下面是范文網(wǎng)小編分享的統(tǒng)計(jì)工作匯報共3篇 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作匯報，供大家品鑒。

統(tǒng)計(jì)工作匯報共1

　　統(tǒng)計(jì)工作匯報材料

【篇1：在外人才統(tǒng)計(jì)工作匯報材料】

　　關(guān)于莘縣籍在外人才匯總工作的匯報前一段時間，經(jīng)縣委、縣政府研究決定開展莘縣籍在外人才征集工作，隨著前期征集工作的完成，工作進(jìn)入了較為關(guān)鍵、繁雜的統(tǒng)一匯總階段。這項(xiàng)工作能否按時高效的完成，直接影響著下一階段縣委、縣政府做好本籍人才“回歸”，助推我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大局。我局作為牽頭負(fù)責(zé)部門，積極開展匯總工作，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：一、工作開展情況：自第一階段信息征集工作完成后，縣外人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了專門的工作調(diào)度會，安排部署了匯總工作任務(wù)，成立了信息匯總小組，為下一階段匯總工作提供了組織保障。信息匯總工作小組由政府辦公室、教育、衛(wèi)生、招商、黨史辦等部門抽調(diào)精干力量充實(shí)工作組，政府辦公室為工作小組提供了良好的辦公場所，工作人員以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、實(shí)施求是的態(tài)度積極工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、時效性。截至11月26日，工作人員對上報登記的9800余條在外人才進(jìn)行核驗(yàn)、比對、篩選。初步按照所屬城市和籍貫，分類別入冊登記人員6863條，大致包括：黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、社會工作人才、留學(xué)人才、其他創(chuàng)業(yè)人才。分布于全國33個省級行政區(qū)（其中4個直轄市、23個省、5個自治區(qū)、1個特別行政區(qū)）的240余個大中城市和11個海外國家。

【篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作匯報材料】

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作匯報材料 2012年

　　統(tǒng)計(jì)工作是各級、各部門了解掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、綜合實(shí)力等情況的重要途徑，是各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和宏觀調(diào)控的依據(jù)，是制定區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府緊密圍繞縣委、縣政府大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效節(jié)水大田、特色經(jīng)濟(jì)林的發(fā)展思路，為全力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的目標(biāo)，在縣統(tǒng)計(jì)局的正確引導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

　　主要做好以下幾方面的工作：

一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平 一是在思想上切實(shí)認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，以積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待統(tǒng)計(jì)工作，力爭將最真實(shí)、最正確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)上來，為縣、鄉(xiāng)正確掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。

二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)局的培訓(xùn)安排，通過定期學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)、考取統(tǒng)計(jì)證件等方式，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)水平。以高效率、高水平，完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

三是靠實(shí)責(zé)任，采取誰統(tǒng)計(jì)誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。通過制度的約束，靠實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。提高統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任意識。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、工作高效。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

（一）做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。在縣統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好村鎮(zhèn)建設(shè)情況、戶數(shù)人口情況、勞動力分布情況、耕地變動情況等基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。正確掌握鄉(xiāng)域基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r，建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)臺賬。為縣統(tǒng)計(jì)部門提供全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況數(shù)據(jù)，并結(jié)合近年“一事一議”、以工代賑等項(xiàng)目，逐步解決制約全鄉(xiāng)發(fā)展的水、路、渠、電等突出鄉(xiāng)問題。改善各村基礎(chǔ)設(shè)施條件。

（二）做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的統(tǒng)計(jì)。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣統(tǒng)計(jì)局的督導(dǎo)下，認(rèn)真做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)林、旱作農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、勞務(wù)輸出等農(nóng)作物種植和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的統(tǒng)計(jì)。主要做好：播種定制面積、定期進(jìn)展、輸出數(shù)量、達(dá)到產(chǎn)量等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，為縣、鄉(xiāng)真確分析我鄉(xiāng)重點(diǎn)工作開展、進(jìn)展情況，糧經(jīng)比例，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況提供可靠的分析依據(jù)。

