下面是范文網(wǎng)小編收集的某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報3篇 規(guī)范裝備器材管理制度，供大家賞析。

某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報1

　　裝備器材室管理制度

　　一、裝備器材由專人保管，科學(xué)管理，做到無丟失、無損

　　壞、無銹蝕、無霉爛。

　　二、裝備器材按規(guī)定領(lǐng)用，并及時登記入帳，做到帳物相符，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自外借。

　　三、裝備器材按類別、品種、規(guī)格配套存放、保管，做到保管柜架化，分類標簽化，放置序列化。

　　四、定期檢查核對、整理保養(yǎng)。室內(nèi)通風、干燥、整潔，裝備器材放置有序，認真做好防盜、防火、防蟲蛀工作。

　　五、嚴格交接制度，保管人員如有變動或者外出時，要認真辦好移交手續(xù)，移交時，必須有交者、接者、領(lǐng)導(dǎo)三方到場。

某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報2

　　某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我代表中隊黨支部和全體官兵熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中隊檢查指導(dǎo)工作，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我中隊的關(guān)心、支持和幫助。下面由我就我中隊在去年的消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作方面所做的一些工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報。去年8月，我中隊被支隊確定為消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點單位，接領(lǐng)任務(wù)后，中隊黨支部率領(lǐng)全體官兵在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，奮力拼搏，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作。經(jīng)努力，取得了一定的成效?，F(xiàn)將試點工作情況總結(jié)如下：

　　一、支部重視，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一認識

　　為打牢裝備器材規(guī)范化管理的思想基礎(chǔ)，中隊黨支部召開支部會議，研究工作部署，分工落實到人。組織官兵學(xué)習(xí)《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊消防器材裝備管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神。對全隊官兵進行深入廣泛的宣傳發(fā)動，把上級的要求轉(zhuǎn)化為官兵的自覺行動，使大家明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作的作用、意義和要求，統(tǒng)一了思想。并成立了 由干部、班長組成的“沙井中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，以《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實施細則》為基礎(chǔ)，結(jié)合我中隊執(zhí)勤器材裝備軟件、硬件方面的情況，修改、制訂了落實試點工作的實施方案報上級審批落實。

　　二、以正規(guī)化為標準，扎實做好試點工作

　　在支隊試點工作組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們扎扎實實地做了以下幾個方面的工作：

（一）硬件建設(shè)方面。

　　一是改造消防車庫。本著實用、堅固、安全、整潔美觀、便于清掃的原則，我們對車庫地面進行翻修，鋪設(shè)了地板磚，車輛定位線采用耐磨的廣場磚分色鋪設(shè)，并在定位線后方設(shè)立了車輪固定墩，以確保車輛入庫倒車時人車的安全；對車庫進行編號，懸掛車庫序號和車輛號牌，規(guī)定了車輛的停放位置。二是改造個人裝備放置臺。并設(shè)置了標簽，按要求配足了個人裝備，統(tǒng)一了個人裝備的疊放方法和放置的位置。三是制做了庫存裝備器材放置架。粘貼器材標簽，對戰(zhàn)備、訓(xùn)練器材分架定位存放。四是對中隊所屬的消防戰(zhàn)斗車輛配置的消防設(shè)備、器材的放置位置重新進行了調(diào)整，制作了名稱標簽，進行定位，做到了科學(xué)、規(guī)范，一目了然，取用方便。

（二）軟件建設(shè)方面 在加強硬件建設(shè)的同時，我們還非常重視軟件的建設(shè)。中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組在原有執(zhí)勤裝備器材管理制度的基礎(chǔ)上，逐條對照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》、《公安消防部隊基層正規(guī)化管理若干規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊消防器材裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理實施細則》的有關(guān)條文，進行修改，并加強向支隊工作組的請示匯報，整理出了一整套合理可行的庫、室、器材裝備管理檢查制度。從車輛裝備器材的出入庫、使用、檢查保養(yǎng)、記錄等，都作了明確的規(guī)定，使執(zhí)勤裝備器材的管理做到了有章可循。組織全體官兵進行學(xué)習(xí)，使官兵們從思想上明確了消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理的方法和要求。并在實際工作當中認真抓好落實，真正發(fā)揮制度的規(guī)范作用，我中隊的消防執(zhí)勤器材裝備管理水平躍上了一個新臺階。

　　在軟件和硬件建設(shè)中，中隊共組織15個勞動日，出動官兵225人次，制作、粘貼標簽260個，建立健全了消防執(zhí)勤器材裝備管理制度10份。狠抓制度落實，中隊的器材裝備管理做到了“定人、定物、定車、定位”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三、幾點體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，是完成試點任務(wù)的關(guān)鍵所在。

