下面是范文網(wǎng)小編分享的工程建設(shè)經(jīng)營部崗位職責(zé)共3篇 建設(shè)單位經(jīng)營部崗位職責(zé)，供大家品鑒。

工程建設(shè)經(jīng)營部崗位職責(zé)共1

　　經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時加強總公司與各分支機構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

1、負責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。

2、認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會，加強同市場拓展部的聯(lián)系。

3、根據(jù)公司的實際情況，制定總公司經(jīng)營工作計劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公司投標(biāo)報名情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

4、起草總公司與各分支機構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機構(gòu)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

5、負責(zé)監(jiān)督核查總公司已投標(biāo)項目保證金的退還及報名費、裝訂費等的收繳情況。

6、負責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級）。 7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、報名專員

1、負責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報名點擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。

2、配合財務(wù)部做好項目保證金繳納工作，負責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

3、負責(zé)公司報名項目登記，經(jīng)過與財務(wù)核對準確無誤后，按月統(tǒng)計各分支機構(gòu)及總公司報名費用，并協(xié)助財務(wù)部收取該費用。

4、負責(zé)按月做公司報名及標(biāo)書制作提成表，經(jīng)與財務(wù)核對準確無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準后，交給財務(wù)部。

5、負責(zé)管理報名CA，包括延期續(xù)費事宜。

6、負責(zé)總公司管理的投標(biāo)報名備案平臺的信息維護，包括更新、年（月）報等。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 三、內(nèi)業(yè)管理員

1、負責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機日常維護、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

2、負責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。 3、負責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報，協(xié)助分支機構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。

4、負責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。 5、負責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標(biāo)報名等經(jīng)營部日常事務(wù)。 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四、資料員

1、掌握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，對于報名專員分配的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件，及時同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險。

2、負責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認真仔細，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。

3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績情況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，配合各部門和項目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。 4、負責(zé)收集總公司投標(biāo)項目的裝訂費、開標(biāo)費等信息，并及時登記在冊。 5、加強同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)職責(zé)。

6、培訓(xùn)并考試公司的新進員工，通過制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地掌握公司相關(guān)的情況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進員工及留用后的定崗。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　市場拓展部的主要職責(zé)在于掌握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下： 一、部門主任

1、負責(zé)公司市場拓展部的日常管理工作。

2、組織本部門人員參加經(jīng)營部的工作會議，加強同經(jīng)營部的交流溝通。

3、掌握市場行業(yè)動態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并提出應(yīng)對的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、掌握公司各項規(guī)章制度，尤其是關(guān)于投標(biāo)管理、項目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、業(yè)務(wù)員

1、掌握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績情況，尋找公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達的目標(biāo)任務(wù)。

2、負責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請。 3、掌握公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項目部按照制度同公司簽訂合同、承諾等。

4、加強同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負責(zé)開標(biāo)。

工程建設(shè)經(jīng)營部崗位職責(zé)共2

　　作業(yè)流程&經(jīng)營部崗位職責(zé)

　　明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

　　公司產(chǎn)品的定價、銷售&行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料采購二、范圍：

三、職責(zé)：

　　嚴格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項規(guī)章制度。 負責(zé)編制公司月度采購和銷售計劃，并組織落實，保證公司各部門工作 正常運行。

　　熟悉本公司產(chǎn)品的情況，掌握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求； 負責(zé)產(chǎn)品定價，嚴格執(zhí)行公司審批制度。 購銷合同的簽訂必須按授權(quán)委托額度操作，對購銷合同進行評定、簽訂、 跟蹤以及合同管理。

　　實行合同的全程管理，及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。 定期對供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進行評級，并將客戶信息建立檔案。 對所采購的原、輔材料進行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時與廠家 協(xié)商解決。

嚴格按照貨比三家原則采購公司物資。

　　做好市場調(diào)研，及時進行市場預(yù)測，了解市場行情，防范各種市場威脅 或危機，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　1四、作業(yè)流程

　　銷售流程（一）

　　以下銷售流程，銷售人員必須及時進行《銷售臺賬》登記，便于客戶與公司

　　財務(wù)部進行核對。

　　銷售流程1.

