下面是范文網(wǎng)小編整理的責(zé)任落實自查報告4篇 主體責(zé)任落實自查報告，供大家閱讀。

責(zé)任落實自查報告1

　　20xx年，領(lǐng)導(dǎo)班子在集團公司及開發(fā)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》目標(biāo)要求，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和各項制度落實，明確任務(wù)分工，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。現(xiàn)將公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實及自查情況總結(jié)如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

　　公司加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實。

　　1、堅持問題導(dǎo)向，落實主體責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合工作實際，對承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了認(rèn)真的研究分析，明確了黨組織及班子成員責(zé)任，制定并下發(fā)《支部履從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對公司班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”提出明確要求，把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實到每位班子成員。班子成員既要抓好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管范圍內(nèi)的.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。黨支部書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)，班子成員按分工抓好分管業(yè)務(wù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度定期研究部署全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　2、完善責(zé)任體系，細化責(zé)任分解。結(jié)合公司實際，明確了各部門工作目標(biāo)要求，并對公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任進行了細化分解，并嚴(yán)格推動落實。在年初公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，各部門分別梳理《廉潔風(fēng)險識別、評估及防控措施表》，識別出121個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點和風(fēng)險等級，制訂出主要廉潔防控措施，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體干部職工積極參與，將責(zé)任落實在日常業(yè)務(wù)工作中，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。

　　3、完善考核機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。公司黨支部結(jié)合黨內(nèi)會議，每季度對本部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況進行一次匯報檢查，并將評價結(jié)果與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤。各責(zé)任主體采取定期與不定期相結(jié)合的辦法對責(zé)任對象進行廉政談話，溝通思想，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。公司堅持 “一票否決”制度，凡是有違背黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時“一票否決”，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

　　二、強化學(xué)習(xí)教育，不斷提升廉政意識。

　　黨支部利用多種形式，定期組織學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，不斷給黨員干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“敲警鐘”，把干部職工的思想教育和紀(jì)律教育納入公司黨支部管理工作的全過程，總體部署，統(tǒng)一推進。

　　1、加強廉政學(xué)習(xí)教育。公司黨支部積極組織開展“一學(xué)三講”專項提升活動，深化“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)教育。并采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論、做筆記、寫心得、開研討交流會等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十九大精神、習(xí)近平總書記系列講話等內(nèi)容。結(jié)合黨員大會、總經(jīng)理辦公會、公司例會等形式，反復(fù)開展廉政教育，并多次組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，強化了干部職工的黨性觀念和紀(jì)律意識，增強了清政廉潔、遵紀(jì)守法的自覺性，促使全體黨員干部把黨紀(jì)黨規(guī)熟記于心、細化于行。

　　2、強化典型案例教育。定期組織學(xué)習(xí)紀(jì)委工作通報，如《中央紀(jì)委公開曝光七起落實管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力被問責(zé)典型案例》等；用黨員群眾中的各類典型人物，如“一學(xué)三講”學(xué)習(xí)典型等身邊的人和事進行鮮活的案例宣講，使廣大干部職工增強了廉潔從政意識，樹立了自律思想，奠定了艱苦奮斗的思想基礎(chǔ)，進一步增強了黨員反腐高壓紅線意識，自覺樹立遵紀(jì)守法的思想道德底線。

　　三、強化工作舉措，扎實推進廉政建設(shè)。

　　組織研究、細化深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度和措施，確保制度的扎實執(zhí)行，深入推進和落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1、強化廉政制度執(zhí)行。20xx年以來，公司先后修訂完善了xx項重要內(nèi)部控制管理制度和15項流程表單，對容易產(chǎn)生不良行為的關(guān)鍵程序進行修訂。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范公司采購行為和招標(biāo)活動，確保各項采購工作按規(guī)定進行。在公務(wù)接待活動中，嚴(yán)格執(zhí)行集團下發(fā)的《關(guān)于公務(wù)接待和商務(wù)接待禁止飲酒相關(guān)事項的通知》，細化接待審批流程，嚴(yán)格審核費用明細，建立健全厲行節(jié)約、反對職務(wù)消費鋪張浪費的工作長效機制，做到不超標(biāo)接待。推行公務(wù)用車改革以來，公司多次研討落實《江蘇省國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施意見》，精心組織實施公車改革方案，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車管理制度。通過一系列管理制度的健全完善和有效執(zhí)行，主動防范風(fēng)險，控制薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

