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巡查整改報告怎么寫1

　　1、 目的

　　為規(guī)范管道安全巡查人員的行為，以及巡查發(fā)現(xiàn)管道周圍存在的不安全行 為及事故隱患能及時有效的得到處理，按照巡線工作 “早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”的原則，確保公司的天然氣管道安全運行，特制定本制度。

　　2、 范圍

　　適用于***********天然氣有限責(zé)任公司的天然氣管線、附屬設(shè)施及閥室的安全巡查管理。

　　3、 職責(zé)

　　3.1 健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的編寫和修訂,并對管道安全巡查的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進(jìn)行管道安全巡查和管道安全大檢查，牽頭組織公司力量解決管道安全問題。

　　3.2 生產(chǎn)運行部是管道安全巡查的直接實施部門,負(fù)責(zé)管道的日常安全巡查工作和對管道安全巡查人員的管理,對危害管道安全的行為有現(xiàn)場制止、報告及采取防范措施的職責(zé)。對管道附近的施工負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理。

　　3.3 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審批外單位穿跨越管道和影響管道安全的施工技術(shù)方案，提供、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù)，配合生產(chǎn)運行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。

　　3.4專職管道安全巡查人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查，發(fā)放宣傳資料，制止可能危害管道安全的施工，記錄并報告現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)工作安排進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

　　4、 工作程序

　　4.1 管道安全巡查的頻率

　　專職管道安全巡查人員每天至少一次進(jìn)行管道的安全巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運行部每周組織一次線路安全巡查；公司由健康安全環(huán)保部牽頭、每月組織一次線路巡查和檢查工作。

　　4.2 安全巡查人員的巡查報告

　　4.2.1站場應(yīng)對巡查人員進(jìn)行正規(guī)化管理。專職管道安全巡查人員在起點站開始巡查時，必須在起始點向站長或站場巡查人員報告，報告內(nèi)容包括開始巡查的時間、預(yù)計到達(dá)目的地時間或特殊區(qū)段的碰頭匯報時間等。

　　4.2.2巡查人員到終點站，應(yīng)提交當(dāng)天的巡查記錄（見附錄一：管道安全巡查檢查記錄表），報告巡查發(fā)現(xiàn)的問題，獲取站長的指示。生產(chǎn)運行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點，定期收集巡查人員的巡查記錄，檢查其記錄情況并指導(dǎo)其改進(jìn)。

　　4.3 現(xiàn)場巡查

　　4.3.1巡查準(zhǔn)備。所有進(jìn)行管道安全巡查人員的人員在進(jìn)行管道安全巡查時，必須根據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品，背上背包,攜帶《石油天然氣管道保護(hù)條例》、通訊工具、記錄表格和圓珠筆等。

　　4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別，注意道路交通安全，乘坐車輛應(yīng)系好安全帶，并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時和發(fā)山洪時，應(yīng)停止危險區(qū)域巡查工作，等大雨過后，應(yīng)立即組織線路檢查。

　　4.3.3生產(chǎn)運行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強巡查的密度。

　　4.4 重點線路巡查

　　4.4.1 生產(chǎn)運行部應(yīng)建立重點檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表)，發(fā)放給相關(guān)人員進(jìn)行重點管理，并上報到健康安全環(huán)保部留存。重點檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負(fù)責(zé)人員，重點檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動頻繁區(qū)等，這些地區(qū)交通不方便，有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。

　　4.4.2專職管道安全巡查人員和站場巡查人員應(yīng)非常清楚自己巡查線路的重點巡查區(qū)域，巡線時應(yīng)堅持重點巡查和徒步檢查，并將重點巡查區(qū)域的巡查情況填寫在巡查記錄上。

　　4.4.3 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近100米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康安全環(huán)保部和工程技術(shù)部，以便采取對應(yīng)措施。

　　4.4.4 站場每周至少一次對重點巡查區(qū)域進(jìn)行檢查。

　　4.4.5 生產(chǎn)運行部應(yīng)對“管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表”每月更新一次并報告到健康安全環(huán)保部及時更新。

　　4.5 外界施工活動預(yù)防管理

　　4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡查人員在進(jìn)行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道100米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護(hù)范圍，如果可能，應(yīng)告知管道保護(hù)法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況報告生產(chǎn)運行部。施工活動距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表:

　　施工活動距離管道間距與管理措施要求

　　施工活動距離 管理措施 其他要求

　　距管道中心線 安排專人，現(xiàn)場1.如果有動火作業(yè)必須健康安全環(huán)保部＜5米 全天安全監(jiān)護(hù) 同意批準(zhǔn)。

　　2.動土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，必須人工開挖不允許機械開挖。

　　3.審批施工方案，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。

　　距管道中心線 專職巡查人員每1.不允許爆破作業(yè)5米―50米 天查看，報告其2.在管道周圍應(yīng)建立隔離區(qū)域，設(shè)置警戒施工進(jìn)度標(biāo)識

　　距管道中心線 詢問施工人員其告知管道保護(hù)法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員50米－100米 施工進(jìn)度及可能的聯(lián)系電話, 報告生產(chǎn)運行部的擴展范圍

　　4.5.2危害告知。生產(chǎn)運行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：

　　1)講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任

　　2)發(fā)放《石油天然氣管道保護(hù)條例》

　　3)告知我方管道保護(hù)的要求

　　4)交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員

　　4.5.3 方案審批。對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，應(yīng)要求施工單位編制細(xì)致可行的施工技術(shù)方案，得到工程技術(shù)部的審批認(rèn)可。

