下面是范文網(wǎng)小編分享的工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共12篇 分廠統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)，歡迎參閱。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共1

　　篇1：工廠門衛(wèi)崗位職責(zé) 工廠門衛(wèi)管理辦法 一.總則

　　為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。 二.管理內(nèi)容

1、凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過(guò)訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫離開(kāi)時(shí)間。

2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

3、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，門衛(wèi)須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。

4、人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。

5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時(shí)間。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。

7、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報(bào)安保部門協(xié)助處理。

　　三.門衛(wèi)人員

1、門衛(wèi)屬公司行政部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、門衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。

3、門衛(wèi)的雇傭。

　　1).門衛(wèi)崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。 2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應(yīng)、機(jī)動(dòng)能力，應(yīng)招聘青壯年擔(dān)任。

　　五.對(duì)門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表 。 1.月度業(yè)績(jī)考核為a者，本月工資增加3%； 2.月度業(yè)績(jī)考核為b者，本月工資保持不變； 3.月度業(yè)績(jī)考核為c者，本月工資減少5%； 4.月度業(yè)績(jī)考核為d者，本月工資減少12%；

5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)a者，即全年的月度考核都為a，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；

6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)a，2個(gè)b者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%； 7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)d者，公司將辭退該員工。

六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：

1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值a：；b：；c：-；d：-。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。

2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為a；

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為b； 4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為c； 5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為d；

七、附則

　　本辦法由安保部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

　　第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

　　第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。 第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。 第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條 值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫“報(bào)告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

　　第一條 警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠辦制訂，報(bào)綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：

1、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。

2、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。

4、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報(bào) 告上級(jí)。

5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺(jué)等失職情事。

6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

8、應(yīng)遵照巡邏路線按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處。

9、交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 第三條 人員管制：

1、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

2、外界來(lái)賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)以及廠商的營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來(lái)賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持相關(guān)申請(qǐng)單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司或其他各廠同仁得憑識(shí)別證辦理登記后進(jìn)廠。

　　第四條 物品管制：物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

　　a) 廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。

　　b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：ü 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。

ü 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 ü 情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報(bào)處理。 c) 廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理：

ü 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開(kāi)立之放行單放行。 ü 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

　　d) 本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機(jī)進(jìn)廠。如遇特殊情況，需先報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。

　　第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機(jī)車)出廠須憑相應(yīng)的核實(shí)單據(jù)放行。私人車輛須有公司開(kāi)據(jù)的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，出廠車輛載有貨物時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無(wú)誤后放行。 第六條 緊急事件之處理：

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚怼?/strong>

2、警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

ü 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)及通知廠辦。 ü 判斷事故無(wú)法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。

ü 日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。篇2：工廠門衛(wèi)崗位職責(zé)

　　工廠門衛(wèi)管理和制度

　　為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、經(jīng)營(yíng)重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。

一、門衛(wèi)值勤準(zhǔn)則

　　第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

　　第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

　　第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。 第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條 值班員工收到郵件應(yīng)分別依下列方式處理： ①、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

②、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第七條、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。 第八條、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

　　第九條、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。

　　第十條、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報(bào)告上級(jí)。

　　第十一條、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺(jué)等失職情事。

　　第十二條、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

　　第十三條、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。 第十四條、應(yīng)遵照巡邏路線按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處。 第十五條、交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚方可離開(kāi)。 第十六條、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退或找廠部相關(guān)人員協(xié)助處理。

　　第十七條、廠部人員或外來(lái)人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的放行條才予放行。

　　第十八條、外來(lái)員工找本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過(guò)來(lái)訪人員登記表進(jìn)行登記，通知行政部門相關(guān)人員安排才可入廠。外來(lái)員工離開(kāi)時(shí)，填寫離開(kāi)時(shí)間。 第十九條、車輛管制：

1、本廠各型車輛(汽車、廠部摩托車、員工自配車輛)出廠須憑放行條放行。

2、私人車輛入廠如果是找老板，需要通知辦公室人員或通知老板方可進(jìn)入。

3、私人車輛如果是找廠部員工需要登記和通報(bào)行政人員方可進(jìn)出。

二、緊急事件之處理：

1、門衛(wèi)應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

2、判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)及通知廠長(zhǎng)。

3、判斷事故無(wú)法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。

4、日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。

　　110報(bào)警電話 119火警電話 120急救電話

1、廠長(zhǎng)電話：

2、行政主管電話：

3、辦公室電話：篇3：公司大門門衛(wèi)崗位職責(zé) 公司大門門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度

1、公司大門門衛(wèi)二十四小時(shí)值班，按時(shí)開(kāi)關(guān)大門，早晨6:30開(kāi)門，晚上10:00關(guān)門。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)安全，每天巡視，查找安全隱患，并負(fù)責(zé)檢查整改措施落實(shí)情況。

