下面是范文網(wǎng)小編整理的監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3篇 監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)怎么寫(xiě)，供大家閱讀。

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1

　　監(jiān)理項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　通信工程施工階段監(jiān)理項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　經(jīng)工程項(xiàng)目業(yè)主單位評(píng)審，確定本工程由貴單位負(fù)責(zé)完成建設(shè)任務(wù)，我公司受業(yè)主單位的委托對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理工作。

　　依據(jù)開(kāi)展監(jiān)理工作“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，我監(jiān)理公司特制定本《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。就通信工程施工階段中項(xiàng)目承包單位與監(jiān)理單位的責(zé)任及義務(wù)（包括填報(bào)相關(guān)文字表格）已做較為詳細(xì)的說(shuō)明，請(qǐng)相關(guān)施工、監(jiān)理人員參照本《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》開(kāi)展本通信工程的建設(shè)任務(wù)。

　　根據(jù)通信工程施工的特點(diǎn)，本《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》分為以下幾個(gè)部分：

　　1、工程準(zhǔn)備階段：

項(xiàng)目承包單位、監(jiān)理單位確認(rèn)工程項(xiàng)目，通過(guò)設(shè)計(jì)會(huì)審（交底）熟悉并掌握工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)程規(guī)范。

項(xiàng)目承包單位編制《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》，填寫(xiě)《A2 施工組織（方案）報(bào)審表》、《A3 分包單位資格報(bào)審表》（若存在分包項(xiàng)目）報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審查項(xiàng)目承包單位所填報(bào)的文件，同時(shí)編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，后匯總報(bào)業(yè)主單位審批。

項(xiàng)目承包單位按照已批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行施工材料、施工人員、工（器）具的籌集，進(jìn)行工程開(kāi)工準(zhǔn)備。完成工程開(kāi)工準(zhǔn)備后填寫(xiě)《A1 開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位審核《A1 開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》后，會(huì)同業(yè)主單位及時(shí)頒發(fā)《B0 工程開(kāi)工令》。

　　2、工程建設(shè)實(shí)施階段： 項(xiàng)目承包單位：

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程（規(guī)范）、工程設(shè)計(jì)文件、《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》進(jìn)行工程施工，進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)貨工作后填寫(xiě)《A9 工程材料/購(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位。

開(kāi)展對(duì)工程施工質(zhì)量的自檢、自查及互檢、互查工作；應(yīng)自覺(jué)接受、配合業(yè)主單位及監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。對(duì)業(yè)主單位及監(jiān)理單位提出的口頭整改意見(jiàn)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行整改；若以《B1監(jiān)理工程師通知單》

　　監(jiān)理項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 的形式通知進(jìn)行整改時(shí)，必須按時(shí)、按量整改完畢并以《A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》的形式進(jìn)行回復(fù)。否則，監(jiān)理單位有權(quán)下達(dá)《B2 工程暫停令》，要求停工整改。

依據(jù)通信線路工程的建設(shè)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行工程施工。對(duì)每個(gè)已完成的施工工序，必須向監(jiān)理單位提交《A4××工序報(bào)驗(yàn)單》。經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一工序的施工。否則，監(jiān)理單位有權(quán)下《B2 工程暫停令》。通信設(shè)備安裝工程施工工序一般分為：機(jī)房施工環(huán)境檢驗(yàn)，天線鐵塔檢驗(yàn)，電（光）纜走道（槽道）安裝，設(shè)備安裝，線纜布放，天線、饋線安裝，設(shè)備測(cè)試。

由于客觀條件限制需對(duì)工程提出變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《C2 工程變更單》（如有必要，還應(yīng)填寫(xiě)《C6 商洽記錄單》、《C7 備忘錄》）。待業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)后，方可按工程變更后的施工方案進(jìn)行施工。

由于客觀條件導(dǎo)致工程建設(shè)需進(jìn)行暫停工或延期時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)《A11 工程暫停工申請(qǐng)表》或《A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》交監(jiān)理單位進(jìn)行審查、核實(shí)。如因暫停工或延期造成經(jīng)濟(jì)損失，可按施工合同的相關(guān)條款向業(yè)主單位進(jìn)行索賠，并填寫(xiě)《A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。

工程施工任務(wù)初步完成、清理施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)《A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》、《完工報(bào)告》、《建筑安裝總表》、《C8工程量明細(xì)表》、《工程材料移交清單》。