（三）做好工、企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。在縣統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好全鄉(xiāng)專場、洗煤企業(yè)等工礦企業(yè)的生產(chǎn)總值、從業(yè)人員、能源消耗、盈利情況的統(tǒng)計(jì)。為全鄉(xiāng)小型企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展前景、能源消耗、環(huán)境污染等多項(xiàng)指標(biāo)的分析提供依據(jù)。

（四）做好自然災(zāi)害、特殊群體數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真做好全鄉(xiāng)的農(nóng)村自然災(zāi)害，殘疾、智障等特殊人群的統(tǒng)計(jì)工作。

　　為上級部門制定救助政策，輔助傾斜等工作提供依據(jù)。保障全鄉(xiāng)的受災(zāi)群眾，貧困人群的正常生產(chǎn)生活。有力促進(jìn)全鄉(xiāng)扶貧保障、惠民政策落實(shí)等工作的順利開展，創(chuàng)造全鄉(xiāng)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面。

三、工作開展過程中存在的問題 一是在專業(yè)性較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)知識欠缺，工作開展較難的問題。希望縣統(tǒng)計(jì)部門能進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)知識的培訓(xùn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是在統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，由于缺乏有效的指導(dǎo)，常出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯誤，統(tǒng)計(jì)工作重復(fù)，統(tǒng)計(jì)工作效率不高的問題。希望統(tǒng)計(jì)部門能更好的做好統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)，特別是重要、大型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的指導(dǎo)。

三是統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法的科學(xué)性不夠。好的調(diào)查方法直接關(guān)系和影響著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。希望統(tǒng)計(jì)部門不斷探索，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法來規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)工作效率。

四是統(tǒng)計(jì)人員缺乏統(tǒng)計(jì)法律知識。希望統(tǒng)計(jì)部門利用各種會議和檢查指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員對《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和《省統(tǒng)計(jì)法管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)報表簽收制度》等制度，為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高打下一定的基礎(chǔ)。

【篇3：統(tǒng)計(jì)信息科工作匯報】

　　統(tǒng)計(jì)信息科2014年工作總結(jié)

　　2014年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)信息科全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)科室年度工作目標(biāo)及個人工作分解目標(biāo)，較好第完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將年度工作總結(jié)匯報如下：

一、日常工作

1.病案資料的及時回收、整理工作。雖然目前病案及時回收還存在 一些相應(yīng)的問題，但我科室人員堅(jiān)持時時與臨床溝通，至10月份已回收病案份；病歷回收回來后要一份份一頁頁整理裝訂，至10月份也已整理病案份。

　　2．病案資料編碼、錄入、審核工作。采用國際疾病分類icd-10及手術(shù)、操作分類icd-9-cm-3對出院病案進(jìn)行編碼工作的核對、錄入及最后的審核工作，建立科學(xué)的病案庫管理體系及示蹤系統(tǒng)，至今已完成份病案的編碼、錄入及審核工作。

3.病案資料數(shù)據(jù)上報工作。每月完成上海市衛(wèi)生局衛(wèi)統(tǒng)1、衛(wèi)統(tǒng)2、衛(wèi)統(tǒng)3、衛(wèi)統(tǒng)4的上傳工作； 4.病案質(zhì)控反饋工作。醫(yī)療訴訟實(shí)施舉證責(zé)任倒置原則，病歷就成為一種非常重要的一種證據(jù)。所以凡是丟失、涂改或遺漏記錄歷,都會給醫(yī)療糾紛的技術(shù)鑒定及處理,帶來很大的麻煩,而且會使醫(yī)方因舉證不能而敗訴，因此進(jìn)行的是全院病案資料質(zhì)控工作，至10月份，我科已經(jīng)質(zhì)控了份病案，并都已經(jīng)及時反饋臨床。 5.病案入庫歸檔工作 。每月20日前在各科室完成病案質(zhì)控工作前提