3、堅(jiān)持原則、盡職盡責(zé)，文明待客，嚴(yán)格出入，著裝整潔、舉止端莊。

二、對(duì)公司員工出入考勤

1、負(fù)責(zé)員工非正常出入（遲到、早退）登記，每周六將記錄本送公司管理部審核。

2、上班時(shí)間員工憑出門證出廠，并作好出門事由，簽發(fā)人等情況記錄，每月25日匯總后送公司管理部審查。

三、外來(lái)人員、車輛的管理

1、外來(lái)人員、車輛征求同意入廠后，應(yīng)辦理登記手續(xù)方可入廠。總經(jīng)理陪同的客人及執(zhí)行公務(wù)的警車、消防車、救護(hù)車除外。

2、外來(lái)人員、車輛若進(jìn)入車間或庫(kù)房，出廠時(shí)，門衛(wèi)室人員必須打開(kāi)車門進(jìn)行檢查，必要時(shí)可要求打開(kāi)后備箱檢查。

3、小商、小販非公司管理部預(yù)約者，不得進(jìn)入公司內(nèi)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)客制度，會(huì)客在門衛(wèi)室進(jìn)行，確須到辦公樓須經(jīng)接待部門或公司管理部同意。

5、外來(lái)人員不得未經(jīng)許可或陪同直接進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)等重地。

四、物資出入管理

1、公司采購(gòu)回廠的物質(zhì)不需登記；外來(lái)人員、車輛載物入廠應(yīng)登記 。

2、物資出門必須憑加蓋“物資出庫(kù)章”的“產(chǎn)品（物資）銷售提貨單”，空分或大貯槽必須有裝箱清單方可出廠。產(chǎn)品（物資）出廠時(shí)，必須有檢驗(yàn)簽字，門衛(wèi)應(yīng)進(jìn)行核實(shí)、檢查、方可出廠。

3、經(jīng)公司管理部同意的對(duì)外協(xié)作加工物資，憑對(duì)外協(xié)作加工單出廠。

4、公司員工不得帶公物出廠，特殊情況，經(jīng)公司管理部批準(zhǔn)后方可出廠。

五、車間照明燈具管理

1、車間下午加班后，由車間加班（值班）人員根據(jù)生產(chǎn)需要開(kāi)燈。

2、車間加班人員下班后，門衛(wèi)人員應(yīng)進(jìn)行車間燈具檢查，檢查后每跨僅開(kāi)一組燈（5只），并關(guān)好車間大門，若車間無(wú)加班人員，由門衛(wèi)人員在天黑時(shí)開(kāi)燈（每跨開(kāi)一組燈）。

3、每天早上4:00—5:00點(diǎn)，門衛(wèi)人員檢查車間并將車間燈全部關(guān)閉。

六、防火防盜

1、每天對(duì)公司內(nèi)安全，消防情況檢查，消除隱患。

2、公共照明設(shè)施齊全，隨時(shí)檢查，保證正常使用。

3、公司辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)所有門窗開(kāi)關(guān)時(shí)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

七、其他

1、服從公司管理部派遣，及時(shí)辦理交辦的臨時(shí)性工作。

八、處罰

1、凡人員未按規(guī)定出廠，每人每次罰款5～10元。未按規(guī)定登記、入廠者每天每次罰款10－20元；未按規(guī)定開(kāi)關(guān)車間燈具者每天每次罰款10—20元。

2、若物資無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊出廠，罰款20～50元；連續(xù)三次作下崗處理直至辭退。

3、若被盜根據(jù)其損失酌情1～20%賠償，最低不少于50元。

4、若全年未發(fā)生被盜等事故，發(fā)放安全獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。 公司管理部

　　二oo九年五月二十三日

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共2

　　官方網(wǎng)址： 2.清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。

3.定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，保持清潔光亮。 4.維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

5.科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。

6.遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù)，服從上級(jí)的安排。

二、任職條件

1.五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。

2.熟悉各種清潔劑的知識(shí)，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。 3.有責(zé)任心，能講普通話。 4.初中以上文化程度。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共3

　　統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)2篇

　　專業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

　　為進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作行為，切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體水平，使統(tǒng)計(jì)工作更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)方案制度和我局機(jī)構(gòu)的主要職能，結(jié)合專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，特制定各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作崗位職責(zé)：

一、農(nóng)村統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真完成各種農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和一次性調(diào)查任務(wù)，做到年報(bào)、定期報(bào)表按時(shí)上報(bào)，指標(biāo)不漏統(tǒng)、錯(cuò)統(tǒng)，調(diào)查單位或填報(bào)單位完整、表種齊全。

2、按照方案制度開(kāi)展夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量抽樣調(diào)查和畜牧業(yè)抽樣調(diào)查工作，深入農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查點(diǎn)入戶進(jìn)行抽查核

　　實(shí)。

3、完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)分析和年度主要數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評(píng)估工作。

4、認(rèn)真做好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)專業(yè)臺(tái)帳等工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、農(nóng)村住戶調(diào)查崗位職責(zé)

1、指導(dǎo)和督促輔助調(diào)查員完成10個(gè)農(nóng)村住戶調(diào)查點(diǎn)，共100戶調(diào)查戶現(xiàn)金收支帳、實(shí)物帳和生產(chǎn)帳記帳、調(diào)查工作，做到按時(shí)記帳，編碼準(zhǔn)確。

