下面是范文網(wǎng)小編收集的建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文合集3篇(建筑工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)，供大家閱讀。
建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文合集1
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項目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)證貫徹落實國家、省、市的政策法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，代表公司履行工程承包合同的有關(guān)條款，對項目工程管理負(fù)全面責(zé)任。
二、建立完善項目部組織機構(gòu)和專項目標(biāo)管理保證體系，組織制定項目部各項規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，充分發(fā)揮項目施工人員的積極性。
三、對項目工程施工人員及材料、機具的綜合管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時組織召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本等會議，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，組織參加工程例會，接待上級檢查。
四、負(fù)責(zé)項目工程內(nèi)外承包工作及其主要材料、機具等的價格控制，維護企業(yè)和職工的根本利益，定期分析生產(chǎn)情況和各項指標(biāo)的完成情況。采取針對性的措施，確保項目部各項經(jīng)濟技術(shù)目標(biāo)的全面控制。
五、負(fù)責(zé)組織編制、實施施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量安全保證措施、創(chuàng)建優(yōu)良工程和安全文明工地的措施。對工程消防、綜合治理等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、根據(jù)合同工期和公司下達的季、月度施工生產(chǎn)計劃、組織編制工程項目的季、月度的施工計劃（包括勞力、材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等）與有關(guān)部門簽訂供需、租賃合同，并嚴(yán)格履行。
七、搞好與分供方等有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，服從上級單位的監(jiān)督檢查，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報工作。
八、嚴(yán)守財經(jīng)制度、加強財務(wù)、預(yù)算管理、正確處理好國家、企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。
九、組織并協(xié)助預(yù)算員、財務(wù)人員與建設(shè)單位辦理竣工決算及資金回收工作。
十、按合同規(guī)定和公司承諾，積極做好工程交付后的回訪服務(wù)工作。
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項目工程師崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作，制定本項目的技術(shù)管理辦法承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、承擔(dān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，指定技術(shù)節(jié)約計劃，并組織落實。
四、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、冬雨期施工措施。
五、負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作，審核加工訂貨計劃。
六、認(rèn)真貫徹《質(zhì)量手冊》和程序文件，按照《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的要求，搞好項目質(zhì)量體系運行工作。
七、負(fù)責(zé)測量、試驗、技術(shù)培訓(xùn)考核及新技術(shù)的推廣應(yīng)用，參加經(jīng)營管理決策，參與指定施工計劃、施工部署。
八、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
九、組織單位工程的測量定位、抄平、放線工作。
十、組織隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、分部工程驗收、單位工程預(yù)驗，--------------------------精品
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參與單位工程竣工驗收。
十一、檢查督促施工技術(shù)資料的完成情況。
施工員（工長）崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實國家、省、市的政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定和施工圖紙組織施工。
二、參與編制并組織實施項目工程施工組織設(shè)計、冬雨期施工技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)工程措施、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工措施。開展QC活動，確保項目工程質(zhì)量計劃的落實。
三、參與圖紙會審、技術(shù)核定，參加工程例會，了解掌握設(shè)計變更，對施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書，并協(xié)助定額員進行任務(wù)完成考核結(jié)算，對項目工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。
四、按施工計劃，操作工藝安排好工序搭接和交叉作業(yè)，解決施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，較大問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，參與重大事故的調(diào)查和處理。
五、參與項目工程施工的質(zhì)量、安全及現(xiàn)場的檢查和“三檢”工作，分部分項工程的質(zhì)量檢測驗評。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作，對施工人員進行技術(shù)交底和安全教育。
六、及時辦理各種簽證、核定、報驗等有關(guān)手續(xù)，積累原始資料、做好施工日志，參與隱蔽工程驗收和單位工程的竣工交驗工作。
七、安排做好各種安全防護、施工用電及消防、保衛(wèi)等工作。
八、參與施工放線、復(fù)線，抄平及沉降觀測工作。
九、掌握各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品及砼、砂漿等試驗及質(zhì)--------------------------精品
