下面是范文網(wǎng)小編分享的銷售人員考勤管理制度3篇(營銷人員考勤制度),供大家賞析。
銷售人員考勤管理制度1
人員考勤管理制度
一、作息時(shí)間
(一)一般員工工作時(shí)間為:
上午8:30---12:00下午1:30---5:30
如工作需要,應(yīng)自動(dòng)延長工作時(shí)間,補(bǔ)足8小時(shí)。
(二)主管及主管以上人員工作時(shí)間為:
上午8:20---12:00下午1:30---6:00
二、違反作息時(shí)間的處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)對遲到早退的罰則
1、主管及主管以上人員遲到或早退每次扣罰30元;一般員工每次扣罰20元;
2、任何人員在上班時(shí)間吃早餐,均按遲到一次處罰;
3、遲到、早退超過一小時(shí)按事假半天處罰;
4、一個(gè)月內(nèi)累積遲到或早退達(dá)5次以上者按曠工一天處理。
(二)對曠工的罰則
1、經(jīng)理曠工一天扣罰300元;
2、一般員工扣罰200元;
3、曠工二天以上者予以解除勞動(dòng)合同。
三、病假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)
(一)審批權(quán)限
1、部門經(jīng)理級以下人員請病假在二天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);
2、部門經(jīng)理級以上管理人員請病假在一天以內(nèi),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
3、所有人員請病假在二天以上(包括二天),必須持有正規(guī)醫(yī)院的病休證明書及病歷復(fù)印件,并由部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn),在人事部備檔后,方可按病假處理。
(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)
1、工齡不滿五年的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×40%×(請假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×40%×(請假天數(shù)÷22)
2、工齡滿五年不滿十年的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×30%×(請假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×30%×(請假天數(shù)÷22)
3、工齡滿十年及十年以上的扣款標(biāo)準(zhǔn):
(1)業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式(業(yè)務(wù)人員請病假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響):
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2)×20%×(請假天數(shù)÷22)
(2)非業(yè)務(wù)員的扣款計(jì)算公式:
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×20%×(請假天數(shù)÷22)
四、事假審批權(quán)的界定和扣款標(biāo)準(zhǔn)
(一)審批權(quán)限
1、一般員工請事假在半天(包括半天)以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);如超過半天,部門經(jīng)理同意后,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、部門經(jīng)理級以上的管理人員請事假,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(二)扣款標(biāo)準(zhǔn)
1、業(yè)務(wù)人員扣款標(biāo)準(zhǔn)
1)業(yè)務(wù)人員請事假一天扣款100元;
2)業(yè)務(wù)人員請事假期間,其業(yè)務(wù)提成不受影響。
2、非業(yè)務(wù)人員的扣款
1)非業(yè)務(wù)人員請事假,事假期間沒有收入;
2)具體扣款計(jì)算公式:
扣款金額 =(基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+飯補(bǔ)+費(fèi)用1+費(fèi)用2+績效工資)×(請假天數(shù)÷22)
五、出差審批權(quán)的界定
1、員工因公出差,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可公出;
2、部門經(jīng)理級以上的管理人員出差,必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
六、請假、公出應(yīng)履行的手續(xù)
1、請假和公出人員必須事前填寫《請假單》或《出差申請表》,報(bào)批后交到人事部;
2、如遇突發(fā)疾病或意外特殊情況需請病、事假的,可通過電話請假,但必須在事后二天內(nèi)
補(bǔ)辦請假手續(xù)。不按時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),除按相關(guān)條例處理外,將予以批評或30—50元的處罰;補(bǔ)辦手續(xù)不全的,一律按曠工處理;
3、員工連續(xù)請事假5天或全年事假累計(jì)達(dá)8天以上(包括8天),公司有權(quán)對員工重新定
級或解除勞動(dòng)合同;
4、員工連續(xù)請病假10天以上(包括10天),仍不能參加工作且重新調(diào)整崗位也不能勝任的,應(yīng)辦理停薪留職;
5、全年病假累計(jì)達(dá)20天以上(包括20天),公司有權(quán)對員工重新定級或解除勞動(dòng)合同。
