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企業(yè)建設(shè)之我見3篇(企業(yè)發(fā)展之我見征文)

時間:2022-10-08 12:10:43 綜合范文

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企業(yè)建設(shè)之我見3篇(企業(yè)發(fā)展之我見征文)

企業(yè)建設(shè)之我見1

  煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)之我見

  煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織,努力提高煙草企業(yè)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的水平,是新時期全黨加強煙草企業(yè)黨建工作提出的新要求、新任務(wù)。黨的十八大以來,全黨加強基層黨建工作提出的新任務(wù)新要求,為煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織體系建設(shè)指明了努力方向,制定了更高標(biāo)準(zhǔn)。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)方式,完善和規(guī)范服務(wù)行為,搭建新的服務(wù)載體,努力實現(xiàn)從“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織的轉(zhuǎn)變,讓黨員群眾感受到組織溫暖,確保員工思想穩(wěn)定,才能為實現(xiàn)煙草企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。

  總書記在全國組織工作會議上強調(diào):“黨的十八大提出了加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期,要以此來指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)?!绷?xí)總書記的這一重要論述,深刻說明了我們黨更加注重強化基層黨組織的服務(wù)功能,更加注重強化密切聯(lián)系群眾的行動指向。

  當(dāng)前,煙草企業(yè)各級黨組織以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把服務(wù)作為自覺追求,努力實現(xiàn)由“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織轉(zhuǎn)變。深化企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè),把服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為根本價值取向,著力完善實踐路徑,不斷密切黨群干群關(guān)系。整合企業(yè)黨組織資源,建立服務(wù)體系,為黨員和群眾提供便民、利民的系列服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)共發(fā)展。

  一、服務(wù)型黨組織體系建設(shè)的意義

(一)煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的需要。

  企業(yè)是服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要陣地,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著社會的不斷發(fā)展,人們的生存條件、生活方式、思想觀念和服務(wù)需求在不斷調(diào)整和發(fā)生變化,使得企業(yè)黨組織的服務(wù)功能提出了新的更高的要求,迫切需要增強基層黨組織的服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)熱情和服務(wù)領(lǐng)域。進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,這也是落實教育實踐活動以人為本的核心要求的具體體現(xiàn)。因此,加強企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)顯得十分重要。自覺把“以人為本”作為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動的核心立場,把保障人民群眾在生產(chǎn)、生活、發(fā)展,以及物質(zhì)文化精神需求等方面的需要,切實發(fā)展好、維護(hù)好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,是煙草企業(yè)黨組織義不容辭的責(zé)任。

(二)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織是深化服務(wù)型企業(yè)建設(shè)的需要。

  黨建工作為生產(chǎn)保駕護(hù)航,企業(yè)興旺則員工興旺。通過改進(jìn)黨務(wù)工作方式,提高政治在生產(chǎn)中的效能,努力實現(xiàn)煙草企業(yè)黨務(wù)高效服務(wù)生產(chǎn),促進(jìn)發(fā)展。實事上,在煙草企業(yè),雖然黨與政職能上有分工,但在具體行政行為中,絕大部分是黨政分不開的。匯聚黨政力量,整合創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的工作合力。建立服務(wù)型黨組織,將服務(wù)意識、主旨、方式、制度、流程等做了具體要求,強化黨組織和黨員服務(wù)功能建設(shè)和作用發(fā)揮,有效的解決基層組織突出存在的問題,如:極少部分黨員先鋒模范意識淡化、組織紀(jì)律性弱化的現(xiàn)象,增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;服務(wù)型黨組織的建立,實際是實現(xiàn)煙草企業(yè)黨組織在職能定位上的自動調(diào)適,是對進(jìn)一步深化和鞏固服務(wù)型企業(yè)建設(shè)必要手段。