　　4.5.4 簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工，由健康安全環(huán)保部與對方簽定“安全生產(chǎn)協(xié)議”，確定施工時間，并告知生產(chǎn)運行部。如有可能時應(yīng)要求施工單位繳納安全生產(chǎn)保證金。

　　4.5.5 施工過程管理。生產(chǎn)運行部應(yīng)加強管道周圍施工活動的監(jiān)督管理。

　　4.5.5.1安排監(jiān)護(hù)人員。施工單位在管道附件的施工時，由生產(chǎn)運行部安排監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督，必要時工程技術(shù)部派人配合；對于有重要影響的施工如動火作業(yè)，健康安全環(huán)保部也應(yīng)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅決制止。

　　4.5.5.2 施工進(jìn)度報告。巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展，每天報告施工單位的進(jìn)度情況及對管道的潛在影響，并在日報上反映報告，以便于公司相關(guān)部門制定措施。

　　4.6巡查發(fā)現(xiàn)問題的處理及報告

　　4. 6.1 危害行為報告。巡查人員或公司任何人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時，都應(yīng)立即進(jìn)行制止，并報告生產(chǎn)運行部。同時巡查人員應(yīng)向危害活動的實施人員發(fā)放“《石油天然氣管道保護(hù)條例》宣傳手冊”，講清其危害后果，勸阻其停止危害活動。巡查人員在上報前應(yīng)了解：

　　1)施工單位名稱

　　2)施工內(nèi)容

　　3)負(fù)責(zé)人員姓名

　　4)聯(lián)系電話

　　5)危害實施情況

　　4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動時，應(yīng)報告生產(chǎn)運行部值班調(diào)度，值班調(diào)度應(yīng)安排站場管理人員趕往現(xiàn)場查看情況，并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)，制止其危害行為。

　　4. 6.3 當(dāng)站場管理人員也不能制止其危害活動時，由生產(chǎn)運行部負(fù)責(zé)人報告健康安全環(huán)保部，由健康安全環(huán)保部牽頭，協(xié)調(diào)公司資源進(jìn)行處理。

　　4.6.4 對于可能造成管道破裂泄露的嚴(yán)重違法行為，應(yīng)立即報警“110”進(jìn)行處理

　　4.7 巡查記錄

　　4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在當(dāng)天填寫在“管道安全巡查檢查記錄表”上，生產(chǎn)運行部應(yīng)在每天的日報中反映報告。

　　4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“安全巡查記錄”,生產(chǎn)運行部應(yīng)進(jìn)行檢查其填寫的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實性。

　　4.8 教育培訓(xùn)

　　生產(chǎn)運行部每月應(yīng)組織一次專職管道安全巡查人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風(fēng)險預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容，提高巡線人員的安全意識、巡查技能和責(zé)任心，確保巡線工作能做到“早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動應(yīng)建立記錄。

　　4.9 考核

　　4.9.1生產(chǎn)運行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查。

　　4.9.2生產(chǎn)運行部應(yīng)對外聘的管道安全巡查人員進(jìn)行監(jiān)督考核，根據(jù)本制度的要求制訂細(xì)致的考核辦法。對于巡查工作不細(xì)致和不按要求的時間、地點巡查，或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告，以及發(fā)現(xiàn)的問題不進(jìn)行勸阻、推委職責(zé)的，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟考核。

　　4.9.3對于已造成管道損壞事實、存在嚴(yán)重問題的管道安全巡查人員，應(yīng)報告綜合管理部給予辭退。

　　5 記錄

　　5.1 管道安全巡查檢查記錄表

　　5.2管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表

　　6 附錄

　　附錄一 管道安全巡查檢查記錄表

　　附錄二 管道重點巡查區(qū)段統(tǒng)計和巡查人員安排表

巡查整改報告怎么寫2

　　我店××藥房××縣××連鎖店，收到×食藥監(jiān)〔200×〕××號文件后，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件，深刻領(lǐng)會文件精神，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》，我店根據(jù)×縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》的精神，我藥店結(jié)合通知，對照本藥店的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查。本店遵照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴(yán)格遵守，達(dá)到規(guī)定的要求，現(xiàn)將自查

　　整改報告如下：

　　一、人員資質(zhì)條件方面：因本店經(jīng)營有處方藥、甲類非處方藥，質(zhì)量負(fù)責(zé)人×××，本店的銷售人員持有食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的《職業(yè)資格證書》，取得了上崗資格。

　　二、在經(jīng)營方式、范圍方面：沒有超范圍經(jīng)營，本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi)，沒有銷售屬國家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械，沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺，以代銷產(chǎn)品，非本店營業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。

　　三、藥品的分類管理方面：嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。

　　四、藥品廣告及咨詢服務(wù)方面：首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告，不銷售因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強制措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷售的藥品，在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項，沒有夸大藥品療效，不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。

　　五、藥品購進(jìn)渠道方面：原則上向所屬的.連鎖公司配送，在貨源不齊的情況下，向附近取得gsp認(rèn)證的、有合法經(jīng)營資格的企業(yè)采購，并索要供貨企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)及合法票證備查，同時做好藥品的購進(jìn)驗收記錄。

　　在以后的經(jīng)營工作中，本藥店一定將更加嚴(yán)格要求，做好各項工作。

×××藥房××縣××連鎖店

　　年 月

巡查整改報告怎么寫3

　　巡視巡查整改對照個人檢查材料

　　按照上級組織生活會相關(guān)要求，結(jié)合巡視巡查五方面問題，經(jīng)本人認(rèn)真對照檢查，問題如下：

　　第一部分：存在的突出問題及表現(xiàn)