2、認(rèn)真審查記帳資料，按操作規(guī)程錄入、審核和匯總，做到季報(bào)和年報(bào)按時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料完整。

3、一年內(nèi)對(duì)住戶調(diào)查點(diǎn)進(jìn)行兩次入戶抽查核實(shí)（每半年一次），及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)抽查核實(shí)情況。

4、根據(jù)住戶調(diào)查資料，完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析和主要數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。

5、認(rèn)真做好貧困監(jiān)測(cè)工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

三、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、按月完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，指標(biāo)不重統(tǒng)、漏統(tǒng)、錯(cuò)統(tǒng)。對(duì)基層上報(bào)資料認(rèn)真審核，及時(shí)查詢，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、認(rèn)真進(jìn)行國(guó)合商業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，開(kāi)展個(gè)體商業(yè)和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查工作，如實(shí)反映個(gè)體商業(yè)和餐飲業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

3、進(jìn)行居民消費(fèi)調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查，綜合計(jì)算農(nóng)民對(duì)非農(nóng)居民消費(fèi)品零售指標(biāo)數(shù)據(jù)。

4、完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)分析，做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

四、工業(yè)與交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、按時(shí)完成全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)量月報(bào)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)月報(bào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量不發(fā)生差錯(cuò)。

2、按照方案制度，完成省、市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查工作。要求基層統(tǒng)計(jì)人員必須深入企業(yè)開(kāi)展入戶調(diào)查，做到數(shù)出有據(jù)，搞好抽查核實(shí)工作。

3、深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)分

　　析。

4、完成交通運(yùn)輸郵電各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，做到年報(bào)、定期報(bào)表按時(shí)上報(bào)。

5、指導(dǎo)和督促企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

五、固定資產(chǎn)投資與建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到年報(bào)、定期報(bào)表按時(shí)上報(bào)，指標(biāo)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)平衡，月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)相銜接。

2、做好固定資產(chǎn)投資開(kāi)工登記工作，每年進(jìn)行兩次項(xiàng)目清理登記（每半年1次）。

3、做好年度農(nóng)村非農(nóng)固定資產(chǎn)投資和城鄉(xiāng)私人投資調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

4、完成年度統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。

5、做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

六、勞動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、按時(shí)完成季度報(bào)表和年報(bào)工作，做到上報(bào)單位不重統(tǒng)、漏統(tǒng)、數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　無(wú)差錯(cuò)。

2、年報(bào)前認(rèn)真清理核實(shí)上報(bào)單位，做好年報(bào)布置工作。

3、完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)分析和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，季報(bào)要寫出分析。

4、做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

七、國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算與綜合統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1、按時(shí)完成季度、年度生產(chǎn)總值（gdp）計(jì)算和評(píng)估上報(bào)工作，做到資料收集齊全、計(jì)算方法科學(xué)、計(jì)算指標(biāo)數(shù)據(jù)符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)。

2、每月8日前印發(fā)上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)，每年二月底前發(fā)布上年度國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，三月底前完成《領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)》資料收集整理工作，五月底前印制使用。

3、按照省、市統(tǒng)計(jì)局建立數(shù)據(jù)庫(kù)要求，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)并按規(guī)定格式上報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)資料。

4、完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信

　　息撰寫工作。

5、收集、整理、提供統(tǒng)計(jì)咨詢數(shù)據(jù)，完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

八、統(tǒng)計(jì)法制工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法水平。

2、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育，組織基層統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《**省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，開(kāi)展靈活多樣的統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查和經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違法行為和統(tǒng)計(jì)違法案件要及時(shí)上報(bào)，并依照法定程序進(jìn)行查處，每年查處兩件以上統(tǒng)計(jì)違法案件。

4、依法管理和審批各部門、單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、按時(shí)上報(bào)“統(tǒng)計(jì)違法行為與統(tǒng)計(jì)違法案件”季報(bào)表和季度法規(guī)工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)法制工作信息。

九、辦公室工作崗位職責(zé)

1、根據(jù)本局學(xué)習(xí)制度，組織全局干部職工開(kāi)展思想政治理論學(xué)習(xí)。

2、完成年度內(nèi)統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作要事，做到信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。

3、按時(shí)報(bào)送全年工作計(jì)劃和半年、全年工作總結(jié)。

4、組織搞好統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)職稱考試和統(tǒng)計(jì)宣傳工作。

5、搞好文件資料收發(fā)登記和保密工作。

6、嚴(yán)格考勤簽到制度和車輛管理。

7、做好來(lái)信來(lái)訪接待、督查督辦工作。

8、完成本局年度公務(wù)員考核和其他臨時(shí)性工作。

十、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

1、報(bào)帳員和單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)增加、報(bào)損報(bào)廢按規(guī)定手續(xù)辦理，按時(shí)參加國(guó)有資產(chǎn)年檢。

3、按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　統(tǒng)計(jì)管理員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

