下面是范文網(wǎng)小編分享的迎檢扶貧工作匯報(bào)3篇(扶貧工作迎檢方案)，供大家參考。
迎檢扶貧工作匯報(bào)1
根據(jù)小學(xué)教研室的工作安排，在其檢查學(xué)校工作時(shí)，針對(duì)要檢查的情況，學(xué)校做的簡(jiǎn)要介紹：胡各莊鎮(zhèn)中心小學(xué)迎檢工作匯報(bào)按照初級(jí)教研室檢查工作的安排，我校針對(duì)要檢查的內(nèi)容作簡(jiǎn)短匯報(bào)如下：1.開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班實(shí)施情況：根據(jù)上級(jí)要求我校在上學(xué)期末已著手準(zhǔn)備“開放式素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)班”的開課，首先我們擬定了“給家長(zhǎng)的一封信”，將實(shí)驗(yàn)班的一些特點(diǎn)及開辦要求等信息詳細(xì)地進(jìn)行了介紹，因?yàn)槭罴倥R近，當(dāng)時(shí)報(bào)名的學(xué)生只有15人，新學(xué)期開學(xué)后，我們組織了一年級(jí)家長(zhǎng)的見面會(huì)，在會(huì)上，學(xué)校向家長(zhǎng)們?cè)敱M介紹了實(shí)驗(yàn)班的特點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)班開辦的優(yōu)點(diǎn)、師資配備、課程設(shè)置等情況，并且耐心解答家長(zhǎng)們提出的各種疑問，會(huì)后家長(zhǎng)們踴躍報(bào)名，報(bào)名人數(shù)達(dá)四、五十人之多，按照開班人數(shù)的限制我們最終選定29人組成現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)班，迎檢工作匯報(bào)。根據(jù)實(shí)驗(yàn)班的班級(jí)設(shè)置要求，我們刨掉了教室前面的講臺(tái)，將學(xué)生的桌凳統(tǒng)一，分成五個(gè)學(xué)習(xí)小組，配備了移動(dòng)黑板，在班內(nèi)精心布置墻壁文化，總之學(xué)校以實(shí)驗(yàn)班為中心，為實(shí)驗(yàn)班的開設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供方便，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)班的建設(shè)還在改進(jìn)完善中。2.學(xué)生作業(yè)情況：每學(xué)期我們都會(huì)抽查各年級(jí)學(xué)生的作業(yè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)。本學(xué)期也不例外，開學(xué)到現(xiàn)在我們對(duì)每個(gè)年級(jí)、每個(gè)班的各科作業(yè)普查了一次，在檢查中發(fā)現(xiàn)：①學(xué)生大多書寫清楚規(guī)范，個(gè)別學(xué)生書寫不工整，且作業(yè)有使用修正液、改正帶的痕跡；②作業(yè)批改及時(shí)，且教師給予簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)，但評(píng)價(jià)方法稍顯單一，如“好、優(yōu)、甲”等。在這方面一年級(jí)教師做的不錯(cuò)，在作業(yè)中對(duì)書寫工整，完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)，激勵(lì)了學(xué)生，促使他們好好完成作業(yè)；③學(xué)生作業(yè)量適中，教師批閱到位，能做到全批全改，尤其是作文，批閱仔細(xì)，評(píng)語(yǔ)有針對(duì)性，建議性，工作匯報(bào)《迎檢工作匯報(bào)》。學(xué)生作業(yè)保存良好，整齊、干凈。個(gè)別學(xué)生作文中錯(cuò)字較多；④有些學(xué)生作業(yè)中用筆很雜，且個(gè)別學(xué)生作業(yè)本使用不規(guī)范，如在教師批改日期上或緊后面書寫下一次作業(yè)，顯得有些亂。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的上述問題，提出以下改進(jìn)意見：①上好寫字課，對(duì)學(xué)生的平時(shí)書寫要求嚴(yán)格，加強(qiáng)規(guī)范性；②禁止學(xué)生使用修正液、改正帶等修改工具，強(qiáng)化學(xué)生書寫的準(zhǔn)確性；③教師的評(píng)價(jià)方式要多元化、人文化，起到激勵(lì)作用；④學(xué)生用筆要求統(tǒng)一：低年級(jí)用鉛筆書寫，中高年級(jí)用圓珠筆書寫。作圖可用鉛筆完成。3.課題研究情況：我校高年級(jí)組關(guān)于“小組合作有效性的研究”課題正在有條不紊地進(jìn)行中，在今年4月我們已經(jīng)完成了開題報(bào)告，現(xiàn)在課題研究進(jìn)行到第二階段：研究的實(shí)施階段(1)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，開展語(yǔ)文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)能力狀況調(diào)查、分析，寫成書面報(bào)告。