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實用的推進方案4篇 系統(tǒng)使用推進方案

時間:2022-10-03 09:04:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的實用的推進方案4篇 系統(tǒng)使用推進方案,供大家品鑒。

實用的推進方案4篇 系統(tǒng)使用推進方案

實用的推進方案1

  隨著信息時代的來臨,信息化已經(jīng)進入了校園,并且在日常教學教育工作中開始扮演著一個重要的角色;作為新一代的科學技術(shù),電腦及互聯(lián)網(wǎng)使得我們與世界之間的距離變得觸手可及,舉手之間,世界的每一個角落都可以呈現(xiàn)在我們的眼前,從此,我們的視野不再局限于三十平米的空間,我們的活動不再受制于兩點一線;作為一所具有先進教育理念的學校,作為一所有著優(yōu)越教育資源的學校,我們更有理由走在信息化教育教學改革的前沿。著眼于形勢,立足于將來,我們制定了學校教育信息化工作方案:

  一、 基礎設施

  我校目前有21個教學班,727名學生,57名教職員工,分布在安亭和天平兩個校區(qū)。

  兩個校區(qū)分別安裝兩套與徐匯城域網(wǎng)互通的學校局域網(wǎng),有兩個電腦多媒體網(wǎng)絡教室、兩個多媒體演示廳,兩個電子閱覽室,每個教室配置信息園地(網(wǎng)絡入口),共計177臺電腦;學生數(shù)與學生用機比達6:1,教師數(shù)與教師用機比達1:1。

  二、人力資源

  我校目前有市區(qū)級骨干教師9名,分別在教學教育方面有豐富的經(jīng)驗,曾多次在全國、市、區(qū)各級各類的整合課評比中獲獎,并有多篇論文在各類雜志上發(fā)表;

  我校有網(wǎng)絡管理員2名,責任心強,計算機技術(shù)程度較高,一名已完成交通大學計算機技術(shù)本科課程,另一名正在進修該課程;

  我校中青年教師100%通過信息技術(shù)培訓,通過網(wǎng)絡學習已成為教師自我進修的一種重要手段;全校教師100%采用電子教案,并能充分利用學校多媒體教室的優(yōu)勢,進行形象生動,富有活力的多媒體教學,獲得學生和家長的一致好評;

  我校從一年級開始開設計算機興趣課,學生的計算機應用能力較強,興趣也非常濃厚,具有進一步發(fā)掘的潛力資源;

  三、制度建設

  我們學校早在XX年就建立了由校長直接領導,信息組組長專人負責,各教研組具體分工的的學校信息化建設制;在多年的實踐活動中累積了豐富的多媒體制作經(jīng)驗、信息化工作經(jīng)驗,師資培訓經(jīng)驗;

  在每學年的年度評估中,專門制定了教師在教育教學中信息化程度的評估機制,以及提高師生信息素養(yǎng)的激勵制度;

  在每年的年度預算中,確保信息化建設的經(jīng)費投入,信息技術(shù)的軟件和硬件投入逐年增加;

  四、信息化推進計劃進度

  在XX年9月前,完成兩個校區(qū)的局域網(wǎng)建設;(已完成)

  在XX年1月前,完成學校網(wǎng)站建設,內(nèi)容涵蓋學校特色、班級特色、教研組活動、師生互動等。

  在XX年1月前,建立高質(zhì)量、大含量的學校教育資源庫,完成學校教育教學資源的共享與流通,提高信息技術(shù)在教育教學過程中的普遍應用,促進信息技術(shù)與學科課程的整合;

  在XX年9月前,建設好學校與家長相互溝通的網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)家?;?,增進家校的聯(lián)系;

  在運用現(xiàn)代教育教學技術(shù)的同時,積極主動地進行教育教學改革,建立專項研究課題,形成有特色,重實效的信息整合平臺。

實用的推進方案2

  南京都市圈是我省規(guī)劃建設的三大都市圈之一。隨著南京都市圈發(fā)展機制不斷完善、合作進程加快推進,同城化建設被市委、市政府列為重要戰(zhàn)略,并明確支持、盱眙、洪澤三縣對接南京江北區(qū)域,在規(guī)劃銜接、設施共建、服務共享、環(huán)境共治、安全共保等方面加強合作。為順應同城化、一體化發(fā)展趨勢,加快落實我縣融入南京都市圈戰(zhàn)略,就重點推進縣對接南京江北新區(qū),加快同城化先行區(qū)建設,制定本實施方案。

