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河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)共3篇(河南安泰建筑安裝工程有限公司)

時(shí)間:2022-08-06 10:23:49 綜合范文

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河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)共3篇(河南安泰建筑安裝工程有限公司)

河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)共1

  建筑裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

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  2010-1-1

  4設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

一、工作流程

1、客戶咨詢服務(wù)→

2、量房→

3、平面布置方案及裝修費(fèi)用概算→

4、簽訂設(shè)計(jì)合同→

5、效果圖確認(rèn)→

6、預(yù)算確認(rèn)→

7、簽訂施工合同→

8、施工現(xiàn)場(chǎng)交底→

9、竣工資料。

二、咨詢規(guī)范

1、客戶咨詢時(shí),應(yīng)首先向客戶介紹公司的基本情況、工程特點(diǎn)(質(zhì)量上乘)、分級(jí)報(bào)價(jià)(質(zhì)量?jī)r(jià)格比合理)、施工流程(八級(jí)質(zhì)量保障體系)。

2、咨詢時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)全面詳細(xì)了解客戶待裝房間的基本情況和客戶的基本情況及要求。確定裝修級(jí)別、設(shè)計(jì)風(fēng)格、主要材料。做好客戶登記,安排好量房時(shí)間。

3、根據(jù)客戶的消費(fèi)取向, 主動(dòng)為其推薦相應(yīng)價(jià)位。

4、設(shè)計(jì)師應(yīng)向客戶準(zhǔn)確解釋公司不同價(jià)位在工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點(diǎn)。

5、當(dāng)客戶要求做概算時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按報(bào)價(jià)單進(jìn)行。(報(bào)價(jià)單上沒有的項(xiàng)目須經(jīng)公司經(jīng)理或工程部經(jīng)理認(rèn)可)。

6、咨詢時(shí)不得承諾客戶改動(dòng)暖氣、煤氣管線、總電表及優(yōu)惠幅度。

7、客戶同意委托我公司裝修后,協(xié)助財(cái)務(wù)收取500-1000元的委托設(shè)計(jì)定金,并向客戶開具公司收據(jù),嚴(yán)禁打白條,否則由設(shè)計(jì)師承擔(dān)一切責(zé)任。

三、量房規(guī)范

1、量房中要做到認(rèn)真細(xì)致, 要標(biāo)注房子的層高,梁高、梁寬,水管、暖氣的準(zhǔn)確位置及衛(wèi)生間、廚房下水坑距位置,向客戶指明基底情況,并向客戶提供是否需要修補(bǔ)的參考意見。

2、認(rèn)真填寫量房記錄單(必要時(shí),應(yīng)采用數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來)。正常情況下二日內(nèi)出平面布局圖及裝修費(fèi)用概算,認(rèn)真填寫量房記錄單,有約定按約定時(shí)間執(zhí)行。

四、設(shè)計(jì)、繪圖規(guī)范

1、量房后客戶看完概算,簽委托設(shè)計(jì)協(xié)議及繳納設(shè)計(jì)定金后,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作效果圖。

2、在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂施工合同。

3、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括原始戶型圖、平面布局圖、頂面布局圖、水電圖、立面圖、節(jié)

  點(diǎn)大樣圖。

4、施工圖紙?jiān)瓌t上采用A3,A4 圖幅打印,且必須有客戶簽字方可施工。

5、市場(chǎng)有特殊要求時(shí),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行所在市場(chǎng)規(guī)定。

五、出圖時(shí)間規(guī)范

1、5萬元以下造價(jià)工程,從接到設(shè)計(jì)任務(wù)之日起3天內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定,5天內(nèi)完成全套圖紙。

2、5萬元至10萬元造價(jià)工程,從接到設(shè)計(jì)之日起4日內(nèi)效果圖交付經(jīng)理和客戶審定,6天內(nèi)完成全套圖紙。

3、10萬元以上造價(jià)工程,從接到設(shè)計(jì)任務(wù)之日起5天內(nèi)交付經(jīng)理和客戶審定,一個(gè)星期以內(nèi)完成全套圖紙(特殊情況除外)。