1.負(fù)責(zé)審批統(tǒng)計(jì)調(diào)查申請(qǐng)，審查調(diào)査統(tǒng)計(jì)表樣。-

2.負(fù)責(zé)制定《人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，組織對(duì)責(zé)任書執(zhí)行情況的實(shí)地調(diào)査。

3.負(fù)責(zé)匯總責(zé)任書調(diào)查結(jié)果，實(shí)施一票否決。

4.負(fù)責(zé)整理、上報(bào)人門和ifj…j生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的傳輸工作。

6.負(fù)責(zé)擬訂人口和計(jì)劃生育發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。

7.負(fù)責(zé)擬訂人口計(jì)劃的年度實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施，以及人口計(jì)劃管理。

8.負(fù)責(zé)對(duì)全市生育證的審批情況進(jìn)行管理以及發(fā)放和調(diào)劑生育證。

　　統(tǒng)計(jì)局綜合核算工作職責(zé)及目標(biāo)

　　銀行貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)科工作職責(zé)

　　注塑部計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

　　注塑部計(jì)劃員/統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé) 資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé) 文員、計(jì)調(diào)員、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) 統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)分析工作職責(zé) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共4

1.車間安全技術(shù)員在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

4.協(xié)助車間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。

5.負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織防反事故演習(xí)。

6.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開(kāi)工的安全措施。

7.負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理，掌握車間塵毒情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

8.每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其 工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

9.參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

10.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。

1、協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行并說(shuō)服教育工人遵章守紀(jì)。

2、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)批評(píng)制止，對(duì)不安全因素，要及時(shí)匯報(bào)提出整改意見(jiàn)，做好安全考核，安全活動(dòng)和事故隱患等記錄臺(tái)賬。

3、教育和監(jiān)督班組職工，愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好本班組安全教育活動(dòng)，不斷改善作業(yè)環(huán)境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產(chǎn)。

5、本班組發(fā)生工傷和未遂事故，配合領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)查分析工作，做到“四不放過(guò)”。

　　一．協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管部門貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際情況提出具體貫徹意見(jiàn)和落實(shí)措施。

　　二．負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠實(shí)習(xí)學(xué)生的安全培訓(xùn)，做好實(shí)習(xí)教學(xué)的安全宣傳、教育、監(jiān)督、整改工作。

　　三．參加事故的調(diào)查處理，做好事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作，建立健全實(shí)習(xí)工廠安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

　　四．堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，配合實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，提出處理意見(jiàn)，有權(quán)先停止違規(guī)的實(shí)習(xí)作業(yè)，再報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門處理。

　　五．定期向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門書面匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，學(xué)期結(jié)束時(shí)編寫安全工作總結(jié)，遇重大安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共5

　　統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)。

2.如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改、拒報(bào)和遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的處理和保管工作

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的入戶登記及調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)工作

5.按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共6

　　工廠門衛(wèi)管理辦法

　　一.總則

為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。 二.管理內(nèi)容

1、凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過(guò)訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫離開(kāi)時(shí)間。

2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

3、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，門衛(wèi)須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。

4、人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。

5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時(shí)間。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。

7、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報(bào)安保部門協(xié)助處理。

　　三.門衛(wèi)人員

1、門衛(wèi)屬公司行政部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、門衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。

3、門衛(wèi)的雇傭。

　　1).門衛(wèi)崗位可為臨時(shí)非正式員工，特殊情況為正式員工。

　　2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升公司形象，增加其反應(yīng)、機(jī)動(dòng)能力，應(yīng)招聘青壯年擔(dān)任。

　　五.對(duì)門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表 。 1.月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%； 2.月度業(yè)績(jī)考核為B者，本月工資保持不變； 3.月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%； 4.月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%；

5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；

6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；

7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。

六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下： 1.月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：；B：；C：-；D：-。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。 2.累計(jì)分?jǐn)?shù)大于等于5分者，年度為"A"；

3.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于5分，大于等于3分者，年度為"B"； 4.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于3分，大于等于0分者，年度為"C"； 5.累計(jì)分?jǐn)?shù)小于0分者，年度為"D"；

七、附則

　　本辦法由安保部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

　　第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

　　第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

　　第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條 值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫“報(bào)告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

　　第一條 警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由廠辦制訂，報(bào)綜合辦批準(zhǔn)執(zhí)行。

第二條 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：

1、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。

2、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

3、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。

4、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報(bào) 告上級(jí)。

5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺(jué)等失職情事。

6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

8、應(yīng)遵照巡邏路線按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處。

9、交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時(shí)間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。

第三條 人員管制：

1、輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

2、外界來(lái)賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)以及廠商的營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來(lái)賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持相關(guān)申請(qǐng)單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司或其他各廠同仁得憑識(shí)別證辦理登記后進(jìn)廠。

　　第四條 物品管制：物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

　　a) 廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。

　　b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

ü 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時(shí)間、地點(diǎn)。

ü 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。

ü 情況嚴(yán)重時(shí)，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報(bào)處理。

c) 廠內(nèi)住宿人員攜帶人個(gè)物品出廠時(shí)，按下列所定處理：

ü 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開(kāi)立之放行單放行。

ü 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

　　d) 本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機(jī)進(jìn)廠。如遇特殊情況，需先報(bào)綜合辦批準(zhǔn)。

