是害怕本身?！笨梢哉f(shuō)對(duì)發(fā)展預(yù)期、發(fā)展前景作出悲觀結(jié)論，這比困難本身更加可怕?，F(xiàn)在的家具行業(yè)整體表現(xiàn)出來(lái)的積極而充分的信心，讓我們有理由相信，我

　　們東風(fēng)家具公司將在這種強(qiáng)有力的信心支持下，獲得更加長(zhǎng)足發(fā)展的力量。

　　小結(jié)：

　　誠(chéng)然國(guó)際經(jīng)濟(jì)走弱、保護(hù)主義抬頭、石油價(jià)格波動(dòng)……這一系列國(guó)際因素給中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不確定性，也給2010年我們的東風(fēng)家具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一連串挑戰(zhàn)。但可以預(yù)見(jiàn)的是，每個(gè)挑戰(zhàn)的背后都孕育著希望。2010年及未來(lái)幾年，是危機(jī)進(jìn)行時(shí)，也是反危機(jī)與反衰退的進(jìn)行時(shí)。

　　可以看出，目前正值中國(guó)家具行業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下認(rèn)識(shí)局勢(shì)掌控方向，我們希望通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和報(bào)告分析的形式，對(duì)我們家具行業(yè)所受到的影響和未來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)予以翔實(shí)的剖析，希望無(wú)論是對(duì)于東風(fēng)家具行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還是對(duì)東風(fēng)家具行業(yè)在具體工作中的突破都能起到積極的引導(dǎo)作用。

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