下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)建設(shè)之我見3篇(企業(yè)發(fā)展之我見征文)，以供參考。

企業(yè)建設(shè)之我見1

　　煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)之我見

　　煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，努力提高煙草企業(yè)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的水平，是新時期全黨加強煙草企業(yè)黨建工作提出的新要求、新任務(wù)。黨的十八大以來，全黨加強基層黨建工作提出的新任務(wù)新要求，為煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織體系建設(shè)指明了努力方向，制定了更高標(biāo)準(zhǔn)。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)方式，完善和規(guī)范服務(wù)行為，搭建新的服務(wù)載體，努力實現(xiàn)從“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織的轉(zhuǎn)變，讓黨員群眾感受到組織溫暖，確保員工思想穩(wěn)定，才能為實現(xiàn)煙草企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。

　　總書記在全國組織工作會議上強調(diào)：“黨的十八大提出了加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重大任務(wù)。當(dāng)前和今后一個時期，要以此來指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)?！绷?xí)總書記的這一重要論述，深刻說明了我們黨更加注重強化基層黨組織的服務(wù)功能，更加注重強化密切聯(lián)系群眾的行動指向。

　　當(dāng)前，煙草企業(yè)各級黨組織以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)作為自覺追求，努力實現(xiàn)由“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織轉(zhuǎn)變。深化企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，把服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員作為根本價值取向，著力完善實踐路徑，不斷密切黨群干群關(guān)系。整合企業(yè)黨組織資源，建立服務(wù)體系，為黨員和群眾提供便民、利民的系列服務(wù)。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)共發(fā)展。

　　一、服務(wù)型黨組織體系建設(shè)的意義

（一）煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的需要。

　　企業(yè)是服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要陣地，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生存條件、生活方式、思想觀念和服務(wù)需求在不斷調(diào)整和發(fā)生變化，使得企業(yè)黨組織的服務(wù)功能提出了新的更高的要求，迫切需要增強基層黨組織的服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)熱情和服務(wù)領(lǐng)域。進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作，這也是落實教育實踐活動以人為本的核心要求的具體體現(xiàn)。因此，加強企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)顯得十分重要。自覺把“以人為本”作為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動的核心立場，把保障人民群眾在生產(chǎn)、生活、發(fā)展，以及物質(zhì)文化精神需求等方面的需要，切實發(fā)展好、維護(hù)好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，是煙草企業(yè)黨組織義不容辭的責(zé)任。

（二）建設(shè)服務(wù)型基層黨組織是深化服務(wù)型企業(yè)建設(shè)的需要。

　　黨建工作為生產(chǎn)保駕護(hù)航，企業(yè)興旺則員工興旺。通過改進(jìn)黨務(wù)工作方式，提高政治在生產(chǎn)中的效能，努力實現(xiàn)煙草企業(yè)黨務(wù)高效服務(wù)生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展。實事上，在煙草企業(yè)，雖然黨與政職能上有分工，但在具體行政行為中，絕大部分是黨政分不開的。匯聚黨政力量，整合創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的工作合力。建立服務(wù)型黨組織，將服務(wù)意識、主旨、方式、制度、流程等做了具體要求，強化黨組織和黨員服務(wù)功能建設(shè)和作用發(fā)揮，有效的解決基層組織突出存在的問題，如：極少部分黨員先鋒模范意識淡化、組織紀(jì)律性弱化的現(xiàn)象，增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；服務(wù)型黨組織的建立，實際是實現(xiàn)煙草企業(yè)黨組織在職能定位上的自動調(diào)適，是對進(jìn)一步深化和鞏固服務(wù)型企業(yè)建設(shè)必要手段。