七、打卡規(guī)定
1、市場員每天打卡二次,上午上班、下午下班各一次;非市場員每天打卡三次,上午上班、中午、下午下班各一次;
2、考勤管理由人事部負(fù)責(zé)。前臺文員具體負(fù)責(zé)打卡的監(jiān)督執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況,月底根據(jù)考勤
卡、請假單、出差申請及部門上報(bào)的考勤情況做出統(tǒng)計(jì),交各部門經(jīng)理核對后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行;
3、任何人不得以任何理由代他人打卡。發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,代打卡者和被代打卡者均罰款200
元,并通報(bào)批評;
4、請假、出差或外出公干(含輪休、培訓(xùn)),應(yīng)事先上交請假單或出差申請單至人事部備
檔或?qū)彶?。如因特殊情況不能事先上交請假單者,事后補(bǔ)交不得超出兩天。違者視情節(jié)輕重予以批評、罰款30-50元;
5、因業(yè)務(wù)原因外出,當(dāng)天中某一次未能打卡者,必須于一天內(nèi)填寫《外出單》,經(jīng)部門經(jīng)
理或總經(jīng)理簽字確認(rèn),交到前臺辦理相關(guān)考勤統(tǒng)計(jì),超過規(guī)定時(shí)間者(一天),一律按電腦原始考勤記錄統(tǒng)計(jì)。
6、在大區(qū)內(nèi)出差,須將出差申請單先告知人事部門,再帶交由出差所到地負(fù)責(zé)人簽字后交人
事部門備案;
7、早上上班未打卡,特殊情況當(dāng)天必須由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),否則一律視為遲;
8、雖按時(shí)上、下班卻忘打卡,每忘打一次罰款5元;對每月累計(jì)5次忘打卡者,記為遲到
一次。
9、雖按時(shí)上、下班卻忘帶卡者,每次罰款10元。
銷售人員考勤管理制度2
烏魯木齊熙之雅家具有限公司制度體系
(一)公司人員考勤管理制度
一、總則
1、制定目的:為加強(qiáng)公司銷售管理,提升員工工作效率,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。
2、適用范圍:凡本部門銷售人員,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。
二、崗位職責(zé)
1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和部門管理規(guī)定。
2.熱愛本職工作,服從公司的工作安排。
3.注意自己的言談舉止,以大方得體的儀態(tài),積極熱情的工作態(tài)度,做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。
4.嚴(yán)守公司的各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機(jī)密,不得泄露與他人。
5.廣泛搜集信息,掌握市場動(dòng)態(tài),對有意向的客戶,利用一切可以利用的關(guān)系,創(chuàng)造成交機(jī)會(huì)。
6.必須全面了解產(chǎn)品的性能及特點(diǎn),掌握銷售談判技巧、熟悉銷售合同條款;并嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用支出,降低銷售成本。.在工作中,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成銷售任務(wù)。
9.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,及時(shí)向主管和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出個(gè)人建議。
10.認(rèn)真為新老客戶服務(wù),提高客戶對公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。
11.認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,提出解決方案,提請領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
13.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,不得損害本公司利益換取私利,不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利。
15.業(yè)務(wù)員要離職時(shí)必須提前一月上交書面申請,無條件協(xié)助公司做好新舊交接工作。
三、考勤細(xì)則
1、出勤
工作時(shí)間:每天8小時(shí)工作制。
公司作息時(shí)間:夏季:10:00—14:00,15:30—19:30
冬季:10:00—14:00,15:00—19:00
簽到:全體部門員工按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)簽到,員工上、下班、午休時(shí)間外出時(shí)必須本人親自考勤。
2、市場銷售人員電話考勤
銷售人員必須保證24小時(shí)通訊設(shè)備的開機(jī)暢通(含節(jié)假日)。
銷售人員的通訊設(shè)備如更改號碼應(yīng)及時(shí)將新號碼報(bào)銷售部,以便及時(shí)更新,如不及時(shí)通知,影響電話查崗,視為曠工。
電話查崗,被查業(yè)務(wù)員需用當(dāng)?shù)毓潭娫捇貜?fù),如被查人員在途中,必須在20分鐘內(nèi),用當(dāng)?shù)仉娫捇貜?fù),特殊情況說明原因。
被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電,不得請經(jīng)銷商或別人代回電話,如若違反,視為曠工。
