下面是范文網(wǎng)小編分享的技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共6篇 技術(shù)總監(jiān) 崗位職責(zé)，供大家品鑒。

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共1

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　一；負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部技術(shù)性崗位簡直的建制和實施，保證技術(shù)人員合理在崗。

　　二；分管公司對外服務(wù)部、施工隊、項目部。

　　三；管理公司對外一切技術(shù)事務(wù)，管理項目進展直至驗收。在公司確定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

　　四；負(fù)責(zé)對外服務(wù)人員任務(wù)執(zhí)行的跟蹤、落實、考核。

　　五；負(fù)責(zé)跟商財部銜接貨物的進出，規(guī)格樣式等選型和最后落實。 六；負(fù)責(zé)一切跟公司有關(guān)的對外技術(shù)咨詢、解答。 七；保障公司對外形象，對外商業(yè)秘密的保密工作。

　　八；負(fù)責(zé)對分管部門員工的培訓(xùn)、技術(shù)更新。及相關(guān)法律法規(guī)的普及。 九；管理公司分配的固定資產(chǎn)，每年一次盤點，缺失將落實對公司賠償。

　　十；對口接待上流渠道技術(shù)交流，產(chǎn)品培訓(xùn)，問題落實。 十一；對公司大客戶直接負(fù)責(zé)。 十二；完成公司分配的其他任務(wù)。

　　太倉慧天辦公設(shè)備有限公司 太倉市慧之天智能科技有限公司

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共2

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、在維修廠廠長和主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。

二、客戶到達后，在前臺業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對送修車輛進行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項疑難技術(shù)問題（個別案例時參與）。

三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計劃（疑難問題時）。

四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持，同時其他部門如：前臺、銷售、保險等遇到技術(shù)問題時應(yīng)該提供技術(shù)幫助。

五、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作。

六、車輛修復(fù)后，負(fù)責(zé)組織人員對車輛進行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對其他質(zhì)檢人員試車檢驗結(jié)果進行分析匯總，檢查維修項目完成情況，車輛技術(shù)故障是否處理，并在檢驗單上簽字驗收。

七、根據(jù)要求對廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進行有計劃、有重點的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案。

八、進行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗積累參考錄。

九、和維修車間主任一起，共同組織人員進行外出施救、搶修工作。

十、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

十一、制定車輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。

十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點，以便適時修正維修車間的工作重心。

十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時定額等。

十五、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護保養(yǎng)執(zhí)行情況，并向公司主管廠長提出考核或獎勵方案。

十六、根據(jù)生產(chǎn)情況，向配件部提出定購配件的計劃和清單建議。

十七、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車間主任加強車間管理工作，若車間主任不在時，技術(shù)總監(jiān)可以行使車間主任的職責(zé)代替管理車間，如：派工、轉(zhuǎn)工、協(xié)調(diào)班組工時、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養(yǎng).安全）管理等。

十七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時任務(wù)和緊急任務(wù)時，應(yīng)積極執(zhí)行！

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共3

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一) 定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。

(二) 參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

(三) 負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

(四) 消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

(五) 組織人員對疑難雜癥進行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

(六) 指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

(七) 指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測方法。

(八) 對維修技師的維修及保養(yǎng)操作進行巡視檢查。

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共4

《技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)》簡介：

　　1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實施；

　　2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術(shù)部份；

　　3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

　　4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策；

　　5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù)，并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作；

　　6 負(fù)責(zé)項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內(nèi)部總結(jié)驗收評審等相關(guān)工作；

　　7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目中項目組與部門間的問題；

　　8 負(fù)責(zé)參與重要項目的售前支持；

　　9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流；

　　10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

　　11負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

　　12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理（番禺經(jīng)理）及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進行考核；

　　13 參與公司文化建設(shè)工作；

　　14 定期向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

　　15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議；

　　16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（1） 制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。

（2） 組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則。

（3） 技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

（4） 組織建立并實施質(zhì)量體系。

（5） 公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

（6） 組織不合格品的審理工作。

（7） 定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

（8） 重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

（9） 技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

（10） 公司保密工作。

　　執(zhí)行總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和上級有關(guān)之質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶需要和國家法律法規(guī)之有關(guān)要求。

二、組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布公司之質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊，并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé)，建立、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量管理體系之建立和有效運行負(fù)責(zé)。

三、明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時做出經(jīng)營決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和各項年度計劃，領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項管理制度和崗位職責(zé)。

四、主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對企業(yè)生產(chǎn)、行政、財務(wù)、技術(shù)、品質(zhì)、銷售工作進行統(tǒng)一指揮，并對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量之提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

五、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，提請聘任或解聘公司中高層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作。

六、為開展企業(yè)經(jīng)營管理活動和質(zhì)量活動提供充分資源，保證生產(chǎn)營運正常之運行。

七、授權(quán)品質(zhì)部對產(chǎn)品質(zhì)量進行獨立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員之干擾和行政干預(yù)。

八、主持管理評審，評價質(zhì)量體系有效性和符合性，審批管理評審計劃和管理評審報告。

九、每月定期組織 召開中高層管理人員會議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中之重大問題，做好對生產(chǎn)、經(jīng)營、物流、資金調(diào)整工作。