　　下，對已完成的病案進(jìn)行歸檔入庫的工作，至今已完成2014年份病史的歸檔入庫工作。

6.病案資料電子化存儲工作。年內(nèi)推進(jìn)病案電子化存儲工作順利開 展，至今已完成病案拍攝、上傳及查詢功能的工作。

7.接待病人及各外調(diào)人員復(fù)印病案資料工作，至10月份已接待各類人員1200多人次，同時為方便病人提供了郵寄快遞病案復(fù)印件的業(yè)務(wù)。

二、管理工作

1.各類數(shù)據(jù)匯總分析，及時向院領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定上報固定和臨時的統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)，包括各病區(qū)病種分析、次均費(fèi)用、藥占比、耗材比、費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例、醫(yī)保費(fèi)用分析等，有效地提高統(tǒng)計(jì)信息的利用率，使院領(lǐng)導(dǎo)能及時獲得信息，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

2.完善統(tǒng)計(jì)信息體系，細(xì)化、統(tǒng)一了信息采集點(diǎn)。與財務(wù)績效部、計(jì)算機(jī)中心等科室積極溝通，統(tǒng)一了各信息采集點(diǎn)，做到數(shù)出一門。 3.重新整合了手術(shù)例數(shù)模板。

4.加強(qiáng)與臨床科室、醫(yī)技部門及各職能科室的信息交流，協(xié)助他們完成任務(wù)。如為積極配合模糊床位的管理，把各病區(qū)空床數(shù)的統(tǒng)計(jì)納入日常工作中，為職能科室管理提供服務(wù)。

5.圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的任務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；同時也及時反饋給臨床，與各病區(qū)主任積極溝通，幫助臨床找差距、分析原因、改進(jìn)工作。

　　教學(xué)科研等工作

　　課題任務(wù)書的撰寫?！段以焊哐獕嚎瀑M(fèi)用結(jié)構(gòu)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建立與研究 》。

2.團(tuán)結(jié)協(xié)作 積極與其他部門協(xié)作，幫助他們完成課題，如為院團(tuán)委課題競賽提供數(shù)據(jù)支持服務(wù)。

3.進(jìn)修培訓(xùn) 本部門人員年內(nèi)已有1人完成，1人在讀本科學(xué)歷教育培訓(xùn)；2人參加了“病案學(xué)習(xí)班學(xué)員”繼續(xù)教育的培訓(xùn)。 4.論文發(fā)表 年內(nèi)有2人發(fā)表3篇論文，具體如下：

　　醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作匯報

　　統(tǒng)計(jì)巡查工作匯報

　　農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作匯報

　　衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)工作匯報

　　統(tǒng)計(jì)改革工作匯報

統(tǒng)計(jì)工作匯報共2

　　統(tǒng)計(jì)工作匯報

【篇1：統(tǒng)計(jì)工作匯報材料】

　　匯 報 提 綱

　　中共高家鎮(zhèn)委員會 高家鎮(zhèn)人民政府 2011年4月18日

　　尊敬的蘭局長及隨行各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，請?jiān)试S我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及萬人民向蘭局長及其隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作開展情況作簡要匯報：

一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情

　　高家鎮(zhèn)地處長江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國重點(diǎn)小城鎮(zhèn)、重慶市級中心鎮(zhèn)、重慶市經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)鎮(zhèn)、三峽庫區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個村、5個居委，鎮(zhèn)域內(nèi)總?cè)丝谌f人，城鎮(zhèn)人口萬人，城鎮(zhèn)化率%。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中國南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實(shí)推進(jìn);三產(chǎn)主要以貨物運(yùn)輸、集鎮(zhèn)商貿(mào)為主。2010年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別實(shí)現(xiàn)億元、億元、1418萬元和

億元。較上年分別增長了%、117%、28%和128%；農(nóng)民 人均純收入達(dá)到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。