被查人員應(yīng)熱情禮貌地配合查崗人員的工作。
查崗一次不在視為曠工,同時(shí)給予警告;第二次不合格,進(jìn)行現(xiàn)金處罰200元,從當(dāng)月工資中扣除;第三次查崗不合格,取消當(dāng)月所有費(fèi)用并書面警告。性質(zhì)嚴(yán)重者,調(diào)離銷售崗位。
2.請假
任何類別的請假都需填寫“請假條”,經(jīng)部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),方可請假。如有緊急情況,不能事先請假的,應(yīng)立即電話告知部門經(jīng)理,說明緣由,在上班當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)。
3.遲到、早退和曠工的處理
遲到、早退:遲到、早退者每次罰款50元,3次以上者罰款200元,每月累計(jì)遲到、早退者3次記曠工一天。
曠工:未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工,曠工一次罰200元,累計(jì)曠工3次以上者將給予處分。
病假:員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。
事假:事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息,未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。
外出:工作中,因工作需要外出辦理業(yè)務(wù),由當(dāng)事銷售人員在外出登記表上記錄,并注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、辦理業(yè)務(wù)的公司名稱及電話。銷售人員外出辦理業(yè)務(wù)時(shí),不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。
每日下班前10分鐘,銷售人員需向銷售經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。
4.公休
每周公休日2天。
法定節(jié)假日:
元旦,放假1日;
春節(jié),放假3日;
國際勞動(dòng)節(jié),放假1日;
國慶節(jié),放假3日;
法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
5.考勤統(tǒng)計(jì)
每月考勤時(shí)間:本月1號至本月31號。
對考勤的記錄辦法由本部門內(nèi)勤每月按本規(guī)定,結(jié)合考勤系統(tǒng)的記錄來制定月度考勤表,并報(bào)行政管理部。
6.票據(jù)審查情況
銷售經(jīng)理須在每月末將當(dāng)月所有票據(jù)貼好寄回公司,未貼票或票據(jù)混亂者一律不予報(bào)銷,公司將根據(jù)每人當(dāng)月每天報(bào)點(diǎn)時(shí)間和地點(diǎn)對票據(jù)進(jìn)行審查,如有時(shí)間或地點(diǎn)不符者取消當(dāng)天所有費(fèi)用,即當(dāng)天補(bǔ)貼和對應(yīng)票據(jù);個(gè)人駕駛車輛的人員,公司每天給予銷售經(jīng)理的出差補(bǔ)貼,銷售經(jīng)理在月底必須將餐飲或住宿票據(jù)一同寄回,無票據(jù)者不予報(bào)銷。報(bào)銷日期為每月三號十八號。
烏魯木齊熙之雅家具有限公司
銷售人員考勤管理制度3
銷售人員考勤管理制度
一、工作時(shí)間
公司統(tǒng)一規(guī)定的上班時(shí)間為每周一至周五,作息時(shí)間為9:00-5:30,其中12:00-13:00為午飯和休息時(shí)間。(上、下班考勤嚴(yán)格按照簽到時(shí)間為準(zhǔn),不得代簽。)
二、休息日安排
銷售部為每周5天工作日,上級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)銷售具體情況安排人員休息,若有特殊情況可停止安排休息。
二、考勤制度
⑴遲到、早退:遲到、早退者每次罰款10元,3次以上者罰款30元,每月累計(jì)遲到、早退者3次記曠工一天。
⑵曠工:未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工,曠工一次罰款100元,累計(jì)曠工3次以上者將給予處分。
⑶病假:員工生病須在上班前通知上級領(lǐng)導(dǎo),并應(yīng)在康復(fù)上班前提供醫(yī)院出具的診斷證明。病假扣除當(dāng)日50%工資。
⑷事假:事假前需提前一天通知上級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息,未經(jīng)批準(zhǔn)或超期休假的按曠工處理。事假扣除當(dāng)日工資。⑸外出:工作中,因工作需要外出辦理業(yè)務(wù),由當(dāng)事銷售人員在外出登記表上記錄,并注明外出時(shí)間、地點(diǎn)、辦理業(yè)務(wù)的公司名稱及電話。銷售人員外出辦理業(yè)務(wù)時(shí),不得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。
⑹每日下班前10分鐘,銷售人員需向銷售經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)天的工作
情況。
⑺每日按時(shí)認(rèn)真填寫外出登記單、匯報(bào)工作情況。
三、考勤管理
⑴銷售人員考勤記錄于每月固定日期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)公司計(jì)算工資。
⑵銷售人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本考勤制度,遵守作息時(shí)間,為銷售工作的順利進(jìn)行提供時(shí)間保障。
銷售人員考勤管理制度3篇(營銷人員考勤制度)相關(guān)文章: