演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]3篇(煤礦職代會上的講話),供大家參閱。
煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]1
文章標(biāo)題:職代會領(lǐng)導(dǎo)講話
各位代表、同志們:
公司x屆x次職代會,經(jīng)過與會全體同志的共同努力,圓滿地完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期目的。會上,大家聽取和審議了公司黨委書記、總經(jīng)理xxx同志所作的題為《xxxxxxx》的工作報告、公司總會計師xxx同志所作的《xxx年財務(wù)決算及xx年財務(wù)預(yù)算安排的報告》、聽取了公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況的報告、民主評議公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和公司x屆x次職代會提案處理及x屆x次職代會提案征集情況的報告,通過了《xxx報告的決議》和《關(guān)于財務(wù)工作報告的決議》。xxx同志所作的工作報告回顧、總結(jié)了xx年的工作,安排部署了xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù),全面分析了今年的形勢,確立了公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。報告以黨的十六大和十六屆三中、四中和五中全會精神、上級工作會議精神為指導(dǎo),所確定的工作思路、工作目標(biāo)和各項任務(wù),是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的,只要我們勇于克服一切困難,壓力就會變?yōu)閯恿?,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工就一定能夠?qū)崿F(xiàn)各項目標(biāo)和工作任務(wù)。
我們這次會議開得非常成功,從預(yù)備會議到正式會議,都在緊張、熱烈、高效、務(wù)實的氣氛中進(jìn)行。這是一次民主的會議、團(tuán)結(jié)的會議、鼓勁的會議,是公司實現(xiàn)xxxxx的一次重要會議,也是公司發(fā)展史上具有xxx意義的會議。
同志們,xx年是公司具有重要意義的一年,也是各項工作取得卓有成效的一年,圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。連續(xù)實現(xiàn)了xxxx,取得了具有xxx意義的勝利。xxx順利開工并圓滿完成了階段建設(shè)任務(wù),xxx工作全面推進(jìn),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了良好效果。這是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗所取得的成果,也是上級正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持所取得的成果。xxx年是公司開展xxx和活動,也是我們公司生產(chǎn)經(jīng)營力爭再上新水平,xx建設(shè)全面建設(shè),企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段的一年。xxx同志在報告中提出的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)是公司全年工作的中心和重點,各級黨組織、各單位要圍繞中心、把握重點開展工作。
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、步調(diào)一致,更好地發(fā)揮各級黨組織的作用,充分調(diào)動各方面的積極性,把公司提出的xxx年各項目標(biāo)和工作任務(wù)落到實處,努力實現(xiàn)xxxx。下面,我講三點意見:
一、認(rèn)真貫徹落實好會議精神,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到完成全年工作任務(wù)上來
一是要統(tǒng)一思想,領(lǐng)會精神。大會閉幕后,各單位要及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和有關(guān)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)會議主要文件,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。要把這次會議精神向黨員干部和全體職工傳達(dá),特別是要原原本本地傳達(dá)xxx總經(jīng)理的工作報告。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、明確任務(wù)、鼓足干勁,創(chuàng)造性地開展工作。
二是要制定措施,落實任務(wù)。各級黨組織、各單位要按照這次會議的精神,抓好各項工作落實。要根據(jù)公司的總體部署,緊密地結(jié)合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,研究確定工作目標(biāo),制定完成全年任務(wù)的有效措施。重大事項要具體落實到責(zé)任人,一級抓一級,層層抓落實,以實現(xiàn)各單位的具體目標(biāo)來保證實現(xiàn)公司的大目標(biāo)。
三是要深入實際,真抓實干。抓好各項工作的落實,領(lǐng)導(dǎo)干部起著至關(guān)重要的作用。真抓實干就是要堅持走群眾路線,經(jīng)常深入實際,深入生產(chǎn)一線,搞好調(diào)查研究,為科學(xué)決策提供依據(jù),解決實際工作中存在的問題。要克服形式主義、官僚主義,樹立腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要議大事、想全局,找準(zhǔn)突破口,把統(tǒng)攬全局的精心部署和各項任務(wù)真正落到實處。
四是搞好宣傳,選樹典型。各級黨組織、各單位要充分利用各種形式,加強對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育,廣泛宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。同時要深入宣傳公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù),要大力宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事跡和模范人物,充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性地和聰明才智,進(jìn)一步增強廣大職工加速建設(shè)的信心,為完成全年的任務(wù)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、緊緊抓住xxx這條主線,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益
公司xxx年確定開展xxx活動,這是公司根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展和面臨的實際提出來的,抓好xxx要從財務(wù)及人力資源管理入手,落實監(jiān)督、管理、考核、獎懲機制,建立長效機制,這將對公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作產(chǎn)生重要作用,是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。公司各單位、各部門一定要提高對開展xxx活動重要性的認(rèn)識,緊緊抓住這條工作主線,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