二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全統(tǒng)計(jì)工作機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、各站辦所負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計(jì)辦人員為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計(jì)管理辦公室牌子，由經(jīng)發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計(jì)管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計(jì)專職人員三名，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作。辦公室配齊了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)納入政府財政預(yù)算，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷。各村（居）委及相關(guān)企業(yè)也成立了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系格局。 （二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作 根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，我鎮(zhèn)在2009年創(chuàng)建了統(tǒng)計(jì)“雙基”。建立健全了統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責(zé)任制度、報表簽收制度、數(shù)據(jù)采集審核報送制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查制度等匯編成冊；二是信息化建設(shè)制度基本完善，以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)

　　絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接；目前統(tǒng)計(jì)辦公室可以通過內(nèi)網(wǎng)看到國家、市、縣統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站。今年基本實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位基本維護(hù)都是在表網(wǎng)上直報，有效緩解了時效和費(fèi)用問題。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

　　為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實(shí)、有督查的一體化工作格局，完善和加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范村級統(tǒng)計(jì)工作的通知》，有針對性、有重點(diǎn)的狠抓村級統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計(jì)工作納入到各村（居）年度綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任目標(biāo)書的形式建立工資掛鉤機(jī)制，提高了村級統(tǒng)計(jì)人員的積極性。三是實(shí)行基層單位統(tǒng)計(jì)工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎罰分明。四是實(shí)行每月10日統(tǒng)計(jì)例會制，以會代訓(xùn)，大力宣傳統(tǒng)計(jì)法，檢查基層統(tǒng)計(jì)臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識，并

　　建立《月、季、年報學(xué)習(xí)交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。五是實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計(jì)報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員下村摸底核實(shí)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時將匯總結(jié)果交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實(shí)行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤督查

一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)辦公室人員定期到基層統(tǒng)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)《統(tǒng)計(jì)資料限期上報督辦單》的方式，責(zé)令單位責(zé)任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任，并在年底考核中扣去相應(yīng)分值和務(wù)工補(bǔ)貼。三是結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)例會的召開，要求各單位統(tǒng)計(jì)人員對近期統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)

　　務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計(jì)報表、臺帳及統(tǒng)計(jì)工作完成情況進(jìn)行及時總結(jié)，將每位統(tǒng)計(jì)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，從而鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，并通過認(rèn)真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計(jì)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問題

（一）基層統(tǒng)計(jì)人員待遇低，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員流動性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定。

（二）各基層單位對統(tǒng)計(jì)資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進(jìn)一步通過多種方式加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計(jì)工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

（二）組織統(tǒng)計(jì)人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運(yùn)用到農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的咨詢服務(wù)職能。

　　以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作中的幾點(diǎn)做法，總的來看，各項(xiàng)工作進(jìn)展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運(yùn)行的管理軌道，有些方

【篇2：統(tǒng)計(jì)工作情況匯報】

　　統(tǒng)計(jì)工作情況匯報

　　9月8日在市召開全市統(tǒng)計(jì)工作會議，按市統(tǒng)計(jì)工作會議精神，目前全市統(tǒng)計(jì)工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計(jì)工作新局面。

一、市委張書記講話精神

　　一當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的不足和問題：一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費(fèi)緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計(jì)局要配30個編制以上，各縣至少要配18個編制，在編制暫時不能解決之前要通過聘請人員增加統(tǒng)計(jì)力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有1～2名專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，并且要保證有足夠的時間開展統(tǒng)計(jì)工作；二是統(tǒng)計(jì)制度方法還不夠完善，調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作手段相對落后，離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，且對統(tǒng)計(jì)工作的支持配合程度有待加強(qiáng)，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來越大，各部門要樹立統(tǒng)計(jì)意識，強(qiáng)化溝通意識，統(tǒng)計(jì)局要做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。二要樹立大局意識，充分認(rèn)識做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性。統(tǒng)計(jì)工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作，是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，是準(zhǔn)確預(yù)測社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的重要性并扎實(shí)做好。三要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計(jì)

