演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們都可能會用到演講稿，你知道如何寫一份演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的在全縣招商引資工作調度會上的講話3篇(全縣招商引資和項目推進會講話)，供大家賞析。

在全縣招商引資工作調度會上的講話1

　　在市直招商引資工作調度會上的講話

　　XXX

　　20XX年XX月XX日

　　同志們：

　　前不久，我們剛剛舉辦了全市開放型經濟知識干部培訓班，在座的有很大一部分同志參加了培訓，通過培訓我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā)，對招商引資工作的重要性和必要性認識會更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會更加清晰。剛剛三個單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經驗和做法，值得大家借鑒。本次會議的目的是總結前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會議，在思想上有所觸動，清楚看到市委、市政府抓市本級招商引資工作的決心，從解決思想認識入手，真正把招商引資作為各市直責任單位的中心任務來抓。XX書記和XX市長經常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。

　　下面我先講兩點意見：

　　一、市直單位招商引資基本情況

　　20XX年XX月至今，市直單位共引進合同項目XX個，其中投產項目XX個，開工項目XX個，合同項目XX個，合同引資額為XX億元，實際進資XX億元，占全年計劃任務的XX%；自XX月份通報以來，市直單位新增引進合XX個，合同引資額為XX元，新增實際進資為XX萬元。

　　XX個責任單位中有XX個單位引進了項目，引進項目單位占責任單位總數(shù)的XX%；未引進項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責任單位總數(shù)的XX%。

　　能取得上述成績，我想主要得益于以下三個方面：

　　一是領導重視，工作措施切實有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責任單位能一以貫之，認真貫徹落實會議精神，結合本單位實際，將單位業(yè)務工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領導，落實責任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強有力的措施促進XX有限公司開工、訂購及安裝設備等，XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進行專題調研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產業(yè)基地項目，XX部長親自調度項目進展情況，并多次組織召開協(xié)調會，有力推動項目的進展；農機局多次召開了局長辦公會和局務會，就招商引資工作進行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結合農機業(yè)務在服務落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經落戶。市臺辦結合聯(lián)絡臺商較多的優(yōu)勢，在為臺胞提供優(yōu)質服務的同時不忘招商工作，成功地引進了XX項目投資XX萬元，項目進展非常迅速，現(xiàn)已租賃廠房投產。

　　二是責任單位人員盡心盡責，通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動員大會至今一年多來，市直各招

　　商責任單位通過努力，引進了一批質量較高、規(guī)模較大的項目，共XX個，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項目中既有符合我市重點產業(yè)導向的工業(yè)項目，也有農產品深加工項目及重大基礎設施項目，項目的投產和完工將對我市經濟社會發(fā)展產生重要的影響

　　三是部門積極配合。每個項目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責任單位引進的項目能順利實施，快速進展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。

　　四是項目落戶地大力支持。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調調度好市直單位引進項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進展。

　　以上是取得的成績和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問題，總結一年多來的工作，主要還存在以下問題和不足：

　　一、部分單位領導不夠重視。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應，堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動，一些單位引進了質量較高的項目，完成任務很好，有的單位雖然沒有引進合同項目，但正在鍥而不舍積極跟進一些將對我市經濟社會發(fā)展產生深遠影響的大項目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應付，得過且過。

　　二、思想認識不到位。個別部門領導和干部職工對招商引資工作認識不足，骨子里總認為招商引資于己無關，存在抵觸畏難情緒，缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動招商的積極性。

　　三、單位之間工作進展不平衡。據(jù)統(tǒng)計，全市共有個XX單位引進了開工、合同項目，完成任務100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個單位目前沒有引進合同項目，甚至極個別單位還沒有在談意向項目。

　　四、招商效果不夠顯著。洽談項目數(shù)量多，落戶少，小項目多，大項目比例少，低檔次項目多，高科技項目少，從意向在談項目統(tǒng)計情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項目，花費了不少精力和財力，但是真正落戶的數(shù)量極少，甚至為零。

　　二、創(chuàng)新思路，強化措施，確保完成招商引資工作任務。工作時間過去了XX，工作任務仍剩XX%，要用XX的工作時間來完成XX%的工作任務，難度特別大，沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認為要全面完成好市直單位招商引資工作任務，應從以下幾個方面著手：

