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實用實施方案范文6篇 《實施方案》

時間:2022-10-09 16:10:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的實用實施方案范文6篇 《實施方案》,以供借鑒。

實用實施方案范文6篇 《實施方案》

實用實施方案范文1

  關(guān)于印發(fā)《太陽鄉(xiāng)第六次全國人口普查工作實施方案》的通知 各村,有關(guān)單位:

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣《關(guān)于開展第六次全國人口普查的通知》精神,高質(zhì)量完成我鄉(xiāng)第六次全國人口普查工作,現(xiàn)將《太陽鄉(xiāng)第六次全國人口普查工作實施方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)此方案。

  太陽鄉(xiāng)第六次全國人口普查工作實施方案

  根據(jù)上級要求,結(jié)合太陽鄉(xiāng)實際,特制定太陽鄉(xiāng)第六次人口普查工作實施方案。

  一、普查的目的和意義

  這次全國人口普查是繼20xx年第五次人口普查以來的又一次重大的國情國力調(diào)查,將反映近10年來全鄉(xiāng)人口數(shù)量、構(gòu)成以及農(nóng)村居民居住方面的變化情況;摸清全鄉(xiāng)外來人口規(guī)模、分布與人口遷移流動情況,以及全鄉(xiāng)就失業(yè)人口情況、社會保障等涉及民計民生的重要內(nèi)容,將為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)人口、就業(yè)、教育等政策,科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和

  有關(guān)政策,促進(jìn)人口全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。

  二、普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)

  開展第六次全國人口普查,是一項重要的政府行政行為。這次普查是一次重要的大規(guī)模人口調(diào)查,需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、廣泛的社會動員、有關(guān)部門的密切配合和廣大人民群眾的積極支持。為加強(qiáng)對人口普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負(fù)責(zé)、共同參與的原則,鄉(xiāng)政府成立了太陽鄉(xiāng)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)統(tǒng)計辦,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)第六次人口普查的組織實施工作。全鄉(xiāng)5個村分別成立村級人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人口普查的組織實施工作。各有關(guān)部門按照各自職能,各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作、密切配合,共同做好人口普查的宣傳動員和組織實施等工作。

  鄉(xiāng)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)當(dāng)按照下列職責(zé)分工做好人口普查相關(guān)工作:

 ?。ㄒ唬┼l(xiāng)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

  鄉(xiāng)人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是全鄉(xiāng)人口普查工作的具體組織實施機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)人口普查工作的組織、協(xié)調(diào)與推動;鄉(xiāng)人普辦人員從各成員單位抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員組成。

  (二)鄉(xiāng)黨政辦

  1、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)第六次全國人口普查工作的協(xié)調(diào)和服務(wù),確保人普工作有條不紊地進(jìn)行。

  2、負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)人口普查的宣傳,會同鄉(xiāng)人口普查辦公室制定全鄉(xiāng)人口普查宣傳方案。 宣傳人口普查的重大意義、政策規(guī)定和工作要求,動員群眾積極參與人口普查。

  3、與鄉(xiāng)人口普查辦公室共同組織20xx年10月宣傳月活動。

  4、配合鄉(xiāng)人口普查辦公室做好人口普查表彰工作。

  (三)紀(jì)委

  負(fù)責(zé)對各村人口普查工作人員在普查中的違紀(jì)行為的調(diào)查處理工作;參與人口普查執(zhí)法檢查工作;參與人口普查條例和統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳。

 ?。ㄋ模┙y(tǒng)計辦

  1、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)人普辦的日常工作和專業(yè)技術(shù)工作,負(fù)責(zé)普查的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、組織實施、督促指導(dǎo)。

  2、對全鄉(xiāng)人口普查業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),掌握工作進(jìn)度以及質(zhì)量控制情況。

  3、承擔(dān)人口普查數(shù)據(jù)處理、負(fù)責(zé)組織普查資料開發(fā)、管理發(fā)布、文件歸檔等工作。

  4、依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《全國人口普查條例》等普查的法律法規(guī)制度,組織開展人口普查執(zhí)法檢查活動。

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  1、負(fù)責(zé)戶口整頓工作,摸清戶籍人口、流動人口、人戶分離人口,應(yīng)落未落戶人口、應(yīng)銷未銷戶人口等情況,并將有關(guān)資料提交鄉(xiāng)人口普查機(jī)構(gòu),供普查登記時參考。

  2、負(fù)責(zé)提供鄉(xiāng)戶籍人口、外來人口、外籍人員及港澳臺人員的相關(guān)資料。

  3、對依法被判處徒刑、勞動教養(yǎng)的人員進(jìn)行普查,普查表移交鄉(xiāng)人口普查辦公室。

  4、組織協(xié)助做好普查摸底、登記、復(fù)查期間的治安保衛(wèi)工作,對嚴(yán)重干擾普查工作的違法行為予以打擊。

  5、配合做好居住在旅館等場所人員的普查登記工作。

 ?。┯嬌k

  1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制定有利于開展人口普查的相關(guān)政策,以及查準(zhǔn)出生、死亡人口等方面的協(xié)調(diào)配合工作。