(三)建設(shè)服務(wù)型黨組織是提升黨建工作發(fā)展水平的需要。

  以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)煙草企業(yè)黨建工作,讓服務(wù)成為煙草企業(yè)黨建工作的鮮明主題,使煙草企業(yè)黨組織在服務(wù)過程中更好地發(fā)揮政治核心作用,推動煙草企業(yè)黨建工作水平。煙草企業(yè)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾,必須發(fā)動全體黨員干部的服務(wù)主體作用,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,以群眾的發(fā)展和需求為核心,傾聽群眾呼聲、化解群眾困難、滿足群眾需求、促進(jìn)群眾發(fā)展。要“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,不斷提高煙草企業(yè)黨建科學(xué)化水平。煙草企業(yè)黨組織要認(rèn)真梳理已有的經(jīng)驗做法,不斷完善黨組織服務(wù)功能、保障機制、黨員帶頭作用的發(fā)揮,科學(xué)謀劃設(shè)計,加強整合提升。通過建設(shè)服務(wù)型黨組織,不斷提升煙草企業(yè)黨建工作的發(fā)展水平。以黨建工作水平的提升再不斷擴大煙草企業(yè)黨組織服務(wù)工作的覆蓋面和功能。

  二、服務(wù)型黨組織體系建設(shè)的要求

(一)服務(wù)型黨組織建設(shè),要緊緊圍繞員工管理工作中的熱點、難點問題。

  建設(shè)服務(wù)型黨組織是一項長期而系統(tǒng)的工作,在這過程中,黨員干部充當(dāng)著煙草企業(yè)建設(shè)者、推動者的角色。建設(shè)服務(wù)型黨組織要求各級黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,重視員工關(guān)注的熱點、難點問題,深入基層聽心里話,解煩惱事,了解他們的所想、所需、所盼,貫徹落實黨的惠民政策,按照群眾的需求和意愿提供服務(wù)。要尊重黨員主體作的同時,煙草企業(yè)黨員干部要深入基層,把解決黨員、群眾的熱點、難點問題作為服務(wù)型地位,保障黨員民主權(quán)力,幫助困難黨員解決實際問題,增強黨員的歸屬、責(zé)任感,激發(fā)其服務(wù)群眾的動力。因此,在開展建設(shè)服務(wù)型黨組織工黨組織建設(shè)的主要工作。

(二)服務(wù)型黨組織建設(shè),要求黨員干部創(chuàng)新“服務(wù)”能力。

  煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織,必須激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)新精神。使服務(wù)成為組織的一種自覺行為,避免口號化、形式化,圍繞企業(yè)實際設(shè)計推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的具體載體,創(chuàng)新服務(wù)意識和水平,不斷增強服務(wù)效果,更好的服務(wù)大局、服務(wù)群眾。市場經(jīng)濟日益發(fā)展,多元化經(jīng)濟對黨建工作帶來新挑戰(zhàn)。要求黨員干部要創(chuàng)新思維,不再停留于強調(diào)責(zé)任與義務(wù)的層面,著力加強關(guān)懷與服務(wù)。不致于出現(xiàn)宗旨淡化、作用退化,先鋒模范作用不突出等現(xiàn)象。

(三)通過服務(wù)型黨組織的建設(shè),不斷提升企業(yè)黨組織工作水平。

  煙草企業(yè)要以服務(wù)型黨組織建設(shè)為引領(lǐng),以服務(wù)型黨員隊伍建設(shè)為支撐,堅持組織體系建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)同步推進(jìn)、相互促進(jìn)。通過健全有利于服務(wù)的組織體系,優(yōu)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)平臺,提升服務(wù)能力,健全服務(wù)機制,加強服務(wù)保障。充分利用煙草企業(yè)黨組織“三會一課”宣傳陣地,反復(fù)宣傳加強服務(wù)型黨組織的重要性。同時,圍繞發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,切實加強和改進(jìn)黨員隊伍的教育管理,把黨員隊伍建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)群眾上來,形成黨組織和廣大黨員共同做群眾工作的整體合力,不斷提升煙草企業(yè)黨組織的各項建設(shè)工作水平。