　　第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機(jī)車)出廠須憑相應(yīng)的核實(shí)單據(jù)放行。私人車輛須有公司開(kāi)據(jù)的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無(wú)載有違禁、危險(xiǎn)或易燃物品，出廠車輛載有貨物時(shí)，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無(wú)誤后放行。

第六條 緊急事件之處理：

1、發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚怼?/strong>

2、警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

ü 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)及通知廠辦。

ü 判斷事故無(wú)法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。

ü 日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共7

　　制造部崗位職掌

　　生管：

1.收到工程部發(fā)出的物料清單，于48小時(shí)內(nèi)訂定物料需求計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后，送交采購(gòu)辦理。

2.收到業(yè)務(wù)部發(fā)出的制造通知單，于48小時(shí)內(nèi)訂定生產(chǎn)排程，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后，對(duì)各課(組)發(fā)出生產(chǎn)指令單。

3.每日跟進(jìn)各課(組)的生產(chǎn)進(jìn)度，核對(duì)需求數(shù)量及生產(chǎn)數(shù)量，對(duì)于進(jìn)度落后的，進(jìn)行稽催。

4.每日填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，并于次日9時(shí)前報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批。

5.每周五下班前訂定下周的周工作計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后，發(fā)交各課(組)執(zhí)行。

6.每月填寫生產(chǎn)月報(bào)表，并于次月5日前報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批。

7.負(fù)責(zé)訂定各工件及工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。

8.其它臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

　　物控：

1.收到工程部發(fā)出的物料清單，于24小時(shí)內(nèi)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存，并將庫(kù)存情形反饋給生管。

2.依據(jù)采購(gòu)的訂購(gòu)單及供應(yīng)商的送貨單，跟進(jìn)各供應(yīng)商的交貨情形，如供應(yīng)商無(wú)法如期交貨，應(yīng)立刻將相應(yīng)的信息反饋給采購(gòu)。

3.依據(jù)生管的生產(chǎn)排程，適時(shí)填寫領(lǐng)料單，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取料件，并發(fā)交第一道工序加工。

4.監(jiān)督各組物料員將各工序所產(chǎn)生的余料，填寫退料單辦理繳庫(kù)。

5.監(jiān)督各組物料員將各工序所產(chǎn)生的已無(wú)返修價(jià)值的不良品，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，送交品管鑒定后，辦理繳庫(kù)。

6.依照加工工序，監(jiān)督各組物料員進(jìn)行料件交接，并核對(duì)收發(fā)數(shù)量，如有差異，應(yīng)立追查。

7.對(duì)于需要外加工的料件，于內(nèi)部加工完成后，監(jiān)導(dǎo)相應(yīng)的物料員，辦理半成品入庫(kù)，并連絡(luò)外協(xié)收發(fā)料件。

8.負(fù)責(zé)辦理成品入庫(kù)。

9.每月底前統(tǒng)計(jì)次月各課組耗材 (如打磨片、拋光輪、焊絲等) 的需求數(shù)，送請(qǐng)經(jīng)理審批后，送交采購(gòu)備庫(kù)存。

10.其它臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

　　外協(xié)：

1.依據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)排程，于每月底前，以外部連絡(luò)單的方式，將次月需外協(xié)加工的品種、數(shù)量及交貨日期，預(yù)先告知相應(yīng)的外協(xié)廠商。

2.在外發(fā)加工前的48小時(shí)，連絡(luò)外協(xié)廠商，按時(shí)派車到廠載貨。

3.在外協(xié)廠商貨車到廠前12小時(shí)，協(xié)調(diào)相應(yīng)的課、組長(zhǎng)，指派員工協(xié)助將工件妥善包裝，并放置適當(dāng)?shù)奈恢?，以便裝車。

4.在外協(xié)廠商的貨車到廠時(shí)，會(huì)同倉(cāng)管點(diǎn)貨上車，并注意工件裝車的穏固性，避免在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生損壞。

5.外協(xié)廠商的貨車完成裝貨離廠前30分鐘，通知品保部門指派檢驗(yàn)員跟車前往外協(xié)廠蹲點(diǎn)檢驗(yàn)；首件加工時(shí)，外協(xié)人員應(yīng)共同前往外協(xié)廠駐廠監(jiān)督。

6.每日跟進(jìn)外協(xié)加工的進(jìn)度，如有落后的情形，應(yīng)立即稽催，并督導(dǎo)外協(xié)廠商按時(shí)交貨。

7.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)箱的保管、使用與回收。

8.其它臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

　　行政文員：

1.每日核算前一日各組的加班時(shí)數(shù)，并于次日9時(shí)前，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批。

2.每月統(tǒng)計(jì)制造部的加班總時(shí)數(shù)，于次月五日前，報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批。

3.每月更新各組的點(diǎn)到簿，分發(fā)各組組長(zhǎng)使用。

4.召開(kāi)生管會(huì)議時(shí)，擔(dān)任記錄，于會(huì)后將會(huì)議記錄報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批后分發(fā)各課組辦理。

