演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在日常生活和工作中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么你有了解過演講稿嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]3篇(煤礦職代會上的講話)，供大家參閱。

煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]1

　　文章標(biāo)題：職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

　　各位代表、同志們：

　　公司x屆x次職代會，經(jīng)過與會全體同志的共同努力，圓滿地完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期目的。會上，大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預(yù)算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告，通過了《xxx報告的決議》和《關(guān)于財務(wù)工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作，安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)，全面分析了今年的形勢，確立了公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導(dǎo)，所確定的工作思路、工作目標(biāo)和各項任務(wù)，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，只要我們勇于克服一切困難，壓力就會變?yōu)閯恿?，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標(biāo)和工作任務(wù)。

　　我們這次會議開得非常成功，從預(yù)備會議到正式會議，都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實的氣氛中進(jìn)行。這是一次民主的會議、團(tuán)結(jié)的會議、鼓勁的會議，是公司實現(xiàn)xxxxx的一次重要會議，也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。

　　同志們，xx年是公司具有重要意義的一年，也是各項工作取得卓有成效的一年，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。連續(xù)實現(xiàn)了xxxx，取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù)，xxx工作全面推進(jìn)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗所取得的成果，也是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動，也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平，xx建設(shè)全面建設(shè)，企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點，各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。

　　為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，更好地發(fā)揮各級黨組織的作用，充分調(diào)動各方面的積極性，把公司提出的xxx年各項目標(biāo)和工作任務(wù)落到實處，努力實現(xiàn)xxxx。下面，我講三點意見：

　　一、認(rèn)真貫徹落實好會議精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來

　　一是要統(tǒng)一思想，領(lǐng)會精神。大會閉幕后，各單位要及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和有關(guān)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議主要文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達(dá)，特別是要原原本本地傳達(dá)xxx總經(jīng)理的工作報告。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁，創(chuàng)造性地開展工作。

　　二是要制定措施，落實任務(wù)。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神，抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署，緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，研究確定工作目標(biāo)，制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項要具體落實到責(zé)任人，一級抓一級，層層抓落實，以實現(xiàn)各單位的具體目標(biāo)來保證實現(xiàn)公司的大目標(biāo)。

　　三是要深入實際，真抓實干。抓好各項工作的落實，領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線，經(jīng)常深入實際，深入生產(chǎn)一線，搞好調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)，解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義，樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局，找準(zhǔn)突破口，把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務(wù)真正落到實處。

　　四是搞好宣傳，選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式，加強對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。同時要深入宣傳公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)，要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智，進(jìn)一步增強廣大職工加速建設(shè)的信心，為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

　　二、緊緊抓住xxx這條主線，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益

　　公司xxx年確定開展xxx活動，這是公司根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展和面臨的實際提出來的，抓好xxx要從財務(wù)及人力資源管理入手，落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制，建立長效機制，這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認(rèn)識，緊緊抓住這條工作主線，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第一，開展xxx活動是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認(rèn)真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作，就是加強管理，降低費用，盡快解決存在的矛盾和問題，使公司經(jīng)濟(jì)增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

　　第二，開展xxx活動是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，追求的是利潤，尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。如果企業(yè)管理不好，經(jīng)濟(jì)效益差，企業(yè)的生存就會受

　　到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

　　第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標(biāo)既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

　　第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務(wù)的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作

　　公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標(biāo)和完成各項任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

　　公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實把公司各項目標(biāo)作為中心工作，認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo)，使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。

　　要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進(jìn)兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。

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　　到影響。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本，重效益，算經(jīng)濟(jì)賬，必須通過加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。

　　第三，開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會，這個目標(biāo)既是宏偉的，又是具體的。對企業(yè)的職工來說，就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢，壓力較大，需要我們積極進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動，加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益，增加職工收入，提高職工生活水平。

　　第四，要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解，落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際，按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向，抓好各項任務(wù)的分解落實工作，使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確，任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé)，親自抓，并形成一級抓一級，逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作，保證抓出成效來，真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、抓住機遇，把握重點，扎實開展各項工作

　　公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標(biāo)和完成各項任務(wù)，這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題，而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。

　　公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心，把握重點，緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)開展工作，充分調(diào)動廣大職工的積極性，千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，按照公司《xxxxx》的要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動，繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動，不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力，站在時代的前列，適應(yīng)新形勢的要求，加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，勇于開拓，在工作中要起表率和模范作用，以卓有成效的工作業(yè)績，為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實把公司各項目標(biāo)作為中心工作，認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo)，使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，開展各種活動，發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用，使公司上下團(tuán)結(jié)一致，形成一種共同為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。

　　要全心全意依靠職工辦好企業(yè)，進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表，有的是黨員干部，有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干，還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表，希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)的精神，以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理，提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊跟時代要求，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，增強新本領(lǐng)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，要立足本職，愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚識大體，顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，推動和諧企業(yè)建設(shè)，共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　各位代表、同志們，xxx年公司的各項目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定，我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心，以加速xxx、xxxx為重點，以抓好xxxx活動為主線，全面加強各項管理工作，總體推進(jìn)兩個文明建設(shè)，為把公司xxxxx而努力奮斗。

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煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]2

　　職代會領(lǐng)導(dǎo)講話-公司

　　位代表，同志們：

　　一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中，與會代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報告；聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明，并進(jìn)行了續(xù)簽；聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部；簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會議拉開了“十一五”期間企業(yè)

　　實施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕，吹響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會證明，我們這次大會必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨，譜寫出新的篇章。