  三、建設(shè)服務(wù)型黨組織的舉措

(一)加強隊伍建設(shè),打造一支優(yōu)秀的黨員干部隊伍。

  煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織重在服務(wù),服務(wù)的主體是黨員和干部,服務(wù)客體是人民群眾。因此,建設(shè)強有力的服務(wù)型黨組織,關(guān)鍵要有支服務(wù)意識強、服務(wù)境界高、服務(wù)能力過硬的高素質(zhì)隊伍做支撐。服務(wù)水平的高低,取決于黨員干部的素質(zhì)。作為黨員干部,要能力強、作風(fēng)正,不斷提高理論素養(yǎng)、思維能力、創(chuàng)新能力,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。加強作風(fēng)建設(shè),集中解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的問題,以規(guī)范的服務(wù)流程、服務(wù)制度,營造“清明廉政“的服務(wù)型組織建設(shè)氛圍。

(二)增強“以人為本“意識,強化服務(wù)理念。

  煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織,要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,加強黨員干部理想信念教育,引導(dǎo)黨員干部強化服務(wù)理念。牢固樹立以人為本的黨建工作理念,使服務(wù)意識、服務(wù)也是生產(chǎn)力意識以及廉潔從政意識在實踐中不斷強化;把“黨員干部就是為人民服務(wù)”落實和體現(xiàn)到了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)黨員群眾各項工作中,實現(xiàn)了由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變;牢固樹立宗旨意識,想問題,辦事情,作決策,始終把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

(三)密切聯(lián)系群眾放第一位,豐富便民新途徑。

  聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,黨才能長期存在,黨組織與人民貼得緊、靠得牢,黨的作用就發(fā)揮得好,黨的方針路線政策就容易得到落實,黨組織在群眾的凝聚力感召力就強。

  加強群眾服務(wù)信息宣傳平臺暢通,利用信息傳遞手段(手機、網(wǎng)絡(luò))和傳統(tǒng)宣傳方式(宣傳板、視頻、紙質(zhì)宣傳資料),積極構(gòu)建多樣化、多層次的黨建服務(wù)平臺。

  搭建服務(wù)平臺,創(chuàng)新服務(wù)載體,使群眾服務(wù)取得新實效。開展黨員志愿服務(wù)隊、技術(shù)送一線、干部幫扶等實踐活動,促進(jìn)技能推廣,滿足群眾要求,增添工作活力;廣泛開展政策宣傳、扶貧困等方面的服務(wù),促進(jìn)黨員親身參與、服務(wù)一線,增強服務(wù)實效:創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū),形成“黨群互助”的模式,為黨員服務(wù)群眾、發(fā)揮示范作用搭建了平臺。

(四)建立健全長效機制,創(chuàng)新服務(wù)新格局。

  建立健全長效機制是保證服務(wù)型黨組織正常運作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。一是建立健全學(xué)習(xí)教育制度,完善黨員干部教育培訓(xùn)、溝通交流等各項制度;二是建立健全獎懲機制,把服務(wù)型黨組織建設(shè)納入基層黨建考核體系,建立以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的考核;三是建立黨員示范引領(lǐng)機制,激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。豐富黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)活動載體,激發(fā)黨員責(zé)任感、榮譽感,讓黨員身份亮起來、黨員作用顯出來。弘揚黨員典型和標(biāo)桿作用,激發(fā)工作熱情,帶動全局發(fā)展;

  四是開展黨員活動長效機制,通過開展理論學(xué)習(xí)、技能比武、結(jié)對子等多形式的黨課活動,提高黨員綜合素質(zhì),增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織,努力提高煙草企業(yè)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的水平,是新時期全黨加強煙草企業(yè)黨建工作提出的新要求、新任務(wù)。煙草企業(yè)黨組織要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)載體,努力實現(xiàn)從“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織的轉(zhuǎn)變,才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。

