下面是范文網(wǎng)小編分享的工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共6篇 質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)，供大家品鑒。

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共1

　　工程部長崗位職責(zé)

　　認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技 ．1 術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負責(zé)工程部各

　　項工作。

　　熟悉標書文件及設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計 ．2 建議，繪制施工圖紙，并進行有關(guān)設(shè)計的計算工作，做好施工

　　機械設(shè)備配套計劃的安排和各種所需的 材料項目包括勞動力、

　　施工原始記錄等表格的技術(shù)準備工作。

　　按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬訂本相 ．3 目的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)

　　程。

．4領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)

　　橋涵以及其他人工構(gòu)造 路面 計圖紙進行測量，認真做好路基

　　物的復(fù)測施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用

　　范圍在地面標定出來。

　　負責(zé)對技術(shù)員及班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底、施工技術(shù)標準、施工 ．5 安全、質(zhì)量檢驗等。做好分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作

　　業(yè)隊做好核算工作。

　　深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和 ．6 掌握了解工程進度，核實工程數(shù)量，核對圖紙，技術(shù)安全措施，

　　搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程

　　竣工一切資料齊全、簽證完善。

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共2

　　工程部長崗位職責(zé)

　　1． 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負責(zé)工程部各項工作。

　　2． 熟悉標書文件及設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計建議，繪制施工圖紙，并進行有關(guān)設(shè)計的計算工作，做好施工項目包括勞動力、材料 機械設(shè)備配套計劃的安排和各種所需的施工原始記錄等表格的技術(shù)準備工作。

　　3． 按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬訂本相目的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4． 領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、實驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真做好路基 路面 橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放養(yǎng)和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來。

　　5． 負責(zé)對技術(shù)員及班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底、施工技術(shù)標準、施工安全、質(zhì)量檢驗等。做好分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作作業(yè)隊做好核算工作。

　　6． 深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。 7． 根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工作進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要變更設(shè)計的意見。

　　8． 按照上級下達的施工計劃，編制本項目短期的作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。 9． 積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝、熱情支持技術(shù)員工的創(chuàng)造和合理化建議。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)助進行實驗、鑒定和推廣工作。

　　10． 負責(zé)按月度、年度定期及時地向工程管理部及財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表及分包隊伍結(jié)算單等有關(guān)統(tǒng)計資料。

　　11． 負責(zé)做好竣工測量、根據(jù)實測和原始記錄資料填寫工程質(zhì)量評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。 12． 管理施工技術(shù)人員正確使用和愛護測量儀器，認真保管施工圖紙及各種技術(shù)資料

　　13． 管理施工技術(shù)人員做好項目工程變更和計量工作。

　　14． 負責(zé)項目施工中粉塵、噪音、污水等環(huán)境因素的控制，減少環(huán)境污染。

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共3

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂質(zhì)檢計劃。

4、確定質(zhì)檢規(guī)程。

5、設(shè)計質(zhì)檢工藝。

6、質(zhì)檢人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、質(zhì)檢情況評估。

8、質(zhì)檢部質(zhì)量管理。

9、質(zhì)檢部費用整體把握，制定節(jié)支策略。

10、質(zhì)檢情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

一、組織計劃、管理

1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個質(zhì)檢部員工。

2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)好班組工作。

3、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障銷售。

4、負責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀律、法規(guī)觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二、質(zhì)量監(jiān)控

1、經(jīng)生產(chǎn)副總授權(quán)，負責(zé)對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，對各職能部門進行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開展質(zhì)檢工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標準制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實施。

3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實性，切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、負責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

5、負責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達到經(jīng)?；?、標準化。

6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量，維護企業(yè)的信譽和消費者利益。

7、負責(zé)到生產(chǎn)現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品銷售給客戶。

8、督促本部門員工做好質(zhì)檢設(shè)備的維護、保管、衛(wèi)生、安全，確保設(shè)施、設(shè)備整潔。

三、工作總結(jié)

1、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標準，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴格進行檢查考核工作。

2、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達，避免同一事件的再次發(fā)生。

3、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進行評比，并對重要問題和共性問題進行分析，提出合理化建議并上報、存檔。每月質(zhì)檢匯報。

5、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。

　　品管部主管職責(zé)與權(quán)限

1、職責(zé)

負責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)

　　改進品質(zhì)的質(zhì)量文化；

堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

負責(zé)本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實

　　實施；

配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定

　　工作；

負責(zé)公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月

　　進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見；

及時收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類

　　質(zhì)量問題；

參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供應(yīng)商評審工作； 質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防

　　止措施，鑒定報廢品；

負責(zé)檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；

負責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；

負責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；

完成上級安排的其它臨時性工作。

　　2權(quán)限

有權(quán)對部門的組織架構(gòu)進行合理調(diào)整；

有權(quán)批示部門員工3日假期；有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定；

有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利；

有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

品管部班長職責(zé)與權(quán)限

　　1 職責(zé)

在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工

　　作；

負責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量保證工作；

負責(zé)來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；

負責(zé)各類品質(zhì)問題的調(diào)查和反饋工作；

按指導(dǎo)書的要求及時優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實驗、測試和檢查工作； 及時統(tǒng)計來料質(zhì)量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；