　　回顧剛剛過去的05年，正如*總在工作報告中所指出的那樣，我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心，以強化項目全責(zé)承包為重點，加大工作推進(jìn)力度，各項工作取得了階段性進(jìn)展，比較圓滿地完成了各項既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為，這些成果的取得，得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路，全力推行以實施項目全責(zé)承包為重點的各項管理舉措，效益為本，管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成；得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚××人勇于攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng)，敢打善拼，創(chuàng)造條件完成各項既定任務(wù)指標(biāo)；得益于廣大員工心系企業(yè)，以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感，為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn)；得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化?？傊?，05年工作成果的取得來之不易，難能可貴。在此，我代表公司黨委，向與會代表和全體員工表示衷心的感謝！

　　下面，我代表公司黨委，就如何貫徹本次會議精神，落實齊總在工作報告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想，講四點意見。

　　一、認(rèn)清形勢，承擔(dān)起新的歷史使命。

　　認(rèn)清形勢，是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ)，也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任，一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部，調(diào)整的幅度比較大，一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志，按照公司的有關(guān)規(guī)定，從崗位上退了下來，表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時，又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子，有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整，加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐，彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為，對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講，首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢，齊總在報告中已經(jīng)分析的很透徹，大家聽了都會有切身體會。認(rèn)識形勢的目的是為了駕馭形勢，在新的一年里，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)，要沉著應(yīng)對，利用優(yōu)勢，主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如，大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬，再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放，因此外地企業(yè)也大量涌入，僅特級企業(yè)就有53家打入××，對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的，我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象，為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至？因為人家看到天津正在進(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè)，工業(yè)項目、民用項目、公共項目到處上馬，市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道，加大經(jīng)營力度，想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，應(yīng)該說還是能夠在強手林立的市場中，多切分幾塊“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感；面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊伍的期盼，要有責(zé)任感；用我們的工作水平，和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上，知難而進(jìn)。

　　關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題，職代會后，公司還要召開專題會議進(jìn)行研究部署，黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。

　　二、振奮精神，搶抓機遇、大干快上。

　　我們說，認(rèn)清形勢不是目的，根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認(rèn)清形勢以后，如何干好我們的工作。06年，我們要以發(fā)展主業(yè)為根本，以提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益為重點，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實施積極的規(guī)模擴張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路，怎樣理解這個發(fā)展定位？我想提醒大家務(wù)必牢記三個指標(biāo)，即：實現(xiàn)利潤1000萬元，完成產(chǎn)值營業(yè)額15個億，經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的，沒有130萬平米的活，就不可能完成15個億的產(chǎn)值，沒有15個億的產(chǎn)值，不但保證不了整個公司管理費的開支，更談不上實現(xiàn)1000萬利潤。所以，我們一定要堅持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位，把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓，這是完成其它指標(biāo)的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項目生產(chǎn)，這些項目資金形勢較好，后續(xù)任務(wù)較多，既是市重點工程，也是占領(lǐng)市場的招牌工程。從歷史上看，乙烯和大無縫是我們的老客戶，也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場，我們在這兩個重點工程項目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績，展示過我們××人的精神和實力，現(xiàn)在我們又進(jìn)入了這個主戰(zhàn)場，應(yīng)該說，也是一次難得

煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]3

　　2007職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

　　2007職代會領(lǐng)導(dǎo)講話

　　同志們：今天，我們召開局第五屆職代會第一次代表團(tuán)組長(擴大)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹馬富才總經(jīng)理《在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話》，討論審議《大慶石油管理局重組改制分開分立的實施意見》。上午，局長蘇樹林同志作了重要講話，對開好這個會起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。整個會議開得很好，氣氛很熱烈。全體與會同志從黨

　　和國家的利益、集團(tuán)公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā)，積極踴躍發(fā)言，共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對“實施意見”提出了許多有益的意見和建議。會后，我們將組織有關(guān)部門對這些意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理，積極吸收和充實到“實施意見”中來，使之更加切合實際，更加完善，然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。下面，我代表局黨委再講三個問題。

　　一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措 關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問題，黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。早在去年7月,朱钅容基總理就批示：“石油集團(tuán)要組織力量，研究整體上市問題?！苯衲耆舜鷷陂g，朱總理又指示石油石化集團(tuán)，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱總理又在一份報告上批示：“中國石油工業(yè)要改組、改造，要把成本、效益放在第一位，高于國際油價就不要勉強生產(chǎn)，要早作籌謀?！眳前顕笨偫硪仓赋觯骸耙贸霾糠謨?yōu)良資產(chǎn)上市，解決虧損企業(yè)的債務(wù)問題”；“從石油、石化兩大集團(tuán)來看，解決發(fā)展的問題，首先還是要考慮整體改制上市”。今年7月，中發(fā)[1999]12 號文件又明確提出：“積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴大直接融資，增強自我發(fā)展和改造的能力”。這些都說明，中國石油天然氣集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認(rèn)識。

　　這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國企改革的方向和目標(biāo)，也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴(yán)格按照國際市場運作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。從這個意義上講，對石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，也是我們實現(xiàn)跨國經(jīng)營，謀求更大發(fā)展的需要。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。這一理論上的突破，不僅為我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針，而且對深化國企改革，加速企業(yè)發(fā)展，起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣，雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績，但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題，仍然沒有得到徹底分離，集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機制還不夠活。而機制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點上，當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機制的重大步驟。

　　這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。這些錢，用于擴大勘探開發(fā)，就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭

　　之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用，就能形成集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)支柱；用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造，就能增強企業(yè)參與市場競爭的能力；同時通過債轉(zhuǎn)股，可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境，等等。這些都是集團(tuán)公司面臨的12全文查看

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