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量情況，做好及時檢測、保證質(zhì)量、合理使用。
十、合理布置施工現(xiàn)場，做好文明施工，促進施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
技術(shù)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹落實各項技術(shù)管理制度和措施。
二、負(fù)責(zé)落實技術(shù)指標(biāo)的完成，結(jié)合工程特點，編制技術(shù)節(jié)約措施。積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、努力降低工程成本，縮短工期。
三、編寫施工組織設(shè)計、施工方案及各項技術(shù)措施、冬雨期施工措施，和各類專項作業(yè)方案。
四、參加圖紙會審，做好會審記錄、技術(shù)核定和設(shè)計變更等洽商工作。
五、負(fù)責(zé)測量放線工作，編制施工測量方案，并做好記錄。
六、向班組長進行書面技術(shù)交底，并在施工中進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的記錄，及時準(zhǔn)確填報有關(guān)技術(shù)報表，編寫技術(shù)總結(jié)和QC成果。
八、做好工程材料試驗的管理工作及時計量和環(huán)保工作。
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資料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。
二、參加圖紙會審，做好會審記錄。
三、結(jié)合工程特點、負(fù)責(zé)編制各項技術(shù)措施。
四、負(fù)責(zé)及時填寫、收集、整理有關(guān)檔案資料，內(nèi)容應(yīng)真實可靠、準(zhǔn)確、齊全。
五、負(fù)責(zé)對施工資料進行報驗、報審。及時辦理簽認(rèn)等有關(guān)手續(xù)。
六、負(fù)責(zé)對施工資料全過程管理，不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀或丟失文件。
七、參與單位工程的竣工交驗工作。
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安全員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、法規(guī)及省、市的有關(guān)安全規(guī)定和公司各項安全規(guī)章制度。
二、按照“一標(biāo)三規(guī)范”及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的各種腳手架、機械設(shè)備、施工用電、“三寶”、“四口”“五臨邊”等安全防護設(shè)施進行監(jiān)督、檢查和驗收。
三、做好易燃、易爆、有毒物品的檢查、監(jiān)督工作，做到防患于未然。
四、參與工程項目安全措施的編制，并督促付諸實施。
五、參加各級組織的安全檢查，并經(jīng)常深入到操作面進行檢查、指導(dǎo)，消除隱患，排除各種不安全因素，做好日檢記錄。
六、秉公執(zhí)法，制止各種違章指揮、違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和獎懲規(guī)定，堅持“四不放過”的原則，合理行駛安全否決權(quán)。
七、發(fā)生事故立即搶救傷者，保護好事故現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，--------------------------精品
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參與事故調(diào)查、分析和處理。
八、做好安全統(tǒng)計報表工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)的情況。
質(zhì)量員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實《建筑法》和國家的質(zhì)量方針、法規(guī)、條例和企業(yè)的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等各項規(guī)章制度。
二、對進場的各種原材料、構(gòu)配件、成品、半成品進行質(zhì)量把關(guān)，并監(jiān)督其合理使用。
三、負(fù)責(zé)項目工程檢驗批質(zhì)量檢查驗收。
四、組織開展QC活動，檢查其操作質(zhì)量，制止各種違章作業(yè)，消除各種質(zhì)量通病，對不能保證質(zhì)量的操作方法和施工工藝提出改進意見，實行一票否決權(quán)。
五、參與制定工程項目質(zhì)量保證措施，并監(jiān)督、檢查其實施情況，參加各級組織的質(zhì)量檢查。
六、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按操作工藝進行質(zhì)量控制，推廣“三檢制”樣板引路，掛牌操作等先進經(jīng)驗，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)--------------------------精品
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生。
七、參與各項隱蔽工程的檢查驗收和單位工程的交驗、質(zhì)量評定、觀感質(zhì)量評定及質(zhì)量問題的整改復(fù)檢工作。
八、熟悉和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，不斷提高技術(shù)和操作工藝，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)知識水平，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，制定提高工程質(zhì)量的措施。
定額員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動定額，不斷積累資料，做好分析修正不合理部分提高生產(chǎn)效率。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系勞務(wù)采購程序，負(fù)責(zé)辦理清退手續(xù)。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)承包合同簽定工作，抓好月結(jié)月算。
四、負(fù)責(zé)施工任務(wù)書的簽發(fā)結(jié)算，做好超額工資和獎金分配和發(fā)放，并按時上報勞動定額報表，健全定額臺帳。
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五、負(fù)責(zé)組織工人技術(shù)培訓(xùn)等工作。
六、按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
材料員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實國家、省、市有關(guān)物資采購、管理方面的方針、政策、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