負責(zé)各類檢驗報告匯總、統(tǒng)計和存檔工作；

負責(zé)各類樣板收集和保存工作； 負責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；

負責(zé)部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；

完成上級指定的其他事項；

　　2權(quán)限

有對部門內(nèi)班長級以下職員的建議獎懲權(quán)利；有權(quán)批示部門職員1日假期； 有權(quán)對輕微品質(zhì)異議作出判定；有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

。

　　受控狀態(tài)： 頒發(fā)部門

　　包裝班長崗位職責(zé)接收部門 生效日期

　　制定人 制定日期

　　文件編號 審核人 審核日期 文件頁數(shù) 批準人 批準日期 分發(fā)部門 1目的

　　建立包裝班長崗位職責(zé)，保證產(chǎn)品外包質(zhì)量。 2范圍

　　包裝班長。 3責(zé)任

　　包裝班長履行本崗位職責(zé)，車間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的責(zé)任。 4內(nèi)容

嚴格按照有關(guān)文件的規(guī)定組織本崗位工人進行生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成包裝任務(wù)。并對產(chǎn)品包裝質(zhì)量負責(zé)。

生產(chǎn)前負責(zé)檢查工作間清場、設(shè)備的清潔及完好情況。 按照SOP規(guī)定對本崗位進行記錄管理體制、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產(chǎn)秩序管理、標簽管理和拼箱管理。 負責(zé)按規(guī)定填寫生產(chǎn)記錄。

一個批號完畢填寫物料平衡表。

一個批號包裝完畢，對可繼續(xù)使用的包裝材料及時退庫，對不可利用、印有本企業(yè)名稱的任何包裝材料特別是標簽，應(yīng)負責(zé)監(jiān)銷并簽名備查。

在生產(chǎn)中負責(zé)對突然情況作緊急處理直至停止生產(chǎn)，并立即報告車間主任。 協(xié)助車間主任編寫與制訂有關(guān)本車間的SOP及其他文件。 完成車間主任交辦的其他工作

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共4

　　質(zhì)檢部部長工作崗位職責(zé)質(zhì)檢部部長工作說明書 第一部分 崗位規(guī)格說明 一、基本資料: 崗位名稱:質(zhì)檢部部長 定員標準:1人 直接上級:質(zhì)檢工程師 分析日期: 二、崗位職責(zé) (一) 概述

　　管理產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量改進計劃，達到產(chǎn)品質(zhì)量目標。 (二)工作職責(zé)

1、制定產(chǎn)品檢驗標準; 2、對重要不符事項做出合理安排及處理，并對不良產(chǎn)品進行跟蹤、確認;、客戶抱怨事項之分析、調(diào)查、并提出預(yù)防改善措施反饋客戶; 3 4、對供應(yīng)商評估、輔導(dǎo)、考察; 5、對檢驗不良的產(chǎn)品匯報、反饋并跟進; 6、對品質(zhì)報表記錄及圖片進行分發(fā)并保存; 7、客戶抱怨數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、信息反饋; 8、與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào) 三、崗位權(quán)限 1、不良品的反映權(quán) 2、要求培訓(xùn)權(quán) 3、請求指導(dǎo)權(quán) 四、勞動條件和環(huán)境 工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所 環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 五、工作時間

　　依據(jù)工作需要，按情況定。 第二部分 員工規(guī)格要求 六、資歷

1、工作經(jīng)驗:3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。 2、學(xué)歷要求:行業(yè)/產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 七、身體條件及態(tài)度

　　身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達、自信。 1、靈活應(yīng)變的處事能力，有較強的說服、教育、組織能力; 2、踏實勤懇，執(zhí)著敬業(yè)，富有團隊精神。

3、高度的工作責(zé)任心和細心，較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

4、良好的學(xué)習(xí)能力，處理突發(fā)事件的能力，強烈的事業(yè)心和求進心。 八、工作技能

1、熟悉金屬波紋管產(chǎn)品檢驗標準; 2、有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題并能妥善處理問題的能力; 3、熟悉ISO體系，豐富的現(xiàn)場品質(zhì)管理經(jīng)驗;、熟悉品質(zhì)管理手法; 4 5、能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件; 6、有質(zhì)量管理體系建設(shè)經(jīng)驗。 九、關(guān)鍵業(yè)績指標

1、訂單的跟進程度和驗貨判定準確性; 2、客戶不良數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、反饋; 3、每周驗貨訂單的統(tǒng)計及驗貨的合理安排; 4、對驗貨結(jié)果跟進，并對檢驗結(jié)果負責(zé); 5、驗貨文件及圖片的準確和及時; 6、與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)并積極配合工作

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共5

　　工程部長崗位職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、細則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認真審查設(shè)計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標準化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進行技術(shù)交底工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。

4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。

5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。

7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計，及施工中的索賠工作。 8.指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

9.指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程質(zhì)檢部長崗位職責(zé)共6

　　工程部長崗位職責(zé)

　　1．在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程部各項工作。

　　2．熟悉標書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。

　　3．按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。

　　5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

技術(shù)交底的要求

除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。

整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。

對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底

　　時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

　　6．經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7．根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

　　按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

　　9．負責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

　　10．負責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　11．正確使用和愛護測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

　　12．完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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