（三）建設(shè)服務(wù)型黨組織是提升黨建工作發(fā)展水平的需要。

　　以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)煙草企業(yè)黨建工作，讓服務(wù)成為煙草企業(yè)黨建工作的鮮明主題，使煙草企業(yè)黨組織在服務(wù)過程中更好地發(fā)揮政治核心作用，推動煙草企業(yè)黨建工作水平。煙草企業(yè)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾，必須發(fā)動全體黨員干部的服務(wù)主體作用，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，以群眾的發(fā)展和需求為核心，傾聽群眾呼聲、化解群眾困難、滿足群眾需求、促進(jìn)群眾發(fā)展。要“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，不斷提高煙草企業(yè)黨建科學(xué)化水平。煙草企業(yè)黨組織要認(rèn)真梳理已有的經(jīng)驗做法，不斷完善黨組織服務(wù)功能、保障機制、黨員帶頭作用的發(fā)揮，科學(xué)謀劃設(shè)計，加強整合提升。通過建設(shè)服務(wù)型黨組織，不斷提升煙草企業(yè)黨建工作的發(fā)展水平。以黨建工作水平的提升再不斷擴大煙草企業(yè)黨組織服務(wù)工作的覆蓋面和功能。

　　二、服務(wù)型黨組織體系建設(shè)的要求

（一）服務(wù)型黨組織建設(shè)，要緊緊圍繞員工管理工作中的熱點、難點問題。

　　建設(shè)服務(wù)型黨組織是一項長期而系統(tǒng)的工作，在這過程中，黨員干部充當(dāng)著煙草企業(yè)建設(shè)者、推動者的角色。建設(shè)服務(wù)型黨組織要求各級黨員干部積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，重視員工關(guān)注的熱點、難點問題，深入基層聽心里話，解煩惱事，了解他們的所想、所需、所盼，貫徹落實黨的惠民政策，按照群眾的需求和意愿提供服務(wù)。要尊重黨員主體作的同時，煙草企業(yè)黨員干部要深入基層，把解決黨員、群眾的熱點、難點問題作為服務(wù)型地位，保障黨員民主權(quán)力，幫助困難黨員解決實際問題，增強黨員的歸屬、責(zé)任感，激發(fā)其服務(wù)群眾的動力。因此，在開展建設(shè)服務(wù)型黨組織工黨組織建設(shè)的主要工作。

（二）服務(wù)型黨組織建設(shè)，要求黨員干部創(chuàng)新“服務(wù)”能力。

　　煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織，必須激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的創(chuàng)新精神。使服務(wù)成為組織的一種自覺行為，避免口號化、形式化，圍繞企業(yè)實際設(shè)計推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)的具體載體，創(chuàng)新服務(wù)意識和水平，不斷增強服務(wù)效果，更好的服務(wù)大局、服務(wù)群眾。市場經(jīng)濟日益發(fā)展，多元化經(jīng)濟對黨建工作帶來新挑戰(zhàn)。要求黨員干部要創(chuàng)新思維，不再停留于強調(diào)責(zé)任與義務(wù)的層面，著力加強關(guān)懷與服務(wù)。不致于出現(xiàn)宗旨淡化、作用退化，先鋒模范作用不突出等現(xiàn)象。

（三）通過服務(wù)型黨組織的建設(shè)，不斷提升企業(yè)黨組織工作水平。

　　煙草企業(yè)要以服務(wù)型黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，以服務(wù)型黨員隊伍建設(shè)為支撐，堅持組織體系建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)同步推進(jìn)、相互促進(jìn)。通過健全有利于服務(wù)的組織體系，優(yōu)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)平臺，提升服務(wù)能力，健全服務(wù)機制，加強服務(wù)保障。充分利用煙草企業(yè)黨組織“三會一課”宣傳陣地，反復(fù)宣傳加強服務(wù)型黨組織的重要性。同時，圍繞發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，切實加強和改進(jìn)黨員隊伍的教育管理，把黨員隊伍建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)群眾上來，形成黨組織和廣大黨員共同做群眾工作的整體合力，不斷提升煙草企業(yè)黨組織的各項建設(shè)工作水平。