　　一要升溫加壓，落實責任。一是思想再發(fā)動。各個市直招商責任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，使他們在實踐中增長才干，增

　　強本領。絕不能應付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務再明確。希望各個單位要對照市委市政府下達的任務，進一步細化分解目標，將任務具體落實到每個副職、每個干部，做到人人有指標，個個有壓力。三是責任再落實。各單位一把手是本單位招商引資的第一責任人，必須切實負起責任，正確處理好業(yè)務工作和招商引資工作的關系，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協(xié)調解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務，確保全面完成本單位的招商任務。分管負責人是直接責任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。

　　二要突出攻大項目。大項目是迅速壯大我市經濟總量的重要途徑之一，要突出大項目導向，跟蹤洽談大項目，及時調度大項目，采取高效快速的手段推進大項目的進資。如XX、XX、XX等大項目，要采取一切便利條件使項目有迅猛進展。

　　三要強化招商引資的調度考核和獎懲兌現(xiàn)。市本級招商引資領導小組辦公室要切實履行職責，會同有關部門，認真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項目引薦落戶登記制度。要嚴格獎懲兌現(xiàn)，這是市委、市政府進

　　一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅持一月一調度、一季一通報制度，全面落實兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，以調動投資者和引資單位及工作人員的積極性。

　　四要改善環(huán)境，強化服務。實現(xiàn)招商引資的新突破，必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，這里重點說說軟環(huán)境建設，一是優(yōu)化政務環(huán)境，全面落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關政策，清理對企業(yè)的各種檢查和收費。及時查處外商投訴案件，讓外來投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進典型和大項目成果，營造濃厚招商氛圍。各級各單位要樹立招商引資光榮的導向，對從事招商引資的同志高看一眼，厚愛一層，從政治上、經濟上關心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強誠信體系建設，努力營造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。

　　五要進一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級招商引資領導小組辦公室要結合市直單位引進的項目情況及時完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務業(yè)方面招商項目的認定及進資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。

　　同志們，招商引資是實現(xiàn)我市經濟社會追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路，市委、市政府對市直單位招商引資工作高度重視，重擔在肩，任重道遠，目標決定行動，決心產生信心，讓我們進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，以強烈的責任感和使命感，搶抓機遇，為全面完成市直單位招商引資目標任務而努力奮斗！

在全縣招商引資工作調度會上的講話2

　　蘇樹偉同志

　　在全縣招商引資調度會上的講話

　　同志們：

　　今天這次全縣招商引資調度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算

。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

　　一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

　　今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金億元，實際到位資金億元，占全年招商引資計劃的32；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資億元，實際到位資金億元，占全年招商引資計劃的;1－9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金億元，占全年招商引資計劃的。

　　總結1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

　　1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產運營。濟陽熱電廠，一期工程投資億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經濟和社會發(fā)展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產，必將有力地拉動全縣經濟的快速發(fā)展。

　　2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經濟的發(fā)展和社會的進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

　　3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金億元，其中續(xù)建項目追加投資億元，占全部實際到位資金的。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經營機制靈活，經營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預期的信心。

　　一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想?？h委、縣政府對這個結果并不滿意。應該說，這次會議不是一次總結成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

　　第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業(yè)務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發(fā)展經濟與已無關；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關系、對上

　　無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

　　第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū)，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設、招商引資、民營經濟，還是小城鎮(zhèn)建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農副產品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

　　經濟發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

　　二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮

　　從現(xiàn)在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務目標還有很大差距，形勢非常嚴峻。因此，我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進一步解放思想，提高認識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。

　　1、認識要再提高。實施開放引進戰(zhàn)略，我們已經喊了很多年，招商引資對于加快我縣經濟的發(fā)展具有重大的推動作用，這一點大家也有了比較一致的認識。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進的企業(yè)?？梢赃@樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經濟發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產業(yè)轉移；我們具有獨特的優(yōu)勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質服務方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認識，搶抓機遇，就必然在這一段經濟發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠遠地拋在后面。因此，我們一定要進一步提高對招商引資工作的認識，增強憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。

　　2、任務要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務是18億元。年初，我們已將這一任務指標分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標責任書。在這里我再強調一點，對于責任書上所分配到各單位的任務，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地（責任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責，希望各單位對照年初確定的目標任務，進一步總結前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領導和干部職工在招商引資工作中的責任，做到從領導到一般人員人人肩上有指標。在明確任務的同時，還有個招商引資的重點問題。在三次產業(yè)中，要以引進工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經濟成分上要以引進外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。