  2、提供人口普查所需的計生統(tǒng)計資料。

  3、組織基層計生干部和群眾參與,配合普查登記工作。

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  配合做好在全鄉(xiāng)學(xué)校內(nèi)居住的各類人員的普查登記工作。

 ?。ò耍┟裾k

  配合做好敬老院人口普查摸底和登記。

 ?。ň牛┚C治辦

  負(fù)責(zé)做好人口普查相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。

 ?。ㄊ┴斦?/p>

  負(fù)責(zé)普查經(jīng)費的協(xié)調(diào)保障和使用監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)及時足額落實普查經(jīng)費,監(jiān)督使用經(jīng)費。

 ?。ㄊ唬﹦趧颖U纤?/p>

  提供外出務(wù)工人口信息情況,配合做好外出務(wù)工人員的普查登記工作。

 ?。ㄊ┺r(nóng)技中心

  負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口資料的整理和提供。

  (十三)中心衛(wèi)生院

  負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)醫(yī)療單位從業(yè)人員以及住院病人資料的整理和提供。

  其他單位按照各自的職能分工,負(fù)責(zé)人口普查的督促檢查和相關(guān)政策的協(xié)調(diào)工作。

  各村成立人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)本行政區(qū)域人口普查的領(lǐng)導(dǎo)、組織和具體實施。各有關(guān)部門要按照各自職能,各司其職、通力協(xié)作﹑密切配合,確保普查工作的順利進(jìn)行。確保各村人口普查數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、可靠。

  三、人口普查的標(biāo)準(zhǔn)時間、對象和內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┤丝谄詹榈臉?biāo)準(zhǔn)時點是11月1日零時。

 ?。ǘ┤丝谄詹榈膶ο笫侵钙詹闃?biāo)準(zhǔn)時點在太陽鄉(xiāng)境內(nèi)居住的自然人。

  (三)人口普查采用按現(xiàn)住地登記的原則。每個人必須在現(xiàn)住地進(jìn)行登記;普查對象不在戶口登記地居住的,戶口登記地要登記相應(yīng)信息。

實用實施方案范文2

  一 、基本情況

  **行政村位于**縣西南部25公里處,全村現(xiàn)有5個自然村共120戶515人,大家畜52頭,耕地面積3843畝,經(jīng)濟(jì)林1440畝;糧食作物以玉米為主,經(jīng)濟(jì)作物以蘋果、核桃為主,屬于我縣糧油干果主產(chǎn)區(qū)之一,人均純收入1664元。目前我縣擬定在該村修建移民新村,安置柏峪鄉(xiāng)貧困戶100戶400人。**人口將達(dá)到

  220戶915人。

  本項目區(qū)地處塬區(qū),干旱缺水,人畜飲水要到10里以外的地方拉水吃或到溝底肩挑畜馱,每方水價高達(dá)7元錢。隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步發(fā)展,特別是近年來大量種植經(jīng)濟(jì)作物,農(nóng)村對水的需求越來越迫切,缺水已直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會穩(wěn)定,群眾強(qiáng)烈要求興建一處引水工程,以便解決群眾生活、生產(chǎn)用水,達(dá)到快速發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè)。

  二、工程設(shè)計

  經(jīng)水利局領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員與鄉(xiāng)、村干部對該工程進(jìn)行現(xiàn)場勘測,本著節(jié)約投資、綜合利用、科學(xué)規(guī)劃的設(shè)計原則,堅持優(yōu)選方案采取自流引水形式,該工程由高位蓄水池、集水池、輸配水管道等設(shè)施組成。

  1、取水工程設(shè)計

  以梁家山供水站高位水池水為取水水源,經(jīng)化驗水質(zhì)符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),且水源水量充沛可靠,完全可滿足設(shè)計年限內(nèi)人口的增長,生活水平提高及農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。

  在吉子灣村建100 m3減壓漿砌料石調(diào)節(jié)蓄水池一座。

  2、輸配水管線安裝

  根據(jù)規(guī)范,水源到高位蓄水池之間的輸水管道設(shè)計流量為供水區(qū)最高日需水量。從輸水干管引入村莊的配水干管其設(shè)計流量為供水區(qū)最高日最高時需水量。

  安裝輸水管道10000m,其中φ63pe管3000 m,φ50pe管4200m,村中配水干管φ40pe管2800m,入戶進(jìn)院支配水管由群眾自愿、自籌解決,達(dá)到供水系統(tǒng)全部入戶,不留集中供水龍頭。

  三、施工及其應(yīng)注意問題

  施工時除嚴(yán)格要求保質(zhì)保量進(jìn)行加工施工和安裝外,提出以下注意事項:

  1、漿砌塊石蓄水池

  砌筑必須嚴(yán)格保證各向縫內(nèi)的砂漿飽滿。塊石厚度應(yīng)大于200毫米,形狀規(guī)則整齊,不得采用已風(fēng)化及帶有水銹和裂紋的塊石。池壁上不準(zhǔn)留腳手眼。

  2、輸配水管道安裝

 ?。?)輸配水管道安裝時,必需嚴(yán)格按照新施工規(guī)范精心施工,以保證管道安裝質(zhì)量。

  (2)塑料管道承插口安裝必須嚴(yán)密,確保密封及安裝質(zhì)量。

 ?。?)結(jié)合本地冰凍深度及綜合因素考慮確定,輸配水管線沿公路距地表控制1.2m埋深,管床原土翻松夯實,厚度50cm。

  四、工程建設(shè)與管理

  1、 建設(shè)管理

 ?。?)組織機(jī)構(gòu)

  本工程的建設(shè)和管理由縣水利局統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在工程建設(shè)時期由縣水利局、鄉(xiāng)政府、村委會抽調(diào)人員組成項目辦公室。負(fù)責(zé)工程建設(shè)的資金籌措、前期工作、工程建設(shè)以及質(zhì)量管理。

 ?。?)質(zhì)量保證措施

  在工程建設(shè)中抽調(diào)工程技術(shù)人員成立質(zhì)量檢查組,嚴(yán)格實行三檢制,執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理、評定、驗收有關(guān)規(guī)范規(guī)程,堅持做到先質(zhì)量認(rèn)證后結(jié)算工程款的原則,以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

  (3)建設(shè)進(jìn)度計劃

  本工程計劃工期兩個月。20xx年八月中旬開工。土建部分集水池、蓄水池可同步進(jìn)行,管溝開挖及輸配水管道安裝隨后進(jìn)行,于20xx年十月底竣工驗收交付使用。

  2、 運行管理

  依據(jù)《陜西省農(nóng)村飲水工程運營管理辦法》,進(jìn)行經(jīng)營管理。工程建成后,進(jìn)行改制。實行有償供水、計量收費、依法經(jīng)營,實現(xiàn)獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。

  3、水源保護(hù)

  在水源處劃定水源保護(hù)范圍,制定水源保護(hù)制度,禁止在取水點半徑1000m內(nèi)建有污染水質(zhì)的設(shè)施,禁止村民在保護(hù)區(qū)內(nèi)放牧及清洗劇毒農(nóng)藥機(jī)具;加強(qiáng)水源地管護(hù)措施,并設(shè)立水源保護(hù)標(biāo)志。由村委會確定專人負(fù)責(zé)。明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。并發(fā)動群眾綠化水源地保土蓄水,讓水源能夠永蓄利用。

  五、投資估算

  1、工程投資估算編制原則和依據(jù)

 ?。?)編制原則

  按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電工程概(預(yù))算編制辦法及費用標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”)執(zhí)行。

  (2)編制依據(jù)

  定額依據(jù):水利水電建筑工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電建筑工程預(yù)算定額》(以下簡稱“20xx建筑預(yù)算定額”),并擴(kuò)大15.5%作為估算定額。

  水利水電安裝工程按陜西省計委陜計項目[20xx]1045號文頒發(fā)的《陜西省水利水電設(shè)計安裝工程預(yù)算定額》。

  施工機(jī)械臺班費定額采用陜西省水利廳陜水計(1996)140號文頒發(fā)()的《陜西省水利水電工程施工機(jī)械臺班費定額》,并按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,將其二類費用乘以1.15的調(diào)整系數(shù)。

  其它直接費建筑工程按基本直接費的6%,安裝工程按基本直接費的6.7%進(jìn)行計算。

  間接費按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。見表:

  序號工程類別取費基礎(chǔ)間接費率(%)

  1機(jī)械化施工的土石方

  工程直接費17

  2一般土方工程人工費40

  3一般石方及砂石備料工程人工費55

  4砼工程人工費140

  5鉆孔灌漿工程人工費140

  6輔助工程人工費75

  7設(shè)備安裝工程

  人工費150

  利潤:按直接費、間接費之和的5.5%計算。

  稅金:按直接費、間接費、利潤之和的3.22%計算。

  基礎(chǔ)單價:a)人工預(yù)算單價:按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行計算、技工工資單價為26.6元/工日,普工工資單價為23.9元/工日。b)主要材料預(yù)算價根據(jù)工地實際情況綜合計算確定,鋼筋工地預(yù)算價2995元/t,水泥320元/t,原木1100元/m3,板枋材1350元/m3,,汽油3.5元/kg,柴油3.0元/ kg。以上主材均按“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”的要求,以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費、預(yù)算費與規(guī)定價之差在計取稅金后列入單價中。c)大宗地方材料,根據(jù)工地實際情況,砂子工地預(yù)算價為110元/m3,碎石工地預(yù)算價為80元/m3,塊石工地預(yù)算價為70元/m3,也以規(guī)定價進(jìn)單價基本直接費,價差部分在計取稅金后列入單價中。

  設(shè)備費:設(shè)備原價按市場價計列,運雜費按設(shè)備原價的5%計列,采購保管費取設(shè)備原價與運雜費之和的4%計算。

  臨時工程和費用部分及預(yù)備費均“20xx辦法及標(biāo)準(zhǔn)”計取。

  2、 工程總投資概算

  工程總投資概算為21.67萬元。

  六、效益分析和環(huán)境經(jīng)濟(jì)評價

  1、社會效益分析

  本工程為新建工程,工程建成后可解決設(shè)計水平年該村406口人及80頭大家畜的生活用水困難、提高供水水質(zhì),改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生條件,使群眾身心健康得到保障,減少發(fā)病率,節(jié)約了醫(yī)療費用。供水項目區(qū)352人,勞動力124人,占總?cè)丝诘?5%,他們整日下地耕作,操持家務(wù),大清早到幾里以外的地方找水吃,日子過的'異常艱苦,該工程的建成實施,可以把他們從擔(dān)水的體力勞動中解脫出來,全身心投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)殖業(yè),為家庭增收,為社會創(chuàng)匯。據(jù)不完全統(tǒng)計,由于飲用不衛(wèi)生水,每人年醫(yī)療費用約10元,全村醫(yī)療費全年為0.41萬元,另外,由于供應(yīng)自來水,每戶年節(jié)約勞動力約30天,全村98戶年節(jié)約勞動力2940個,每個勞動力價值按20元計算,則工程建成后,年勞動力創(chuàng)值為5.88萬元。

  以上兩項合計每年節(jié)約6.29萬元。

  該工程確實是一項造福于民,蔭及子孫后代的富民工程,對推動群眾脫貧致富奔小康,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的意義。

  2、環(huán)境影響評價

 ?。?)環(huán)境現(xiàn)狀評價

  ①該水源水量穩(wěn)定可靠、水質(zhì)優(yōu)良,符合《生活用水標(biāo)準(zhǔn)》,滿足該村20xx年需水要求。

 ?、?*縣森林覆蓋率63%,水土流失不嚴(yán)重。

 ?、鄞褰?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,生活水平不斷提高,水供需矛盾突出。

 ?。?)工程建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響

  工程建設(shè)中,由于管道施工過程,少部分棄土如處理不當(dāng)會產(chǎn)生水土流失。另外,施工過程中由于施工單位人員進(jìn)駐、施工車輛通行所引起的塵土也會對村民生活帶來一定的干擾和影響。工程實施后會產(chǎn)生少量污水。

  (3)環(huán)保對策

 ?、偃磻?yīng)加強(qiáng)管護(hù)措施,增加綠化面積,為了保證水質(zhì)避免牲畜進(jìn)入水源保護(hù)區(qū)。

  ②施工期、施工單位應(yīng)按指定位置棄土,做好復(fù)耕和植被恢復(fù)景觀。

 ?、劭梢岳门欧诺纳钗鬯M(jìn)行灌溉,減少對環(huán)境污染。

實用實施方案范文3

  一、工作目標(biāo)

  以“綠色、休閑、體驗”為主題,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光型、休閑度假型、民俗文化型和美味佳肴型農(nóng)家樂,全面提升“三線”沿線田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)檔次。到20xx年底,“三線”沿線新增農(nóng)家樂20家以上,提檔升級農(nóng)家樂21家以上,評出星級農(nóng)家樂22家以上(將臥佛鎮(zhèn)確定為“三線”田院經(jīng)濟(jì)拓展區(qū),相關(guān)政策參照“三線”鎮(zhèn)街執(zhí)行);“三線”沿線農(nóng)家樂達(dá)到60家以上,星級農(nóng)家樂達(dá)到30家以上,沿線農(nóng)家樂接待能力達(dá)到100萬人次以上,實現(xiàn)綜合收入1億元以上。

  二、工作任務(wù)

  (一)加快田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)建設(shè)進(jìn)度及提檔升級工作。一是利用大佛寺、菜花節(jié)景區(qū)、尚昆故居等重點旅游資源,在柏梓鎮(zhèn)至崇龕鎮(zhèn)沿線新建2家農(nóng)家樂,在陳摶古鎮(zhèn)-崇龕鎮(zhèn)新建4家農(nóng)家樂,在賽車場至雙江鎮(zhèn)沿線新建2家農(nóng)家樂,對原有農(nóng)家樂提檔升級。二是利用桂林雙壩、太安罐壩等蔬菜基地,在太安罐壩新建2家農(nóng)家樂,在桂林雙壩新建1家農(nóng)家樂,開發(fā)蔬菜宴等特色美食,開辦垂釣、采摘、攀登、游船等活動。三是利用太安魚品牌,在太安鎮(zhèn)新建1家農(nóng)家樂,按照農(nóng)家樂風(fēng)格改造縣城至太安鎮(zhèn)沿線太安魚店,形成太安魚特色農(nóng)家樂風(fēng)景線。四是動員“三線”沿線農(nóng)民利用自家院落,采取自營或租賃的方式開辦家庭式農(nóng)家樂。

 ?。ǘ╅_展田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)星級評定工作。開展星級農(nóng)家樂評定工作,擇優(yōu)篩選一批特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂作為星級農(nóng)家樂進(jìn)行培育。對原有星級農(nóng)家樂進(jìn)行提檔升級。

 ?。ㄈ╅_展培訓(xùn)和參觀學(xué)習(xí)工作。一是利用再就業(yè)培訓(xùn)資金開展農(nóng)家樂服務(wù)人員、廚師培訓(xùn)工作;二是組織業(yè)主參加市級鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn);三是組織業(yè)主到農(nóng)家樂發(fā)展較好地區(qū)參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,引導(dǎo)業(yè)主提檔升級。

  (四)加快配套設(shè)施建設(shè)。一是切實加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括風(fēng)貌整治、道路硬化、民房改造、水電氣配套等;二是狠抓環(huán)境整治,增添環(huán)保設(shè)施設(shè)備,開展“臟、亂、差”綜合整治,做到環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、清潔衛(wèi)生。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立由縣分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣商務(wù)局、縣規(guī)劃局、縣城鄉(xiāng)建委、縣農(nóng)委、縣蔬菜產(chǎn)業(yè)局、縣扶貧辦、縣衛(wèi)生局、縣工商局、縣食藥監(jiān)局、縣旅游局、縣水務(wù)局、縣林業(yè)局、縣國土房管局、縣財政局、“三線”沿途鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)人為成員的“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)縣商務(wù)局內(nèi)。

 ?。ǘ┟鞔_責(zé)任

  1. 縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)制定“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)發(fā)展規(guī)劃,開展農(nóng)家樂星級評定,組織農(nóng)家樂培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)。

  2. 縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)“三線”田園經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)風(fēng)貌整治規(guī)劃設(shè)計。

  3. 縣城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)將“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)風(fēng)貌整治納入危舊房改造范疇組織實施,按相關(guān)政策予以資金支持。

  4. 縣農(nóng)委:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)沼氣池建設(shè),對經(jīng)果林及水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對符合條件的水產(chǎn)養(yǎng)殖及經(jīng)果林項目爭取納入申報項目資金予以支持。

  5. 縣蔬菜產(chǎn)業(yè)局:負(fù)責(zé)發(fā)展“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)特色、觀賞蔬菜種植,坡溝地蔬菜基地、蔬菜大棚、蔬菜加工、生產(chǎn)道路、排灌溝渠等項目資金及技術(shù)支持。

  6. 縣扶貧辦:負(fù)責(zé)落實扶貧資金,支持“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

  7. 潼南工商局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)經(jīng)營資格審批,將符合條件且常態(tài)經(jīng)營的農(nóng)家樂納入微型企業(yè)進(jìn)行扶持。

  8. 潼南食藥監(jiān)分局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)餐飲安全工作。

  9. 縣衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)廁所改建和食品安全綜合協(xié)調(diào)工作。

  10. 縣旅游局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)旅游線路設(shè)計、宣傳營銷推廣和制作旅游標(biāo)識、指示牌;配合開展星級農(nóng)家樂評定工作。

  11. 縣水務(wù)局:負(fù)責(zé)“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)供水設(shè)施整治。

  12. 縣林業(yè)局:負(fù)責(zé)提供新建農(nóng)家樂綠化樹苗,每個點不超過25株,規(guī)格為5—8公分綠化苗木。

  13. 縣國土房管局:負(fù)責(zé)為“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)創(chuàng)造用地條件,用好用活土地政策,積極向上級爭取用地指標(biāo),努力為用地戶做好技術(shù)服務(wù)。

  14. 縣財政局:負(fù)責(zé)落實“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)發(fā)展獎勵資金。

  15. 相關(guān)鎮(zhèn)街:負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)街農(nóng)家樂的發(fā)展、建設(shè)工作。