  一、認識同城化先行區(qū)建設工作意義

 ?。ㄒ唬┕ぷ魃嫌辛己没A。近年來,經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)業(yè)特色化、集聚化、集群化明顯提升,城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)城融合、城區(qū)與園區(qū)融合步伐加快,人均主要經(jīng)濟指標保持蘇北前列。特別是縣委、縣政府大力推動城鄉(xiāng)布局優(yōu)化,以打造提升一個精品主城區(qū)、繁榮發(fā)展四個輔助中心為基本路徑,明確拉開“一主四輔”新型城鎮(zhèn)化發(fā)展架構(gòu),強化改革創(chuàng)新,調(diào)整行政區(qū)劃,狠抓設施配套,縣域發(fā)展空間不斷拓展,城鎮(zhèn)功能逐步增強,城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,在推進新型城鎮(zhèn)化方面邁出堅實步伐。

 ?。ǘ┌l(fā)展上有緊迫需求。人文底蘊深厚,是堯帝出生地,擁有一批名勝古跡;生態(tài)環(huán)境絕佳,水域面積達到2/3,被命名為中國荷文化之鄉(xiāng)、首家“中國氣候宜人之鄉(xiāng)”,是蘇北首個國家級生態(tài)縣。在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下,隨著長期制約發(fā)展的交通瓶頸不斷破除,的獨特資源進一步凸顯其后發(fā)優(yōu)勢。把人文、生態(tài)、自然資源等方面潛力發(fā)揮出來,把隱性優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為顯性生產(chǎn)力,是打造同城化關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)涵和要義,另一方面,賦予同城化先行區(qū)建設機遇,將為加快崛起提供重要抓手和強力支點。

 ?。ㄈ┤稚嫌惺痉缎?。區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于、揚州、安徽滁州兩省三市交界處,距南京、揚州、均100公里左右,處于全省地理中心位置,具有承南啟北、聯(lián)東帶西的地理優(yōu)勢??h已被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣,其中圍繞“創(chuàng)新城市群區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機制”努力打造同城化關(guān)鍵節(jié)點是縣試點任務之一,將通過體制機制創(chuàng)新,深入挖掘都市圈一體化建設這一最大紅利,提升縣域發(fā)展能級和水平,在南京都市圈北部形成新的增長點,對于蘇北等欠發(fā)達地區(qū)高質(zhì)量推進新型城鎮(zhèn)化、促進全省區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,具有典型示范作用。

  二、總體目標及預期成果

  按照“擴量提質(zhì)、充分發(fā)展”總要求,以融入名城為抓手,以特色發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,以促進區(qū)域轉(zhuǎn)型與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有機結(jié)合為重點,在融合發(fā)展中重塑縣域發(fā)展動力體系,努力實現(xiàn)跨越發(fā)展、加快崛起,進一步提升綜合實力,進一步彰顯發(fā)展特色,進一步融入南京都市圈,20xx年初步建成“具有人文荷都特質(zhì)的南京衛(wèi)星城”,成為同城化建設的先行區(qū)、示范區(qū)。工作上,重點突出“三動三融”:一是主動融入。從規(guī)劃對接、機制銜接、市場一體等多角度多層次入手,排出計劃、排出項目、排出力量,加大謀劃力度、推進力度、宣傳力度,從能做的事先做起來,廣泛調(diào)動各方面積極性主動性,形成全縣上下主動融入南京都市圈的新格局。二是互動融會。積極呼應南京等城市功能調(diào)整和產(chǎn)業(yè)更新,抓住用好溢出效應,對準大城市新的需求方向精準發(fā)力,融入中心城市生產(chǎn)生活和產(chǎn)業(yè)分工體系,發(fā)現(xiàn)和放大與中心城市利益平衡點,形成互利共贏、互補發(fā)展新機制。三是聯(lián)動融通。著眼于構(gòu)建更加開放的大市場,打破行政區(qū)劃界限,加強與周邊市縣橫向聯(lián)合,推進要素、市場、產(chǎn)業(yè)、政策、機制等一體化,形成次區(qū)域共同發(fā)展新模式。

