下面是范文網(wǎng)小編收集的4號(hào)近期工作匯報(bào)3篇 近期的工作情況匯報(bào)，以供借鑒。

4號(hào)近期工作匯報(bào)1

　　近期工作匯報(bào)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：

　　我自從3月末入職以來(lái)，主要協(xié)助辦公室主任進(jìn)行辦公日常行政事務(wù)的管理。通過(guò)近4個(gè)月對(duì)于辦公室工作的深入接觸及對(duì)我局日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的初步了解。

　　接下來(lái)我談一下我入職以來(lái)接觸到的工作范疇以及感想。

　　1.對(duì)文電材料上的處理。接觸文電工作，首先記好來(lái)電人員的工作單位、電話(huà)號(hào)碼、以及來(lái)電內(nèi)容。在文件上的跟蹤落實(shí)上實(shí)行定人定位，使跟蹤落實(shí)更有針對(duì)性，提高貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神的時(shí)效性。同時(shí)在這份工作中，我提高了個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人工作態(tài)度，以及工作的效率性。

　　2.對(duì)寫(xiě)文字材料和信息報(bào)送工作。文字材料：嚴(yán)格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個(gè)確?！薄＜锤袷缴洗_保規(guī)范、內(nèi)容上確保完整，程序上確保合理，時(shí)序上確保及時(shí)。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報(bào)與總結(jié)。信息報(bào)送：在工作中了解到，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。在信息工作中，我努力做到第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理，確保快速報(bào)送。在這項(xiàng)任務(wù)中我見(jiàn)識(shí)到了大的場(chǎng)面，讓我不在其他大機(jī)關(guān)怯場(chǎng)，讓我明確 我就是代表交通局來(lái)辦事的。

　　3.對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。規(guī)范門(mén)衛(wèi)及食堂工作人員來(lái)人來(lái)客的接待。食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位領(lǐng)導(dǎo)及同志身心健康而考慮。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對(duì)食堂工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，請(qǐng)來(lái)清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。

　　4.把住食品進(jìn)貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu)、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。

　　及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。

　　對(duì)大多數(shù)同志的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計(jì)劃的制訂每天菜譜，因?yàn)槭?/p>

　　堂就餐的人較多，不能100%的達(dá)到人人滿(mǎn)意，但能保證80%以上的人員滿(mǎn)意；喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購(gòu)一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃?xún)纱巍Ｐ迈r蔬菜每個(gè)星期也能保證一次。

　　在節(jié)約成本方面：食堂一直以來(lái)都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開(kāi)放。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩。

　　在菜品的采購(gòu)和管理上

　　1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購(gòu)關(guān)，盡量不采購(gòu)容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品。

　　科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。我一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。

　　盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中，加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬(wàn)無(wú)一失。

　　總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，我積極以及食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

4號(hào)近期工作匯報(bào)2

　　天柱山科技園工程部近期工作匯報(bào)

　　曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

　　一、一年來(lái)工作回顧

　　工程部圍繞集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開(kāi)展工作。

（一）三期廠房部分

（1）、三期廠房全部順利封頂達(dá)到主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收要求。

　　首先三期棟廠房順利封頂后，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒(méi)有施工完成的情況下，提前進(jìn)行了

　　主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收。

（2）、自驗(yàn)收后，按照施工節(jié)點(diǎn)，10月10前完成棟廠房整個(gè)室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實(shí)工作。

（3）、在外墻粉刷抹光的同時(shí)，按照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，及時(shí)安排塑鋼窗外框進(jìn)場(chǎng)施工安裝。到今天為止，整個(gè)三期棟廠房門(mén)窗完成C3、C4、二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。

（4）、除樓口雨棚排水管沒(méi)有安裝完成外；完成整個(gè)三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。

（5）、在11月10號(hào)前全面完成三期棟廠房室內(nèi)墻面的粉刷的落實(shí)。

（6）、在棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后，及時(shí)安排外墻防水膩?zhàn)?、乳膠漆施工進(jìn)場(chǎng)，到今天為止，整個(gè)三期棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

（7）、完成整個(gè)三期屋面防水SBS、綁扎防護(hù)層鋼筋與防護(hù)層澆筑養(yǎng)護(hù)與切塊?，F(xiàn)還需人工進(jìn)行瀝青淋縫保護(hù)，防止雨水進(jìn)入。

（8）、完成整個(gè)三期棟廠房室內(nèi)三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時(shí)按照業(yè)主要求完成C8-3戶(hù)的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費(fèi)用，由業(yè)主移交公司財(cái)務(wù)。

（9）、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。

（10）、完成三期棟廠房的驗(yàn)評(píng)技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料補(bǔ)齊、簽字移交監(jiān)理公司分項(xiàng)裝訂。

（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬(wàn)元。

（12）現(xiàn)場(chǎng)消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計(jì)312米。1

（二）公租房項(xiàng)目

（1）、11月11號(hào)順利完成公租房竣工驗(yàn)收工作，并于本月5號(hào)公租房48戶(hù)鈅匙移交物業(yè)公司，進(jìn)行公租房交付使用。

（2）、在10月25號(hào)前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護(hù)、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進(jìn)行了分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。