5.負(fù)責(zé)制造部公告、內(nèi)部連絡(luò)單、辭職申請(qǐng)單、離職單、解雇通知單、工資調(diào)整建議表、崗位調(diào)整建議表等文件及表單的管理。

6.每日統(tǒng)計(jì)夜班用餐人數(shù)(或加班夜宵人數(shù))，于下午17時(shí)前送交總務(wù)。

7.負(fù)責(zé)匯整各課組請(qǐng)購(gòu)單及文具申請(qǐng)單，送請(qǐng)經(jīng)理審批后，送交采購(gòu)或總務(wù)辦理。

8.每月底前統(tǒng)計(jì)次月各課組辦公用品的需求數(shù)，送請(qǐng)經(jīng)理審批后，送交采購(gòu)或總務(wù)備庫(kù)存。

9.協(xié)助管理部人事員辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)的加?；蛲吮?。

10.協(xié)助管理部人事員處理員工的工傷事件。

11.其它臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

　　課長(zhǎng)：

1.依據(jù)我公司的工資管理制度及經(jīng)理的授權(quán)，核定或建議調(diào)整班長(zhǎng)、物料員、技術(shù)員的工資。

2.依據(jù)我公司的人事管理制度及經(jīng)理的授權(quán)，核準(zhǔn)員工八個(gè)小時(shí)以內(nèi)的事、病假。

3.依據(jù)我公司的考勤管理制度及經(jīng)理的授權(quán)，核準(zhǔn)各組(班)每天四個(gè)小時(shí)以內(nèi)的加班申請(qǐng)。

4.依據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)排程，每日跟進(jìn)本課的生產(chǎn)進(jìn)度。

5.督導(dǎo)各組(各工序)按照料件移交單所記載的事項(xiàng)進(jìn)行料件交接。

6.負(fù)責(zé)本課機(jī)器設(shè)備的保管，并督導(dǎo)各組按照周工作計(jì)劃進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)。

7.負(fù)責(zé)控制料件在本課加工過(guò)程中的損耗。

8.負(fù)責(zé)員工的工業(yè)安全及勞動(dòng)保護(hù)。

9.負(fù)責(zé)訂定新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃及在職員工的第二專長(zhǎng)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)本課生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理。

11.負(fù)責(zé)設(shè)定主題，規(guī)劃品管圈活動(dòng)。

12.訂定本課每月的工作目標(biāo)，分發(fā)各組，并進(jìn)行目標(biāo)管理。

13.其它臨時(shí)的交辦事項(xiàng)。

　　組長(zhǎng)：

1.依據(jù)我公司的工資管理制度及經(jīng)理的授權(quán)，核定或建議調(diào)整作業(yè)員的工資。

2.依據(jù)我公司的人事管理制度及經(jīng)理的授權(quán)，核準(zhǔn)員工四個(gè)小時(shí)以內(nèi)的事、病假。

3.依據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)排程及課長(zhǎng)的指示，每日跟進(jìn)本組的生產(chǎn)進(jìn)度。

4.依按照周工作計(jì)劃，督導(dǎo)本組員工進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及5S的管理。

5.在料件加工完成時(shí)，督導(dǎo)本組物料員與下一工序物料員進(jìn)行交接。

6.與前一道工序交接時(shí)，要求本組制程檢驗(yàn)員到場(chǎng)對(duì)料件進(jìn)行檢驗(yàn)。

7.督導(dǎo)技術(shù)員及作業(yè)員依照相應(yīng)的圖紙及工藝操作機(jī)臺(tái)或進(jìn)行加工及自檢。

8.督導(dǎo)員工在工作時(shí)遵守工作紀(jì)律、安全守則及勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，預(yù)防工傷事件的發(fā)生。

9.依據(jù)課長(zhǎng)的指示，進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)及在職員工的第二專長(zhǎng)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理。

11.依據(jù)課長(zhǎng)設(shè)定主題或自行訂定主題，執(zhí)行品管圈活動(dòng)，并擔(dān)任圈長(zhǎng)。

12.依據(jù)課長(zhǎng)的規(guī)劃，進(jìn)行本組的目標(biāo)管理。

13.其它臨時(shí)的交辦事項(xiàng)

　　班長(zhǎng)：

1.依據(jù)我公司的工資管理制度，建議調(diào)整作業(yè)員及技術(shù)員的工資。

2.依據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)排程及課、組長(zhǎng)的指示，每日跟進(jìn)本班的生產(chǎn)進(jìn)度。

3.依按照周工作計(jì)劃，督導(dǎo)本班員工進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及5S的管理。

4.督導(dǎo)員工在工作時(shí)遵守工作紀(jì)律、安全守則及勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，預(yù)防工傷事件的發(fā)生。

5.負(fù)責(zé)對(duì)教導(dǎo)技術(shù)員及作業(yè)員相應(yīng)的技術(shù)及工藝。

6.監(jiān)督技術(shù)員及作業(yè)員依照相應(yīng)的圖紙及工藝操作機(jī)臺(tái)或進(jìn)行加工及自檢。

7.負(fù)責(zé)員工的工作安全及勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防工傷事件的發(fā)生。