　　1.主體責(zé)任壓的不實，專項治理不作為不擔(dān)當(dāng)問題與推進(jìn)工作“兩張皮”方面的問題。

　　一是平時工作中服務(wù)意識不夠強，既不主動，也不被動，始終保持不痛不癢的中庸態(tài)度，而且遇到問題存在避重就輕的情況。

　　二是對于把支部會上委員傳達(dá)的各種文件精神只是做好筆記，并沒有把內(nèi)容理解到位、學(xué)習(xí)到位，沒有領(lǐng)會真正的要義。

　　2.貫徹落實中央、市委、區(qū)委、保稅區(qū)工委決策部署不夠堅決，落實五大發(fā)展理念不夠有力，新區(qū)現(xiàn)狀和作用發(fā)揮與定位不相符方面的問題。

　　工作中缺乏主動性和勇于創(chuàng)新的膽識，日常工作中的工作效率不高，導(dǎo)致工作越積累越多、越多越慢的惡性循環(huán)。

　　3.一體凈化政治生活、政治文化、政治生態(tài)效果不夠明顯，全面從嚴(yán)管黨治黨任重道遠(yuǎn)方面的問題。

　　考慮和處理問題經(jīng)常很主觀、片面，沒有從實際從整體從大局出發(fā)來思考理解。成為預(yù)備黨員后，還沒有更好更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)政治理論知識，了解黨建工作的重要性。

　　4.政治站位不高，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不夠有力方面的問題。

　　只滿足于表面，政治敏感性不強。政治意識、全局意識、大局意識不強，看問題的角度也不夠高。

　　5.黨建工作基礎(chǔ)薄弱，基層黨組織的功能作用不夠充分方面的問題

　　政治理論學(xué)習(xí)力度不夠，綜合素質(zhì)不高，自覺性不夠，加之理論學(xué)習(xí)的形式還較為單一，對于文件學(xué)習(xí)照本宣科，理解不透。工作熱度有所降低，安于現(xiàn)狀，工作不夠主動，不求有功，但求無過。

　　第二部分：問題產(chǎn)生的原因

　　1.存在主體責(zé)任壓的不實，專項治理不作為不擔(dān)當(dāng)問題與推進(jìn)工作“兩張皮”方面的問題原因

（1）在工作中存在畏難情緒，事不關(guān)己的想法。對于難于解決的問題沒有主動提出解決辦法，怕說多錯多，歸根結(jié)底還是政治意識不足。

（2）容易將工作忙碌當(dāng)做借口，不能有效利用工作空閑之余進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，還有對黨建工作認(rèn)識過于表面化，認(rèn)為開個會、念念文件就可以了，沒有更進(jìn)一步的認(rèn)真思考自己該如何做。

　　2.存在貫徹落實中央、市委、區(qū)委、保稅區(qū)工委決策部署不夠堅決，落實五大發(fā)展理念不夠有力，新區(qū)現(xiàn)狀和作用發(fā)揮與定位不相符方面問題的原因。

　　錯誤地以為，只要循序漸進(jìn)，按照上級要求處理好平常事務(wù)就完事大吉，不需要創(chuàng)新。因此學(xué)習(xí)放松了、工作松勁了、標(biāo)準(zhǔn)下降了，只求一知半解、未能精益求精。

　　3.存在一體凈化政治生活、政治文化、政治生態(tài)效果不夠明顯，全面從嚴(yán)管黨治黨任重道遠(yuǎn)方面問題的原因。

（1）缺乏黨建工作知識的系統(tǒng)性認(rèn)知，業(yè)務(wù)能力不過硬，工作協(xié)調(diào)方面欠缺；

（2）自身的思想學(xué)習(xí)不到位，放松了對自己的要求；

（3）時間安排不合理，崗位工作和黨建工作沒有平衡好。

　　4.存在政治站位不高，黨對國有企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)不夠有力方面問題的原因。

　　只滿足于學(xué)習(xí)文件精神，并沒有深刻領(lǐng)會。沒有將四個意識的實質(zhì)含義理解透徹，并落實到平時的工作中。

　　5.存在黨建工作基礎(chǔ)薄弱，基層黨組織的功能作用不夠充分方面問題的原因

　　專業(yè)知識的學(xué)習(xí)存在片面性，綜合類的知識學(xué)習(xí)少。服務(wù)認(rèn)識有待進(jìn)一步加強。“對服務(wù)是我們的天職”的思想體會不深不透，精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)新形勢的需求。需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責(zé)任心。

　　第三部分：努力方向和整改措施

　　1.主體責(zé)任壓的不實，專項治理不作為不擔(dān)當(dāng)問題與推進(jìn)工作“兩張皮”方面

（1）認(rèn)清自己的責(zé)任，有了責(zé)任才會有壓力，有動力，才會以講認(rèn)真、敢碰硬的精神做好工作。擺脫中庸思想，端正態(tài)度，從小事做起，從小處著手，更好地為大家服務(wù)，牢固樹立無私奉獻(xiàn)的精神。

（2）創(chuàng)造一切可以學(xué)習(xí)的條件，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神。

　　2.貫徹落實中央、市委、區(qū)委、保稅區(qū)工委決策部署不夠堅決，落實五大發(fā)展理念不夠有力，新區(qū)現(xiàn)狀和作用發(fā)揮與定位不相符方面