　　在試點期間，總隊司令部龍明強參謀長、蔣葵泉副參謀長，后勤部陳宗武處長以及我支隊劉平支隊長、劉干耀政委、譚龍良副支隊長、蔣新宏參謀長、秦良副參謀長等領(lǐng)導(dǎo)多次下到中隊檢查指導(dǎo)。特別是劉平支隊長和劉干耀政委，不僅經(jīng)常過問，還多次帶領(lǐng)工作組現(xiàn)場辦公，為試點工作排憂解難。是支隊工作組作風扎實，在譚副支隊長的帶領(lǐng)下，工作組的成員放下架子，伏下身子，悉心指導(dǎo)，積極幫扶為完成試點工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。三是各級領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中勤政務(wù)實，以身作則，為廣大官兵作出了表率，激發(fā)了中隊官兵的工作熱情，帶動了試點工作的順利開展。

（二）準備充分，有的放矢，是取得工作實效的有力保證。消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作時間緊、任務(wù)重、要求高，對于我中隊來說，又是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。由于有了支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，有了充足的經(jīng)費支撐和周密布置，試點工作才得以順利完成。在試點工作中，官兵們思想統(tǒng)一、思路開闊，在硬件改造過程中充分發(fā)揮了自力更生的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，干部帶頭，戰(zhàn)士積極參與，想辦法齊動手，是試點工作得以在短時間內(nèi)完成的重要保證。通過消防執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理試點工作，鍛煉了干部、鍛煉了部隊，進一步鞏固了上半年中隊基層正規(guī)化管理工作的成果，中隊的戰(zhàn)斗力提高到了一個新的水平。我們決心以消防執(zhí)勤器材裝備 規(guī)范化管理試點為契機，鼓足干勁，再接再勵，全面促進部隊的正規(guī)化管理建設(shè)，為保衛(wèi)改革開放和經(jīng)濟建設(shè)作出更大的貢獻。

　　我的匯報完畢。不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

某中隊執(zhí)勤器材裝備規(guī)范化管理工作匯報3

　　如何加強公安裝備的規(guī)范化管理，最大限度地發(fā)揮公安裝備的整體效能，為公安機關(guān)加強“四個能力”建設(shè)提供強有力的物質(zhì)保障和技術(shù)支持，是當前理論和實踐中迫切需要研究解決的一個課題。筆者認為應(yīng)當從以下幾個方面入手：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為公安裝備建設(shè)提供強有力的保障和支持

　　各級公安機關(guān)要充分認識公安裝備建設(shè)的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，充分發(fā)揮中央和地方的積極性，確保公安裝備建設(shè)各項工作的順利進行。各地公安機關(guān)要主動向地方黨委、政府匯報公安裝備建設(shè)情況，積極爭取他們的支持，把公安裝備建設(shè)列入各級財政支出的重點項目安排，確保裝備預(yù)算撥付到位。同時，各級公安機關(guān)要加強對現(xiàn)代警務(wù)保障體制的研究，制定本單位的裝備發(fā)展規(guī)劃，探索新形勢下加強公安裝備建設(shè)的新思路、新方法，并積極爭取國家計劃、財政等部門的支持，在保障裝備經(jīng)費足額、及時到位的基礎(chǔ)上，加大對貧困地區(qū)的支持力度，努力縮小與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的裝備差距，確保各地公安裝備建設(shè)得到均衡發(fā)展。

（二）科學(xué)進行裝備分類，建立立體、多元的裝備配備標準和體系

　　裝備分類，是裝備配備的前提和基礎(chǔ)。只有科學(xué)的分類，才能保證裝備配備的針對性和合理性，才能更利于裝備的分類管理和研究。

　　在裝備分類的基礎(chǔ)上，如何建立科學(xué)有效的裝備配備標準和體系，發(fā)揮裝備的最大整體效能，是裝備管理工作的重中之重。裝備配備不是單一孤立的，不僅要注重單兵配備的作戰(zhàn)能力，更要注重發(fā)揮整體配備的合成效能；既不能無視基層的實戰(zhàn)需要，搞單純的自上而下的分級配備，也不能一味貪大求全，盲目高配，重復(fù)建設(shè)。公安機關(guān)的裝備配備體系建設(shè)，應(yīng)當以地市級公安機關(guān)為裝配單元，從宏觀上對一個地市的公安裝備進行統(tǒng)一規(guī)劃，按照不同的標準配備，構(gòu)筑公安裝備配備的區(qū)域性框架，形成以地市級公安機關(guān)的高科技裝備為依托，以縣級公安機關(guān)的實戰(zhàn)性、專用性裝備為支撐，以派出所和一線實戰(zhàn)單位的通用性、普通性配置為基礎(chǔ)，形成縱向呼應(yīng)、橫向聯(lián)動、相互補充、相互支援的裝備配備體系，發(fā)揮公安機關(guān)裝備的整體效能。