(2)研究建立語(yǔ)文教學(xué)中小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)課內(nèi)課外方式。(3)在語(yǔ)文教學(xué)中開展師生合作、生生合作、學(xué)生與家長(zhǎng)合作途徑研究；積極開展在語(yǔ)文教學(xué)中提高小學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效研究，撰寫論文。現(xiàn)在我們的研究成員針對(duì)課題研究方案中擬定的研究?jī)?nèi)容，全面實(shí)施研究工作，并做好資料的收集和整理工作。以上是我校對(duì)這次檢查工作所作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際檢查中多提寶貴意見，幫助改進(jìn)提高我校的工作。
迎檢扶貧工作匯報(bào)2
礦山鎮(zhèn)中學(xué)
迎省督導(dǎo)評(píng)估工作匯報(bào)
四年一次的迎省督導(dǎo)評(píng)估工作，說起來雖然只有三大塊任務(wù)——校園壞境、各功能教室和檔案。同時(shí)教育局和教育辦又提前給出了相當(dāng)長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間，應(yīng)該說能夠從容應(yīng)對(duì)，但只有經(jīng)歷了本次一線狀態(tài)，才能夠充分體會(huì)迎省督導(dǎo)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)之高、任務(wù)之艱難和其中工作之艱辛。下面就本次我校迎檢工作的一些做法和體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提前謀劃，集各方力量，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
校園環(huán)境的大老難，主要有三點(diǎn)：一是前院。13年未動(dòng)，綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié)，各種樹木花草一塊瘋長(zhǎng)。二是后操場(chǎng)。周圍雜草叢生，至暑假開學(xué)，已有一人多高，再加上周圍的坑坑洼洼，建筑瓦礫和垃圾，真可以說不知從何處下手。三是新建的綜合實(shí)驗(yàn)樓。將近三千平米的建筑垃圾和場(chǎng)地的平整，廢棄廁所前場(chǎng)地平整。
針對(duì)這幾塊老大難，可以說領(lǐng)導(dǎo)班子煞費(fèi)苦心，光前院從暑假至迎檢前一天先后整體清理了六遍，其中還有小學(xué)30名教師幫忙半天。后操場(chǎng)動(dòng)用師生3次，建筑工地工人及鏟車，誤工20個(gè)。綜合實(shí)驗(yàn)樓前及廢棄廁所前場(chǎng)地平整，動(dòng)用50鏟車粗平5小時(shí)，小鏟車用工7天，工人用工100多個(gè)，大卡車?yán)褪?0車。中間多次
與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。
除此之外，教學(xué)樓、辦公樓、老實(shí)驗(yàn)樓及水房刮涂料，前院及后操場(chǎng)墊石粉，全由教辦孫校長(zhǎng)跟鎮(zhèn)政府協(xié)商聯(lián)系，材料和人工共花費(fèi)5萬(wàn)元。
教學(xué)樓三個(gè)樓梯前茶色玻璃，清理正中的舊教育方針和擦洗里外玻璃，聘用武安家政服務(wù)公司，用8人搭腳手架，共花費(fèi)1000元。
辦公樓及舊實(shí)驗(yàn)樓70個(gè)后窗玻璃擦洗，考慮到學(xué)生的安全問題，全由教師親自動(dòng)手，其中教辦也調(diào)派了10多名小學(xué)教師幫忙半天。
大門外標(biāo)語(yǔ)及安全漫畫由史志斌老師和常民周校長(zhǎng)在百忙之中抽出一天半時(shí)間高質(zhì)量完成。
二、上下協(xié)調(diào)趕工期，加班加點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于綜合實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)度，暑假之中，市教育局劉督學(xué)曾到我校視察時(shí)說，迎檢時(shí)此樓不能竣工，各室還可利用舊實(shí)驗(yàn)樓。但為了提高迎檢標(biāo)準(zhǔn)，我校結(jié)合教辦及市教育局，無(wú)數(shù)次想方設(shè)法與建筑商協(xié)調(diào)溝通，就在迎檢前三個(gè)周，才定下來必須啟用新綜合實(shí)驗(yàn)樓。迎檢前兩周開始搬遷各室-----理化生實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、儀器室、音樂室、美術(shù)室、勞技室、衛(wèi)生室、微機(jī)室、圖書室、閱覽室。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標(biāo)簽、上分類帳、明細(xì)賬及文化氛圍布置等，衛(wèi)生的打掃共計(jì)4556平方米，擦玻璃共計(jì)200多個(gè)窗戶。如果說校園環(huán)境改善是攻堅(jiān)戰(zhàn)，那么綜合實(shí)驗(yàn)樓的啟用更是難上加難。由于搬遷各室，我校教師連續(xù)19天吃住在校，晚上加班至少11點(diǎn)。就在迎檢前1天晚上11點(diǎn)（11月10日），孫校長(zhǎng)又找來武安牌