　　2、注重落實“三重一大”決策程序。在公司戰(zhàn)略方向、生產(chǎn)經(jīng)營、人事任免等決策事項上，如混合所有制改革方案、項目竣工結(jié)算審核、部門負(fù)責(zé)人任免等內(nèi)容，嚴(yán)格履行“三重一大”決策機制、人事工作“三項機制”和職工代表大會制度，如實匯報、提交審議和對外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促進決策的科學(xué)化、民主化，確保決策程序上公開、透明、廉潔、高效，增進班子團結(jié)，增強班子活力，自覺接受廣大干部職工和社會各界監(jiān)督。

　　3、加強廉政文化建設(shè)和宣傳。在公司黨員活動室內(nèi)創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地，制作廉政標(biāo)語，宣傳黨風(fēng)廉政及優(yōu)秀黨員事跡典型，宣傳企業(yè)混合所有制改革進程，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位，時刻保持警鐘長鳴、防微杜漸。對干部任免、黨員發(fā)展、企業(yè)重大經(jīng)營事項等及時通過公示、職工大會等民主管理形式，主動做好黨務(wù)公開、企務(wù)公開。

　　四、持續(xù)加強班子作風(fēng)建設(shè)，提升整體素質(zhì)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅持先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層，深刻領(lǐng)會黨中央及集團公司決策部署精神實質(zhì)，努力提高自己的政治理論水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從自身做起，不斷加強黨性鍛煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的各項工作。持續(xù)、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子行政議事規(guī)則。認(rèn)真對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，自覺糾正不良現(xiàn)象，牢固樹立反腐拒變思想防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條規(guī)定”要求，自覺學(xué)習(xí)，自覺遵守，時刻自重、自省、自勵，不亂用權(quán)力，不斷強化廉潔從政意識，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，樹立務(wù)實、清廉的良好形象。

　　經(jīng)自查，20xx年以來，未發(fā)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部有違紀(jì)和不廉潔行為，未發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的情況。

　　20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、推動全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面雖然取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司將繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，扎實推進懲防體系建設(shè)，不斷深化廉政風(fēng)險防控機制，加大廉政宣傳教育力度，促進公司作風(fēng)持續(xù)改善，為推進公司各項工作健康發(fā)展，提供堅強的政治保障和紀(jì)律保障。

　　20xx年xx月xx日

責(zé)任落實自查報告2

　　按照總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”動員會的要 求， 公司迅速進行了工作部署，分解、明確了工作職責(zé)。有關(guān)情況匯報如下：

　　一、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況 總公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”動員會后，公司立即召集中層干部進行了集中學(xué)習(xí)，傳達了總公司有關(guān)要求，對下一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和深化正風(fēng)肅紀(jì)工作進行了部署。

　　會議要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人正確認(rèn)識“兩個責(zé)任”的深刻內(nèi)涵，以身作則、廉潔自律，不斷強化政治意識，堵住管理漏洞，嚴(yán)防廉政風(fēng)險。其中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織黨員干部開展黨風(fēng)廉政教育;黨支部紀(jì)檢部門要切實履行監(jiān)督責(zé)任，按照總公司總體要求，明確職責(zé)定位，落實法規(guī)制度，從源頭上防止腐敗發(fā)生。

　　為切實落實好“兩個責(zé)任”，抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立如下長效機制：

　　(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實主體責(zé)任的情況納入年度述職及考核，接受總公司黨委檢查，接受群眾監(jiān)督;

　　(二)公司黨支部紀(jì)檢部門建立舉報電話、郵箱和信箱，確保舉報人舉報途徑暢通、安全;