　　工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計(jì)主體的統(tǒng)計(jì)責(zé)任落實(shí)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)制度規(guī)范、統(tǒng)計(jì)人員持證上崗、基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進(jìn)行定期通報和考核。同時，要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入，為全市統(tǒng)計(jì)工作提供經(jīng)費(fèi)保障。市、縣兩級要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)增加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。周期性普查所需經(jīng)費(fèi)要按國務(wù)院文件要求列入年度本級財政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需經(jīng)費(fèi)要列入本級財政年度預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計(jì)工作所需經(jīng)費(fèi)按照財政管理體制歸口負(fù)責(zé)，保證各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查順利開展。

二、我縣統(tǒng)計(jì)工作面臨的形勢和任務(wù)

一是2009年是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年，金融危機(jī)對我縣的影響非常明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運(yùn)轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負(fù)增長，這是歷年來從沒有過的，導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)億元，增長20%的目標(biāo)難于實(shí)現(xiàn)。 三是今年我縣的投資任務(wù)非常之重。2009年，我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務(wù)壓力很大。

四是我縣全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成任務(wù)艱巨 。gdp增長13%，財政收入增長13%。2009年，可以說統(tǒng)計(jì)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績既要干出來，也要統(tǒng)出來，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強(qiáng)做好統(tǒng)計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，依法統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)實(shí)統(tǒng)全，縣直各部門、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同配合，迎難而上

　　努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

三、當(dāng)前我縣統(tǒng)計(jì)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計(jì)力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出。縣統(tǒng)計(jì)局有的一人兼多個專業(yè)，整天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實(shí)；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計(jì)人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

二是部門統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計(jì)工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計(jì)部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有出入，存在互不套配、互不銜接的問題。

三是統(tǒng)計(jì)渠道不暢，基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全，工作難度大。現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)報送渠道，基本上還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐級匯總上報，實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制后，統(tǒng)計(jì)上報單位的主體多元化，調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實(shí)。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計(jì)工作的支持配合程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的難度越來越大。

四是年初制定的計(jì)劃與部門下達(dá)的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào)，各縣之間不平衡，有的難于完成任務(wù)，有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。

四、今后工作思路

　　針對當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。 1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測預(yù)測工作。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門要認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)形勢分析，對主要指標(biāo)完成情況要進(jìn)行進(jìn)度分析，要加強(qiáng)調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。 2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，確保必要的統(tǒng)計(jì)力量。縣級統(tǒng)計(jì)局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標(biāo)，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。

3、加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，在全面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計(jì)局與農(nóng)口部門要指導(dǎo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點(diǎn)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)部門和部門統(tǒng)計(jì)的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊(duì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進(jìn)行評估。部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負(fù)總責(zé)，主要指標(biāo)上報前，特別是那些涉及到全縣的目標(biāo)考核評比和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標(biāo)，建議與同級統(tǒng)計(jì)部門分析評估并抄送一份報表，以利于

　　數(shù)據(jù)的銜接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標(biāo)進(jìn)行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項(xiàng)目、招商引資的項(xiàng)目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計(jì)局對接，通過招商引進(jìn)的項(xiàng)目投資要及時上報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊(duì)的數(shù)據(jù)，因此局隊(duì)也要加強(qiáng)聯(lián)系，共同分析。

5、加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達(dá)到500萬元以上，有的還納不進(jìn)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計(jì)，如一些磚廠、米廠。這項(xiàng)工作我縣雖然得到市表揚(yáng)，但仍要加強(qiáng)。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)查，對一些個體、私營企業(yè)達(dá)到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。

6、加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性。今后制定計(jì)劃發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、各有關(guān)部門之間要認(rèn)真分析研究，指標(biāo)之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計(jì)劃的科學(xué)性和可操性。 【篇3：xx市統(tǒng)計(jì)工作情況匯報】

　　xx市統(tǒng)計(jì)工作情況匯報 xx市統(tǒng)計(jì)局

（2012年5月22日）

　　尊敬的 局長及調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們一行不辭辛勞蒞臨xx調(diào)研工作，我代表xx市統(tǒng)計(jì)局黨組和全體職工向你們表示最熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對xx統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝！下面，我就今年以來xx統(tǒng)計(jì)工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速落實(shí)全市統(tǒng)計(jì)會議精神