工程中對(duì)監(jiān)理工程師意見(jiàn)有異議時(shí)，可通過(guò)《C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單》進(jìn)行協(xié)商。若有重大異議而協(xié)商未果時(shí)，可向監(jiān)理單位投訴，直至向業(yè)主單位進(jìn)行投訴。

　　監(jiān)理單位：

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程（規(guī)范）、工程設(shè)計(jì)文件、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的宗旨進(jìn)行工程施工階段的監(jiān)理工作。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)以自覺(jué)、積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工作量的審核、抽查、巡視、旁站工作并做詳細(xì)的檢查記錄《C10 旁站監(jiān)理記錄表》及認(rèn)真填寫(xiě)《工程監(jiān)理日記》；監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行巡視、抽查工作并做詳細(xì)的檢查記錄《C4 工程檢驗(yàn)記錄》；同時(shí)針對(duì)每周工程建設(shè)、監(jiān)理項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　監(jiān)理情況填報(bào)《C10 工程監(jiān)理周報(bào)》。對(duì)需整改的部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)以口頭通知的形式通知承包單位及時(shí)開(kāi)始進(jìn)行整改；若承包單位未及時(shí)開(kāi)始進(jìn)行整改，則監(jiān)理工程師以《B1監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包單位在限期做出整改；若在限定的期限內(nèi)承包單位還未進(jìn)行整改，則有權(quán)下達(dá)《B2 工程暫停令》，要求承包單位停工整改，并函告業(yè)主單位。

在項(xiàng)目承包單位完成某個(gè)建設(shè)工序，按相關(guān)專業(yè)提交《A4××工序報(bào)驗(yàn)單》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)本工序進(jìn)行檢查、復(fù)查，并簽署意見(jiàn)。以便承包單位進(jìn)行整改或進(jìn)行下一道工序的建設(shè)。對(duì)隱蔽工程的檢查由業(yè)主單位隨工代表或監(jiān)理工程師簽認(rèn)《C3 隨工/隱蔽工程檢驗(yàn)記錄》。

由于客觀條件限制，業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位或項(xiàng)目承包單位提出工程變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況，組織相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商。以《C6 商洽記錄單》、《C7 備忘錄》的形式進(jìn)行記錄，并將協(xié)商結(jié)果通知與會(huì)各方。

若項(xiàng)目承包單位由于客觀條件導(dǎo)致工程建設(shè)需進(jìn)行暫停工或延期、同時(shí)要求進(jìn)行索賠時(shí)，應(yīng)客觀、及時(shí)審查、核實(shí)暫停工、工程臨時(shí)延期的原因。并向業(yè)主單位轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目承包單位提交的《A11 工程暫停工申請(qǐng)表》、《A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表》或《A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》。待業(yè)主單位審核、批復(fù)后，及時(shí)將審批意見(jiàn)以《B2 工程暫停令》、《B4 工程臨時(shí)延期審批表》、《B5 工程最終延期審批表》、《B6 費(fèi)用索賠審批表》的形式函告項(xiàng)目承包單位。

項(xiàng)目承包單位提交《A10 工程竣工報(bào)驗(yàn)單表》、《完工報(bào)告》、《建筑安裝總表》、《C8工程量明細(xì)表》、《工程材料移交清單》后，審查、核實(shí)其提交的文件、資料的準(zhǔn)確性和可靠性。

在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的分歧，可通過(guò)《C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單》與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目承包單位進(jìn)行協(xié)商。若與設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目承包單位有重大異議而協(xié)商未果時(shí)，可向業(yè)主單位申請(qǐng)仲裁。

若在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，則必須在發(fā)生質(zhì)量事故后6小時(shí)以內(nèi)填寫(xiě)《C5 工程質(zhì)量事故報(bào)告表》上報(bào)業(yè)主單位。

　　3、工程建設(shè)實(shí)施完畢階段：

項(xiàng)目承包單位：

　　監(jiān)理項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

整理、編制、出版工程竣工文件。保證文件資料的準(zhǔn)確性及可靠性。 向監(jiān)理單位提交工程竣工文件。 監(jiān)理單位：

編制、出版工程施工階段監(jiān)理總結(jié)。保證文件資料的準(zhǔn)確性及可靠性。 向業(yè)主單位提交工程施工階段監(jiān)理總結(jié)。

　　至此，本期工程建設(shè)任務(wù)結(jié)束。工程處于完工待驗(yàn)階段。

　　XXXX通信工程監(jiān)理有限公司

　　X分公司 二O一三年四月

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2

　　前 言

　　監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)分為三種形式：工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)、年終工作總結(jié)及階段性（或?qū)ｎ}）工作總結(jié)。