8.依據(jù)組長(zhǎng)的指示，進(jìn)行新進(jìn)員工的培訓(xùn)及在職員工的第二專長(zhǎng)培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理。

10.依據(jù)課、組長(zhǎng)設(shè)定主題或自行訂定主題，執(zhí)行品管圈活動(dòng)，并擔(dān)任圈長(zhǎng)。

11.依據(jù)課、組長(zhǎng)的指示，進(jìn)行本班的目標(biāo)管理。

　　物料員：

1.在工序交接時(shí)，照實(shí)填寫料件交接單，并提前通知組(班)長(zhǎng)或物控到場(chǎng)監(jiān)交。

2.每日統(tǒng)計(jì)員工個(gè)人生產(chǎn)的品種及數(shù)量，并于次日9時(shí)前將個(gè)人產(chǎn)能日?qǐng)?bào)表送交課、組長(zhǎng)及生管。

3.每日統(tǒng)計(jì)在制程中所產(chǎn)生的邊、角料的材質(zhì)及數(shù)量，并于次日9時(shí)前將日?qǐng)?bào)表送交物控，并辦理繳庫(kù)。

4.每日統(tǒng)計(jì)在制程中所剩余的料件，并于次日9時(shí)前將日?qǐng)?bào)表送交物控，并辦理繳庫(kù)。

5.在制程中若產(chǎn)生不良品，經(jīng)組、班長(zhǎng)及品保主管檢驗(yàn)后，如確認(rèn)無(wú)返修價(jià)值，應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，辦理報(bào)廢及繳庫(kù)。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共8

　　工廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　本職工作

　　全面負(fù)責(zé)工廠內(nèi)的生產(chǎn)，技術(shù)，質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　直接責(zé)任

　　1， 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問(wèn)題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

　　2， 組織員工學(xué)習(xí)交流，技術(shù)改造，不斷提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量。 3， 做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)于設(shè)備使用的培訓(xùn)。

　　4， 負(fù)責(zé)定期組織舉辦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，質(zhì)量分析會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。 5， 參與公司生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)，技改等重大事項(xiàng)的研討。 6， 公平公正的員工的績(jī)效考核

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　1， 對(duì)屬下員工的工作質(zhì)量以及后果負(fù)責(zé)。 2， 對(duì)設(shè)備，人員等安全負(fù)責(zé)。 3， 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)量負(fù)責(zé)。 4， 確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　主要權(quán)力

　　1， 對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)，獎(jiǎng)懲權(quán)，工資考核權(quán)。 2， 對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)，對(duì)所屬下屬有任免權(quán)。 3， 對(duì)新產(chǎn)品，新工藝有調(diào)研，實(shí)驗(yàn)，試用權(quán)。 4， 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。 5， 對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

　　6， 對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃，實(shí)施有參與研討權(quán)。

　　7， 對(duì)生產(chǎn)部的管理制度，安全操作規(guī)程，工作法有審批權(quán)。

　　管轄范圍

　　對(duì)廠內(nèi)的設(shè)備，人員以及一切生產(chǎn)，安全管理活動(dòng)。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共9

　　工廠保安崗位職責(zé)，不同的工作崗位有不同的職責(zé)：

　　1大門崗職職責(zé)：

1、認(rèn)真、禮貌的接待來(lái)訪人員，及時(shí)與被訪公司或人員取得聯(lián)系，經(jīng)過(guò)被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。

2、對(duì)出入非公的包進(jìn)行查詢，對(duì)攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。

3、員工上下班期間當(dāng)值保安必須在門口站立值勤，檢查出入人員證件，無(wú)證一律不讓入內(nèi)。

4、對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的所有車輛，登記清楚車牌號(hào)碼、進(jìn)出時(shí)間、來(lái)訪意圖，發(fā)放《車輛臨時(shí)出入證》，進(jìn)出車輛全部行舉手禮，必要時(shí)以最佳手勢(shì)指揮車輛的停泊及行走路線；檢查所有外出車輛是否攜帶貨物，無(wú)；直接放行，有；通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。

5、認(rèn)真記錄好當(dāng)天所接收的快遞；處理好所接收的信件和報(bào)紙等。

6、密切監(jiān)視防盜報(bào)警系統(tǒng)，若有情況及時(shí)排除，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)園區(qū)燈飾的開(kāi)關(guān)。

8、下雨時(shí)檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。

9、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止車輛鳴笛、播放音樂(lè)。

10、監(jiān)視崗?fù)ぶ車那闆r，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)制止，必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

11、嚴(yán)禁任何車輛停放門口，嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。

12、禮貌回答客人提出的問(wèn)題，收集來(lái)自客人的意見(jiàn)和投訴，并及時(shí)上報(bào)管理部門。

13、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生；保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無(wú)雜物。

14.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共10

　　工廠門衛(wèi)管理和制度

為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、經(jīng)營(yíng)重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。