　　三、建設(shè)服務(wù)型黨組織的舉措

（一）加強隊伍建設(shè)，打造一支優(yōu)秀的黨員干部隊伍。

　　煙草企業(yè)服務(wù)型黨組織重在服務(wù)，服務(wù)的主體是黨員和干部，服務(wù)客體是人民群眾。因此，建設(shè)強有力的服務(wù)型黨組織，關(guān)鍵要有支服務(wù)意識強、服務(wù)境界高、服務(wù)能力過硬的高素質(zhì)隊伍做支撐。服務(wù)水平的高低，取決于黨員干部的素質(zhì)。作為黨員干部，要能力強、作風(fēng)正，不斷提高理論素養(yǎng)、思維能力、創(chuàng)新能力，夯實服務(wù)基礎(chǔ)。加強作風(fēng)建設(shè)，集中解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的問題，以規(guī)范的服務(wù)流程、服務(wù)制度，營造“清明廉政“的服務(wù)型組織建設(shè)氛圍。

（二）增強“以人為本“意識，強化服務(wù)理念。

　　煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型黨組織，要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強黨員干部理想信念教育，引導(dǎo)黨員干部強化服務(wù)理念。牢固樹立以人為本的黨建工作理念，使服務(wù)意識、服務(wù)也是生產(chǎn)力意識以及廉潔從政意識在實踐中不斷強化；把“黨員干部就是為人民服務(wù)”落實和體現(xiàn)到了服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)黨員群眾各項工作中，實現(xiàn)了由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；牢固樹立宗旨意識，想問題，辦事情，作決策，始終把對上級負(fù)責(zé)和對群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

（三）密切聯(lián)系群眾放第一位，豐富便民新途徑。

　　聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，黨才能長期存在，黨組織與人民貼得緊、靠得牢，黨的作用就發(fā)揮得好，黨的方針路線政策就容易得到落實，黨組織在群眾的凝聚力感召力就強。

　　加強群眾服務(wù)信息宣傳平臺暢通，利用信息傳遞手段（手機、網(wǎng)絡(luò)）和傳統(tǒng)宣傳方式（宣傳板、視頻、紙質(zhì)宣傳資料），積極構(gòu)建多樣化、多層次的黨建服務(wù)平臺。

　　搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)載體，使群眾服務(wù)取得新實效。開展黨員志愿服務(wù)隊、技術(shù)送一線、干部幫扶等實踐活動，促進(jìn)技能推廣，滿足群眾要求，增添工作活力；廣泛開展政策宣傳、扶貧困等方面的服務(wù)，促進(jìn)黨員親身參與、服務(wù)一線，增強服務(wù)實效：創(chuàng)建黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，形成“黨群互助”的模式，為黨員服務(wù)群眾、發(fā)揮示范作用搭建了平臺。

（四）建立健全長效機制，創(chuàng)新服務(wù)新格局。

　　建立健全長效機制是保證服務(wù)型黨組織正常運作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。一是建立健全學(xué)習(xí)教育制度，完善黨員干部教育培訓(xùn)、溝通交流等各項制度；二是建立健全獎懲機制，把服務(wù)型黨組織建設(shè)納入基層黨建考核體系，建立以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的考核；三是建立黨員示范引領(lǐng)機制，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。豐富黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)活動載體，激發(fā)黨員責(zé)任感、榮譽感，讓黨員身份亮起來、黨員作用顯出來。弘揚黨員典型和標(biāo)桿作用，激發(fā)工作熱情，帶動全局發(fā)展；

　　四是開展黨員活動長效機制，通過開展理論學(xué)習(xí)、技能比武、結(jié)對子等多形式的黨課活動，提高黨員綜合素質(zhì)，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　煙草企業(yè)建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，努力提高煙草企業(yè)黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的水平，是新時期全黨加強煙草企業(yè)黨建工作提出的新要求、新任務(wù)。煙草企業(yè)黨組織要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)載體，努力實現(xiàn)從“管理型”黨組織向“服務(wù)型”黨組織的轉(zhuǎn)變，才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極的條件。