★以上各項(xiàng)工作每延誤一天,每項(xiàng)罰款50元/天。

六、報(bào)價(jià)規(guī)范

  我公司實(shí)行二種報(bào)價(jià)體制:

(一)分級(jí):分室報(bào)價(jià),即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺(tái)等分房間、部位報(bào)價(jià)(不含水、電)。

(二)定額報(bào)價(jià)(僅限工裝部):對(duì)材料分項(xiàng)報(bào)價(jià),即按地轉(zhuǎn)、墻磚、吊頂、家具等分項(xiàng)報(bào)價(jià)。

1、報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)做工程項(xiàng)目報(bào)價(jià),如有不清楚的項(xiàng)目應(yīng)向公司技術(shù)部門及時(shí)咨詢,不得擅自改動(dòng)規(guī)定報(bào)價(jià)。

2、報(bào)價(jià)時(shí),嚴(yán)禁低點(diǎn)切入、漏項(xiàng)報(bào)價(jià)(誤差不允許超過10%)。

3、嚴(yán)禁將不同材料定位的報(bào)價(jià)做在一個(gè)工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單中。

七、簽約規(guī)范

1、設(shè)計(jì)師簽訂的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,必須有設(shè)計(jì)師簽字、審核簽字、客戶簽字方能生效,沒有客戶簽字的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單,公司行政主管有權(quán)不予蓋章,領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔(dān)。

2、設(shè)計(jì)師在簽約后不得延誤圖紙遞交時(shí)間。否則罰款50元/次。

3、各分部簽署文件明細(xì):

  裝修合同——兩份:公司、客戶各一份。

  報(bào)價(jià)單——四(復(fù)印三份):公司、設(shè)計(jì)師、工程部,客戶各一份。

  全套圖紙——四份(復(fù)印三份):公司、設(shè)計(jì)師、客戶、工程部各一份。

  補(bǔ)充條款(與合同同時(shí)簽)——三份:公司、客戶、工程部各一份。

  代購協(xié)議——二份(復(fù)印一份):公司、客戶各一份。

  代購明細(xì)——三份(復(fù)印兩份):公司、客戶、工程部各一份。

  設(shè)計(jì)師交公司存檔的合同、圖紙、報(bào)價(jià)單必須有客戶、審核、設(shè)計(jì)師三方簽字方能生效,否則緩發(fā)當(dāng)月效益工資(設(shè)計(jì)師、客戶、審核簽字為親筆簽名)。

八、全程服務(wù)規(guī)范

1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程服務(wù),應(yīng)在簽約時(shí)明確制訂開工、竣工時(shí)間表。

2、設(shè)計(jì)師必須在交底前日將工程全套圖紙交給工長(zhǎng)和設(shè)計(jì)部審核。

3、交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、巡檢和工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

4、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向工程人員詳細(xì)介紹戶型改造、水電布線、施工設(shè)計(jì)等說明,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單。

5、設(shè)計(jì)人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報(bào)公司,所造成的損失,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

6、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程中期驗(yàn)收前,約請(qǐng)客戶至施工現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行中期設(shè)計(jì)驗(yàn)收,經(jīng)客戶簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工。

7、在施工進(jìn)行中如客戶有增減項(xiàng)目,須有客戶簽字后方可更改。

8、設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi),與客戶保持密切的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理,消除投訴。

9.做好工程的開工,竣工資料和結(jié)算等工作。積極和公司各部門協(xié)調(diào),保持與客戶良好的溝通及關(guān)系的長(zhǎng)久發(fā)展(發(fā)展?jié)撛诳蛻艉突仡^客)。

10.代表公司形象宣傳公司推廣自己。

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河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)共2