。，制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》 《銷售計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認。

　　價位以及收款時間等信采購量、主要考核客戶信用度、對客戶進行評級， 息。 。確認客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字） 銷售合同原件存檔，復(fù)印件交財務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。

　　發(fā)貨流程2.

　　根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時銷售人員要通知客戶。

　　待客戶收貨后，一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。 收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后，交檢驗部門進行核實。 一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

　　退貨流程3.

　　銷售人員應(yīng)通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還情況的，《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù) 進行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

　　由檢驗部門對其進行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗，客戶退貨到公司后， 分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

　　檢驗部門應(yīng)及情況不符，《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供 時通知銷售人員，由銷售人員及時與客戶進行協(xié)商解決。

　　開票、收款流程4.

　　銷售人員將確認簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復(fù)印件交財務(wù)部。

《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務(wù)部根據(jù) 銷售人員對發(fā)票上的確認內(nèi)容進行開票，

　　進行核對并簽收。

　　并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及 ?？蛻艋貍鳌栋l(fā)票簽收回執(zhí)單》 根據(jù)合同督促客戶按期付款。

　　采購流程（二）

　　以下采購流程，銷售人員必須及時進行《應(yīng)付款臺賬》登記，便于供應(yīng)商與

　　公司財務(wù)部進行核對。

　　采購流程 1.

。，制定《采購計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

《采購計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認。

（重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后，對供應(yīng)商進行詢價，

　　設(shè)計工程經(jīng)營部崗位職責(zé)

　　建筑工程經(jīng)營部崗位職責(zé)

　　工程建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　建筑工程經(jīng)營部員工崗位職責(zé)

　　工程經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

工程建設(shè)經(jīng)營部崗位職責(zé)共3

　　經(jīng)營管理部主任(副)職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家各類法律法規(guī)及公司、分局等規(guī)定，

　　全面履行項目部經(jīng)營管理工作。

二、負責(zé)全面預(yù)算及建造合同的實施工作。負責(zé)合同管

　　理工作，組織合同評審、合同簽訂和經(jīng)濟活動分析，并對項目部經(jīng)濟合同和分包情況進行管理。

三、負責(zé)項目成本預(yù)測、控制，按期組織經(jīng)濟活動分析，

　　向項目經(jīng)理匯報。

四、負責(zé)總承包合同與分包合同的交底。

五、負責(zé)與業(yè)主辦理結(jié)算和竣工決算，并負責(zé)追蹤報送

　　業(yè)主工程計量報表的審核情況。

六、負責(zé)分包工程計量及結(jié)算。

七、負責(zé)對工程勞務(wù)分包及其他分包隊伍資格審查、招

　　評標(biāo)工作。

八、負責(zé)組織工程變更索賠的策劃和實施，及時上報索

　　賠的相關(guān)資料及談判管理。

九、負責(zé)對上級主管部門和項目經(jīng)理上報各類報表。

十、協(xié)助上級落實涉及項目部的經(jīng)營外部審核、檢查等

　　相關(guān)工作。

十一、負責(zé)組織實施項目部日常經(jīng)營管理、考核工作。 十

二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

　　經(jīng)營管理部科員職責(zé)

一、協(xié)助部門主任做好日常管理工作。

二、負責(zé)索賠資料的收集、整理。

三、編制監(jiān)理、業(yè)主各類報表及其相關(guān)資料，上報對業(yè)主

　　各類月、季、年計劃，建立相關(guān)臺賬。

四、編制公司、分局各類統(tǒng)計報表及其它所需資料并建立

　　相關(guān)臺賬。

五、按照公司貫標(biāo)工作要求，做好本部門內(nèi)業(yè)管理工作。

六、做好對內(nèi)、對外計量結(jié)算等統(tǒng)計臺賬，做好對內(nèi)、對

　　外計量結(jié)算對比臺賬，及時反饋信息。

七、負責(zé)公司綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

八、完成部門主任交辦的其他各項工作。

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