企業(yè)建設(shè)之我見2

  縱向到底 橫向到邊

  企業(yè)思想政治工作之我見

  李安民

  企業(yè)思想政治工作是當(dāng)前加強和改進(jìn)思想政治工作總體的重要方面,亦是企業(yè)發(fā)展中凝聚職工、提高素質(zhì)的重要保證。改革要涉及各項管理體制和觸及人們的思維方式,引起人們思想和心靈的巨大震動。特別是隨著改革的深入和社會主義市場經(jīng)常體制改革的逐步建立,人們的思想認(rèn)識、價值觀念、思維方式也出現(xiàn)了多變性。這里有積極的也有消極的,這就要求我們越是深化改革,越要加強思想政治工作,越是企業(yè)在探索自己的發(fā)展出路時期,就越要加強和改進(jìn)思想政治工作;形勢和任務(wù)越是復(fù)雜、繁重,就越要通過思想政治工作,分清是非,理順情緒,化解矛盾,保持穩(wěn)定,把握方向,弘揚正氣,開拓創(chuàng)新,團結(jié)奮進(jìn),保證企業(yè)改革順利進(jìn)行。

  企業(yè)思想政治工作首先要有一個明確的定位,這就是要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為工作目標(biāo),以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為工作職責(zé),著眼于調(diào)動職工的積極性,提高職工對技術(shù)含量大的機械化設(shè)備或施工工序的操作水平,以此來制定工作目標(biāo)和工作計劃。通過思想動員、精神鼓勵、國務(wù)培訓(xùn)及競賽形式,為企業(yè)改革目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供扎實有效的思想保證與智力支持。其實企業(yè)思想政治工作要深入群眾,想職工所想,要注重解決職工實際問題,做職工的貼心人,要注重從群眾反映強烈的問題中找出領(lǐng)導(dǎo)班子工作的不足。

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的如何,一是靠領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平,更重要的是靠

  員工的參與程度。思想工作同樣如此,單靠專職政工人員做思想政治工作,總是少數(shù)人面對多數(shù)人,難免不全、不細(xì)、不深。這也是所有企業(yè)思想政治工作所面臨的共同問題。解決這一問題的根本出路是政企融合,齊抓共管,分層落實工作目標(biāo)和責(zé)任人,從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證思想政治工作形成網(wǎng)絡(luò)。一些企業(yè)之所以存在不和諧的現(xiàn)象,其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導(dǎo),或者一些問題處理不及時、不公正,導(dǎo)致思想上想不通,行動上難統(tǒng)一,使一些矛盾和問題升級或擴大化,釀成企業(yè)不安定因素。因此,我們的思想政治工作者,要客觀地、準(zhǔn)確地摸清和掌握企業(yè)干部職工所關(guān)心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題,認(rèn)真分析其原因,創(chuàng)新思想觀念,解開思想疙瘩。思想政治工作者要關(guān)心和激勵職工,激發(fā)職工的工作熱情,增強職工主人翁意識和責(zé)任感,為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證。

  企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是職工個體的和諧,而每個職工自身和諧的關(guān)鍵又在于心理和諧。當(dāng)前,企業(yè)改革處于攻堅階段,發(fā)展處于關(guān)鍵時期,企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流、職工下崗等,事關(guān)每個職工的切身利益,勢必會影響企業(yè)職工,產(chǎn)生煩燥、焦慮、沖動、低沉甚至抵觸情緒。這些疑慮和消極情緒化解不開,必然會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導(dǎo)的著力點放在干部職工關(guān)心的熱點問題上,善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題,從漸變過程中預(yù)測到突發(fā)的可能性,切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮,以更加積極的姿態(tài),更加健康的心理參與企業(yè)改革改制,自覺地投身

  到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去。

  完成階段目標(biāo),要充分依靠職工骨干隊伍,切實地發(fā)揮它們的積極性和主動性。尤其要利用文化水平高、富有正義感和號召力的職工去更好地聯(lián)系群眾,帶動群眾,使企業(yè)思想政治工作縱向到底,橫向到邊,從而保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