匾制作人王志剛，定下晚上通宵制作粘貼成了綜合實(shí)驗(yàn)樓外的16個(gè)大字。
三、資金困難巧克服，高標(biāo)迎檢最重要
從暑假開學(xué)至今，教學(xué)開支一次帳也沒有報(bào)過，迎檢資金，僅用工勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)金支出就6000元，全由領(lǐng)導(dǎo)班子墊付。在牌匾制作及文化氛圍布置方面，為了降低價(jià)格，節(jié)約資金，校長(zhǎng)本人動(dòng)用了2個(gè)透支卡，巧妙解決資金問題。雖然經(jīng)濟(jì)一時(shí)緊張，但校園環(huán)境及文化建設(shè)的投入，絲毫不容質(zhì)疑，高標(biāo)準(zhǔn)迎接省檢，是我們礦山鎮(zhèn)中所有師生的最大目標(biāo)。
在教辦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w教師連續(xù)數(shù)日不懈努力，今天的礦山鎮(zhèn)中確實(shí)發(fā)生了很大變化，無(wú)論從環(huán)境治理方面還是文化建設(shè)方面無(wú)不處處體現(xiàn)礦山鎮(zhèn)中新面貌，新氣象。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是我們鎮(zhèn)中師生的標(biāo)準(zhǔn)卻實(shí)實(shí)在在樹起來了，它必將帶動(dòng)我們學(xué)校今后的全面大發(fā)展。我們堅(jiān)信，在市教育局和鎮(zhèn)教辦強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我校的前景會(huì)更加的燦爛、輝煌。
礦山鎮(zhèn)中學(xué) 2011年11月17日
迎檢扶貧工作匯報(bào)3
黃黃高速界子墩超限檢測(cè)站工程項(xiàng)目部迎檢工作匯報(bào)
黃黃高速公路界子墩超限檢測(cè)站位于黃黃高速公路界子墩主線收費(fèi)站東側(cè)，主線樁號(hào)K679+800.主要工程內(nèi)容：
1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區(qū)間K679+098~K680+198；
2、新建進(jìn)出口匝道A（AK0+000~AK0+）和匝道B（BK0+000~BK0+）；
3、改建天橋1座、涵洞2處；
4、場(chǎng)區(qū)建設(shè)。本工程2013年11月1日正式開工，計(jì)劃2014年4月30日交付驗(yàn)收。開工以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：
開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。
（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測(cè)站工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。
3、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。
目前工程進(jìn)展情況：
1、場(chǎng)坪完成挖土方量為m3、填土方量為6729m3；
2、場(chǎng)坪內(nèi)桿線遷移全部完成；
3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；
5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；
6、還建道路基層完成；
7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場(chǎng)坪A、B匝道底基層水穩(wěn)；
3、梁板春節(jié)前開始預(yù)制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺(tái)及4#橋臺(tái)； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場(chǎng)坪A、B匝道基層水穩(wěn)； 6、2014年4月15日完成場(chǎng)坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護(hù)坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標(biāo)志標(biāo)線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下4項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設(shè)計(jì)方案》《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
3、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
4、抓好工程信息管理工作。
每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
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