企業(yè)建設(shè)之我見2

　　縱向到底 橫向到邊

　　企業(yè)思想政治工作之我見

　　李安民

　　企業(yè)思想政治工作是當(dāng)前加強和改進(jìn)思想政治工作總體的重要方面，亦是企業(yè)發(fā)展中凝聚職工、提高素質(zhì)的重要保證。改革要涉及各項管理體制和觸及人們的思維方式，引起人們思想和心靈的巨大震動。特別是隨著改革的深入和社會主義市場經(jīng)常體制改革的逐步建立，人們的思想認(rèn)識、價值觀念、思維方式也出現(xiàn)了多變性。這里有積極的也有消極的，這就要求我們越是深化改革，越要加強思想政治工作，越是企業(yè)在探索自己的發(fā)展出路時期，就越要加強和改進(jìn)思想政治工作；形勢和任務(wù)越是復(fù)雜、繁重，就越要通過思想政治工作，分清是非，理順情緒，化解矛盾，保持穩(wěn)定，把握方向，弘揚正氣，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進(jìn)，保證企業(yè)改革順利進(jìn)行。

　　企業(yè)思想政治工作首先要有一個明確的定位，這就是要把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)作為工作目標(biāo)，以服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為工作職責(zé)，著眼于調(diào)動職工的積極性，提高職工對技術(shù)含量大的機械化設(shè)備或施工工序的操作水平，以此來制定工作目標(biāo)和工作計劃。通過思想動員、精神鼓勵、國務(wù)培訓(xùn)及競賽形式，為企業(yè)改革目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供扎實有效的思想保證與智力支持。其實企業(yè)思想政治工作要深入群眾，想職工所想，要注重解決職工實際問題，做職工的貼心人，要注重從群眾反映強烈的問題中找出領(lǐng)導(dǎo)班子工作的不足。

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的如何，一是靠領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，更重要的是靠

　　員工的參與程度。思想工作同樣如此，單靠專職政工人員做思想政治工作，總是少數(shù)人面對多數(shù)人，難免不全、不細(xì)、不深。這也是所有企業(yè)思想政治工作所面臨的共同問題。解決這一問題的根本出路是政企融合，齊抓共管，分層落實工作目標(biāo)和責(zé)任人，從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證思想政治工作形成網(wǎng)絡(luò)。一些企業(yè)之所以存在不和諧的現(xiàn)象，其根源來自傳統(tǒng)觀念的誤導(dǎo)，或者一些問題處理不及時、不公正，導(dǎo)致思想上想不通，行動上難統(tǒng)一，使一些矛盾和問題升級或擴大化，釀成企業(yè)不安定因素。因此，我們的思想政治工作者，要客觀地、準(zhǔn)確地摸清和掌握企業(yè)干部職工所關(guān)心、所期盼、所焦慮、所困惑的問題，認(rèn)真分析其原因，創(chuàng)新思想觀念，解開思想疙瘩。思想政治工作者要關(guān)心和激勵職工，激發(fā)職工的工作熱情，增強職工主人翁意識和責(zé)任感，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供思想保證。

　　企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是職工個體的和諧，而每個職工自身和諧的關(guān)鍵又在于心理和諧。當(dāng)前，企業(yè)改革處于攻堅階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時期，企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員分流、職工下崗等，事關(guān)每個職工的切身利益，勢必會影響企業(yè)職工，產(chǎn)生煩燥、焦慮、沖動、低沉甚至抵觸情緒。這些疑慮和消極情緒化解不開，必然會影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。我們要通過思想政治工作把思想和心理疏導(dǎo)的著力點放在干部職工關(guān)心的熱點問題上，善于從苗頭上發(fā)現(xiàn)潛在的思想問題，從漸變過程中預(yù)測到突發(fā)的可能性，切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮，以更加積極的姿態(tài)，更加健康的心理參與企業(yè)改革改制，自覺地投身

　　到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去。

　　完成階段目標(biāo)，要充分依靠職工骨干隊伍，切實地發(fā)揮它們的積極性和主動性。尤其要利用文化水平高、富有正義感和號召力的職工去更好地聯(lián)系群眾，帶動群眾，使企業(yè)思想政治工作縱向到底，橫向到邊，從而保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