　　如果總是沿用老的思路和方法，就難以勝任現(xiàn)在的工作。要有本領(lǐng)恐慌的意識，加強學(xué)習(xí)，加強實踐歷練，努力掌握現(xiàn)代經(jīng)濟知識，努力具備較強的專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法。結(jié)合工作實際，不斷拓寬知識面，努力適應(yīng)新的形勢，新的變化。

　　3.一體凈化政治生活、政治文化、政治生態(tài)效果不夠明顯，全面從嚴(yán)管黨治黨任重道遠(yuǎn)方面

　　加強政治理論學(xué)習(xí)，和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強自身黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，學(xué)會獨立思考。牢固樹立忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀。

　　4.政治站位不高，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不夠有力方面

　　提高政治站位，增強黨性修養(yǎng)，確保政治修養(yǎng)過硬，用新思想武裝自己的頭腦。防止口號化，空泛化，將黨內(nèi)政治學(xué)習(xí)與崗位工作結(jié)合起來，組織要求做的絕對服從，組織不讓做的堅決杜絕?？创挛铩⑺伎紗栴}，學(xué)會從上級的角度、從全局的角度想問題、看事情、謀思路，要從全局上認(rèn)識現(xiàn)象，把握本質(zhì)，從高于個人所處位置的高度去考慮、去思考、去籌劃。跳出個人私利、部門私利，從客觀、公正的角度看問題，想辦法，處理事物。

　　5.黨建工作基礎(chǔ)薄弱，基層黨組織的功能作用不夠充分方面

（1）增加自身學(xué)習(xí)的主動性，對上級黨組織下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)透弄通。

（2）夯實自身工作水平，創(chuàng)新工作學(xué)習(xí)形式，避免學(xué)習(xí)模式僵化。

巡查整改報告怎么寫4

　　近期，市燃?xì)饪偣景凑帐凶〗ň职才挪渴穑J(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展全市春季燃?xì)獍踩髾z查活動的通知》精神，深入開展安全大檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，全市燃?xì)膺\行情況較為穩(wěn)定。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實安全工作精神

　　3月20日，公司召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，按照“一崗雙責(zé)”要求，全面落實安全主體責(zé)任，要求班子成員及各部門負(fù)責(zé)人按照責(zé)任分工抓好春季燃?xì)獍踩髾z查工作，時刻繃緊安全弦，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)不出問題。

　　二、增強責(zé)任意識，深入開展隱患排查治理

　　春季天干物燥，公司要求巡檢人員利用rmld激光遙距檢測儀、便攜式檢漏儀每天對全市所有燃?xì)夤艿?、設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對調(diào)壓站進(jìn)行檢查、維護(hù)，各加氣站點對安全閥、壓力表、通風(fēng)、報警裝置、加氣設(shè)備等運行情況認(rèn)真檢查，認(rèn)真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為限期整改，不整改的停止供氣。對液化氣鋼瓶、壓縮天然氣罐充裝前認(rèn)真檢查，不合格的鋼瓶堅決不予充裝。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護(hù)，主動與施工單位溝通，做好技術(shù)交底，對管道位置進(jìn)行標(biāo)注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持邊查邊改，發(fā)現(xiàn)并處理地下漏氣39處，地上設(shè)施漏氣371處，維護(hù)地上設(shè)施120處，維修室內(nèi)設(shè)施漏氣195處，更換燃?xì)獗硐?5只，有效避免了事故發(fā)生。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的通知》要求，對41處學(xué)校食堂燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，向用戶了解用氣情況，填寫檢查登記表，并由用戶簽字，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

　　三、強化施工安全監(jiān)管，抓好燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)

　　2個工程項目部，每周召開安全生產(chǎn)會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調(diào)度，一周一總結(jié)，推行一條線作業(yè)法，全力全速抓落實。成立了燃?xì)夤こ藤|(zhì)量驗收小組，加強工程檢查、督導(dǎo)、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每個工地都有安全員、質(zhì)檢員全程監(jiān)督，確保每一項工程都成為精品工程、放心工程。公司考核小組每天到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查督導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工人員防護(hù)措施佩戴情況、用電安全情況、帶火作業(yè)準(zhǔn)備情況等，發(fā)現(xiàn)違章立即督促整改。

　　四、完善應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件處置能力

　　調(diào)度運行中心對搶險車輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保應(yīng)急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，通過無線網(wǎng)絡(luò)，對全市600公里管道、75座調(diào)壓站進(jìn)行監(jiān)測，在液化氣站、天然氣加氣站安裝視頻監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)督安全運行情況。cng加氣站組織人員進(jìn)行應(yīng)急搶險演練，進(jìn)一步提高突發(fā)事故處置能力。堅決執(zhí)行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關(guān)部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告知用戶，確保用戶用氣安全。

　　五、加大宣傳力度，努力營造安全用氣環(huán)境

　　利用公司網(wǎng)站、新聞媒體等廣泛宣傳燃?xì)夥煞ㄒ?guī)和安全知識，檢查人員每周到學(xué)校食堂等公福用戶、工業(yè)用戶檢查燃?xì)獍踩模蛴脩舭l(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答用戶用氣過程中發(fā)現(xiàn)的問題，引導(dǎo)用戶安全用氣，營造良好的安全用氣環(huán)境。

