下面是范文網小編整理的五好基層黨組織申報材料3篇(基層黨組織申報范文)，供大家參閱。

五好基層黨組織申報材料1

　　我們鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

　　一、抓班子，強化黨委自身建設

　　俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領導班子把團結放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

　　作為新建單位，我們大多數管理人員均從集團公司各單位調入，我們不因人設崗，不因情調入，而是因崗位需要調入。一年來，調入的幾十名干部特別是中層干部之間團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領導班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農關系比較復雜，在辦理建設項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把工農關系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

　　二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

　　一年來，公司黨委把投料生產作為黨建工作的重點。制定了“內強素質，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

　　為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產黨員的先進事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)

五好基層黨組織申報材料2

　　我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

　　一、抓班子，強化黨委自身建設

　　俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎和重要條件。班子建設最重要的就是團結，班子團結了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經驗交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事跡和黨員結對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產月活動的通知精神，結合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高產，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產品做奉獻。

　　截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯(lián)動試車已經全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產。在做好一期投料生產的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。到年底可達到20萬噸生產規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2007年年產可達到60萬噸氧化鋁生產規(guī)模。達產后年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。

　　三、抓隊伍，提高黨員干部的素質

　　黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎，只有建設一支高素質的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。

（一）抓好黨員干部理論學習。堅持黨員活動日制度，利用辦學習班、知識競賽等形式組織干部黨員學習十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，重點組織黨員干部學習了江**同志關于“三個代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評為優(yōu)秀共產黨員。

（二）做好黨員發(fā)展工作

。我們按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質，增強黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基礎。

（三）加強黨風廉政建設。我們始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風廉政建設教育實效性。制訂和完善了各級領導干部廉政責任制，在制度上把好關；平時我們經常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學習有關法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權力觀，強化廉潔自律意識，努力構筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預防腐敗和不正之風的滋生。建廠以來，我們在工程建設、設備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設備在5萬元以上的，經集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權力分散化，隱蔽的權力公開化”。在各項工程和設備招標中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關系和面子。通過健全制度、落實措施，實現(xiàn)了反腐敗關口前移，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象。一年來，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算一億元，比設計概算降低采購成本約1000萬元。

（四）加強人才隊伍建設，實施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項目投產試車一次成功，我們在山東鋁廠高薪聘請了十名氧化鋁專家擔任基層車間主任，搞好對基層技術骨干的傳、幫、帶工作，爭取在一到二年時間內使這些技術骨干成為氧化鋁生產工藝中的中堅力量。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領導于4月份親自參加了河南省大學生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應用化學等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設儲備了后備人才。為切實加強人才隊伍，培養(yǎng)提高人才隊伍的整體素質，實施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺了《關于評選技術尖子的試行意見》《關于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復雜疑難技術問題的職工進行評比，凡被評為公司技術尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網費用，從而調動廣大員工學技術、鉆業(yè)務、爭當技術能手的積極性。

　　四、抓教育，樹立企業(yè)新形象

　　企業(yè)的精神文明建設是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。

　　一是從加強職工思想建設入手，通過日常政治思想和業(yè)務素質教育，大力宣傳、引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意，真抓實干，爭創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊伍始終保持了團結向上的精神風貌。

　　二是高標準加快企業(yè)文化建設步伐。先后投入了330萬元資金，高起點規(guī)劃和建設廠區(qū)生產和生活環(huán)境，對廠區(qū)道路進行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。由于是新建單位，我們沒有任何體育設施，于是投入了部分資金購買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調的問題。對職工宿舍實行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對職工的入住條件、個人衛(wèi)生、物品擺設進行嚴格要求，組織愛衛(wèi)會成員每周進行一次衛(wèi)生大檢查，一月進行評比、獎罰，保證室內外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問題。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個人衛(wèi)生管理我們全部是高起點、嚴要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊伍、一流的管理、一流的效益打下堅實的基礎。

　　三是提高企業(yè)職工文明素質。開展了“三守三德”（守法、守信、守紀、社會公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領導的帶領下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。

　　四是創(chuàng)建學習型企業(yè)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結構、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和利用每周業(yè)務學習日等形式，引導職工為什么學，為誰學，激發(fā)職工的學習熱情。

　　五、抓制度，健全工作機制

　　為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現(xiàn)“五好”（建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發(fā)，在認真調查研究、廣泛征求意見的基礎上，制訂了《黨委中心理論學習組學習制度》《領導班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規(guī)范化。

　　在廉潔自律方面，班子成員嚴格執(zhí)行業(yè)務招待十項規(guī)定和通訊工具、車輛有關要求，在日常生活和工作中，以《廉政準則》為準繩，嚴格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領導干部黨風廉政責任制》《氧化鋁廠領導干部黨風廉政承諾制》等十幾項制度，對中層干部建立了《廉政檔案》，通過從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)了黨政領導廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據。