　　監(jiān)理工作總結(jié)的編寫(xiě)是一項(xiàng)很重要的工作，它既要反映出《監(jiān)理合同》的履行情況和監(jiān)理工作的成效，同時(shí)也要全面的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)（年終工作總結(jié)與階段性工作總結(jié)要提出下一步工作建議和要求）。

　　在編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)應(yīng)根據(jù)本工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)以及實(shí)際的工作情況進(jìn)行編寫(xiě)。

　　目 錄

　　一、工程基本情況

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及監(jiān)理人員配備情況

　　三、《監(jiān)理合同》的履行情況及監(jiān)理費(fèi)的支付情況

　　四、關(guān)于“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的情況

　　一、工程基本情況： 1.工程名稱： 2.工程地點(diǎn)：

　　3.工程性質(zhì)：（新建、改擴(kuò)建、裝修）4.建筑面積及結(jié)構(gòu)類型

　　建筑面積應(yīng)寫(xiě)清總的建筑面積及各單位工程的建筑面積 結(jié)構(gòu)類型包括框架、框剪、磚混結(jié)構(gòu)。層數(shù)（地下、地上）基礎(chǔ)類型（檐高、層高）。5.設(shè)計(jì)使用年限

　　6.抗震設(shè)防烈度及抗震等級(jí)。7.各參見(jiàn)單位的全稱。

　　包括：建設(shè)單位、地勘單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位（質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)）。

（必要時(shí)可寫(xiě)明建設(shè)單位與施工單位的基本情況）8.工期

　　計(jì)劃工期（年月日——年月日）實(shí)際工期（年月日——年月日）9.工程總造價(jià) 計(jì)劃投資。實(shí)際投資。

　　10.工程質(zhì)量的受獎(jiǎng)情況 工程質(zhì)量（合格/不合格）受到國(guó)家、地方獎(jiǎng)勵(lì)情況。是否評(píng)為安全文明示范工地等。

　　二、建立組織機(jī)構(gòu)形式及監(jiān)理人員配備 1．監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)形式（可用表格形式）2.項(xiàng)目總監(jiān)及執(zhí)行總監(jiān)。3.各專業(yè)監(jiān)理人員。

　　三、《監(jiān)理合同》的履行情況及監(jiān)理費(fèi)的支付情況。1.《監(jiān)理合同》全部履行。

　　2.《監(jiān)理合同》部分履行，（部分履行的原因應(yīng)敘述清楚）3.建設(shè)單位全部（或部分）支付監(jiān)理費(fèi)。4.部分支付監(jiān)理費(fèi)的原因。5.監(jiān)理費(fèi)追加數(shù)額及收繳情況。

　　四、關(guān)于“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”情況 1.質(zhì)量控制 對(duì)原材料的控制

　　嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格的原材料禁止使用，進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明文件齊全并且與材料相符，不合格的原材料必須退出施工現(xiàn)場(chǎng)，有復(fù)檢要求的必須按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并經(jīng)有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可使用到擬定部位。

　　到目前為止（或本工程）共復(fù)檢鋼材、水泥、砂石料、防水、保溫材料等各多少批次，合格率為百分之多少，不合格的產(chǎn)品的處理方法等。通過(guò)對(duì)原材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，本工程所使用的材料全部達(dá)到合格要求，從根本上保證了本工程的質(zhì)量。

對(duì)設(shè)備的檢查與質(zhì)量把關(guān)

　　隨著我們監(jiān)理工作范圍的擴(kuò)大，設(shè)備安裝監(jiān)理工作已經(jīng)普遍化，如通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、污水處理工程等。

　　必須堅(jiān)持設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)程序，實(shí)行“三單四查制” “三單”：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱單、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單、設(shè)備性能檢測(cè)單?！八牟椤保涸O(shè)備招標(biāo)文件、廠家承諾、合同內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　設(shè)備驗(yàn)收時(shí)同建設(shè)單位共同進(jìn)行，依據(jù)招標(biāo)文件和采購(gòu)合同的要求標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備從質(zhì)量到數(shù)量，從機(jī)械到電器原材料，隨機(jī)部件，檢修工具，合格證，使用說(shuō)明書(shū)等一一進(jìn)行檢查?！緦?duì)檢查結(jié)論敘述清楚，不合格產(chǎn)品的檢查辦法及最終結(jié)果】。