　　燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)，安全工作只有起點沒有終點。我市部分燃?xì)夤芫W(wǎng)運行時間較長，安全隱患仍大量存在，治理力度仍需加大。下一步，燃?xì)饪偣緦⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，進(jìn)一步強化安全意識，責(zé)任意識，加強值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加大對安全生產(chǎn)重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的資金投入，切實抓好隱患治理和安全運行工作。集中力量做好兗礦灰口鑄鐵管、表箱、標(biāo)志牌、廢舊水井等設(shè)施的改造更新。積極籌措資金，對城區(qū)庭院地下支管及架空鋼管等隱患進(jìn)行改造更新，對管道占壓進(jìn)行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃?xì)獍踩€(wěn)定運行。

　　20xx年4月15日

巡查整改報告怎么寫5

　　xxxx年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改：

　　1、部分老年人未做輔助檢查

　　整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實，確定好后馬上進(jìn)行工作。

　　2、個別隨訪表未測血糖

　　整改措施：目前鼓勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。

　　3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄

　　整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計檢查人數(shù)，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。

　　整改報告人：唐波

　　xxxx年5月29日

巡查整改報告怎么寫6

　　xx有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審扣分點整改報告

　　湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

　　貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

　　整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

　　成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

　　1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

　　具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：

　　扣分項匯總表

　　企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

　　企業(yè)蓋章：

　　評審組組長：

　　評審組成員：

　　時間：年 月 日

巡查整改報告怎么寫7

　　關(guān)于整改報告

今天質(zhì)監(jiān)局下來檢查：《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況核查表》寫了三項不合格項目，要寫整改報告。想教下大標(biāo)題要怎么寫！ XXX整改報告XXX質(zhì)監(jiān)局：(一)先感謝貴局的檢查，提出的寶貴意見，我司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即著手進(jìn)行整改(此處略去XX字)。(二)1、不合格項：XXXXX整改措施：XXXXX順頌業(yè)琪！XXXXX公司XX月XX日大概格式這樣應(yīng)該行回復(fù)1#lx 106115報告要寫嗎，針對不合格項目進(jìn)行整改，把整改內(nèi)容提交就好了與沙發(fā)那樣的格式就可以了，也不要用太多的客套，溥衍詞，會讓人反感。主要闡明不合格項及整改的措施，有必要時可以拍此相片作為整改的證據(jù)。不合格項目不合格原因整改措施整改人跟蹤情況沒有必要那么麻煩，簡單點就行，也可以給質(zhì)監(jiān)局要個樣式，自己參考一下就行。我們公司是按二樓的那樣寫的活好每一天我們公司還會寫：整改前。整改后。對比一下比較直觀其實格式是無所謂的啦，只要他們接受就好，想這樣的整改，一般一般都要前后對照的，不然整改效果不明顯。謝謝各位的發(fā)言，不過我想問的是標(biāo)題怎么寫。難道就是“整改報告”，還是寫“關(guān)于某某公司的整改報告”?還請教一個問題：食品銷售臺賬記錄中的“檢驗合格證號”是從哪得來的'?是不是自己的原始檢驗標(biāo)的序號?我是新人：下面三條1.陽性菌保管箱未上鎖，未配備溫度計，未進(jìn)行溫度監(jiān)控；陽性菌的傳代、制備、使用記錄信息不全，無滅活記錄；2.培養(yǎng)基配制記錄不規(guī)范，均描述為“將各種成分溶液于蒸餾水中”；3.空調(diào)系統(tǒng)無專人管理，管理無標(biāo)識，初中效未安裝壓差計，高效過濾器的更換無記錄；如何寫原因及整改措施，請大家?guī)臀乙幌拢谶@里謝謝大家！1、未上鎖(加鎖)、未配備溫度計(加設(shè)溫度計和監(jiān)控記錄)、信息不全(問清缺漏在哪，補上記錄)2、記錄不規(guī)范(問清怎么做才算規(guī)范，補上記錄)3、無人管理(設(shè)備標(biāo)識卡信息寫清，相應(yīng)責(zé)任人是誰)、未安裝壓差計(安裝壓差計)，更換無記錄(增加記錄)。總之，按照問題點可以詢問下開不合格項的人如何整改，采用照片的方式或掃描件方式加以證明已進(jìn)行整改。

巡查整改報告怎么寫8

　　民主評議做為一種有效的監(jiān)督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護(hù)、期待和幫助。

　　一、對評議意見的基本認(rèn)識

　　本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議，其中大多數(shù)是對股份公司去年經(jīng)營業(yè)績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這里既有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團(tuán)結(jié)、分工協(xié)作的結(jié)果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結(jié)合公司實際進(jìn)行了認(rèn)真的思考。

　　二、整改措施

　　此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結(jié)合自身情況談一下個人的整改措施。

　　1.關(guān)于“為了私利是不拘小節(jié)”的思考

　　在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，近幾年，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，我更加嚴(yán)格把握自己的言行、嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產(chǎn)階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀(jì)的事情;嚴(yán)格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng)造一種無權(quán)謀私、無機會謀私的環(huán)境，對親人經(jīng)常教育、嚴(yán)格管理和要求，防止他們利用自己的職權(quán)和影響做違紀(jì)違法的事情。實行廠務(wù)公開制度，涉及管人、財、物的部門的領(lǐng)導(dǎo)和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標(biāo)制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經(jīng)營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標(biāo)、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀(jì)委的監(jiān)督、并向紀(jì)委報告。

　　因為自己思想上的高度重視和制定了相應(yīng)的防范措施、監(jiān)督機制，在擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)干部期間，我沒有利用手中的職權(quán)謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節(jié)”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監(jiān)督機制的同時，進(jìn)一步增加廠務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴(yán)格要求。