（一）及時匯報。2月29日，xx市2012年統(tǒng)計(jì)工作會議隆重召開后，xx市統(tǒng)計(jì)局迅速行動，認(rèn)真對xx市統(tǒng)計(jì)會議精神進(jìn)行梳理總結(jié)，擬定xx統(tǒng)計(jì)工作會議精神要點(diǎn)提綱，賡即向xx市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了及時匯

　　報，積極爭取市委市政府對統(tǒng)計(jì)工作的支持。

（二）發(fā)動學(xué)習(xí)。3月12日，我局組織召開全局職工會議，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)，并緊緊圍繞xx市局譚局長講話中提出的“五抓”深入開展專題學(xué)習(xí)討論，形成思想共識，明晰2012年我市統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)。3月31日，召開統(tǒng)計(jì)局職工會，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)

　　會省一套表聯(lián)網(wǎng)直報階段總結(jié)視頻會議精神。4月1日，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)工作會，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家統(tǒng)計(jì)局馬建堂局長、省統(tǒng)計(jì)局劉曉華局長的重要講話和xx市統(tǒng)計(jì)工作會會議精神，并深入開展討論、切實(shí)領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。

（三）強(qiáng)化落實(shí)。3月13日，xx市召開2012年全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會，xx市委常委、常務(wù)副市長米亮從提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、發(fā)揮服務(wù)職能、推進(jìn)“四大工程”、夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)四個方面對2012年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了安排部署。市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)米市長會上講話要求，進(jìn)一步完善并印發(fā)了《xx市2012年統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)》，制定了《2012年統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到股室和個人，并按季度細(xì)化個人崗位目標(biāo)，以把握工作節(jié)奏，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、圍繞“五抓”總體要求，全力推進(jìn)全年重點(diǎn)工作

（一）以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，全力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作

1.強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。按照《統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，年初，我市印發(fā)了《2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作考核評分辦法》，考核辦法中以更高的工作要求，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)水平。4月，我市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作會，采取集中展評和交叉檢查的方

　　式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并針對存在的問題，按照《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收表》標(biāo)準(zhǔn)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提出了嚴(yán)格要求，力爭將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)打造為全市統(tǒng)計(jì)工作亮點(diǎn)。加強(qiáng)與經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)動，全力推進(jìn)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，力爭年內(nèi)將所有“三上”企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)都建成為統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化單位。今年2季度我市申報新增“三上”企業(yè)6戶，目前6戶企業(yè)已全部通過驗(yàn)收。第3季度，我市擬新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)7戶，限上商貿(mào)企業(yè)（個體）7戶。

2.數(shù)據(jù)源頭基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。為進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭基礎(chǔ)，4月，我局召開專題工作會議，按照《xx市統(tǒng)計(jì)報表臺帳規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》和《xx市統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)電子臺帳骨干目錄》要求，分專業(yè)進(jìn)行了安排和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、“三上”企業(yè)和投資項(xiàng)目業(yè)主建立規(guī)范的原始臺賬和網(wǎng)絡(luò)電子臺賬，完善各關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)賬冊。并通過網(wǎng)上核查、電話復(fù)查、隨機(jī)抽查等方式，分專業(yè)督促協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門對“三上”企業(yè)抽查、核查，以嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)進(jìn)入質(zhì)量關(guān)。 3.數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性評估進(jìn)一步強(qiáng)化。一是規(guī)范數(shù)據(jù)管理行為。進(jìn)一步規(guī)范了全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核評估、報送、銜接、提供、發(fā)布等數(shù)據(jù)管理行為。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核評估。重點(diǎn)加強(qiáng)工業(yè)增