  (三)政策扶持

  一是將“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)納入農(nóng)民新村、巴渝新居建設(shè)方案。

  二是對田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)購置的設(shè)施、設(shè)備給予一定資金補(bǔ)助。

  三是利用商業(yè)發(fā)展資金,按照星級農(nóng)家樂三星獎勵5萬元、四星獎勵10萬元、五星獎勵20萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎勵。

  四是對符合微型企業(yè)條件的農(nóng)家樂,納入微型企業(yè)進(jìn)行政策扶持。

  五是用好用活土地政策,縣國土房管局積極為“三線”田院經(jīng)濟(jì)(農(nóng)家樂)發(fā)展創(chuàng)造用地條件。

實用實施方案范文4

局屬各單位:

  為推動學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展,區(qū)委統(tǒng)一組織開展“百日春暖千人行”活動?,F(xiàn)結(jié)合我局工作實際,制定如下“惠農(nóng)暖心工程”實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞保護(hù)農(nóng)民利益,以加強(qiáng)源頭治理、市場整頓、農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和長效機(jī)制建設(shè)為重點,以開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村示范、以落實農(nóng)資監(jiān)管責(zé)任制、加大案件查處力度、堅持突出重點和整體推進(jìn)相結(jié)合,深入開展農(nóng)資打假專項治理行動,促進(jìn)農(nóng)資市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。圍繞先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣普及,以開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為重點,提高先進(jìn)實用技術(shù)的到戶率、應(yīng)用率。

  二、工作目標(biāo)

  通過農(nóng)資打假活動,使農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)一步規(guī)范,農(nóng)民群眾質(zhì)量意識和維權(quán)能力進(jìn)一步提高,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn),切實提高先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)的到戶率和應(yīng)用率,幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)難題,提高其科學(xué)種植水平。通過以上各項工作的開展來檢驗學(xué)習(xí)實踐活動的成效,給廣大農(nóng)戶帶來實惠。

  三、方法步驟

  (一)工作安排

  1、農(nóng)資打假護(hù)春耕活動(責(zé)任單位:農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、種子管理站;農(nóng)業(yè)法規(guī)科)

  (1)嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資行為

  加大巡查力度,狠抓市場整頓。突出重點品種、重點區(qū)域、重點對象,廣泛開展農(nóng)資市場檢查,多渠道、多途徑查找違法違規(guī)行為。下移監(jiān)管重心,將執(zhí)法范圍向村組延伸,加大對農(nóng)村農(nóng)資市場的巡查整治力度,在春耕生產(chǎn)、夏收夏種、秋收冬種等重點農(nóng)時季節(jié)集中執(zhí)法力量,開展拉網(wǎng)式檢查。對群眾投訴多、社會反映強(qiáng)烈的重點區(qū)域和重點對象,集中力量加強(qiáng)監(jiān)管力度,努力使我區(qū)廣大農(nóng)民群眾用上放心合格農(nóng)資產(chǎn)品。

  種子監(jiān)管方面:堅決查處生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、無證生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營推廣應(yīng)當(dāng)審定而未經(jīng)審定通過的種子、超范圍經(jīng)營、未按規(guī)定建立經(jīng)營檔案、品種包裝標(biāo)簽介紹與審定公告表述不符等違法行為。

  農(nóng)藥監(jiān)管方面:加大農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)藥標(biāo)簽檢查力度,以防治小麥、水稻病蟲害用藥為重點對象,以鄉(xiāng)、村一級農(nóng)藥代銷零售點為重點區(qū)域,堅決查處生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)藥、無登記證生產(chǎn)、添加未登記成分、擴(kuò)大使用范圍、一證多用、套證或冒證、標(biāo)簽不符合規(guī)定以及肥料產(chǎn)品標(biāo)稱具有農(nóng)藥功能等違法行為。嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的違法行為。

  肥料監(jiān)管方面:以復(fù)混肥、有機(jī)肥料、葉面肥、微生物肥料及床土調(diào)酸劑為重點,嚴(yán)查有效成分不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。

 ?。?)積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動

  在目前春耕備種的關(guān)鍵季節(jié),開展種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動,并在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍,使得更多的農(nóng)戶用上放心農(nóng)資。通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大農(nóng)戶介紹農(nóng)資購買的常識,提高他們辨真識假的能力。

  2、送農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)村活動(責(zé)任單位:科教科、生產(chǎn)科、植保站、作栽站、土肥站、培訓(xùn)站、蠶桑站)