　　2.繼續(xù)深入基層，掌握職工思想動態(tài)及現(xiàn)場情況

　　職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導(dǎo)，因為要兼顧生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

　　職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經(jīng)管室里養(yǎng)著”，經(jīng)過核實，已經(jīng)責(zé)令車間進(jìn)行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認(rèn)識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現(xiàn)在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現(xiàn)象，這就造成出現(xiàn)問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發(fā)現(xiàn)各項工作在推進(jìn)過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進(jìn)的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項工作的開展都不脫離實際，在今后的工作中，我將繼續(xù)加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪車間級領(lǐng)導(dǎo)和工人不少于三次，認(rèn)真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行處理。

　　3.關(guān)于兩點建議

　　職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復(fù)強調(diào)了“市場化”的重要意義，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團(tuán)公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷售再創(chuàng)一個新紀(jì)元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認(rèn)真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現(xiàn)在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗、技術(shù)隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗隊伍的整體實力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也一直很重視這項工作。

　　4.注意工作的方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關(guān)系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現(xiàn)象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態(tài)度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領(lǐng)導(dǎo)而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。

巡查整改報告怎么寫9

　　蓬萊中心衛(wèi)生院

　　慢性病管理整改報告

　　20產(chǎn)×年5月28日衛(wèi)生局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我院進(jìn)行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衛(wèi)生局提出的問題積極配合做如下整改：

　　1、部分老年人未做輔助檢查

　　整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導(dǎo)溝通落實，確定好后馬上進(jìn)行工作。

　　2、個別隨訪表未測血糖

　　整改措施：目前鼓勵村醫(yī)生購買血壓儀或由我院統(tǒng)計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪管理。

　　3、精神病患者均未開展輔查，無監(jiān)護(hù)人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄

　　整改措施：馬上聯(lián)系鄉(xiāng)村醫(yī)生，由他們通知精神病患者家屬，統(tǒng)計檢查人數(shù)，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門診診斷記錄。

　　整改報告人：唐波

　　20××年5月29日

巡查整改報告怎么寫10

　　我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預(yù)建（20xx）95號）文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書記孫明衛(wèi)同志為組長的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

　　1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。

　　2、每學(xué)期開學(xué)收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學(xué)校提供場地和人員配合，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財務(wù)收費，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。

　　3、嚴(yán)格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長簽字批準(zhǔn)報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

　　在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財務(wù)管理中開展下列方面的工作：

　　1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強自我約束和自我保護(hù)的意識。

　　2、建立、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實際，堅持用改革的創(chuàng)新方法，從機制、制度和基礎(chǔ)入手，加強用改革創(chuàng)新的方法，從機制、制度和基礎(chǔ)入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監(jiān)督制約機制，加強對收費、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員等重點環(huán)節(jié)和重點人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。

　　3、建立有效的監(jiān)督制機制，加強對有關(guān)人員的監(jiān)督。加強學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實施校務(wù)公開等監(jiān)督辦法，強化制約機制，實行財務(wù)公開。

巡查整改報告怎么寫11

　　如何寫整改報告

我公司是專業(yè)做傘的，但是在今年的檢驗報告中被檢查出傘件的耐腐蝕性不符合要求，要寫整改報告，要求有事情經(jīng)過，原因分析，改正措施等，最好有范文啊，情歌問高手幫幫忙。淚奔. 一、整改報告應(yīng)由以下內(nèi)容組成，報告須加蓋公章：1、缺陷項目表復(fù)印件及整改實施方案。整改方案內(nèi)容包括：缺陷內(nèi)容、時限要求、責(zé)任人等；2、對應(yīng)缺陷項目表，企業(yè)需逐條對整改情況作出詳細(xì)的文字說明，包括采取的措施、落實部門、達(dá)到效果、完成時間，并須附相關(guān)證據(jù)材料。證據(jù)材料包括：涉及軟件的，應(yīng)提供修訂完善的軟件文本(最好把過期的文本也附上,這樣容易比較)；涉及硬件設(shè)施設(shè)備的，應(yīng)提供設(shè)施設(shè)備儀器采購合同及結(jié)款收據(jù)，需計量校驗的'需提供校驗合格證書復(fù)印件，并須提供安裝位置圖；涉及廠房改造、布局調(diào)整、設(shè)施設(shè)備調(diào)整位置的，應(yīng)在提供文字說明的同時，提供廠房改造效果圖和車間布局圖、設(shè)施設(shè)備安裝位置圖等；涉及人員、機構(gòu)調(diào)整的，提供相應(yīng)文件和人員資質(zhì)證明復(fù)印件；涉及標(biāo)識的，應(yīng)提供整改后反映標(biāo)識狀況的照片；涉及人員培訓(xùn)的，應(yīng)提供修訂后的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參加人員、考核方式及考核記錄等；涉及驗證的，應(yīng)提供驗證報告、有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄。二、省局需組織檢查組對企業(yè)對整改落實情況進(jìn)行核實，并在企業(yè)整改報告上簽署意見，加蓋公章。Baidu百度知道開放平臺

巡查整改報告怎么寫12

　　湖北寰安安全咨詢有限責(zé)任公司：

　　貴公司受洪山區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督局授權(quán)委托，于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結(jié)束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

　　整改小組名單如下： 整改小組負(fù)責(zé)人：馮書云

　　成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現(xiàn)能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現(xiàn)列舉如下：

　　1、關(guān)于廠房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、對于員工職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護(hù)檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關(guān)責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人。