  建筑裝飾工程有限公司材料員崗位職責(zé):

(1)嚴(yán)格執(zhí)行采購控制程序,認(rèn)真對(duì)材料分承包方及其產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(2)堅(jiān)持從合格分承包方名錄中選取采購對(duì)象,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成部門下達(dá)的采購任務(wù)。同時(shí)應(yīng)具備所采購產(chǎn)品的質(zhì)量證明。

(3)注重搜集材料信息,掌握市場(chǎng)變化,了解貨源情況,做好廠家的調(diào)研工作,及時(shí)向部門經(jīng)理反饋各種信息。 (4)對(duì)所采購的物資要做到了解其使用功能,技術(shù)參數(shù),運(yùn)輸,儲(chǔ)存的注意事項(xiàng)。

(5)對(duì)照合同規(guī)定,認(rèn)真核驗(yàn)每批物資的規(guī)格,型號(hào),數(shù)量,并檢查外觀是否完好。驗(yàn)收合格時(shí),履行入庫手續(xù)。 (6)自覺遵守財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定,按程序領(lǐng)取采購資金并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。

(7)對(duì)所采購的物資在驗(yàn)收或在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系分承包方,并按照程序文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)于在安裝或在調(diào)試階段出現(xiàn)的技術(shù)問題,應(yīng)協(xié)調(diào)安裝人員聯(lián)系分承包方一同解決。 (8)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

河南安泰建筑有限公司崗位職責(zé)共3

  遼寧久大工程有限公司

  草擬:

  工 作 崗 位 職 責(zé)

  復(fù)審: 批準(zhǔn): 期: 審核: 日

  目 錄

  一 總 則……1 二 公司經(jīng)理崗位職責(zé)3 四 技術(shù)員崗位職責(zé)…5 六 安全員崗位職責(zé)……9 九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)…………10

  一 總 則

  為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,提高公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)公司的發(fā)展需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為明確建筑公司項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)。特制訂本規(guī)定。

  1

  二 公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主持建筑公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議; 2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; 3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 4、擬定公司內(nèi)部的基本管理制度; 5、擬定公司內(nèi)部的具體規(guī)章;

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理及其他管理、技術(shù)人員; 7、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  2

  三 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)駐地項(xiàng)目部的管理工作;

2、編制項(xiàng)目施工組織方案,制作施工進(jìn)度表,及時(shí)向公司和董事會(huì)報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表;

3、安排編制材料、設(shè)備采購計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行材料調(diào)研考核制度,材料出入庫制度,設(shè)備臺(tái)帳登記制度,安排好材料、設(shè)備的保管工作;

4、根據(jù)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施,組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全大檢查、及時(shí)糾正失職和違章行為,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改;

5、參加項(xiàng)目例會(huì),做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作;

6、嚴(yán)把項(xiàng)目工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,按照建設(shè)工程承包合同的約定抓好施工管理工作;

7、定期組織召開項(xiàng)目施工、安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題;

8、公司董事會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

  3

  四 技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,并對(duì)質(zhì)量體系文件在實(shí)施過程中的不適宜性提出修改意見。

3、負(fù)責(zé)收集國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推行四新技術(shù)的應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促。 5、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理,掌握項(xiàng)目部人員的組建情況,并提出合理化建議。

6、參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》文件內(nèi)部交底工作。 7、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案的,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促。 8、參加投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)。

9、對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制。指導(dǎo)項(xiàng)目部檔案資料管理工作的進(jìn)行,不定期檢查其完成情況,參與竣工移交手續(xù)的辦理,并提出合理化修改建議。 10、參加生產(chǎn)大檢查,并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)。 11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性。

12、參加項(xiàng)目部重要驗(yàn)收會(huì)議,并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前及正式驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。 13、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及本部門技術(shù)檔案資料,建立檔案技術(shù)資料臺(tái)帳, 介定技術(shù)資料保存期限,期滿移交至公司檔案室管理。嚴(yán)格保守公司各項(xiàng)機(jī)密,嚴(yán)格遵守檔案保密制度。 14、積極參加部門月考核。