 ?。?)積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

  結(jié)合目前正在進(jìn)行的農(nóng)民培訓(xùn)工程,積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民的實際需求,開展菜單式培訓(xùn)。分片組織講師團(tuán)進(jìn)村入組培訓(xùn),通過集中授課,印發(fā)技術(shù)手冊、技術(shù)明白紙以及田間地頭培訓(xùn)等多種形式,切實提高培訓(xùn)的效果,提高先進(jìn)實用技術(shù)的到戶率、應(yīng)用率。4—7月份培訓(xùn)5萬人次以上,全年培訓(xùn)15萬人次以上。

  (2)扎實開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)

  全力為全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),首先是做好病蟲草害的測報預(yù)防,及時掌握準(zhǔn)確信息,并借助廣播電視等媒體,通過印發(fā)病蟲情報等形式,為廣大農(nóng)戶提供防治配方和技術(shù)措施。其次是組織技術(shù)人員進(jìn)村到戶,根據(jù)農(nóng)戶需要及時地深入田間地頭,為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),為他們解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的各種技術(shù)難題。

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  第一階段:計劃部署階段(4月7日至4月12日)

  對照要求,制定好實施方案。組織人員深入基層、深入農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研走訪。

  第二階段:深入調(diào)研階段(4月13日至5月12日)

  深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,認(rèn)真組織走訪調(diào)研,摸清、摸準(zhǔn)當(dāng)前農(nóng)村、群眾最迫切需要解決的問題,并提出相應(yīng)的幫扶措施和對策。

  第三階段:推進(jìn)落實階段(5月13日至6月12日)

  結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,提出切實可行的幫扶措施,落實責(zé)任人,排定日程表,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),逐條逐項加以解決,確保服務(wù)對象滿意,確保群眾真正得實惠。

  第四階段:鞏固總結(jié)階段(6月13日至7月12日)

  對活動開展情況認(rèn)真總結(jié),形成調(diào)研報告,列舉存在問題并剖析原因,提出解決問題的對策和措施。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立局黨委“惠農(nóng)暖心工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員,負(fù)責(zé)具體的實施工作。

  五、強(qiáng)化責(zé)任

  1、“惠農(nóng)暖心工程”活動時間緊、任務(wù)重,各相關(guān)部門要在思想上高度重視,充分認(rèn)識本次活動的重要意義和目標(biāo)任務(wù),行動上要務(wù)求實效。

  2、實行“一把手”負(fù)責(zé)制,各相關(guān)部門要制定具體行動方案,并分解落實工作職責(zé)。各相關(guān)部門要主動與服務(wù)對象進(jìn)行對接,各部門之間密切配合,形成聯(lián)動推進(jìn)的整體合力。

  3、要深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,要了解全區(qū)農(nóng)資市場存在哪些問題,要了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面迫切需要解決哪些難題,要了解廣大農(nóng)戶急需哪些先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù),要采取切實可行的措施真正幫助基層解難題、攻難點。

實用實施方案范文5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理,優(yōu)化人員配置,增強(qiáng)活力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率,建立管理人員交流和輪崗的長效機(jī)制,結(jié)合公司的實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨

  按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā),選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面,優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu),努力做到配置合理、人崗匹配,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

  二、范圍對象

  輪崗對象:管理人員(人、財、物、產(chǎn)、供、銷)

  三、基本原則

 ?。ㄒ唬﹫猿謧€人服從組織的原則個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā),無條件服從大局。

 ?。ǘ┤藣徠ヅ涞脑瓌t要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識,趨于合理。

 ?。ㄈ┱w功能優(yōu)化的原則要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度,增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

  四、輪崗方式和條件

 ?。ㄒ唬┹啀彿绞?/p>

  本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換。

 ?。ǘ┹啀彈l件

  1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工;

  2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗;

  3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。

  五、組織實施

 ?。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”),名單如下:

  組長:

  副組長:

  組員:各部門負(fù)責(zé)人

  “輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實施方案,協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔(dān)具體工作。

  (二)動員部署

  做好輪崗前的前期工作,形成工作方案報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批;收集、整理輪換崗位信息,報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn);組織召開輪崗動員會,公布具體的輪崗崗位名稱,部署相關(guān)輪崗工作。

 ?。ㄈ﹫竺?/p>

  在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息,經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。

 ?。ㄋ模┭芯繘Q定

  根據(jù)報名情況,由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮,集體研究決定輪崗人員名單。

 ?。ㄎ澹┤诉x公示

  按規(guī)定對擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。

  (六)輪崗前談話

  公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話,做好工作交接,確保按時到崗。

 ?。ㄆ撸┺k理換崗手續(xù)

  經(jīng)組織談話后,人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。

 ?。ò耍﹫笏陀嘘P(guān)情況

  人事部及時總結(jié)經(jīng)驗,將此次輪崗情況形成報告,呈報股份公司。

  六、工作要求

 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

  各部門要高度重視,從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊伍的一項重要舉措,作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力