對(duì)施工程序（過(guò)程）的檢查及結(jié)果的驗(yàn)收。

　　巡視檢查，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決的辦法。應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容： a.對(duì)測(cè)量放線成果的符合驗(yàn)收

　　b.對(duì)鋼筋加工、安裝工程的檢查及驗(yàn)收。c.對(duì)模板安裝、拆除工程的檢查驗(yàn)收。d.對(duì)砼外觀及尺寸偏差的檢查及驗(yàn)收。e.對(duì)砌體工程的檢查及驗(yàn)收。f.對(duì)裝飾裝修工程的檢查與驗(yàn)收。以上內(nèi)容在敘述時(shí)應(yīng)依據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》、《施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)方案》等。（有代表意義可舉例說(shuō)明）

　　做到了上道工序不合格，不允許進(jìn)入下一道工序的施工。 旁站監(jiān)理：在實(shí)施旁站監(jiān)理中發(fā)生過(guò)什么樣的問(wèn)題，解決的辦法，最后的結(jié)果。（有代表意義的可舉例說(shuō)明）

　　應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： a.土方回填。b.砼澆筑。c.外墻保溫。

　　d.屋面防水室內(nèi)防水。

　　e.其他重點(diǎn)部位，重要工序以及合同中有特殊要求的部位。 會(huì)議制度

　　利用監(jiān)理例會(huì)解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　隨著召開(kāi)個(gè)專題的監(jiān)理會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。到目前為止（或本工程）共召開(kāi)例會(huì)X次，專題會(huì)議X次，解決質(zhì)量上存在的問(wèn)題X件。（有代表意義的可列舉）。

利用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式解決了多少件質(zhì)量問(wèn)題。共下發(fā)了多少份，回復(fù)情況。

有無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題，如存在重大或較大的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)（或駐工地代表）進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)，并寫(xiě)明解決的辦法及達(dá)到了什么樣的目的。 施工資料真實(shí)有效，且與師公同步，對(duì)實(shí)體的驗(yàn)收與資料的簽認(rèn)同步進(jìn)行。

檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部工程的驗(yàn)收情況。

　　符合《建設(shè)工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《施工組織設(shè)計(jì)》要求以及合同中所約定的內(nèi)容，達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。

竣工驗(yàn)收情況，四方驗(yàn)收結(jié)論，質(zhì)檢站監(jiān)督檢查情況及最終意見(jiàn)，應(yīng)書(shū)寫(xiě)清楚，內(nèi)容完整。

　　2、進(jìn)度控制。

　　進(jìn)度控制是我們監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，也是建設(shè)單位盡快發(fā)揮投資效益的主要因素。

　　我們監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求以及承包單位與建設(shè)單位簽訂的《施工合同》中的工期要求，對(duì)該工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制監(jiān)理。

　　到竣工之日（或到目前為止）本工程的施工進(jìn)度與計(jì)劃工期相比，基本相符（或施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度）。

　　我們?cè)谶M(jìn)度控制中所采取的做法：

要求施工單位按合同工期制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，我們根據(jù)其計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行掌控，同時(shí)對(duì)不合理的計(jì)劃要求其進(jìn)行修正。

當(dāng)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下加大投入，加班加點(diǎn)調(diào)整不合格施工程序等以2加快施工進(jìn)度。 利用監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議的形式，幫助施工單位找出滯后的原因，并要求其采取了【那些】有效的措施。

定期或不定期的向建設(shè)單位匯報(bào)工種進(jìn)度情況，召集施工單位與建設(shè)單位等有關(guān)方面參加的會(huì)議，共同分析進(jìn)度滯后的主客原因，并采取有效的解決方法，以確保工期。

　　如施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度較多，應(yīng)分析滯后的原因： a.客觀原因，如長(zhǎng)時(shí)期風(fēng)、雨、停水、停電等。b.不可抗拒原因。c.建設(shè)單位資金不到位。

　　d.施工單位的素質(zhì)低，與投標(biāo)資質(zhì)不符等。

　　e.工期不合理（如施工單位為中標(biāo)在投標(biāo)中把工期壓縮到不現(xiàn)實(shí)的程度）。f.設(shè)計(jì)方面的原因。

　　3、投資控制。

我們依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程概算，設(shè)計(jì)圖紙及變更，地區(qū)的預(yù)算定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承包合同，投標(biāo)承諾，對(duì)本工程的總投資進(jìn)行控制。

在沒(méi)有大的變更的前提下，實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。

我們?cè)谕顿Y過(guò)程中所采取的方法： 以中標(biāo)價(jià)進(jìn)行總價(jià)控制。

在支付工程進(jìn)度款時(shí)，按先質(zhì)量、再計(jì)量的支付原則，按實(shí)際完成量的百分比支付工程款。

有無(wú) 情況 取得了什么樣的成效。

　　4、安全監(jiān)管。

　　我們監(jiān)理項(xiàng)目部始終把安全監(jiān)管工作放到重要的位置，安全工作無(wú)小事，把安全監(jiān)管工作貫徹到整個(gè)工作的始終。由于我們的嚴(yán)格要求和監(jiān)管，本工程未發(fā)生重大安全問(wèn)題，把所有的安全隱患都消失在萌芽狀態(tài)之中【故該工程獲得全國(guó)、地方政府等表彰、或安全文明示范工地】。

　　在安全監(jiān)管工作中，我們的具體做法是：

首先對(duì)施工機(jī)具和設(shè)備進(jìn)行檢查，合格后方可投入使用，重大施工機(jī)具、設(shè)備（塔吊、升降機(jī)等）需經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩珯z測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格后方可使用，配料機(jī)等必須取得計(jì)量部門(mén)的使用許可證。

特種行業(yè)、特殊工種的從業(yè)人員必須持有效上崗證，方可進(jìn)行上崗工作。

利用監(jiān)理例會(huì)，專題會(huì)議和通知單的形式，強(qiáng)制性要求安全施工。

定期不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)處理。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在或可能發(fā)生的安全問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，取得他們的支持。 會(huì)同建設(shè)單位及當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，以避免安全問(wèn)題的發(fā)生。

鼓勵(lì)（支持）施工單位爭(zhēng)做安全文明示范工地。 項(xiàng)目部除指派專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作外，所有人都是安全監(jiān)管人員，做到齊抓共管。要有安全監(jiān)管工作總監(jiān)負(fù)責(zé)制。

　　5.合同管理。

　　對(duì)《委托監(jiān)理合同》，《施工合同》等進(jìn)行登匯，并按《施工合同》及各分包合同進(jìn)行審查，杜絕分包中的虛假合同，經(jīng)常不斷的檢查《施工合同》及各分包合同的履行情況，以確保各參見(jiàn)單位的合法利益。

　　有好的經(jīng)驗(yàn)可詳寫(xiě)，并舉例說(shuō)明。

　　6、信息管理。

　　信息管理和收集是我們監(jiān)理工作內(nèi)容之一。編寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)敘述以下幾點(diǎn)： 各種資料的收集情況。 各方來(lái)往文件的登匯造冊(cè)情況。 各種會(huì)議精神和內(nèi)容的學(xué)習(xí)和記錄。

有價(jià)值或重要價(jià)值的信息有幾條，向公司反饋情況。 各種信息要分類立卷。

　　7、關(guān)于協(xié)調(diào)工作編寫(xiě)的要點(diǎn)。

　　與各方面建立良好的工作關(guān)系，是做好我們監(jiān)理工作的重要保障。 與建設(shè)單位的關(guān)系。

　　我們進(jìn)場(chǎng)后，首先與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及駐工地代表進(jìn)行溝通，把我們工作的主要內(nèi)容、方法等向其交底，使其明白我們是代表建設(shè)單位在《合同》的范圍之內(nèi)工作，維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，取得其在工作上的支持。（這一點(diǎn)非常重要）。

與施工單位的關(guān)系。

　　首先向施工單位做好監(jiān)理交底工作，明確告知我們的職責(zé)和權(quán)限范圍，檢查驗(yàn)收的程序，旁站部位的工序，報(bào)驗(yàn)的程序和時(shí)效等，以便施工單位能夠較好的配合我們的工作。

與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管單位的關(guān)系。

　　與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)搞好工作關(guān)系。（尤其是駐外項(xiàng)目部非常重要）以便得到他們（城建局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站）在工作上的支持，及時(shí)了解和掌握當(dāng)?shù)氐胤秸诮ㄖ矫娴牡胤揭?guī)定和各種新的精神和信息。

協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及各參建單位之間的關(guān)系也是我們協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容之一。（做了哪些工作，取得了什么樣的成績(jī)，可簡(jiǎn)述）

項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

　　各專業(yè)之間要相互配合把該工程的監(jiān)理工作做好。（根據(jù)實(shí)際情況 簡(jiǎn)述）

協(xié)調(diào)工作是總監(jiān)的主要工作之一，其他人也要積極主動(dòng)的做好此項(xiàng)工作。

　　五、監(jiān)理工作的主要成績(jī)：

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部在本工程（本）取得了較大成績(jī)（主要有以下幾方面和要點(diǎn)）

　　1.合同的履行情況。2.監(jiān)理費(fèi)收繳入庫(kù)情況。

　　3.獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況（國(guó)家、地方、行業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，安全文明工地的等級(jí)，以及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的表彰、表?yè)P(yáng)）4.解決（或處理）了哪些重大質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。

　　六、經(jīng)驗(yàn)

　　在監(jiān)理本工程中，我們?nèi)〉靡韵聨讞l好的經(jīng)驗(yàn)，（編寫(xiě)重點(diǎn)）1． 由于協(xié)調(diào)工作做得好，建設(shè)單位和建設(shè)主管部門(mén)對(duì)我們的工作非常支持，各參建單位對(duì)我們的工作積極配合。

　　2． 在“三控”和安全監(jiān)管方面取得了（哪些）行之有效的辦法和措施，確保了本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，投資全部達(dá)到招標(biāo)文件的要求，未發(fā)生大的（重大的）安全事故。

　　3． 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，人員精干，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)所 的成績(jī)。

　　4． 嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度方面的措施和經(jīng)驗(yàn)。

　　5． 項(xiàng)目部平時(shí)要注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并做好記載，本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未列到但在工作中取得的有代表意義的經(jīng)驗(yàn)都應(yīng)寫(xiě)在工作總結(jié)中。

　　七、存在的問(wèn)題（未完工程應(yīng)寫(xiě)出今后工作的建議）編寫(xiě)重點(diǎn)。

　　1.質(zhì)量方面的問(wèn)題與原因.2.進(jìn)度方面的問(wèn)題與原因 3.投資方面的問(wèn)題與原因 4.安全方面的問(wèn)題與原因 5.建設(shè)單位的問(wèn)題 6.施工單位的問(wèn)題 7.各參建方的問(wèn)題 8.其他

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3

　　五金有限公司作業(yè)文件

　　QMS/

　　生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　擬制：崔平日期：

　　1審批：潘強(qiáng)日期：

　　版本：I

　　受控狀態(tài)：Y □N□

　　2007年10月01日發(fā)布2007年10月01日實(shí)行目的對(duì)合頁(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品符合要求。適用范圍

　　適用于本公司合頁(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和控制。主要職責(zé)

操作工負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制。

技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)工作，確保操作工能勝任該崗位工作。

檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)，確保只交付合格的產(chǎn)品。操作程序

生產(chǎn)過(guò)程

落料：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求領(lǐng)用相應(yīng)的原材料和模具，安裝調(diào)試好模具后開(kāi)始落料，對(duì)首件落料產(chǎn)品進(jìn)行外觀和尺寸的檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可開(kāi)始批量生產(chǎn)，要求落料時(shí)出手送料向前要平直，嚴(yán)禁用手直接伸入模具，發(fā)現(xiàn)有異常問(wèn)題關(guān)機(jī)后再處理；

　　分片：用鑷子將落料好的合格品放入模具中進(jìn)行分片，做到手腳動(dòng)作一致協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁用手直接放料，對(duì)首件進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可開(kāi)始批量生產(chǎn)；

　　卷邊：將合格的分片放入模具中進(jìn)行卷邊，做到手腳動(dòng)作一致協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁用手直接放料，對(duì)首件進(jìn)行外觀、尺寸檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可開(kāi)始批量生產(chǎn)；

組裝：將卷邊合格的分片用不銹鋼棒組裝好，要求轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，間隙符合要求；

鉆眼：將組裝好的合頁(yè)在鉆床上進(jìn)行鉆眼，外觀及尺寸應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做到光滑無(wú)毛刺，鉆眼深淺一致；

拋光：將鉆好孔的合頁(yè)在砂輪機(jī)上進(jìn)行拋光，要求表面光滑，花紋一致，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　包裝：按客戶要求進(jìn)行包裝，并在內(nèi)包裝及外箱上貼上標(biāo)簽。

現(xiàn)場(chǎng)管理

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的可回收材料，操作工應(yīng)按要求進(jìn)行收集，放到規(guī)定區(qū)域，堆放整齊，標(biāo)明回料的名稱和規(guī)格型號(hào)；

生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料應(yīng)及時(shí)清理，堆放到指定區(qū)域，操作工應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔；

嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。

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