第一,開展xxx活動是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀要求。認(rèn)真開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作,就是加強管理,降低費用,盡快解決存在的矛盾和問題,使公司經(jīng)濟(jì)增長走上可持續(xù)發(fā)展的路子,為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
第二,開展xxx活動是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,追求的是利潤,尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。如果企業(yè)管理不好,經(jīng)濟(jì)效益差,企業(yè)的生存就會受
到影響。因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本,重效益,算經(jīng)濟(jì)賬,必須通過加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三,開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會,這個目標(biāo)既是宏偉的,又是具體的。對企業(yè)的職工來說,就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢,壓力較大,需要我們積極進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動,加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益,增加職工收入,提高職工生活水平。
第四,要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動,要實現(xiàn)這個目標(biāo),最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解,落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際,按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向,抓好各項任務(wù)的分解落實工作,使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確,任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé),親自抓,并形成一級抓一級,逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作,保證抓出成效來,真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
三、抓住機遇,把握重點,扎實開展各項工作
公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標(biāo)和完成各項任務(wù),這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題,而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心,把握重點,緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)開展工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性,千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),按照公司《xxxxx》的要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動,繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動,不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員,要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力,站在時代的前列,適應(yīng)新形勢的要求,加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇于開拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作業(yè)績,為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實把公司各項目標(biāo)作為中心工作,認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo),使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,開展各種活動,發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用,使公司上下團(tuán)結(jié)一致,形成一種共同為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè),進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表,有的是黨員干部,有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干,還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表,希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的精神,以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理,提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊跟時代要求,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,增強新本領(lǐng),不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),要立足本職,愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚識大體,顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,推動和諧企業(yè)建設(shè),共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
各位代表、同志們,xxx年公司的各項目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神,同心同德,團(tuán)結(jié)一致,以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心,以加速xxx、xxxx為重點,以抓好xxxx活動為主線,全面加強各項管理工作,總體推進(jìn)兩個文明建設(shè),為把公司xxxxx而努力奮斗。
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到影響。因此,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要講成本,重效益,算經(jīng)濟(jì)賬,必須通過加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,才能保證企業(yè)的生存和發(fā)展壯大。
第三,開展xxx活動是提高職工收入的有效保證。黨的十六大提出要全面建設(shè)小康社會,這個目標(biāo)既是宏偉的,又是具體的。對企業(yè)的職工來說,就是要有不斷增長的收入。分析xxx年的形勢,壓力較大,需要我們積極進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)。我們必須通過開展xxx活動,加強經(jīng)營管理,提高企業(yè)效益,增加職工收入,提高職工生活水平。