一、門衛(wèi)值勤準(zhǔn)則

第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。

第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

　　第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。 第六條 值班員工收到郵件應(yīng)分別依下列方式處理：

①、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

②、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條、應(yīng)絕對(duì)服從上級(jí)命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。

　　第八條、平時(shí)應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時(shí)態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。

　　第九條、服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對(duì)于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲(chǔ)備齊全，以應(yīng)不時(shí)之需。

第十條、服勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺(jué)，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報(bào)告上級(jí)。

第十一條、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)、睡覺(jué)等失職情事。

第十二條、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí)，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

　　第十三條、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對(duì)未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對(duì)禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。 第十四條、應(yīng)遵照巡邏路線按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處。 第十五條、交換班時(shí)，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚方可離開(kāi)。

　　第十六條、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退或找廠部相關(guān)人員協(xié)助處理。

　　第十七條、廠部人員或外來(lái)人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的放行條才予放行。

　　第十八條、外來(lái)員工找本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過(guò)來(lái)訪人員登記表進(jìn)行登記，通知行政部門相關(guān)人員安排才可入廠。外來(lái)員工離開(kāi)時(shí)，填寫離開(kāi)時(shí)間。 第十九條、車輛管制：

1、本廠各型車輛(汽車、廠部摩托車、員工自配車輛)出廠須憑放行條放行。

2、私人車輛入廠如果是找老板，需要通知辦公室人員或通知老板方可進(jìn)入。

3、私人車輛如果是找廠部員工需要登記和通報(bào)行政人員方可進(jìn)出。

二、緊急事件之處理：

1、門衛(wèi)應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

2、判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)及通知廠長(zhǎng)。

3、判斷事故無(wú)法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)單位。

4、日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報(bào)派出所，消防單位或救難單位。

　　110報(bào)警電話

　　119火警電話

　　120急救電話

1、廠長(zhǎng)電話：

2、行政主管電話：

3、辦公室電話：

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共11

　　工廠門衛(wèi)管理辦法

　　一.總則

　　為保障公司的正常工作秩序，對(duì)生產(chǎn)工廠、倉(cāng)庫(kù)或其他辦公、經(jīng)營(yíng)重地，設(shè)立門衛(wèi)值班，特制定本管理制度。 二.管理內(nèi)容

　　三.凡出入本公司人員均須驗(yàn)明身份，通過(guò)訪客登記管理本進(jìn)行登記才允許入內(nèi)。來(lái)賓離開(kāi)時(shí)，填寫離開(kāi)時(shí)間。

2、人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證明才予放行。

3、公司車輛、人員在上班時(shí)間外出，門衛(wèi)須過(guò)問(wèn)并記錄出入時(shí)間。

4、人員因病離開(kāi)，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。

5、門衛(wèi)記錄員工遲到早退時(shí)間。

6、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理公司辦公場(chǎng)所的汽車場(chǎng)、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場(chǎng)所大門均應(yīng)下車推行。

7、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場(chǎng)所的可疑人員，將其勸退，或報(bào)安保部門協(xié)助處理。

　　四.對(duì)門衛(wèi)人員的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)表 。 1.月度業(yè)績(jī)考核為A者，本月工資增加3%； 2.月度業(yè)績(jī)考核為B者，本月工資保持不變； 3.月度業(yè)績(jī)考核為C者，本月工資減少5%； 4.月度業(yè)績(jī)考核為D者，本月工資減少12%；

5.月度業(yè)績(jī)考核為12個(gè)A者，即全年的月度考核都為A，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加5%；

6.月度業(yè)績(jī)考核為10個(gè)A，2個(gè)B者，其下一年工資（工齡工資不在其內(nèi)）增加2%；

7.月度業(yè)績(jī)考核有6個(gè)D者，公司將辭退該員工。

六、門衛(wèi)人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該門衛(wèi)人員的年底獎(jiǎng)金掛鉤。 五.附則

　　本辦法由安保部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

　　第一條 值班人員必須及時(shí)處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難以處理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助處理。 第二條 堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。

　　第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。無(wú)關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。

　　第四條 按規(guī)定時(shí)間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

　　第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。

　　第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3、密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第七條 值班員工應(yīng)將值班時(shí)所處理的事項(xiàng)填寫“報(bào)告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

工廠統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)共12

　　統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

　　工作范圍：

1、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，臺(tái)帳、記錄健全，無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)；

2、各種資料保存完好；

3、本部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100％。

　　崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)匯總公司逐日生產(chǎn)報(bào)表。

2、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)生產(chǎn)資料。

3、每月編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、裝訂、管理、保管統(tǒng)計(jì)資料，做好瓣保護(hù)、管理和保密工作。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)報(bào)表的填寫，營(yíng)銷任務(wù)的匯總，及時(shí)上報(bào)公司規(guī)定的各種報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的微機(jī)操作和管理，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不允許任何人操作計(jì)算機(jī)。

8、遵守公司有關(guān)規(guī)定，保守營(yíng)銷業(yè)務(wù)秘密，做好各種資料的保密工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，不擅自將業(yè)務(wù)資料借閱他人。

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