（三）三期18、15米廠房與大食堂項(xiàng)目

（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗(yàn)收、澆筑養(yǎng)護(hù)與砌1-3層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。

（2）、同步安排門(mén)窗承包人進(jìn)行門(mén)窗洞的測(cè)量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計(jì)的底層窗戶(hù)洞尺寸進(jìn)行變更。

（3）、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長(zhǎng)度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時(shí)進(jìn)行了樁的長(zhǎng)度的三方核定、對(duì)比、簽證實(shí)際工程量。

（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報(bào)批。好使下一步同步施工。

　　二：后期工作落實(shí)安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實(shí)三期棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實(shí)安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒(méi)有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期棟廠房門(mén)窗安裝施工沒(méi)有完成的部分監(jiān)管； 落實(shí)安排三期棟廠房室內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實(shí)三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。落實(shí)安排三期棟廠房技術(shù)資料、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊(cè)。力爭(zhēng)在2013年12月28號(hào)組織三期工程預(yù)檢驗(yàn)收，元月18日進(jìn)行三期工程竣工驗(yàn)收。落實(shí)完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。

　　各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們?cè)诳偛棉k領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅(jiān)定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)！

4號(hào)近期工作匯報(bào)3

　　近期工作匯報(bào)

　　一、經(jīng)濟(jì)工作

　　1、財(cái)稅工作

　　2010年，沙河街道財(cái)政收入完成萬(wàn)元，完成全年任務(wù)萬(wàn)元（其中國(guó)稅萬(wàn)元，地稅萬(wàn)元）的110%，超額完成2758萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)9923萬(wàn)元，增長(zhǎng)46%。其中國(guó)稅完成萬(wàn)元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬(wàn)元。地稅完成萬(wàn)元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)億元稅務(wù)所和年稅收入庫(kù)過(guò)億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成萬(wàn)元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，比去年增長(zhǎng)5%，農(nóng)民人均純收入元，較去年（9000元）增長(zhǎng) %。

　　2011年要實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入的可持續(xù)增長(zhǎng)仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來(lái)源于房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)前由于拆遷進(jìn)度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷(xiāo)售高峰期已過(guò)，2011年來(lái)自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進(jìn)企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠(yuǎn)煤化工有限責(zé)任公司，預(yù)計(jì)新增稅收億元。

　　2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作

　　2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目共15個(gè)。目前恒大華府、井坪新村等4個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，已完成投資億元，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個(gè)新上項(xiàng)目，今年已完成投資億元，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，預(yù)計(jì)2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路8、9號(hào)街坊、硌渣改造等項(xiàng)目，拆遷工作進(jìn)展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，全年完成項(xiàng)目區(qū)拆遷面積達(dá)10萬(wàn)平方米，拆遷戶(hù)數(shù)650戶(hù)。

　　2011年，將進(jìn)一步加大拆遷進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，重點(diǎn)是遠(yuǎn)洲及融茂項(xiàng)目，力爭(zhēng)有一個(gè)大的突破。同時(shí)為城市建設(shè)建立一個(gè)有效的拆遷機(jī)制。

　　二、民生工作

　　今年上半年共救助大病戶(hù)、特困戶(hù)、特困學(xué)生165戶(hù)、190人，扶助資金達(dá)60多萬(wàn)元。全年辦理最低生活保障1137戶(hù)，2359人，發(fā)放低保金576萬(wàn)元；廉租住房申報(bào)322戶(hù)。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬(wàn)元，對(duì)困難黨員、特困戶(hù)、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶(hù)、計(jì)劃生育戶(hù)等352戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴(kuò)展。

　　三、創(chuàng)衛(wèi)工作

　　為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬(wàn)元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線(xiàn)垃圾；制作了25個(gè)健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車(chē)60輛，垃圾桶100個(gè)及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開(kāi)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。

　　四、信訪維穩(wěn)工作

　　為了做好元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開(kāi)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)社會(huì)矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問(wèn)題的辦法，對(duì)所有信訪案件和隱患矛盾落實(shí)到人。目前，社會(huì)面比較穩(wěn)定。

　　工作難點(diǎn)及需要區(qū)委、政府幫助解決的問(wèn)題

　　1、拆遷難。拆遷難是全社會(huì)面臨的共同問(wèn)題，也是政策性很強(qiáng)的工作。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢(shì)的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專(zhuān)職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi)，各職能部門(mén)各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強(qiáng)拆遷工作的透明度。從而建立一個(gè)有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。

　　2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過(guò)去由單位集資建設(shè)的獨(dú)棟樓房，加之過(guò)去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費(fèi)意識(shí)較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機(jī)制，基本思路及設(shè)想是實(shí)行分類(lèi)管理：一類(lèi)是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽(yù)的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)；二類(lèi)是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎(jiǎng)勵(lì)；三是由社區(qū)代管。對(duì)于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi)，不足部分由政府補(bǔ)貼，但在新的機(jī)制沒(méi)有建立以前仍需政府加大投入。

　　3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作以來(lái)，辦事處投入120多萬(wàn)元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來(lái)不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線(xiàn)垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費(fèi)上予以?xún)A斜。

　　沙河街道辦事處 2011年1月11日

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