　　加值、商貿(mào)業(yè)、城鄉(xiāng)居民收入、gdp、投資、房地產(chǎn)和建筑業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行業(yè)之間、專業(yè)之間、前后之間、相關(guān)指標(biāo)之間的相互銜接和邏輯平衡關(guān)系的對比驗(yàn)證審核。三是健全數(shù)據(jù)評估制度。按照《xx市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法》，進(jìn)一步完善了工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)、投資等重點(diǎn)數(shù)據(jù)、大要數(shù)據(jù)的審核評估制度，建立健全統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)席會議制度，定期組織召開相關(guān)部門聯(lián)席會議，進(jìn)一步增強(qiáng)全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性。

（二）以提升統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，全力抓好“四大工程”

1.名錄庫管理日益規(guī)范。一是縱深推進(jìn)名錄庫維護(hù)更新向基層延伸。4月初，我局組織名錄庫專業(yè)人員對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)開展專項(xiàng)調(diào)研，在調(diào)研基礎(chǔ)上確定將我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)納入延伸范圍，現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)在省名錄庫平臺用戶帳號已建立完畢。二是開展空殼單位和臨時代碼清理。5月上旬，我市統(tǒng)計(jì)、經(jīng)信、住建和商務(wù)等部門聯(lián)合發(fā)文對全市“三上”企業(yè)中空殼、破產(chǎn)、注銷等企業(yè)開展清理工作，確保徹底消除空殼單位和臨時代碼。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三上”企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn)和流程。按照“先進(jìn)庫、后有數(shù)”、“要進(jìn)庫、走程序”的原則，規(guī)范“三上”企業(yè)入庫申報審核確認(rèn)工作，圓滿完成2季度“三上”企業(yè)申報工作。四是落實(shí)“三上企業(yè)”入庫申報責(zé)任。在“三上”企業(yè)的入庫申報中，由市政府主持召開專題工作會議，要求經(jīng)信、

　　商務(wù)、住建等主管部門分別對工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)（個體戶）、建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的入庫申報進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范“三上企業(yè)”入庫申報程序。

2.聯(lián)網(wǎng)直報機(jī)制進(jìn)一步完善。今年以來我局嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)直報的要求扎實(shí)開展了網(wǎng)絡(luò)直報平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是今年1月完成了一套表平臺中全部“三上”企業(yè)的身份認(rèn)證配置和證書下載安裝使用工作，并要求網(wǎng)報企業(yè)加強(qiáng)ca證書、用戶名和密碼管理，確保網(wǎng)上數(shù)據(jù)安全。二是開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)萬家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)“一套表”工作。今年2月我市組織對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有資質(zhì)等級的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測等聯(lián)網(wǎng)直報的基層報表單位送達(dá)《四川省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書》，并深入開展督導(dǎo)企業(yè)“一套表”工作，共對239戶報表單位開展了督導(dǎo)。三是加強(qiáng)直報單位網(wǎng)絡(luò)直報率和統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員管理。我局會同經(jīng)信、住建和商務(wù)等經(jīng)濟(jì)主管部門對直報單位落實(shí)管理責(zé)任，報請市政府將網(wǎng)絡(luò)直報管理工作納入全市每季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核，確保通過ip地址反應(yīng)100%的直報率和100%的統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員注冊登記率。四是嚴(yán)守“四條紅線”。按照上級要求，為嚴(yán)守“四條紅線”，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)可信，我局提出了堅(jiān)持“四個絕不”的要求，即：絕不在基本單位名錄庫上弄虛作假、

統(tǒng)計(jì)工作匯報共3

　　首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，下面，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。 一、基本情況 二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)

　　我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計(jì)工作中，堅(jiān)持“四到位”，一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計(jì)站人員為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管統(tǒng)計(jì)工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各村、各站所也相應(yīng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計(jì)工作，對事關(guān)統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，一律通過召開統(tǒng)計(jì)工作專題會議和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議的方式來集體研究決策，確保將其納入主要議事日程，抓好工作落實(shí)。三是責(zé)任到位。每年初，我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計(jì)工作會議，對做好當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行全面安排部署，并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核責(zé)任書，確保責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)到人。四是經(jīng)費(fèi)到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計(jì)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于統(tǒng)計(jì)站的辦公用品、交通費(fèi)、電話費(fèi)等正常經(jīng)費(fèi)開支，以保證工作質(zhì)量，有力促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。