十、因公出差不在崗位，應(yīng)授權(quán)管理者代表主持公司日常工作。

　　生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)：

　　1． 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2． 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　3． 負(fù)責(zé)組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4． 負(fù)責(zé)對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5． 負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策。

　　6． 及時召開生產(chǎn)會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7． 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8． 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9．完成公司交給的其它工作。

1、每月對李學(xué)祥、王重舉、村長（安全員）考核一次。

2、每月各種登記表匯總一次。

3、每月工資發(fā)放。

4、每月進行個人總結(jié)。

5、每月進行安全思想教育。

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共5

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　職位描述：

? 在服務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的維修業(yè)務(wù)；

? 維修業(yè)務(wù)運作并對結(jié)果負(fù)責(zé)；

? 負(fù)責(zé)管理的范圍如下：

? 機電車間主管

? 鈑噴車間主管

? 技術(shù)主管

? 機電車間

? 鈑噴車間

? 鈑噴快修

? 客戶處理

? 工具/設(shè)備

　　工作職責(zé)：

?

?

?

? 確保有好的服務(wù)車間業(yè)績（資源的利用，生產(chǎn)率，效率，服務(wù)維修的質(zhì)量）。 維修技師的技能培訓(xùn)及管理； 車間人員的工作評估和績效管理； 配合服務(wù)經(jīng)理，對服務(wù)業(yè)務(wù)的各項計劃的制定和開展；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程（如

　　工藝/維修流程/質(zhì)檢流程等）；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評定、評級工作；

? 制定車間有競爭力的，以效率為導(dǎo)向的薪酬機制；

? 良好的經(jīng)營業(yè)績和利潤；

　　資質(zhì)條件：

? 較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和人際交往能力；

? 熟練使用常用的辦公軟件，具備較強的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力； ? 了解車輛服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；

? 了解車輛工作的基本原理，具備基本的車輛維修和診斷的專業(yè)能力； ? 具備服務(wù)車間的運營和索賠的管理等方面的經(jīng)驗；

? 具備基本的財務(wù)知識；

? 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧；

? 自我激勵和管理能力；

? 誠信可靠的人格；

? 自信，積極，影響激勵別人；

? 三年以上的實際駕齡。

　　主要權(quán)限及日常工作內(nèi)容：

? 服務(wù)車間（機電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產(chǎn)率和效率等指

　　標(biāo)的統(tǒng)計，生產(chǎn)成本的管控，維修質(zhì)量的監(jiān)控流程等；

? 負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S、安全、環(huán)保、和相關(guān)法律法規(guī)的要求；

? 監(jiān)控車間廢棄物的處理；

? 定期檢查和控制車間安全防護物品、耗材、勞保用品的狀態(tài)并在必要時添置； ? 根據(jù)維修技師的年度培訓(xùn)計劃，定期組織技師參加CFMA規(guī)定的培訓(xùn)； ? 優(yōu)化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質(zhì)量和維修效率；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評定和國家認(rèn)證評級的工作；

　　負(fù)責(zé)處理客戶對維修質(zhì)量和索賠投訴的處理。

技術(shù)支持總監(jiān)崗位職責(zé)共6

　　技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。

6、負(fù)責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

9、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

10、負(fù)責(zé)公司人事管理和培訓(xùn)管理，制訂培訓(xùn)計劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工考評工作。

二、培訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部培訓(xùn)的授課工作和技術(shù)部工作。

2、切實落實授權(quán)公司對本公司的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃。

3、切實掌握公司內(nèi)部技術(shù)的培訓(xùn)率，并對員工的內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)進行考核及評估跟蹤工作。

4、收集和分析重大技術(shù)案例和故障案例，及時傳達，及時學(xué)習(xí)。

5、負(fù)責(zé)組織研究技術(shù)難題攻關(guān)工作。

6、協(xié)助公司開展培訓(xùn)的其它相關(guān)工作。

三、維修

1、根據(jù)前臺和車間主任的分配，認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

2、負(fù)責(zé)在維修過程中對客戶車輛采取有效的防護措施。

3、負(fù)責(zé)按委托書項目進行操作，在維修過程所出現(xiàn)的問題及時向管理層匯報。

4、對每個維修項目必須自檢，合格后轉(zhuǎn)到下個工序，不斷提高專業(yè)技術(shù)，保證維修質(zhì)量。

5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問，提高服務(wù)質(zhì)量。

6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作，做到油、水、物“三不落地”，保持車間整潔、有序及開展6S的具體實施。

8、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

四、工具

1、負(fù)責(zé)工具間的衛(wèi)生清潔、定期打掃整理。

2、負(fù)責(zé)對專用工具或書籍進行編號、登記，建立臺帳，并作標(biāo)識。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程辦理工具借用手續(xù)，并作詳細(xì)記錄。

4、負(fù)責(zé)對專用工具的妥善保管，及日常維護、督促維修人員按時歸還。

5、負(fù)責(zé)定期對專用工具和書籍進行盤點并作記錄。

6、負(fù)責(zé)對歸還工具的驗收，如有損壞或遺失及時登記并上報。

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