第四,要把xxx活動落實到各單位、各項具體工作當(dāng)中。公司提出開展xxx活動,要實現(xiàn)這個目標(biāo),最根本的是要抓好貫徹落實工作。首先要層層分解,落實任務(wù)。各單位要結(jié)合本單位的實際,按照公司提出的節(jié)能降耗、強化內(nèi)部管理的主攻方向,抓好各項任務(wù)的分解落實工作,使xxx活動從車間到班組乃至到個人責(zé)任明確,任務(wù)具體。其二要加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位的xxx活動要負(fù)總責(zé),親自抓,并形成一級抓一級,逐級抓落實。其三要抓好xxx活動的督促、檢查和考核工作,保證抓出成效來,真正提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
三、抓住機遇,把握重點,扎實開展各項工作
公司xx年的生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)已經(jīng)確定。能否實現(xiàn)各項目標(biāo)和完成各項任務(wù),這不僅關(guān)系到xxx年的經(jīng)濟(jì)效益問題,而且也關(guān)系到公司能否長遠(yuǎn)發(fā)展和職工生活水平能否提高的問題。
公司各級黨政工團(tuán)組織要圍繞中心,把握重點,緊緊圍繞實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)開展工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性,千方百計確保各項任務(wù)的完成。各級黨組織要緊密圍繞實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),按照公司《xxxxx》的要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。各基層黨支部要緊緊圍繞完成全年工作任務(wù)和xxx活動,繼續(xù)開展好創(chuàng)建“五好”黨支部、“先進(jìn)黨員”等活動,不斷加強基層黨組織建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員,要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動力,站在時代的前列,適應(yīng)新形勢的要求,加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇于開拓,在工作中要起表率和模范作用,以卓有成效的工作業(yè)績,為公司生產(chǎn)建設(shè)做貢獻(xiàn)。各級組織要切實把公司各項目標(biāo)作為中心工作,認(rèn)真抓好。要明確主攻方向和目標(biāo),使各項任務(wù)落到實處。各級工會、共青團(tuán)組織要在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,開展各種活動,發(fā)揮好工會、共青團(tuán)組織的作用,使公司上下團(tuán)結(jié)一致,形成一種共同為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗的濃烈氣氛。
要全心全意依靠職工辦好企業(yè),進(jìn)一步提高職工代表參政議政的民主意識。今天出席會議并在座的各位代表,有的是黨員干部,有的是來自生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干,還有的是來自xxx、xxx等不同崗位的職工。你們是公司全體職工的代表,希望你們要發(fā)揚對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的精神,以主人翁的身份積極參與企業(yè)重大問題的決策和民主管理,提高參政議政的質(zhì)量。要以模范行為帶領(lǐng)全體職工,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊跟時代要求,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,增強新本領(lǐng),不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),要立足本職,愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,甘于奉獻(xiàn)。大力發(fā)揚識大體,顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,推動和諧企業(yè)建設(shè),共同為公司的改革發(fā)展和實現(xiàn)各項目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
各位代表、同志們,xxx年公司的各項目標(biāo)和全年任務(wù)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論、“三個代表”和黨的十六大、十六屆三中、四中和五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹xxxx工作會議精神,同心同德,團(tuán)結(jié)一致,以生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營為中心,以加速xxx、xxxx為重點,以抓好xxxx活動為主線,全面加強各項管理工作,總體推進(jìn)兩個文明建設(shè),為把公司xxxxx而努力奮斗。
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煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]2
職代會領(lǐng)導(dǎo)講話-公司
位代表,同志們:
一元復(fù)始,大地回春。今天我們在這里聚集一堂,共商企業(yè)發(fā)展大計。在以上的議程中,與會代表認(rèn)真聽取并審議了*總代表行政所作的經(jīng)理工作報告;聽取了工資集體協(xié)商履約情況的說明,并進(jìn)行了續(xù)簽;聘任和任命了新的一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部;簽訂了2006的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。會議拉開了“十一五”期間企業(yè)
實施改革發(fā)展戰(zhàn)略的序幕,吹響了催人奮進(jìn)的號角。歷史將會證明,我們這次大會必將在××發(fā)展史上留下濃重的筆墨,譜寫出新的篇章。
回顧剛剛過去的05年,正如*總在工作報告中所指出的那樣,我們面對愈發(fā)嚴(yán)峻的市場狀況和資金壓力,緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心,以強化項目全責(zé)承包為重點,加大工作推進(jìn)力度,各項工作取得了階段性進(jìn)展,比較圓滿地完成了各項既定目標(biāo)。公司黨委認(rèn)為,這些成果的取得,得益于我們始終不渝地貫徹管理效益年的工作思路,全力推行以實施項目全責(zé)承包為重點的各項管理舉措,效益為本,管理挖潛的工作理念和態(tài)勢初步形成;得益于各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大骨干發(fā)揚××人勇于攻堅克難的優(yōu)良傳統(tǒng),敢打善拼,創(chuàng)造條件完成各項既定任務(wù)指標(biāo);得益于廣大員工心系企業(yè),以榮辱與共、同舟共濟(jì)的主人翁使命感,為企業(yè)所做出的無私奉獻(xiàn);得益于通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,在思想觀念、組織行為和工作作風(fēng)上帶來的新變化??傊?,05年工作成果的取得來之不易,難能可貴。在此,我代表公司黨委,向與會代表和全體員工表示衷心的感謝!