15、協(xié)助總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理完成其它工作。

  4

  五 資料員崗位職責(zé)

1、資料員在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、分類、改善工作。

2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料。

3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制及各方面的報(bào)送簽字等工作。 4、負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。

5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。 6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單、工程聯(lián)系單等工作

7、協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印、復(fù)印文件資料等工作。 8、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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  六 安全員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理,以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查,對(duì)查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

5、負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查,按規(guī)定填寫記錄,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。

6、發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度, 7、7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  6 七 供應(yīng)物質(zhì)倉庫工作職責(zé)

  為了切實(shí)加強(qiáng)物資管理,堅(jiān)持領(lǐng)用材料計(jì)劃制度,加強(qiáng)材料的核算,強(qiáng)化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識(shí)以更有計(jì)劃地組織貨源,按規(guī)定限額儲(chǔ)存物資,加加速資金周轉(zhuǎn),確保材料按質(zhì)、按量及時(shí)的供應(yīng),現(xiàn)規(guī)定如下:

一、供應(yīng)采購

1、供應(yīng)采購依據(jù)公司采購規(guī)定,必須建立招標(biāo)詢價(jià)制度,并按制度落實(shí); 2、公司對(duì)外采購建立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司法定代表人擔(dān)任,成員財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人組成;其職責(zé)是對(duì)所有采購實(shí)施監(jiān)督。

3、公司采購包括公司對(duì)外采購的商品,設(shè)備材料工程服務(wù)等。 4、對(duì)大宗生產(chǎn)消耗商品設(shè)備材料的采購應(yīng)簽訂購銷合同。 5、其它采購由公司辦公室需要進(jìn)行辦理(辦公用品)

6、供銷、采購嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,建立健全供銷采購物資臺(tái)帳,詳細(xì)記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質(zhì)量和價(jià)格情況,本著貨比三家的原則,擇優(yōu)確定供貨單位。

7、采購材料設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)更換。

8、供銷采購人員,每月書面向公司總經(jīng)理匯報(bào)供銷采購詳單情況。 二、物資倉庫管理

1、物資倉庫應(yīng)抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、倉庫保管進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格的物資,不得驗(yàn)收入庫。

2、入庫的物資,凡發(fā)現(xiàn)不合格和質(zhì)量差的,按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。 3、物資保管人員在做好驗(yàn)收入庫的同時(shí),對(duì)物資的數(shù)量、單位、規(guī)格、質(zhì)量、品種、購進(jìn)日期等情況工建帳、立卡。

  7 4、各類物資要進(jìn)行安全、整齊產(chǎn)、牢固、合理的排放,做到排放有序、發(fā)放快捷。

5、倉庫物資的收領(lǐng)人員,要做到日清月結(jié),庫存物資要定期清庫盤點(diǎn),以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領(lǐng)用登記制度。

6、保管員要熟練業(yè)務(wù),對(duì)所保管的物資清楚明了,真正做到業(yè)務(wù)精、收發(fā)快、服務(wù)好。

三、廢舊材料回收管理

1、各項(xiàng)工程施工及生產(chǎn)維修等發(fā)生的廢舊余料,應(yīng)由施工部門負(fù)責(zé)回收交給倉庫,施工部門不得自行處理。

2、各設(shè)備保養(yǎng)仍不能使用的,執(zhí)行以舊換新的制度。

  8 八 水電暖工程管理員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展本專業(yè)工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

2、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費(fèi)。 4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

5、編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。

6、搞好分項(xiàng)承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案。爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

8、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

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  九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)建議權(quán)。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。 3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,建立質(zhì)量檔案,并定期向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。 5.質(zhì)檢員對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

6.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。 7.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

8.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。 9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作 10.自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針。

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