  相關(guān)人員要分工協(xié)作,密切配合,堅持民主集中制原則,切實負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作,激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取的活力,相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接,確保日常工作無縫銜接、有序開展。

 ?。ㄈ┳⒅貙嵭?,保證質(zhì)量

  要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗,又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴(yán)明紀(jì)律,確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。

 ?。ㄋ模┓陌才?,積極適應(yīng)

  對組織決定輪崗的,應(yīng)當(dāng)按時辦理工作交接手續(xù)并報到,積極適應(yīng)新崗位的要求,努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。

實用實施方案范文6

  為貫徹落實《華美綜合服務(wù)處關(guān)于開展管理提升活動的通知》部署和要求,為實現(xiàn)華北石油報印刷廠促進(jìn)各項業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)本企業(yè)的實際,制定本方案。

  一、華北石油報印刷廠管理提升活動需要解決的問題

  1.印刷市場活源不足

  一方面由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)傳輸與無紙化辦公逐漸普及,市場對紙質(zhì)印刷品的需求不斷減少;另一方面華北油田公司沒有有效的市場保護(hù)政策,許多印刷業(yè)務(wù)流入了社會市場。華北石油報印刷廠工作量不飽滿,致使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展受到影響。

  2.印刷設(shè)備急需更新?lián)Q代

  隨著印刷技術(shù)日新月異的發(fā)展,印刷設(shè)備更新?lián)Q代年限在不斷縮短。目前印刷行業(yè)普遍使有CTP(計算機(jī)直接制技術(shù))成本低、效率高,而華北石油報印刷廠還使用基本淘汰的激光照排設(shè)備;當(dāng)時由于資金限制,只能購買了一臺民營小廠生產(chǎn)報紙印刷機(jī),現(xiàn)在該廠已到閉,更換配件和維修遇到困難。

  3.職工的技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高

  近幾年華北石油報印刷廠為提高職工文化技術(shù)方面做了一些工作,職工的文化技術(shù)水平有了很大提高。但是,隨著管理信息化、知識全球化的不斷發(fā)展,職工在管理、技術(shù)方面怕知識還不能適應(yīng)新形勢的需要。

  4.基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

  企業(yè)“三基”工作、產(chǎn)品質(zhì)量管理、班組安全管理、員工執(zhí)行力等方面,需要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  二、管理提升活動的工作目標(biāo)和內(nèi)容

 ?。ㄒ唬┕ぷ髂繕?biāo)

  力爭用兩年左右時間,通過開展管理提升活動,使華北石油報印刷廠活源充足;完成制版、報紙印刷設(shè)備的更新?lián)Q代;員工的文化技術(shù)得到進(jìn)步提升;“三標(biāo)”班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%;產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升;基層管理更加科學(xué)和規(guī)

  范;員工的服務(wù)保障能力得到加強(qiáng)。

 ?。ǘ┲饕獌?nèi)容

 ?。?、根據(jù)企業(yè)目標(biāo),科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握本單位生產(chǎn)經(jīng)營的市場變化情況,及時調(diào)整開拓市場的工作方法,加大對業(yè)務(wù)人員的市場開發(fā)力度,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,最大限度地拓展創(chuàng)收渠道;呼吁上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門保護(hù)華北油田內(nèi)部印刷市場,減少印刷活源的流失,增加本企業(yè)的經(jīng)營收入。為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。

 ?。?、積極創(chuàng)造條件,盡快更新制版設(shè)備和報紙印刷設(shè)備;加強(qiáng)對印刷設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度,充分發(fā)揮設(shè)備的潛力。

  3、認(rèn)真開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動,為員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)創(chuàng)造必要的條件。一是為員工購買印刷技術(shù)方面的書籍,供員工利用工余時間學(xué)習(xí);二是鼓勵員工通過參加各類函授學(xué)習(xí);三是通過“走出去和請進(jìn)來”的方式,學(xué)習(xí)印刷新技術(shù)新工藝,不斷提高員工實際操作能力;不定期進(jìn)行技術(shù)考核和崗位技能競賽,調(diào)動員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

 ?。?、認(rèn)真落實《中國石油華北油田公司加強(qiáng)三基工作方案》,把基層班組作為工作著眼點和著力點,重點推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)升級,完善各項基礎(chǔ)資料和制度建設(shè),科學(xué)規(guī)范設(shè)備、設(shè)施、工具材料;堅持“全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,完善了各崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)范,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的考核管理,使華北石油報印刷廠的產(chǎn)品質(zhì)量上一個臺階;牢固樹立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的安全理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和屬地管理、直線責(zé)任,強(qiáng)化廠級安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改,保證印刷廠全年安全生產(chǎn)無事故;通過“服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制”個性化、特色化服務(wù),不斷提高員工的執(zhí)行力。

  20xx年3月30日

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