　　3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內，全縣要集中精力抓好經濟工作特別是招商引資工作?？h級領導要充分利用年前這一有利時機，采取走出去，請進來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確?；顒尤〉脤嵭?。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細的了解，對我縣的各項經濟政策精通明白，對國際國內經濟運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運作方式要清楚，還要加強對項目論證、談判技巧，立項程序的學習，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關鍵要抓好招商引資和引進外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務工作交給副職主持，親自帶領精兵強將，出去跑、盯、靠，不達目的絕不收兵。

　　4、方法要再改進。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進，學習和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內外大企業(yè)、大財團的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經濟發(fā)展環(huán)境建設，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產企業(yè)等，我們要瞄準一些重點區(qū)域和重點行業(yè)，實現(xiàn)重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭取），尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強（獲取信息要準，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進）。

　　5、考核要再嚴明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現(xiàn)象，以致于影響了考核結果的準確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴格制定考核標準，從嚴把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進項目實行申報制度，及時將引進的項目報告給考核部門備案?？h委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進項目的進展情況。要加強對招商引資工作的調度，堅持跟蹤服務，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產，投產的項目促管理，保證引進一個，成功一個。要制定嚴格的考核方案和細則，增強考核的科學性和可操作性，建立和完善一套科學、規(guī)范、公正的考核評價體系。要嚴格獎懲、落實兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經濟上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務的，經濟上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導向。通過鞭策先進，激勵后進，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進工作水平的進一步提高。

　　同志們，當前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經濟發(fā)展，政通人和?？h委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團結一心，加壓奮進，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標一定能夠實現(xiàn)。

在全縣招商引資工作調度會上的講話3

　　在全縣招商引資工作調度會上的講話

　　同志們：

　　今天的會議，既是一次推進會，也是一次總結會，更是一次加壓鼓勁會。剛才，縣委常委何新平同志通報了1-7月全縣招商引資工作情況，既肯定了成績，也點出了不足，希望干得好的再接再厲，暫時落后的要迎頭趕上。下面，我再強調三點意見：

　　一、肯定成績、正視不足，增強招商引資緊迫感

　　今年以來，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機制，“走出去、引進來”取得了明顯成效。上半年，全縣實際利用外資6082萬美元，列全市第7位，同比增長%，增速列全市第6位；利用省外項目資金億元，列全市第8位，同比增長%，增速列全市第2位。全面總結前一階段工作，主要有以下幾個特點：一是力度更大。成立了36支招商小分隊，招商的主動性、能動性明顯增強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目主動出擊、及時跟進，迅速掀起了招商引資的熱潮。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個部門外出開展招商，招商地點覆蓋北上廣深發(fā)達城市和珠三角、長三角、閩西等重要區(qū)域，招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全縣共收集招商信息356條，其中在談項目有104個，已簽約項目45個，簽約總額億元，其中總部經濟類18個，其他工業(yè)類24個，現(xiàn)代農業(yè)類3個。特別是圍繞紡織服裝首位產業(yè)進行了重點突破，已簽約的項目中，首位產業(yè)紡織服裝類項目23個，占比達%，為補齊產業(yè)鏈條、打造產業(yè)集群增強了動力、提供了無限可能。三是影響更廣。加強了和于都在外商會的聯(lián)系對接，加大在外開展招商推介會的力度，已累計在外召開專題推介會8次，吸引1000余名客商參與，幫助成立了于都長三角商會，對外聯(lián)系的平臺和紐帶逐步增多。特別是首次參加第十七屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，獲得了深圳服交會頒予的“最佳支持單位獎”和“最佳展位設計獎”，18家企業(yè)獲得了“最佳參展企業(yè)獎”，向國內外紡織服裝業(yè)界展示了“時尚新于都”的魅力，搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產業(yè)合作的橋梁。

　　在總結成績的同時，我們也必須認識到存在的不足和問題：在引進大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經濟發(fā)展的后勁明顯不足。要真正打造千億級服裝產業(yè)...（剩余全文%）

　　加載中，請稍后

在全縣招商引資工作調度會上的講話3篇(全縣招商引資和項目推進會講話)相關文章：