質量主管的崗位職責5篇(品質主管的工作職責和崗位要求)

時間：2022-10-05 08:48:00 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的質量主管的崗位職責5篇(品質主管的工作職責和崗位要求)，歡迎參閱。

質量主管的崗位職責1

　　1、根據工藝特性，設定檢查點；

　　2、對不符合工藝要求的參數進行監(jiān)督直至問題解決；

　　3、對工藝參數的改變與設定的合理性進行認定；

　　4、對工藝參數的改變對產品的影響進行認定；

　　5、發(fā)現產品的問題并處理產品，包括確定產品的處理方式（隔離、判斷、返修或返工或報廢、補投）；

　　6、判斷線體，提出遏制措施；

　　7、定期評估解決的工藝或控制方案；

　　8、培訓產品標準，考核工藝培訓效果；

　　9、根據公司整體質量狀況組織質量控制方案；

　　10、處理客戶反饋，依據反饋改善質量控制；

　　11、對于下屬提交的各種問題在職責范圍內予以解決，超出權限范圍的提交；

　　12、對于下屬及相關職能工作進行考核；

　　13、對于資料更改予以確認，減少產品損失。

質量主管的崗位職責2

　　1、負責指定培訓計劃，并具體組織實施。

　　2、負責編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

　　3、負責對服務過程品質監(jiān)控管理的具體實施。

　　4、負責審核內部質量的組織工作。

　　5、負責品質異常原因的分析，提出報告及跟蹤各種質量信息。

　　6、組織管理各項質量活動，做好對下屬的業(yè)務培訓。

　　7、在管理者代表組織下進行質量管理體系策劃。

　　8、負責管理評審會議的資料收集和決議實施的跟蹤驗證。

　　9、負責年度內審計劃的編制及每次內審資料的歸檔保存。

　　10、負責組織管理評審過程監(jiān)視和測量的策劃和實施。

　　11、負責數據分析（統(tǒng)計技術應用）的組織實施。

　　12、負責預防措施計劃的組織制定和實施的跟蹤驗證。

　　13、負責客訴其它不符合質量方針、目標時糾正措施的組織實施和效果驗證。

　　14、協(xié)助管理者代表組織開展內部質量審核活動，并對不合格采取糾正措施的實施效果進行跟蹤驗查及驗證。

　　15、負責品質部員工的周檢查工作。

　　16、組織公司內審員進行培訓，及對公司全體員工進行全面質量管理知識培訓。

　　17、積極完成上級領導安排的其它工作。

　　18、負責質量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

質量主管的崗位職責3

　　品質主管是指在保證質量體系和質量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的.人員。

　　1、負責公司質量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質量管理等各種質量管理活動的組織與推動。

　　2、制定和完善質量管理目標責任制，確保產品質量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產品的質量全部負責。

　　3、組織實施對原材料、外購件、自制產品的檢驗，以及對產品的工序、過程的檢驗，并填寫檢驗報告，對進廠產品的質量全部負責。

　　4、負責制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質量進行研究并提出改善和預防措施。

　　5、組織公司內部對不合格品進行評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證。

　　6、提供年、季、月度質量工作統(tǒng)計表，建立和完善質量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質量成本統(tǒng)計核算程序。

　　7、建立和完善質量保證體系，執(zhí)行質量管理規(guī)定，推行質量全面管理，以及質量體系的認證，組織推行等工作。

　　8、客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關記錄。

　　9、檢驗儀器、量具、實驗設備的校正與保管。

　　10、配合人力資源部做好全員質量管理的教育培訓工作。

　　11、對公司的來料，制程及成品出貨質量負全權責任。

　　12、協(xié)助生產順利進行，保證生產在制造過程的產品質量，確保生產正常運行。

　　13、全面負責公司的QS運作完善和制程檢驗保證。

　　14、建立品質程序文件和作業(yè)指導書及相關檢驗表單記錄。質量標準的建立和修改。

　　15、其它有關的質量管理責任。

質量主管的崗位職責4

　　1、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。

　　2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調水準。

　　3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據實提出獎罰意見。

　　4、根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。

　　5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。

　　7、對本部的開支情況和經濟指標負責。

　　8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。

　　9、協(xié)調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。