企業(yè)建設(shè)之我見3

  執(zhí)行力建設(shè)之我見

  作者:謝興旺

  單位:四川能投集團-水電投資經(jīng)營集團有限公司

  企業(yè)執(zhí)行力,就是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。執(zhí)行力其實就是“做”的能力,即選用合適的人用科學(xué)的方法去做正確的事,把事情做好。簡單地講,也就是保質(zhì)保量完成自己工作和任務(wù)的能力。可以肯定的是,提升執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要途徑,也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心。通過參加此次公司舉辦的中層干部和班組長管理技能提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我更深化了這種認(rèn)識。

  而在培訓(xùn)中發(fā)生的一件小插曲,讓我感受頗多。在培訓(xùn)的執(zhí)行不嚴(yán),有責(zé)不負(fù),互相推諉;該做的不做,該管的不管;

  有分工,無合作,或合作意識不強;怕負(fù)責(zé)任,或企業(yè)的文

  化導(dǎo)向不良,企業(yè)有些人是“多一事不如少一事,多一事多一

  份責(zé),多做與少做無區(qū)別;少做少犯錯,少負(fù)責(zé)任”等等不一

  而足。

  經(jīng)過這次學(xué)習(xí)和交流,通過思考產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因和

  解決辦法,對于產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象的原因和解決辦法,我總結(jié)

  了以下幾點:一是獎懲制度不嚴(yán)格。雖然我們現(xiàn)在制定了很

  好的獎勵工資考核辦法和實施細(xì)則,但是由于獎勵工資總額

  占收入比例小,獎勵工資的總額也低,通過獎勵工資提高職

  工積極性的作用不大。其他的相關(guān)制度落實得也不夠。這就

  要求我們制定制度要具有實際操作性,并嚴(yán)格責(zé)任,嚴(yán)格管

  理,嚴(yán)格執(zhí)行;二是執(zhí)行過程中沒有長抓不懈,沒有長效監(jiān)

  督機制。對于我們來說,不論什么事,都應(yīng)該要確定有沒有

  方法有沒有人負(fù)責(zé);確定有沒有監(jiān)督,什么東西沒有人監(jiān)督,執(zhí)行力很快就有了偏差。就出現(xiàn)執(zhí)而不行,行而不佳的后果。

  對于日常的作業(yè)來說,要實行全過程管理。事前要交代

  明細(xì),明確對象和最終目的;事中要督促辦事人員,要嚴(yán)格

  考核;事后要考評,納入班組和個人獎勵工資考核范疇;三

  是團隊缺乏文化認(rèn)同,缺乏凝聚力,團隊成員沒有統(tǒng)一的目

  標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:學(xué)習(xí)完了一陣激動和沖動只

  有感動沒有行動是沒用的。毛主席說人的思想最難改造,人的思想和心態(tài)沒有改造,做事情只有形式上的,是做不象的。

  這就是首先要做好思想的執(zhí)行力。在以后的工作中,我將以

  此為指導(dǎo),在改變思想和心態(tài)上下功夫,加強職工業(yè)務(wù)技能

  培訓(xùn)和思想轉(zhuǎn)變工作,統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,從而促進(jìn)執(zhí)行

  力建設(shè)。四是執(zhí)行中沒有運用正確的方法。執(zhí)而不行是制度

  管理監(jiān)督的問題,行而不力最大的可能是方法不對頭。這就

  要求我們在執(zhí)行之前要群策群力,發(fā)揮團隊的智慧,用正確的方法使用正確的人做正確的事。這就是培訓(xùn)講到的合理的授權(quán),把一定的權(quán)利授予能正確使用的人去做正確的事,這

  樣才能發(fā)揮團隊成員的主觀能動性和整體智慧,使執(zhí)行達(dá)到

  最好的效果。

  作為公司各級負(fù)責(zé)人,首先要做一名執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo),只

  有自己做好一名執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo),下面才有執(zhí)行型的員工,才

  能產(chǎn)生執(zhí)行型的團隊組織。執(zhí)行對我們來說就是貫徹落實好

  下達(dá)的政策方針和各項制度,從上到下貫穿做好做細(xì)每一件

  事、每一項階段性工作任務(wù),把我們的工作思路方式方法推

  向一個新的高度,全面完成各項任務(wù)。

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