下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售人員考勤管理制度3篇(營銷人員考勤制度)，供大家賞析。

銷售人員考勤管理制度1

　　人員考勤管理制度

　　一、作息時(shí)間

（一）一般員工工作時(shí)間為：

　　上午8：30---12：00下午1：30---5：30

　　如工作需要，應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間，補(bǔ)足8小時(shí)。

（二）主管及主管以上人員工作時(shí)間為：

　　上午8：20---12：00下午1：30---6：00

　　二、違反作息時(shí)間的處罰標(biāo)準(zhǔn)

（一）對遲到早退的罰則

　　1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元；一般員工每次扣罰20元；

　　2、任何人員在上班時(shí)間吃早餐，均按遲到一次處罰；

　　3、遲到、早退超過一小時(shí)按事假半天處罰；

　　4、一個(gè)月內(nèi)累積遲到或早退達(dá)5次以上者按曠工一天處理。

（二）對曠工的罰則

　　1、經(jīng)理曠工一天扣罰300元；

　　2、一般員工扣罰200元；

　　3、曠工二天以上者予以解除勞動(dòng)合同。

　　三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)

（一）審批權(quán)限

　　1、部門經(jīng)理級以下人員請病假在二天以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　2、部門經(jīng)理級以上管理人員請病假在一天以內(nèi)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　3、所有人員請病假在二天以上（包括二天），必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復(fù)印件，并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，在人事部備檔后，方可按病假處理。

（二）扣款標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn)：

（1）業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2）×40%×(請假天數(shù)÷22)

（2）非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資）×40%×(請假天數(shù)÷22)

　　2、工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn)：

（1）業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2）×30%×(請假天數(shù)÷22)

（2）非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資）×30%×(請假天數(shù)÷22)

　　3、工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn)：

（1）業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響)：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2）×20%×(請假天數(shù)÷22)

（2）非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資）×20%×(請假天數(shù)÷22)

　　四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)

（一）審批權(quán)限

　　1、一般員工請事假在半天（包括半天）以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；如超過半天，部門經(jīng)理同意后，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　2、部門經(jīng)理級以上的管理人員請事假，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（二）扣款標(biāo)準(zhǔn)

　　1、業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn)

　　1）業(yè)務(wù)人員請事假一天扣款100元；

　　2）業(yè)務(wù)人員請事假期間，其業(yè)務(wù)提成不受影響。

　　2、非業(yè)務(wù)人員的扣款

　　1）非業(yè)務(wù)人員請事假，事假期間沒有收入；

　　2）具體扣款計(jì)算公式：

　　扣款金額 =（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資）×(請假天數(shù)÷22)

　　五、出差審批權(quán)的界定

　　1、員工因公出差，必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可公出；

　　2、部門經(jīng)理級以上的管理人員出差，必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　六、請假、公出應(yīng)履行的手續(xù)

　　1、請假和公出人員必須事前填寫《請假單》或《出差申請表》，報(bào)批后交到人事部；

　　2、如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請病、事假的，可通過電話請假，但必須在事后二天內(nèi)

　　補(bǔ)辦請假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，除按相關(guān)條例處理外，將予以批評或30—50元的處罰；補(bǔ)辦手續(xù)不全的，一律按曠工處理；

　　3、員工連續(xù)請事假5天或全年事假累計(jì)達(dá)8天以上（包括8天），公司有權(quán)對員工重新定

　　級或解除勞動(dòng)合同；

　　4、員工連續(xù)請病假10天以上（包括10天），仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的，應(yīng)辦理停薪留職；

　　5、全年病假累計(jì)達(dá)20天以上（包括20天），公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動(dòng)合同。

　　七、打卡規(guī)定

　　1、市場員每天打卡二次，上午上班、下午下班各一次；非市場員每天打卡三次，上午上班、中午、下午下班各一次；

　　2、考勤管理由人事部負(fù)責(zé)。前臺文員具體負(fù)責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況，月底根據(jù)考勤

　　卡、請假單、出差申請及部門上報(bào)的考勤情況做出統(tǒng)計(jì)，交各部門經(jīng)理核對后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行；

　　3、任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象，代打卡者和被代打卡者均罰款200

　　元，并通報(bào)批評；

　　4、請假、出差或外出公干（含輪休、培訓(xùn)），應(yīng)事先上交請假單或出差申請單至人事部備

　　檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請假單者，事后補(bǔ)交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評、罰款30-50元；

　　5、因業(yè)務(wù)原因外出，當(dāng)天中某一次未能打卡者，必須于一天內(nèi)填寫《外出單》，經(jīng)部門經(jīng)

　　理或總經(jīng)理簽字確認(rèn)，交到前臺辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計(jì)，超過規(guī)定時(shí)間者（一天），一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計(jì)。

　　6、在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負(fù)責(zé)人簽字后交人

　　事部門備案；

　　7、早上上班未打卡，特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，否則一律視為遲；

　　8、雖按時(shí)上、下班卻忘打卡，每忘打一次罰款5元；對每月累計(jì)5次忘打卡者，記為遲到

　　一次。

　　9、雖按時(shí)上、下班卻忘帶卡者，每次罰款10元。

銷售人員考勤管理制度2

　　烏魯木齊熙之雅家具有限公司制度體系

（一）公司人員考勤管理制度

　　一、總則

　　1、制定目的：為加強(qiáng)公司銷售管理，提升員工工作效率，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，特制定本制度。

　　2、適用范圍：凡本部門銷售人員，除另有規(guī)定外，均依照本制度所規(guī)范的體制管理。

　　二、崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。

　　2.熱愛本職工作，服從公司的工作安排。

　　3.注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài)，積極熱情的工作態(tài)度，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