　　六、抓作風，提高工作效率

　　為了實現(xiàn)“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關系，我們在黨員干部的工作作風建設上，主要抓了兩點：一是在黨員干部中開展了“四查四看”活動。即查政治思想，看是否認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；查組織

紀律，看是否遵紀守法、廉潔奉公；查工作作風，看是否真抓實干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實績，看是否存在效率不高、無所作為的問題。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務實、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。為了適應工程建設的需要，先后開展了“黨員身邊無事故”“崗位樹形象，生產當先鋒”等活動，號召公司廣大干部職工堅定信心，迎難而上，按照預定建設規(guī)劃，集中精力加快施工建設。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計較個人得失，兩年來沒有節(jié)假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。每當工程施工出現(xiàn)疑點和難點，廣大干部黨員總是最先到達現(xiàn)場指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產工作中樹起了面面旗幟。二是倡導機關干部深入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)工作中心下移。公司黨委要求機關干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實現(xiàn)這個目標，要求機關干部每月利用值班時間進行現(xiàn)場調研，摸清情況，掌握生產第一手資料。要求每一名現(xiàn)場值班人員，在工地不少于六個小時，檢查工程質量和生產安全，并記好施工日記。一年來，機關干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關系，提高了機關干部的工作能力和思想素質，形成了一種扎實工作、服務一線的良好風氣。

　　在集團公司黨委的領導下，我們在機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，經過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產和二期限擴建的前期任務。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產，又要保證二期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團公司和公司黨委對我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經濟騰飛做出貢獻。

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五好基層黨組織申報材料3

“五好”基層黨組織申報標準

　　1、領導班子好

　　認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習貫徹十六大以來黨中央提出的科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，認真貫徹落實黨的十七大、省第十次黨代會和省委十屆二次全會、市第八次黨代會和市委八屆四次全會精神，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，全面貫徹黨的理論和路線方針政策，牢固樹立生態(tài)文明理念，提高生態(tài)文明素養(yǎng)，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記宗旨意識和群眾觀念；嚴格遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規(guī)定，保持艱苦奮斗的作風，自覺接受監(jiān)督；主要領導民主意識強，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大事項堅持集體研究決定；領導班子成員團結協(xié)作、目標一致、思想統(tǒng)一，相互支持、互相配合，出色完成上級黨委、政府交給的各項任務，表率作用發(fā)揮好。

　　2、黨員隊伍好

　　黨員教育培訓工作有計劃、有制度、有考核，形式多樣，內容豐富，載體新穎，黨員隊伍的綜合素質和業(yè)務能力得到提高；加強黨員經常性教育，黨員積極弘揚生態(tài)文化，積極倡導“知行合一、協(xié)力爭先”的貴陽精神；定期開展黨員黨性分析，拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，積極組織開展主題實踐活動，健全讓黨員經常受教育、永葆先進性長效機制，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子；加強和改進流動黨員管理，建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制；提高發(fā)展黨員質量，優(yōu)化黨員隊伍結構，注重在生產科研一線、高知識群體、婦女和青年中發(fā)展黨員，及時處置不合格黨員；加強入黨積極分子隊伍建設，積極指導和支持共青團組織開展“推優(yōu)”工作。

　　3、工作機制好

　　認真落實基層黨建工作責任制，考核評價體系完善，監(jiān)督約束制度健全，反饋社情民意的渠道暢通，黨風政風清正，工作行為規(guī)范；尊重黨員主體地位，保障黨員民主權利，推進黨務公開；嚴格實行民主集中制，堅持集體領導與個人分工負責相結合制度，完善議事規(guī)則和決策程序；建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，關心和愛護基層干部、老黨員和生活困難黨員，建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制。

　　4、工作業(yè)績好

　　認真實施黨的基層組織先進性建設工程，基層組織建設工作規(guī)范有序，思路清晰，措施有力；在促進本地區(qū)本部門業(yè)務工作、建設生態(tài)文明城市、抵御自然災害、公共突發(fā)事件、重點工程、重大項目中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，真正成為生態(tài)文明城市建設的積極促進者；堅持把上級的要求與自身的實際相結合，圍繞經濟建設和改革穩(wěn)定大局創(chuàng)造性開展工作，有效推進本地區(qū)本單位各項工作任務的完成，使本地區(qū)本部門改革發(fā)展和各項工作取得顯著成績；認真落實黨章各項規(guī)定，保障黨員群眾權利，思想政治工作措施有力，精神文明建設成效明顯，黨員群眾綜合素質得到不斷提高，公共基礎設施建設得到完善，社會治安綜合治理得到加強。

　　5、群眾反映好

　　堅持把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的重要標準，建立健全聯(lián)系和服務群眾工作機制，堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，及時處理來信來訪問題，工作作風和工作實績得到群眾公認，黨群干群關系較好；堅持把群眾關心的熱點難點問題作為工作重點，積極開展扶貧幫困活動，切實解決涉及群眾切身利益的重大問題，切實關心群眾生產生活困難，積極為群眾辦好事、辦實事，讓群眾得到實實在在的利益。

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