  主要形成以下預期成果:一是基礎設施互聯(lián)互通。加強協(xié)調(diào)與南京等城市在交通、信息等基礎設施建設,20xx年基本實現(xiàn)與都市圈軌道網(wǎng)絡、無線寬帶的互聯(lián)互通、共建共享。重點構(gòu)建貫通南北、連接東西的交通大通道,加速形成與南京、、揚州等中心城市的1小時交通經(jīng)濟圈。全面啟動“寬帶都市圈”工程建設,加快實現(xiàn)百兆家庭寬帶接入能力全覆蓋,實現(xiàn)4G/3G/WiFi互為補充的無線寬帶區(qū)域全覆蓋。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展互補互促。遵從梯度發(fā)展規(guī)律和優(yōu)勢互補原則,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎和資源特色,融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工體系。圍繞都市圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和南京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移方向,承接引入關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),到20xx年形成2-3個特色產(chǎn)業(yè)集群。保持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高競爭力和附加值,讓更多的元素融入到都市圈內(nèi),使成為南京都市圈知名的“菜籃子”和“米袋子”。以旅游業(yè)為重點,融入南京旅游市場和旅游路線,成為寧、淮、揚三角旅游市場重點節(jié)點城市。三是公共服務共建共享。積極參與都市圈內(nèi)各類大型跨區(qū)域服務設施的建設,融入功能完善的都市圈現(xiàn)代服務體系,包括金融服務體系、科技信息咨詢、商貿(mào)合作等。全面開展公共服務和社會事業(yè)交流合作,到20xx年,基本建成區(qū)域統(tǒng)一的就業(yè)服務平臺,20xx年實現(xiàn)基本保險關(guān)系無障礙轉(zhuǎn)移,基礎教育和基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的均衡發(fā)展,形成有序?qū)拥目鐓^(qū)域基本公共服務體系,提升圈內(nèi)城市之間的公共資源配置效率。四是資源要素對接對流。依據(jù)南京都市圈和江北新區(qū)發(fā)展規(guī)劃,積極參考建立統(tǒng)一的資本、消費品、技術(shù)、勞動力、產(chǎn)權(quán)和旅游市場。構(gòu)筑多元化的投融資體系,擴大資金來源和渠道,加大直接融資力度。加強融入以南京為中心的科研和技術(shù)協(xié)作網(wǎng)絡,推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是機電一體化技術(shù)等領域的聯(lián)合與協(xié)作。融入?yún)^(qū)域內(nèi)勞動力供求信息網(wǎng)絡,制訂優(yōu)惠政策吸引高層次人才,或者相互聯(lián)合培養(yǎng)和輸送急需的各類專業(yè)人才,實現(xiàn)高層次人才資源的對流。

  三、主要舉措

 ?。ㄒ唬┩苿赢a(chǎn)業(yè)發(fā)展擴量提質(zhì)。以存量帶動增量,培育壯大高端裝備制造、新能源及新能源汽車、線纜儀表、新型材料等縣域主導產(chǎn)業(yè),重抓科技創(chuàng)新,聚焦政策資源做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè)和智力密集型產(chǎn)業(yè)集群,努力建成長三角重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地,融入都市圈產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系。推動“兩化”融合,提升工業(yè)經(jīng)濟整體素質(zhì)。積極發(fā)展特色都市型農(nóng)業(yè),加快建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系,推進農(nóng)業(yè)科技進步與創(chuàng)新,提高農(nóng)業(yè)基礎設施與裝備水平,逐步優(yōu)化農(nóng)業(yè)布局,重點發(fā)展特色水生蔬菜種植和水產(chǎn)品養(yǎng)殖,建成服務大都市的高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。

 ?。ǘ┯行С薪又行某鞘休椛鋷?。以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、開發(fā)新區(qū)建設為載體,瞄準承接適宜資源稟賦、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的轉(zhuǎn)移項目,在南京轉(zhuǎn)型發(fā)展中尋找機遇,爭取更多南京的分解功能、外遷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素落戶,加快融入都市圈產(chǎn)業(yè)分工。推進政府、園區(qū)、企業(yè)等多層面進行對接,積極推進園區(qū)共建,打造產(chǎn)城一體的新城區(qū)。匯聚創(chuàng)新資源,優(yōu)化高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進和使用環(huán)境,加強與駐寧高校院所對接,深化產(chǎn)學研合作,多渠道承接南京科教人才溢出效應,增強經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢和智力支撐。