二、根據(jù)項目工程施工進度編制采購、供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)采購各種原材料、成品、半成品，確保生產(chǎn)需要。掌握市場信息，在保證質(zhì)量及供貨的前提下，要進行分供方的調(diào)查和評價，并要求分供方提供原材料的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證明和有關(guān)技術(shù)資料。
三、嚴(yán)格現(xiàn)場檢查驗收手續(xù)和按照施工現(xiàn)場平面布置圖進行原材料的存放、管理。并做好材料標(biāo)識、標(biāo)簽，全面規(guī)劃管理布置施工現(xiàn)場，做到成垛成方、有序不亂，保持現(xiàn)場干凈、整潔、文明。
四、按照企業(yè)管理要求建立健全有關(guān)帳卡，嚴(yán)格管理制度和票據(jù)手續(xù)，做到計劃供料，按定額領(lǐng)料，帳、物、卡相府，節(jié)超明確，用料合理。
五、熟悉掌握各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件、規(guī)格、性能、用途、保管方法等，嚴(yán)格驗收制度，堅持按規(guī)定進行原材料檢驗、試驗。原--------------------------精品
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材料質(zhì)量合格。
六、正確簽發(fā)各分項工程限額領(lǐng)料手續(xù)。隨時了解使用情況，嚴(yán)格配比計量。認(rèn)真核算，做到心中有數(shù)，隨時檢查工完場清，料完底完，做到文明施工。
七、加強料具庫的管理，入庫材料有序存放，妥善保管并及時回收各種廢舊和剩余材料。修舊利廢。節(jié)約用料，降低成本。
八、按時準(zhǔn)確匯總上報各種材料報表，定期分析材料耗用情況。
九、項目工程完工后，及時拆除，收回臨時設(shè)施工程材料。
預(yù)算員崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)工程造價的法規(guī)及有關(guān)政策、規(guī)定。
二、熟悉施工圖紙、參加圖紙會審、做好會審記錄、認(rèn)真及時編制施工圖預(yù)算，合理套用定額，丟項、漏項、不高估、冒算。
三、掌握工程施工實際情況，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人及時辦理變更簽證，為工程結(jié)算做好資料準(zhǔn)備。
四、及時進行工、料、機分析，在工程施工過程中及時提供合理的人力、物力、財力、的基礎(chǔ)資料，有效的控制工程造價。
五、對采用新技術(shù)、新工藝的項目及定額缺項，要及時收集基礎(chǔ)資料進行測算，并與公司有關(guān)部門聯(lián)系，會同建設(shè)單位確定補充定額。
六、認(rèn)證保管工程預(yù)、結(jié)算方面的資料。包括各種有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)--------------------------精品
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場簽證資料、構(gòu)件加工表及有關(guān)測算的基礎(chǔ)資料。
七、工程竣工后，及時與建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算并取得簽證，蓋章手續(xù)，提交財務(wù)部門作為回收工程款的依據(jù)。如有欠款余額，應(yīng)協(xié)助財務(wù)部門與建設(shè)單位辦理還款協(xié)議。
八、嚴(yán)格執(zhí)行國家招投標(biāo)法，參加投標(biāo)預(yù)算編制，熟悉圖紙，領(lǐng)會招標(biāo)文件內(nèi)容的要求，參加投標(biāo)答疑會，掌握建筑市場動態(tài)，合理編制投標(biāo)預(yù)算。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范，秉公辦事、保守秘密。
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建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文合集2
1．接受甲方委托，對工程項目進行監(jiān)理，按照甲方合同要求對施工隊安全、質(zhì)量、進度、材料全過程監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時與委托方聯(lián)系，妥善處理。
2．完成建安公司下達的施工任務(wù)，做好圖紙會審，施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作，對施工員上報的現(xiàn)場鑒證，隱蔽工程、工程量等記錄把關(guān)簽字。
3．實行項目經(jīng)理工程負(fù)責(zé)制，對每個工程資料收集、整理交內(nèi)勤歸檔。對工程進行經(jīng)濟分析，自負(fù)盈虧。
4．對經(jīng)費本內(nèi)資金進行審批。
5．規(guī)范用工制度，簽訂勞動合同，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文合集3
建筑公司建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。
5、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
___對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
(1)根據(jù)局長授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對項目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進項目管理體系,對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護局的合法權(quán)益;
(3)參與組織編制,并組織實施《項目實施策劃書》等項目策劃文件,參與項目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項目的分解和落實;
(4)按批準(zhǔn)的項目策劃文件的要求落實所需機械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源;
(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應(yīng)商的考核;
(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題;
(7)審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負(fù)責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;
(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費用借款、報銷;
(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算。
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