　　4.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密，不得泄露與他人。

　　5.廣泛搜集信息，掌握市場動(dòng)態(tài)，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機(jī)會(huì)。

　　6.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點(diǎn)，掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款；并嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用支出，降低銷售成本。.在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù)。

　　9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時(shí)向主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出個(gè)人建議。

　　10.認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。

　　11.認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，提出解決方案，提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

　　12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

　　13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。

　　15．業(yè)務(wù)員要離職時(shí)必須提前一月上交書面申請，無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。

　　三、考勤細(xì)則

　　1、出勤

工作時(shí)間：每天8小時(shí)工作制。

　　公司作息時(shí)間：夏季：10:00—14:00，15:30—19:30

　　冬季：10:00—14:00，15:00—19:00

簽到：全體部門員工按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)簽到，員工上、下班、午休時(shí)間外出時(shí)必須本人親自考勤。

　　2、市場銷售人員電話考勤

銷售人員必須保證24小時(shí)通訊設(shè)備的開機(jī)暢通（含節(jié)假日）。

銷售人員的通訊設(shè)備如更改號碼應(yīng)及時(shí)將新號碼報(bào)銷售部，以便及時(shí)更新，如不及時(shí)通知，影響電話查崗，視為曠工。

電話查崗，被查業(yè)務(wù)員需用當(dāng)?shù)毓潭娫捇貜?fù)，如被查人員在途中，必須在20分鐘內(nèi)，用當(dāng)?shù)仉娫捇貜?fù)，特殊情況說明原因。

被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電，不得請經(jīng)銷商或別人代回電話，如若違反，視為曠工。

被查人員應(yīng)熱情禮貌地配合查崗人員的工作。

查崗一次不在視為曠工，同時(shí)給予警告；第二次不合格，進(jìn)行現(xiàn)金處罰200元，從當(dāng)月工資中扣除；第三次查崗不合格，取消當(dāng)月所有費(fèi)用并書面警告。性質(zhì)嚴(yán)重者，調(diào)離銷售崗位。

　　2．請假

任何類別的請假都需填寫“請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，方可請假。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)立即電話告知部門經(jīng)理，說明緣由，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)。

　　3．遲到、早退和曠工的處理

遲到、早退：遲到、早退者每次罰款50元，3次以上者罰款200元，每月累計(jì)遲到、早退者3次記曠工一天。

曠工：未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工，曠工一次罰200元，累計(jì)曠工3次以上者將給予處分。

病假：員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。

事假：事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息，未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。

外出：工作中，因工作需要外出辦理業(yè)務(wù)，由當(dāng)事銷售人員在外出登記表上記錄，并注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、辦理業(yè)務(wù)的公司名稱及電話。銷售人員外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。

每日下班前10分鐘，銷售人員需向銷售經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。

　　4．公休

　　每周公休日2天。

法定節(jié)假日：

元旦，放假1日；

春節(jié)，放假3日；

國際勞動(dòng)節(jié)，放假1日；

國慶節(jié)，放假3日；

法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。

　　5．考勤統(tǒng)計(jì)

每月考勤時(shí)間：本月1號至本月31號。

對考勤的記錄辦法由本部門內(nèi)勤每月按本規(guī)定，結(jié)合考勤系統(tǒng)的記錄來制定月度考勤表，并報(bào)行政管理部。

　　6.票據(jù)審查情況

　　銷售經(jīng)理須在每月末將當(dāng)月所有票據(jù)貼好寄回公司，未貼票或票據(jù)混亂者一律不予報(bào)銷，公司將根據(jù)每人當(dāng)月每天報(bào)點(diǎn)時(shí)間和地點(diǎn)對票據(jù)進(jìn)行審查，如有時(shí)間或地點(diǎn)不符者取消當(dāng)天所有費(fèi)用，即當(dāng)天補(bǔ)貼和對應(yīng)票據(jù)；個(gè)人駕駛車輛的人員，公司每天給予銷售經(jīng)理的出差補(bǔ)貼，銷售經(jīng)理在月底必須將餐飲或住宿票據(jù)一同寄回，無票據(jù)者不予報(bào)銷。報(bào)銷日期為每月三號十八號。

　　烏魯木齊熙之雅家具有限公司

銷售人員考勤管理制度3

　　銷售人員考勤管理制度

　　一、工作時(shí)間

　　公司統(tǒng)一規(guī)定的上班時(shí)間為每周一至周五，作息時(shí)間為9：00-5：30，其中12：00-13：00為午飯和休息時(shí)間。（上、下班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn)，不得代簽。）

　　二、休息日安排

　　銷售部為每周5天工作日，上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)銷售具體情況安排人員休息，若有特殊情況可停止安排休息。

　　二、考勤制度

⑴遲到、早退：遲到、早退者每次罰款10元，3次以上者罰款30元，每月累計(jì)遲到、早退者3次記曠工一天。

⑵曠工：未經(jīng)請假，私自不來上班者按曠工，曠工一次罰款100元，累計(jì)曠工3次以上者將給予處分。

⑶病假：員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。病假扣除當(dāng)日50%工資。

⑷事假：事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息，未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。⑸外出：工作中，因工作需要外出辦理業(yè)務(wù)，由當(dāng)事銷售人員在外出登記表上記錄，并注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、辦理業(yè)務(wù)的公司名稱及電話。銷售人員外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。

⑹每日下班前10分鐘，銷售人員需向銷售經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作

　　情況。

⑺每日按時(shí)認(rèn)真填寫外出登記單、匯報(bào)工作情況。

　　三、考勤管理

⑴銷售人員考勤記錄于每月固定日期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)公司計(jì)算工資。

⑵銷售人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考勤制度，遵守作息時(shí)間，為銷售工作的順利進(jìn)行提供時(shí)間保障。

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