　　企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字：

　　企業(yè)蓋章： 評審組組長： 評審組成員：

　　時間：年 月 日

巡查整改報告怎么寫13

　　我公司在參加XX市城市燃?xì)怆[情會商會之后，立即組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子開會學(xué)習(xí)并傳達(dá)XX市城市燃?xì)怆[情會商會的會議精神，布置我公司安全月隱患排查任務(wù)，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理XX擔(dān)任組織，副總XX、XX擔(dān)任副總，各部長及站長擔(dān)任副部長，積極組織隱患自查工作。下面就我公司此次的自查工作做如下匯報：

　　一、?；愤\輸

　　經(jīng)排查，我公司現(xiàn)有2輛重型半掛牽引車，6輛?；愤\輸車，證件齊全并均在有效期內(nèi)運營。兩輛牽引車均在XX市公安局交通警察支隊辦理了危險貨物運輸車輛通行證（XX路-XX街-XX西路-XX路-XX街-XX路-XX大街），嚴(yán)格執(zhí)行在凌晨2點至5點行駛的要求。由油氣管理中心制定了《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司危化品運輸車輛管理辦法》和《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司?；愤\輸司機獎懲機制》，并對各?；愤\輸司機進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

　　二、管網(wǎng)巡檢

　　我公司為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃?xì)庑孤?，及時糾正違章行為，確保燃?xì)庥脩舻陌踩Ｊ褂?，避免重大事故的發(fā)生，特設(shè)管線巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴(yán)格按照《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設(shè)備進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進(jìn)行施工，第一時間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線路，于天然氣管線或設(shè)施的安全距離，在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運行。

　　三、入戶安檢

　　我公司截止6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達(dá)到3170戶，目前客戶服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20戶，如維持現(xiàn)狀，到12月31日安檢量只能達(dá)到8000戶左右，安檢入戶率僅有42%，根據(jù)目前實際情況，特制定以下安檢工作方案：

　　1、安檢范圍

　　我公司管轄區(qū)域內(nèi)已通氣的居民用戶。

　　2、用戶安檢內(nèi)容

　　根據(jù)戶內(nèi)安全用氣管理規(guī)范要求進(jìn)行檢查。

　　3、安檢人員組成

（1）由于現(xiàn)階段安檢人員只有3名，暫時由此三人進(jìn)行戶內(nèi)安檢工作。

（2）需大力進(jìn)行安檢人員招聘，至少2-3人。

　　4、安檢辦法

（1）安檢人員上門檢查前，可以電話或者短信方式通知受檢用戶，請用戶留人在家等候安檢。

（2）對于安檢時不在家的用戶，應(yīng)在其門上粘貼安檢無人通知單，提示用戶在20天內(nèi)聯(lián)系公司安檢人員上門進(jìn)行安全檢查。

（3）安檢人員根據(jù)安檢任務(wù)次日早晨將安檢單交于資料員處進(jìn)行錄入存檔。

（4）安檢每日不少于20戶安檢量。

　　5、安檢質(zhì)量監(jiān)督檢查

　　每月對上月安全檢查記錄單進(jìn)行審查后反饋，除了將查出的隱患及時安排整改外，還應(yīng)對審核出的用戶信息不齊全，字跡潦草不清、無用戶簽名等不符合要求的，要求由安檢員重新安檢或補充更正。

　　四、安全培訓(xùn)

　　1、知識培訓(xùn)

　　針對燃?xì)庑袠I(yè)安全的特殊性，以及近期各類燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)態(tài)勢，我公司每月定期組織公司及各加氣站員工進(jìn)行各類脫產(chǎn)培訓(xùn)，如天然氣公司內(nèi)部員工天然氣基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；燃?xì)廨斉鋺?yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；燃?xì)饩甙惭b、維修培訓(xùn)；燃?xì)庑袠I(yè)安全管理培訓(xùn)；企業(yè)安全文化培訓(xùn)；入戶安檢培訓(xùn)；消防專項培訓(xùn)；城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范；城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范；城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范等，以提高員工的基本素質(zhì)，強化安全意識，消除麻痹大意的工作狀態(tài)，減少和規(guī)避各類事故的發(fā)生。

　　2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)（生產(chǎn)運營技能比武）

　　為檢驗生產(chǎn)運營技能培訓(xùn)、崗位練兵成果，推動我公司技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊，提高生產(chǎn)運營專業(yè)化水平。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，于6月5日在公司籃球場，進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項，分上下午兩場進(jìn)行。

　　通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量；此次比武既是比賽也是一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性，增強責(zé)任意識和使命感。從根本上讓大家意識到安全質(zhì)量的重要性，并積極促進(jìn)求知欲，利用業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識，多查資料、多翻圖紙、多動手，逐步提高自己的實踐能力，及時彌補欠缺的崗位技能。

　　五、安全宣傳

　　以“安全月活動”為契機，為預(yù)防和減少戶內(nèi)安全隱患的發(fā)生，傳播普及燃?xì)獍踩ＷR，提高用戶安全用氣意識，有效遏制居民用氣事故的發(fā)生，盡可能將戶內(nèi)燃?xì)獍踩[患消除在萌芽之中，在與各小區(qū)物業(yè)協(xié)商，建立良好的溝通橋梁和協(xié)作機制的條件下，由安全監(jiān)察部聯(lián)合客服部對公司轄區(qū)內(nèi)的各小區(qū)開展多種形式的燃?xì)獍踩麄?，設(shè)置安全宣傳條幅展示區(qū)域，及可移動天然氣安全宣傳資料版，并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預(yù)防的宣教資料，現(xiàn)場對群眾關(guān)心的燃?xì)馊粘Ｊ褂脝栴}進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃?xì)夤ぷ髁鞒?，以改善燃?xì)庥脩羰褂锰烊粴獾恼_方法及認(rèn)知度，提高安全使用的防范意識。