 ?。ㄈ┳鰪娮鎏匦蓍e旅游產(chǎn)業(yè)。圍繞做響“堯帝故里、中國荷都”品牌,統(tǒng)籌特色資源開發(fā),與南京各方開展多種形式共建合作,促進形成生態(tài)景觀、歷史文化、休閑娛樂、美食品嘗融合發(fā)展格局,短期內(nèi)把建為南京都市圈周末度假區(qū)、生態(tài)旅游重要集散地,融入南京旅游市場和旅游路線。一方面,在內(nèi)涵上集中力量做顯特色“名片”,即:萬畝荷蕩、萬畝原生態(tài)蘆葦蕩、萬畝水杉林、萬畝灘涂濕地、堯帝文化、湖鮮美食。另一方面,在載體上著力建設生態(tài)慢生活城鎮(zhèn),突出綠色發(fā)展,構(gòu)建河流水系、生態(tài)綠地和城市空間有機連接的.生態(tài)格局,規(guī)劃建設健康產(chǎn)業(yè)園區(qū),倡導實行綠色出行方式。

 ?。ㄋ模┩七M“一主四輔”布局。優(yōu)化縣域整體開發(fā)格局,堅定不移實施“一主四輔”發(fā)展規(guī)劃,突出精致縣城建設,打造新型城市化與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化試點示范,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動居住集中、人口集聚,呼應南京城市轉(zhuǎn)型發(fā)展,構(gòu)建融入南京發(fā)展的主體架構(gòu),樹立“南京衛(wèi)星城”首位標識。優(yōu)化基礎設施格局,借鑒句容和滁州融入南京的開發(fā)模式,加強與江北新區(qū)全方位合作,建立基礎設施共建共享機制,突破交通瓶頸,縮短融入南京都市圈的時間與空間,通過改善基礎設施條件促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,促進城與鄉(xiāng)全面融入都市圈發(fā)展格局,為縣域湖、河、林、濕地等資源開發(fā)創(chuàng)造更好條件。優(yōu)化生產(chǎn)力布局,做好南京都市圈規(guī)劃的江北生態(tài)屏障規(guī)劃區(qū)文章,嚴格落實主體功能區(qū)規(guī)劃,將重點開發(fā)區(qū)域做優(yōu)、限制開發(fā)區(qū)域做特、禁止開發(fā)區(qū)域做綠。

 ?。ㄎ澹┐龠M發(fā)展宜居宜業(yè)。聯(lián)合開發(fā)利用生態(tài)優(yōu)勢資源,盡快實現(xiàn)全縣“無化工”,彰顯生態(tài)宜居品質(zhì),打造江北新城生態(tài)功能拓展區(qū)和長壽之鄉(xiāng)、“巴馬”的品牌形象。激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,把政府服務、政策導向重心轉(zhuǎn)向招才引智,集中精力引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿強烈的人群,如南京高校畢業(yè)生、或籍創(chuàng)業(yè)新秀,以人才集聚資本、帶動新興產(chǎn)業(yè),筑牢縣域經(jīng)濟“班底”。促進公共服務交流交融,鼓勵南京優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)院資源通過與教育、醫(yī)療機構(gòu)對接開展技術(shù)合作、合作辦校(院)、設立分校(院)、組建教育/醫(yī)療集團等形式,實現(xiàn)跨區(qū)域合作發(fā)展,逐步實現(xiàn)居民不出縣即能享受高質(zhì)量的南京資源。深入加強兩地文化合作交流,推進同城化公交、“寬帶都市圈”工程、養(yǎng)老服務等方面共建共享。

 ?。┨剿髀?lián)動發(fā)展樣板。加強整體對接,抓住共同關(guān)注的交通、環(huán)保、公共服務等問題,共同協(xié)商解決辦法,逐步建立共建共享機制和長效化、常態(tài)化合作機制。充分發(fā)揮與南京的歷史文脈、人員交往關(guān)系的情感作用,吸納以市場配置為主的人流、物流、資金流,大力吸引南京的企業(yè)家與資本到投資興辦實業(yè)。突出體制機制創(chuàng)新,從重點市場、重點產(chǎn)業(yè)做起,實現(xiàn)與南京產(chǎn)業(yè)、人才、資金、信息、技術(shù)的有效銜接,在建設蘇北重要中心城市戰(zhàn)略中選準切入點和工作平臺載體,與周邊縣區(qū)在具體項目上開展實質(zhì)性合作,盡快發(fā)揮承接蘇南輻射、引領蘇北發(fā)展、服務拱衛(wèi)中心城市的多重功能,在促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中形成示范效應。

  同時,成立縣區(qū)域經(jīng)濟合作領導小組,辦公室設在縣發(fā)改委,其職責之一為具體督辦督查、協(xié)調(diào)推進同城化先行區(qū)建設工作。按照以上重點工作任務方向,先以20xx-2017年兩個年度進行立項分工(詳見附件)。各牽頭單位要會同配合單位切實承擔起實施方案重點工作任務,確保20xx年提出可檢驗的成果,并按要求將階段推進落實情況報縣發(fā)改委。