企業(yè)建設(shè)之我見3

　　執(zhí)行力建設(shè)之我見

　　作者：謝興旺

　　單位：四川能投集團-水電投資經(jīng)營集團有限公司

　　企業(yè)執(zhí)行力，就是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。執(zhí)行力其實就是“做”的能力，即選用合適的人用科學(xué)的方法去做正確的事，把事情做好。簡單地講，也就是保質(zhì)保量完成自己工作和任務(wù)的能力。可以肯定的是，提升執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要途徑，也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)與核心。通過參加此次公司舉辦的中層干部和班組長管理技能提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我更深化了這種認(rèn)識。

　　而在培訓(xùn)中發(fā)生的一件小插曲，讓我感受頗多。在培訓(xùn)的執(zhí)行不嚴(yán)，有責(zé)不負(fù)，互相推諉；該做的不做，該管的不管；

　　有分工，無合作，或合作意識不強；怕負(fù)責(zé)任，或企業(yè)的文

　　化導(dǎo)向不良，企業(yè)有些人是“多一事不如少一事，多一事多一

　　份責(zé)，多做與少做無區(qū)別；少做少犯錯，少負(fù)責(zé)任”等等不一

　　而足。

　　經(jīng)過這次學(xué)習(xí)和交流，通過思考產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因和

　　解決辦法，對于產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象的原因和解決辦法，我總結(jié)

　　了以下幾點：一是獎懲制度不嚴(yán)格。雖然我們現(xiàn)在制定了很

　　好的獎勵工資考核辦法和實施細(xì)則，但是由于獎勵工資總額

　　占收入比例小，獎勵工資的總額也低，通過獎勵工資提高職

　　工積極性的作用不大。其他的相關(guān)制度落實得也不夠。這就

　　要求我們制定制度要具有實際操作性，并嚴(yán)格責(zé)任，嚴(yán)格管

　　理，嚴(yán)格執(zhí)行；二是執(zhí)行過程中沒有長抓不懈，沒有長效監(jiān)

　　督機制。對于我們來說，不論什么事，都應(yīng)該要確定有沒有

　　方法有沒有人負(fù)責(zé)；確定有沒有監(jiān)督，什么東西沒有人監(jiān)督，執(zhí)行力很快就有了偏差。就出現(xiàn)執(zhí)而不行，行而不佳的后果。

　　對于日常的作業(yè)來說，要實行全過程管理。事前要交代

　　明細(xì)，明確對象和最終目的；事中要督促辦事人員，要嚴(yán)格

　　考核；事后要考評，納入班組和個人獎勵工資考核范疇；三

　　是團隊缺乏文化認(rèn)同，缺乏凝聚力，團隊成員沒有統(tǒng)一的目

　　標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到：學(xué)習(xí)完了一陣激動和沖動只

　　有感動沒有行動是沒用的。毛主席說人的思想最難改造，人的思想和心態(tài)沒有改造，做事情只有形式上的，是做不象的。

　　這就是首先要做好思想的執(zhí)行力。在以后的工作中，我將以

　　此為指導(dǎo)，在改變思想和心態(tài)上下功夫，加強職工業(yè)務(wù)技能

　　培訓(xùn)和思想轉(zhuǎn)變工作，統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，從而促進(jìn)執(zhí)行

　　力建設(shè)。四是執(zhí)行中沒有運用正確的方法。執(zhí)而不行是制度

　　管理監(jiān)督的問題，行而不力最大的可能是方法不對頭。這就

　　要求我們在執(zhí)行之前要群策群力，發(fā)揮團隊的智慧，用正確的方法使用正確的人做正確的事。這就是培訓(xùn)講到的合理的授權(quán)，把一定的權(quán)利授予能正確使用的人去做正確的事，這

　　樣才能發(fā)揮團隊成員的主觀能動性和整體智慧，使執(zhí)行達(dá)到

　　最好的效果。

　　作為公司各級負(fù)責(zé)人，首先要做一名執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，只

　　有自己做好一名執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，下面才有執(zhí)行型的員工，才

　　能產(chǎn)生執(zhí)行型的團隊組織。執(zhí)行對我們來說就是貫徹落實好

　　下達(dá)的政策方針和各項制度，從上到下貫穿做好做細(xì)每一件

　　事、每一項階段性工作任務(wù)，把我們的工作思路方式方法推

　　向一個新的高度，全面完成各項任務(wù)。

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