　　為提高安全宣傳的實質(zhì)效果及長期宣教性，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定，已將在各小區(qū)設(shè)立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃提上日程，于本年度7月正式啟動實施方案，8月徹底落實設(shè)立天然氣永久性安全宣傳專欄的計劃。

　　六、應(yīng)急救援

　　為了有效應(yīng)對燃?xì)夤芫W(wǎng)、設(shè)備突發(fā)安全生產(chǎn)事故，堅持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高應(yīng)急隊伍的實際快速反應(yīng)能力和搶險實戰(zhàn)能力，我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了戶外調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶修演練，由生產(chǎn)運營部在XX大街與XX門口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應(yīng)急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現(xiàn)了我公司應(yīng)急搶險隊伍的事故應(yīng)急處置水平。

　　在演練過后，公司針對此次演練召開了事故應(yīng)急演練總結(jié)大會，對此次演練進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)演練情況修訂完善了《XXXXX天然氣開發(fā)有限公司事故應(yīng)該救援預(yù)案》。

　　七、服務(wù)質(zhì)量

　　為切實提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，由客戶服務(wù)部提議的《提高公司前廳客服人員服務(wù)質(zhì)量的方案》在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理辦公室的支持和幫助下予以實施：

　　1、打造優(yōu)美舒適的前廳環(huán)境。

　　2、統(tǒng)一規(guī)范各類服務(wù)流程；

　　3、加強客服人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　4、實行反饋機制，及時征詢意見和建議，不斷改進(jìn)工作；

　　5、由X主任負(fù)責(zé)跟蹤處理用戶的意見建議和投訴，確保每一個

巡查整改報告怎么寫14

　　分行工會通過現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，從各營業(yè)網(wǎng)點對于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實情況出發(fā)，對第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀公正的結(jié)果。反映的問題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因為服務(wù)工作不容半點馬虎，特別對于某些問題是一提再提、老生常談?？梢姡拿鲀?yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠(yuǎn)，還須堅持不懈。

　　根據(jù)檢查的結(jié)果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點：

　　一、無迎、送用語；二、無雙手接遞；三、柜員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現(xiàn)場檢查缺乏可比性，雖未見問題，但不代表不存在問題，我支行對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已做出了及時的整改方案與落實措施，對于兄弟支行存在的問題，我們同樣引以為戒。

　　針對以上問題，我支行做出的整改方案與落實情況如下：

　　一、再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》，重申“十個一”的標(biāo)準(zhǔn)，特別對于晨會和例會的把握，做到及時、深刻、有效，嚴(yán)抓當(dāng)下急需解決的問題，時刻提醒前臺服務(wù)人員務(wù)必謹(jǐn)遵服務(wù)規(guī)范待客處事。

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國銀行營業(yè)網(wǎng)點銷售服務(wù)流程手冊》，大力拓展網(wǎng)點營銷，特別是封閉式柜臺的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和利用發(fā)現(xiàn)潛在客戶和營銷良機的資源。為網(wǎng)點乃至全行創(chuàng)百億利潤添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)。

　　三、深刻認(rèn)識各問題的存在之不容小覷，特別是內(nèi)控防案工作，認(rèn)真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規(guī)范，無論何時何地都能笑臉相迎，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控、營銷等工作提到相同的高度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，爭做分行“抓轉(zhuǎn)型提升服務(wù)品質(zhì)，注活力爭創(chuàng)百億利潤”排頭兵。

　　第二季度已經(jīng)結(jié)束，相繼第三季度也已經(jīng)邁出，在我網(wǎng)點升級改造完成順利開業(yè)后，相信在硬件設(shè)施得到大力改善與提高的同時，只要我們?nèi)袉T工同心同德，齊心協(xié)力，把服務(wù)與營銷工作抓牢抓實，定能取得軟件與硬件對等的提升，樹立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范，行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)兵。

巡查整改報告怎么寫15

××××公司整 改 報 告

　　xXXXXXX：

×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項檢查。對我司的基本情況及現(xiàn)場情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

　　1、檢查室擺放無關(guān)物品

　　整改措施：已將無關(guān)物品移出（附整改后照片）。

　　2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)

　　整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。

　　3、內(nèi)外包裝間的門敞開，工作人員直接進(jìn)出

　　整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的.門關(guān)閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；

　　組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識，加強人員管理（附培訓(xùn)記錄）。

　　4、庫房管理較亂

　　整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識清楚（附整改后照片）。

　　5、未按規(guī)定實施出廠檢驗

　　整改措施：出廠檢驗嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附×年×月×日檢驗報告）。

　　6、使用的載貨升降機未辦理使用登記

　　整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。

　　鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝?。?/p>

××××公司(蓋章)

×年×月×日

　　糾正與預(yù)防措施報告單

　　改進(jìn)計劃

　　編號：

巡查整改報告怎么寫16

　　20__年_月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查，并提出相應(yīng)的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。

　　在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改：

　　一、進(jìn)一步強化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。

　　二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實行定點采購，簽訂購銷合同，建立健全各類臺賬。

　　三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“___”餐飲大豆油。

　　四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質(zhì)量。

　　五、改善消毒設(shè)施，加強消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

　　六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。

　　七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時跟蹤考察。

　　八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等，我們一并予以完善和加強。

　　再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!

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