實用的推進方案3

  為充分調(diào)動民政系統(tǒng)干職工參與“平安汨羅”創(chuàng)建的積極性和主動性,進一步推動綜治民調(diào)工作,促進社會大局和諧,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以“抓民調(diào)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、優(yōu)民生”為主題,切實轉(zhuǎn)變干部作風,改善干部隊伍形象,不斷提高群眾對干部的滿意度,切實提升人民群眾的幸福指數(shù)。

  二、工作目標

  干部作風明顯轉(zhuǎn)變,民調(diào)水平顯著提升,確保民調(diào)工作全市排名再創(chuàng)佳績。

  三、工作措施

 ?。ㄒ唬娀M織領導。為切實抓好綜治民調(diào)工作,成立綜治民調(diào)工作領導小組,由余亞星任組長,左小林、鄭應良、黎良典同志任副組長,各二級機構(gòu)主要負責人、機關(guān)各股(辦)室主任為成員。領導小組下設辦公室,由黎常勝兼任辦公室主任。各二級機構(gòu)要成立相應班子,明確專人負責,認真組織實施。

 ?。ǘ┘哟笮麄髁Χ?。結(jié)合民政工作實際,動員干職工牢固樹立看主流、顧大局的觀念,切實做好綜治民調(diào)。通過制作宣傳欄、懸掛橫幅等多途徑宣傳、全方位塑造我市黨政干部的良好形象。在4月20日前辦好一個宣傳欄,懸掛5條以上橫幅標語宣傳綜治民調(diào)工作。各黨支部要組織干職工對照民政系統(tǒng)乃至全市的民調(diào)工作情況,撰寫有關(guān)綜治民調(diào)的稿子,確保5月15日前在汨羅周刊或汨羅電視臺發(fā)表一篇以上的有關(guān)綜治民調(diào)稿子。

 ?。ㄈ┥钊腴_展走訪活動。在8月20日前組織開展民情大走訪活動。主要是深入調(diào)查了解基層不穩(wěn)定因素、治安重點地區(qū)、突出信訪問題和糾紛矛盾;征求群眾對“平安汨羅”創(chuàng)建工作的意見和建議;向群眾宣傳黨的方針、政策,宣傳與群眾息息相關(guān)的法律、法規(guī);向群眾宣傳汨羅的發(fā)展變化,激發(fā)群眾建設汨羅的熱情,增強愛我汨羅的集體榮譽感,努力營造大力支持汨羅發(fā)展、自覺維護汨羅穩(wěn)定的良好氛圍;宣傳“平安汨羅”創(chuàng)建工作,指導幫助社區(qū)建立治安防控體系,夯實基層基礎,增強群眾安全感;對于治安混亂地區(qū),向所在單位和地方提出整改意見、建議。重點落實好“三個100%”、“三個一張送上門”和“四個到位”?!叭齻€100%”即電話座機用戶家庭成員見面率達100%,市場臨街門面走訪率達100%,重點戶(復退軍人、特困戶、下崗職工、老上訪戶等)走訪率達到100%;“三個一張送上門”即一張報紙送上門、一張便民聯(lián)系卡送上門、一張笑臉送上門;“四個到位”即重點戶情緒理順到位,有關(guān)法律法規(guī)和群眾疑惑解釋到位,將如何回答民調(diào)電話、維護汨羅形象引導到位,座機電話用戶的姓名、住址和電話號碼收集到位。填好《社會治安和干部隊伍意見匯總表》、《黨政干部大走訪情況匯報表》、《民情問卷表》。

 ?。ㄋ模┳龊媒Y(jié)合文章。與開展“弘揚三種精神,建設幸福汨羅”系列主題教育活動相結(jié)合,努力開展“文明窗口”、“文明崗位”等文明創(chuàng)建活動,切實提高辦事效率,改善服務態(tài)度,大樹文明之風,扎實推進干部作風建設,堅決杜絕干部職工上班時間打牌、玩游戲等現(xiàn)象,切實整治干部庸、懶、散行為。與在全市“尋找最困難的人”等活動相結(jié)合,深入走訪了解基層民政工作情況,認真扎實地為基層困難群眾辦實事、辦好事。重點抓好城鄉(xiāng)低保、敬老院改擴建福利彩票發(fā)行等實事工作;抓好社會福利中心二期工程建設,確保明年上半年投入使用,全力提升民政服務水平。與維護穩(wěn)定工作相結(jié)合,著力化解社會矛盾,重點做好涉軍維穩(wěn)工作。干部職工要變?nèi)罕娚显L為干部下訪,走訪了解復退軍人情況,及時化解復退軍人信訪矛盾。與大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,著力加強黨員干部教育,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,深入開展“六個一”活動,努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。