（三）以分級保障為基本原則，建立有效的裝備經(jīng)費保障機制

《人民警察法》第37條規(guī)定：“國家保障人民警察的經(jīng)費。人民警察的經(jīng)費，按照事權(quán)劃分的原則，分別列入中央和地方的財政預(yù)算。”伴隨著公安經(jīng)費保障機制的建立，公安裝備經(jīng)費也將按照事權(quán)劃分的原則，由中央財政和地方財政分別予以保障。筆者認為，鑒于槍支彈藥、手銬、警棍等基本警械警具，頭盔、盾牌、防彈防刺背心等民警個人防護裝備的使用面廣量大，需要統(tǒng)一標準，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一生產(chǎn)，規(guī)范管理，以保證質(zhì)量，降低成本，應(yīng)與民警被裝一起由中央財政負擔所需經(jīng)費；技術(shù)偵查、刑事技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備經(jīng)費應(yīng)由省級財政予以保障；而直升機、防暴裝甲車、通信指揮車等高科技、高價值的裝備，則根據(jù)地方經(jīng)濟實力，由同級財政予以保障。交通工具、其他特種車輛以及基本建設(shè)費，由省、市、縣三級財政按適當比例分別負擔。裝備經(jīng)費應(yīng)列入公安年初財政預(yù)算，比例不低于全部經(jīng)費的20%%，并實現(xiàn)與經(jīng)濟的同步增長，從而為公安裝備建設(shè)提供經(jīng)費保障。

（四）以實戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，加強公安裝備的研制開發(fā)與推廣應(yīng)用要大力加強公安裝備的科學(xué)研究，研制開發(fā)和引進一批先進實用的新裝備，積極促進裝備科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的戰(zhàn)斗力，不斷增加公安裝備的科技含量，提高公安裝備的現(xiàn)代化水平。一是要抓好現(xiàn)有成果的推廣應(yīng)用。近年來，我國先后研制開發(fā)了一大批公安裝備，如網(wǎng)槍、自衛(wèi)噴射器等一批具有很高實用價值的公安裝備，但卻不為基層公安機關(guān)所熟知，配備很少。二是要加強對特種警用裝備的研制開發(fā)。應(yīng)加快研制開發(fā)一批適合公安工作需要的防護、防暴裝備和非致命性武器裝備，如轉(zhuǎn)輪槍、麻醉槍、軟體防暴彈、定向能武器、失能武器等，以提高一線民警的防護能力和威懾力。

（五）完善公安裝備管理機制，實現(xiàn)裝備的規(guī)范化管理

　　要嚴格實行政府采購，規(guī)范裝備采購渠道。為有效解決當前裝備采購秩序混亂、渠道多樣、裝備良莠不齊的問題，在裝備配備工作中應(yīng)建立并嚴格落實政府采購的行業(yè)控制、資格認證、公開招標等制度，規(guī)范裝備采購渠道；通過源頭控制，實現(xiàn)公安裝備采購質(zhì)量的最優(yōu)化。對公安機關(guān)使用的主要裝備和一些技術(shù)要求高的高科技裝備，應(yīng)由公安部的裝備財務(wù)管理部門制定技術(shù)鑒定標準和組織列裝。

　　要建立精簡、統(tǒng)一、高效的公安裝備管理工作運行機制，改變目前工作上的條塊阻隔、運行緩慢的現(xiàn)狀。要充分運用計算機等科技裝備，搞好裝備管理的前期預(yù)測，運行中的分析調(diào)整和階段性總結(jié)，使裝備管理工作的運行實現(xiàn)良性循環(huán)。要建立應(yīng)急裝備儲備調(diào)撥機制。省級公安機關(guān)要建立應(yīng)急裝備調(diào)撥儲備中心，根據(jù)形勢需要添加警用裝備物資儲備的品種和數(shù)量，以支持下級公安機關(guān)處置突發(fā)事件和自然災(zāi)害等情況對物資裝備的需要。裝備管理部門要隨時掌握公安業(yè)務(wù)動態(tài)，按照各類處置預(yù)案，建立相對可靠的保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，一旦遇有突發(fā)事件，確保做到急需急供，特需特供。

　　要強化人員培訓(xùn)，發(fā)揮裝備的最大效能。要切實加強廣大民警對公安裝備的應(yīng)用技能培訓(xùn)，確保裝備正確操作使用。另一方面，要加強對裝備財務(wù)人員的管理培訓(xùn)，使裝備財務(wù)管理人員切實增強預(yù)算意識，加強預(yù)算管理，嚴格經(jīng)費審批手續(xù)和固定資產(chǎn)管理，通過節(jié)約挖潛、科學(xué)管理、改進機制等方式和途徑，提高經(jīng)費和裝備的使用效益和經(jīng)濟效益。

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