　　(三)為確保責(zé)任分解、層層落實，公司各部門負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，具體落實廉政建設(shè)工作;年度考核時，需認(rèn)真總結(jié)本年度廉政工作內(nèi)容，接受領(lǐng)導(dǎo)班子檢查和群眾監(jiān)督;

　　(四)公司黨支部紀(jì)檢部門定期以部門為單位，查找管理漏洞和廉政風(fēng)險，針對性地實施監(jiān)管;

　　(五)健全黨支部定期廉政建設(shè)學(xué)習(xí)機制，不斷加強對全體黨員干部的廉政教育;

　　(六)繼續(xù)加強黨務(wù)人員培養(yǎng)、配備，建設(shè)高素質(zhì)、有責(zé)任的黨務(wù)、紀(jì)檢工作隊伍，加大執(zhí)紀(jì)、監(jiān)督、問責(zé)等工作力度。

　　二、廉政風(fēng)險點查找情況

　　公司成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真參加風(fēng)險點查找工作，細心聽取群眾意見和民主生活會提出的突出問題，有針對性地制定肅紀(jì)和制度建設(shè)的具體措施。查找工作分三個階段完成：

　　(一)清權(quán)確責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人明確工作范圍、職責(zé)任務(wù)及涉及人員;

　　(二) 風(fēng)險排查：相關(guān)人員及部門結(jié)合實際工作，梳理工作流程，排查廉政風(fēng)險，確定風(fēng)險點;

　　(三)建章立制：完善制度、措施，根據(jù)風(fēng)險點及時補充新的制度和措施。

　　針對人力資源管理、資金管理、資產(chǎn)管理、采購管理、預(yù)算管理、配合總局管理、市場銷售業(yè)務(wù)、設(shè)備發(fā)貨流程、消防安全及保密工作等十二個方面的工作，公司認(rèn)真查找、梳理了各類風(fēng)險點，根據(jù)可能存在的風(fēng)險，新建和完善制度和措施50條，優(yōu)化工作流程47項。

　　通過以上工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子落實了主體責(zé)任，進一步完善了防控風(fēng)險的制度設(shè)計，從源頭堵住了公司運行中的管理漏洞，為公司的健康發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

　　三、整改措施制定情況

　　公司針對存在的風(fēng)險點，修訂并完善了相關(guān)制度，通過制度約束和過錯責(zé)任追究機制的建立，確保在重大項目建設(shè)、人員考核任用、大額資金使用、激勵機制落實、公務(wù)接待等容易出現(xiàn)廉政風(fēng)險的環(huán)節(jié)做到令行禁止、嚴(yán)格落實臺及總公司的各項要求，具體包括：

　　(一)公司決策方面，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》和《 “三重一大”決策實施細則》，確保重大決策事項、重要人士任免及重大項目安排等決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化，杜絕一言堂和暗箱操作;

　　(二)在用“人”方面，嚴(yán)格遵循《人力資源管理制度》等6項制度，規(guī)范人力資源管理行為，明確人力資源管理工作職責(zé)，充分做到透明、公開、公正。

　　(三)在管“財”方面，嚴(yán)格執(zhí)行《總公司財務(wù)管理辦法》及《公司財務(wù)制度》等12項制度，確保費用逐級審核、款項?？顚Ｓ?、嚴(yán)控成本費用支出。

　　(四)在管“物”方面，遵照《總公司設(shè)備購買管理辦法》及《公司固定資產(chǎn)管理辦法》等3項制度，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、優(yōu)化配置、管用結(jié)合的原則，有效提高公司固定資產(chǎn)管理水平，確保國有資產(chǎn)安全完整，防止國有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)合理配置和有效使用。

　　四、微博、微信承諾書的簽署情況

　　根據(jù)臺 “講政治、管隊伍、守紀(jì)律”活動的要求，公司近150名員工已全部簽署了《微博、微信信息發(fā)布承諾書》，公司黨支部將監(jiān)督落實并留檔備查。

　　下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任;公司黨支部紀(jì)檢部門也將恪盡職守、秉公執(zhí)紀(jì)，將監(jiān)督責(zé)任落實到位，隨時接受總公司檢查，接受公司員工監(jiān)督。