（二）建章立制，規(guī)范建檔

　　根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站工作職責(zé)》《統(tǒng)計(jì)人員權(quán)利、義務(wù)及工作職責(zé)》《統(tǒng)計(jì)報表、信息報送制度》《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計(jì)資料借閱制度》《統(tǒng)計(jì)資料管理制度》《統(tǒng)計(jì)資料限期上報督辦制度》等各項(xiàng)工作制度，并做到制度上墻，裝訂成冊，以制度為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理手段，全面指導(dǎo)各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作，督查統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計(jì)資料，狠抓了檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善，統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計(jì)資料的社會服務(wù)作用日益明顯。 （三）強(qiáng)化管理，保證質(zhì)量

　　為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實(shí)、有督查的一體化工作格局，完善和加強(qiáng)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作，我鄉(xiāng)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范村級統(tǒng)計(jì)工作的通知》，有針對性、有重點(diǎn)的狠抓村級統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。目前，我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計(jì)工作納入到各村年度綜合目標(biāo)考核項(xiàng)目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任狀的形式建立工效掛鉤機(jī)制，提高了村級統(tǒng)計(jì)人員的積極性。三是實(shí)行基層單位統(tǒng)計(jì)工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎罰分明。四是實(shí)行每月10日統(tǒng)計(jì)例會制，以會代培，大

　　力宣傳統(tǒng)計(jì)法，檢查基層統(tǒng)計(jì)臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識，并建立《月、季、年報學(xué)習(xí)交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。五是實(shí)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計(jì)報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)人員下村摸底核實(shí)，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時將匯總結(jié)果交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實(shí)行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鄉(xiāng)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。 （四）加大宣傳，營造氛圍

　　為加大統(tǒng)計(jì)法規(guī)的宣傳力度，提高全民統(tǒng)計(jì)意識，我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式，聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計(jì)宣傳欄目”，利用村村通廣播的優(yōu)勢，常年堅(jiān)持《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳，通過宣傳不斷提高農(nóng)村干部的統(tǒng)計(jì)法律意識和綜合素質(zhì)，確保了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利運(yùn)行。同時，我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)信息》，對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)報表進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)分析，還以統(tǒng)計(jì)信息的形式提供統(tǒng)計(jì)咨詢意見，為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學(xué)依據(jù)，為上級統(tǒng)計(jì)部門掌握第一手統(tǒng)計(jì)資料提供了詳實(shí)數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站，從而加強(qiáng)了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核評估。 （五）加強(qiáng)指導(dǎo)，跟蹤督查

一是鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)站人員定期到基層統(tǒng)計(jì)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作，不能按時上報報表，延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計(jì)資料限期上報督辦單》的方式，責(zé)令單位責(zé)任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任，并在年底考核中扣去相應(yīng)分值和績效工資。三是結(jié)合每月統(tǒng)計(jì)例會的召開，要求各單位統(tǒng)計(jì)人員對近期統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計(jì)報表、臺帳及統(tǒng)計(jì)工作完成情況進(jìn)行及時總結(jié)，將每位統(tǒng)計(jì)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，從而鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，并通過認(rèn)真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作人員做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計(jì)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、工作中存在的問題

（一）村級統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低、流動性大、隊(duì)伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)差。 （二）各基層單位對統(tǒng)計(jì)資料上報的及時性不夠重視。 四、今后的打算

（一）進(jìn)一步通過多種方式加大統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度，堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計(jì)工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。 （二）組織統(tǒng)計(jì)人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運(yùn)用到農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計(jì)信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的咨詢服務(wù)職能。

　　以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作中的幾點(diǎn)做法，總的來看，各項(xiàng)工作進(jìn)展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運(yùn)行的管理軌道，有些方面可取，有些方面還需要改進(jìn)。因此，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。 我的匯報完了，謝謝大家！

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