 ?。ㄎ澹﹪栏衤鋵嵐ぷ髫熑?。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責,誰分管、誰分管”的原則,嚴格落實民調(diào)工作責任。由局黨組成員負責二級機構(gòu)和分管股室的民調(diào)工作,各股(辦)室主任和二級機構(gòu)負責人負責各管轄范圍內(nèi)(含二級機構(gòu)對外租賃的門面)的綜治民調(diào)工作。由左小林負責本機關(guān)(含二級機構(gòu))在職干職工的民調(diào)工作;黎良典、劉波同志負責局機關(guān)退休、退線干職工的民調(diào)工作;鄭應良負責所聯(lián)社區(qū)的民調(diào)工作。由各相關(guān)責任人簽署責任狀,將其納入年終目標管理考核。對工作不力影響民調(diào)排名的,一律從嚴問責。

  二○XX年四月十日

實用的推進方案4

  一、指導思想

  堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,以提高農(nóng)村供水質(zhì)量、改善農(nóng)村飲用水條件為目標;堅持以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠管網(wǎng)延伸供水為主,以區(qū)域集中聯(lián)片供水的小型水廠建設為輔,與自行建設的村級水廠供水相結(jié)合的原則;工程技術(shù)方案、建后管理模式因地制宜,確保農(nóng)民長期喝上干凈、衛(wèi)生的自來水。

  二、工作目標

  計劃20xx年度完成50個行政村,共改善50000人口的農(nóng)村飲用水工程,其中新建聯(lián)片水廠2座(計20個行政村),村級水廠25座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管網(wǎng)延伸項目5個。計劃總投資2400萬元,其中中央、省、縣補助資金1500萬元,其余資金由項目村自籌解決。

  三、分管領導、牽頭單位和責任單位

  分管領導:xxx

  牽頭單位:縣水利局

  責任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

  四、工作措施

  1、加強組織領導

  百村農(nóng)民飲用水工程是一項民心工程、政德工程,是一項事關(guān)大局、利在千秋的系統(tǒng)工程,尤其是當前水資源處于分割管理狀態(tài),需要各部門密切配合、支持,各有關(guān)單位應通力合作、各司其職。繼續(xù)開展農(nóng)村飲用水工作年度考核制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強管理和監(jiān)督,確保目標任務按期完成??h飲水辦做好全縣農(nóng)村飲用水工程技術(shù)指導和項目管理工作。

  2、項目實施

  充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和流域水利站協(xié)調(diào)、監(jiān)管和技術(shù)指導作用,進一步加強資金使用和管理,完善村級和管網(wǎng)延伸項目設計等前期工作。供水模式將遵順“大管網(wǎng)優(yōu)先,其次聯(lián)片供水,最后考慮獨立供水”的原則。由于各農(nóng)村地理條件不同、水源水質(zhì)有差異等情況,對于小型獨立式供水水廠,將采取不同的水廠設計方案、水處理工藝,在確保出水水質(zhì)達標的前提下,選用適合于我縣實際情況的便于管理操作的新技術(shù)、新工藝,還要考慮盡量節(jié)省投資。同時,要加強工程質(zhì)量、進度監(jiān)督和工程驗收工作。

  3、建后管理

  建后管理應根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模、供水模式等實行不同的管理體制。以現(xiàn)有城鄉(xiāng)水廠向周邊農(nóng)村延伸的供水工程,應由水廠統(tǒng)一負責管理;由國家和集體投資為主的新擴建的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)集中供水工程,應組建具有獨立法人資格的水廠,負責工程的日常運行維護管理,并按核定的水價計收水費,實行“自我管理、自負盈虧”的 企業(yè)化管理模式,并自覺接受水行政主管部門的監(jiān)督;對于獨立供水模式的村級水廠,由集體投資和農(nóng)戶自籌為主的,實行集體管理,有償供水,以量計征,使其走上自我使用、自我管理的良性循環(huán)之路,由于村級水廠面廣量大,對于凈化消毒處理,統(tǒng)一委托服務機構(gòu)負責,縣飲水辦每年度組織考核,對于管理運行好的行政村,縣財政實行獎勵制度,確保供水工程能長期發(fā)揮效益。

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