責(zé)任落實自查報告3

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況自查工作的通知》要求，xxx黨組高度重視，結(jié)合《中共xxx履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單〉〈落實xxx黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù)分工〉的通知》(xxx〔20xx〕4號)，一年來，成立了從嚴(yán)治黨工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任任務(wù)落實，主動適應(yīng)黨建工作新常態(tài)，落實從嚴(yán)治黨新要求，提高黨建科學(xué)化水平?，F(xiàn)將20xx年度落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實情況自查總結(jié)情況匯報如下：

　　一、落實“兩個維護”，貫徹上級思想方面。

　　(一)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，自覺整改提升。

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。黨組始終將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想擺在首位，截止目前為止，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)作用，根據(jù)現(xiàn)有的《中心組學(xué)習(xí)制度》、《支部學(xué)習(xí)制度》、《時政學(xué)習(xí)制度》這三大學(xué)習(xí)制度，并結(jié)合第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育任務(wù)，每月至少安排1次黨組理論中心組學(xué)習(xí)，以及進一步拓展黨日活動的載體，組織前往愛國主義教育基地重走紅色路線，重溫革命歷史，弘揚革命傳統(tǒng)，傳承紅色精神。黨組全體成員以身作則，激勵全體干部職工在學(xué)思踐悟中融會貫通，切實做到學(xué)懂弄通做實。堅持以學(xué)促思、以學(xué)促干，聯(lián)系日常生活和工作實際，運用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實踐、推動工作。繼續(xù)利用“學(xué)習(xí)強國”、“干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”二平臺，聚焦學(xué)習(xí)重點，創(chuàng)新方式方法，完善制度機制，推動學(xué)習(xí)貫徹向基層延伸、向深度拓展。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《黨章》要求，確保人員到位，全體人員參加學(xué)習(xí)，不留死角、全員參與，切實增強了黨員干部“四個意識”，堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。

　　(二)開展主題教育，落實意識形態(tài)責(zé)任制。

　　成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案》。20xx年1月7日召開了“不忘初心、牢記使命”主題教育工作部署會，黨組圍繞“不忘初心、牢記使命”六個主題開展專題研討，分管領(lǐng)導(dǎo)在自己分管領(lǐng)域開展調(diào)研活動，并認(rèn)真撰寫了調(diào)研報告3篇。自主題教育開展以來召開了中心組學(xué)習(xí)8次，組織支部黨員專題學(xué)習(xí)10次。10月8日至10日，為切實提高基層黨支部書記加強自我教育和自我管理黨員的素質(zhì)能力，連續(xù)三天開展了基層黨支部書記輪訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動講授黨課6堂，帶領(lǐng)輪訓(xùn)人員學(xué)習(xí)《規(guī)范黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)。黨組通過設(shè)意見箱、接待日和召開干部職工座談會等形式，廣泛征集意見建議共計18條。根據(jù)主題教育中發(fā)現(xiàn)的問題，對照干部職工期盼，堅持立說立改、邊學(xué)邊改，對一些突出問題，進行集中治理，取得了階段性成效。

　　二、落實上級部署，正風(fēng)肅紀(jì)方面。

　　黨組積極貫徹落實上級精神履行主體責(zé)任，召開從嚴(yán)治黨工作會議，切實履行“一崗雙責(zé)”，落實“兩個責(zé)任”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要工作內(nèi)容。結(jié)合單位實際，研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和工作舉措，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。定期聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，搞好責(zé)任分解，明確班子成員的職責(zé)分工，推動工作任務(wù)落實。為了深入貫徹落實黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，組織召開黨組會議5次，專題部署、研究和推進整改落實工作。形成分級落實、分級負(fù)責(zé)的工作格局。把整改事項落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和具體責(zé)任人，明確了完成時限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，確保條條落實到位。

　　三、加強防腐倡廉，強化黨內(nèi)監(jiān)督方面。

　　黨組積極履行主體責(zé)任，召開了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)會，部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點，黨組書記與支部書記簽署黨風(fēng)廉政責(zé)任狀。對20xx年xxx黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了責(zé)任分解，嚴(yán)肅了黨內(nèi)政治生活，落實了從嚴(yán)治黨責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，有效運用“四種形態(tài)”，加強作風(fēng)建設(shè)力度。持續(xù)開展警示教育，適時通報典型案列，增強法紀(jì)觀念，提升自律意識;加強風(fēng)險防控機制建設(shè)，各股室切實進行梳理，查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)定，有力推動了廉政建設(shè)，形成了上下齊心、和諧穩(wěn)定的局面。

　　四、緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，開展“回頭看”方面。

　　首先黨組緊抓領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)鍵少數(shù)”，年初xxx與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，切實履行“一把手”責(zé)任，具體做法：一是堅持黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實制度，按時召開黨員會議、支部會議和黨組會議，督促各項工作落實;二是堅持民主生活會制度，由每位黨員分別就本人的思想、工作、學(xué)習(xí)及做群眾工作等情況向所屬黨支部及黨員作匯報，通過提高生活會質(zhì)量來提高解決自身問題的能力;三是堅持召開組織生活會，開展民主評議，并召開群眾座談會，保證民主評議黨員活動取得實效。

　　五、下步工作計劃。

　　我局黨組堅持問題意識和實干導(dǎo)向，發(fā)力謀實招，補短板，全力推動工作取得新突破，再上新臺階。

　　(一)強化政治統(tǒng)領(lǐng)，推動思想政治建設(shè)深一度。自覺拉高政治站位，持續(xù)強化政治建設(shè)，把做好職工思想政治建設(shè)作為黨組重要工作議題，定期研究分析，加強組織指導(dǎo)，創(chuàng)新工作載體，著力破除“會上讀讀、文件看看、檢查抓抓”的工作陋習(xí)，要盤活資源，用好政策，豐富形式，注重實效，真正把加強職工思想政治建設(shè)同提升組織凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和增強攻堅克難、爭先創(chuàng)優(yōu)使命擔(dān)當(dāng)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)心往一處想、勁往一處使，同心同德、有為優(yōu)為的工作目標(biāo)，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定理想信念，凝聚發(fā)展共識，夯實發(fā)展根基。

　　(二)深化制度落地，推動跟進督促檢查嚴(yán)一格。梳理匯總黨的各項制度政策文件，在吃透領(lǐng)會制度精神實質(zhì)上下功夫，精準(zhǔn)把握制度出臺的背后邏輯和目標(biāo)要求，進一步增強制度執(zhí)行的責(zé)任心和使命感。重點抓好黨組中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日、批評與自我批評、黨內(nèi)談心談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”等制度的嚴(yán)格規(guī)范落地。要加強制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督力度，定期自查抽查，對于執(zhí)行有偏差、不到位、走形式的現(xiàn)象要及時制止并嚴(yán)肅批評，全力維護制度執(zhí)行的政治性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性，確保制度挺進基層、干在細處，抓在日常。

　　(三)優(yōu)化工作思路，推動特色亮點謀劃進一步。要在扎實做好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，不斷開拓工作思路，積極借鑒兄弟單位優(yōu)秀做法，結(jié)合工作實際，謀劃特色亮點工作。為xxx營商環(huán)境提升、建成全國文明城市、經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

責(zé)任落實自查報告4

　　為了落實企業(yè)責(zé)任主體責(zé)任要求，提高質(zhì)量安全意識，青島開開加食品有限公司依據(jù)《中華人民共和國行政許可法》，《中華人民共和國食品安全法及實施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按照《乳制品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》對公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實情況起行了一次全面的自查。把好進貨驗收關(guān)、生產(chǎn)控制關(guān)、出廠檢驗關(guān)，將落實企業(yè)主體責(zé)任做到實處，確保乳制品質(zhì)量安全?，F(xiàn)結(jié)合我廠實際運作情況，談一下我公司對落實企業(yè)主體責(zé)任的一些認(rèn)識，以供探討、交流。

　　一、建立健全企業(yè)管理制度

　　我公司成立伊始，即按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，規(guī)范公司法人治理機制，緊緊圍繞"產(chǎn)品安全第一，產(chǎn)品質(zhì)量第一，企業(yè)信譽第一"的原則，建立健全企業(yè)管理制度，制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關(guān)鍵過程控制制度、產(chǎn)品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應(yīng)急處置制度等企業(yè)管理制度，確保產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、包裝、貯存到配送等各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格質(zhì)量管理，按照《食品安全法》等規(guī)范生產(chǎn)，合法經(jīng)營。

　　二、把好原輔料進廠檢驗關(guān)

　　建立原輔材料進貨臺賬，要求工廠的奶源供方提供收購許可證，每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單，對原料奶按照生奶驗收標(biāo)準(zhǔn)進行批批檢驗，不合格原料奶堅決拒收。工廠每年組織人員對奶源供方現(xiàn)場評審，評審不合格的奶源供方，限期進行整改，進行復(fù)審，復(fù)審不合格的供應(yīng)商與其解除供奶合同;其他原輔料在總部提供的合格供應(yīng)商中采購，要求供應(yīng)商提供三證，每批原輔料都必須配備檢驗合格報告及第三方檢驗報告，化驗室檢驗合格后，方可接收;

　　三、把好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗出廠關(guān)

　　工廠對食品添加劑進行備案，建立食品添加劑臺賬，記錄食品添加劑的使用情況，嚴(yán)格按照《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》使用。

　　品控部定期對車間的空氣清潔衛(wèi)生狀況及設(shè)備的清潔衛(wèi)生狀況進行檢查，并進行空降、涂抹試驗，記錄不合格項，并對不合格情況進行分析，采取糾偏措施，由生產(chǎn)部進行整改;設(shè)備部定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并對設(shè)備狀況每天巡檢，保證設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，每季度對設(shè)備維護故障情況進行統(tǒng)計分析，對易損壞部件加大維護頻次。生產(chǎn)部、品控部對收奶、配料，殺菌等關(guān)鍵控制點進行監(jiān)控，并保有記錄，做到可追溯;工廠具備滿足檢驗要求的檢驗設(shè)備設(shè)施，并定期對檢驗設(shè)備進行強制計量檢定，并定期安排專人做手工樣，對設(shè)備進行比對，確保出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;所有的檢驗人員都經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，獲得化驗員資格證;對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按照出廠檢驗項目進行檢驗，檢驗合格后，出具檢驗合格報告，產(chǎn)品方可出廠，堅決不允許不合格產(chǎn)品出廠，并保有對不合格品的處理記錄;公司定期對檢驗人員進行盲樣比對測試，考核并提高檢驗人員的檢驗?zāi)芰Α?/p>

　　四、產(chǎn)品做到可追溯

　　產(chǎn)品從原料、輔料、包材的使用情況都有記錄，能夠從產(chǎn)品追溯到奶源、輔料、包材，工廠對三地報單、分貨單、物流配送線路單整理歸檔，記錄產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)批號、數(shù)量、銷售地點，可做到產(chǎn)品的可追溯;公司建立不安全食品召回制度，在遇到緊急情況時，按計劃啟動召回程序，保證召回有序進行。建立不安全食品應(yīng)急處置方案，并按方案組織檢查，對不安全食品按方案執(zhí)行。

　　五、做好從業(yè)人員管理

　　公司每年制定年度培訓(xùn)計劃，由行政部、生產(chǎn)部、品控部各部門對員工進行培訓(xùn)，側(cè)重點不同，使每位員工能夠受到全方位培訓(xùn)。對每位新入職的員工進行食品質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)，并保持相關(guān)記錄;對入職員工進行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方允許獨立上崗，并三個月后對員工進行技能考核，對培訓(xùn)效果跟蹤驗證;對新員工健康體檢合格后，方安排正式入職，建立從業(yè)人員健康檔案，對員工健康狀況統(tǒng)一了解;我公司通過貫徹執(zhí)行落實質(zhì)量安全主體責(zé)任要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。建立了質(zhì)量安全保證長效機制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅實的基礎(chǔ)。

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