下面,我代表公司黨委,就如何貫徹本次會議精神,落實齊總在工作報告中所提出的06年發(fā)展定位和指導(dǎo)思想,講四點意見。
一、認(rèn)清形勢,承擔(dān)起新的歷史使命。
認(rèn)清形勢,是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ),也是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。這次新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部聘任,一共調(diào)整了70多名領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)整的幅度比較大,一部分年齡較大的或者是不適應(yīng)崗位工作需要的同志,按照公司的有關(guān)規(guī)定,從崗位上退了下來,表現(xiàn)出了較高的思想境界。同時,又有一批年輕同志進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)班子,有的還擔(dān)負(fù)了主要領(lǐng)導(dǎo)工作。這種調(diào)整,加快了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替步伐,彰顯了企業(yè)活力。我認(rèn)為,對于新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部來講,首要的任務(wù)是如何認(rèn)清形勢,勇于承擔(dān)使命。關(guān)于當(dāng)前企業(yè)形勢,齊總在報告中已經(jīng)分析的很透徹,大家聽了都會有切身體會。認(rèn)識形勢的目的是為了駕馭形勢,在新的一年里,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員面對嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù),要沉著應(yīng)對,利用優(yōu)勢,主動出擊。在看到不利因素的同時也要看到有利因素。比如,大家都對當(dāng)前建筑市場的嚴(yán)峻形勢有著深刻的了解。目前本地建筑從業(yè)人員就有50多萬,再加上××建筑市場對國內(nèi)外一律開放,因此外地企業(yè)也大量涌入,僅特級企業(yè)就有53家打入××,對我們直接造成威脅。困難肯定是前所未有的,我們在工作中就要辨證地看待這一現(xiàn)象,為什么這么多外地企業(yè)蜂擁而至?因為人家看到天津正在進(jìn)行前所未有的大規(guī)模城市建設(shè),工業(yè)項目、民用項目、公共項目到處上馬,市政、港口、物流、房地產(chǎn)等領(lǐng)域都有著很大商機。只要我們拓寬信息的來源渠道,加大經(jīng)營力度,想方設(shè)法發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,應(yīng)該說還是能夠在強手林立的市場中,多切分幾塊“蛋糕”的。因此,在新的一年工作中,兩級領(lǐng)導(dǎo)干部面對日益殘酷的市場競爭要有危機感;面對指標(biāo)分扛的壓力和員工隊伍的期盼,要有責(zé)任感;用我們的工作水平,和同行業(yè)兄弟單位的發(fā)展速度相比要有緊迫感。要做到迎難而上,知難而進(jìn)。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題,職代會后,公司還要召開專題會議進(jìn)行研究部署,黨委衷心希望廣大員工對本屆兩級班子的工作給予支持和監(jiān)督。
二、振奮精神,搶抓機遇、大干快上。
我們說,認(rèn)清形勢不是目的,根本的目的在于領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工在認(rèn)清形勢以后,如何干好我們的工作。06年,我們要以發(fā)展主業(yè)為根本,以提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益為重點,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,實施積極的規(guī)模擴張戰(zhàn)略。圍繞這一工作思路,怎樣理解這個發(fā)展定位?我想提醒大家務(wù)必牢記三個指標(biāo),即:實現(xiàn)利潤1000萬元,完成產(chǎn)值營業(yè)額15個億,經(jīng)營承攬任務(wù)130萬平方米以上。這三個指標(biāo)是相互聯(lián)系、相互遞進(jìn)的,沒有130萬平米的活,就不可能完成15個億的產(chǎn)值,沒有15個億的產(chǎn)值,不但保證不了整個公司管理費的開支,更談不上實現(xiàn)1000萬利潤。所以,我們一定要堅持以發(fā)展主業(yè)為根本的工作定位,把提高產(chǎn)值作為規(guī)模擴張戰(zhàn)略的主攻環(huán)節(jié)來抓,這是完成其它指標(biāo)的基礎(chǔ)。要組織好以乙烯、大無縫為代表的工業(yè)項目生產(chǎn),這些項目資金形勢較好,后續(xù)任務(wù)較多,既是市重點工程,也是占領(lǐng)市場的招牌工程。從歷史上看,乙烯和大無縫是我們的老客戶,也曾經(jīng)是我們的施工主戰(zhàn)場,我們在這兩個重點工程項目上曾經(jīng)創(chuàng)造過驕人的業(yè)績,展示過我們××人的精神和實力,現(xiàn)在我們又進(jìn)入了這個主戰(zhàn)場,應(yīng)該說,也是一次難得
煤礦職代會領(lǐng)導(dǎo)講話[模版]3
2007職代會領(lǐng)導(dǎo)講話
2007職代會領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們:今天,我們召開局第五屆職代會第一次代表團(tuán)組長(擴大)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹馬富才總經(jīng)理《在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話》,討論審議《大慶石油管理局重組改制分開分立的實施意見》。上午,局長蘇樹林同志作了重要講話,對開好這個會起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。整個會議開得很好,氣氛很熱烈。全體與會同志從黨
和國家的利益、集團(tuán)公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā),積極踴躍發(fā)言,共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對“實施意見”提出了許多有益的意見和建議。會后,我們將組織有關(guān)部門對這些意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理,積極吸收和充實到“實施意見”中來,使之更加切合實際,更加完善,然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。下面,我代表局黨委再講三個問題。
一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策,是推動國企改革的重大舉措 關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問題,黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。早在去年7月,朱钅容基總理就批示:“石油集團(tuán)要組織力量,研究整體上市問題?!苯衲耆舜鷷陂g,朱總理又指示石油石化集團(tuán),“要加快上市的步伐”。3月21日,朱總理又在一份報告上批示:“中國石油工業(yè)要改組、改造,要把成本、效益放在第一位,高于國際油價就不要勉強生產(chǎn),要早作籌謀?!眳前顕笨偫硪仓赋觯骸耙贸霾糠謨?yōu)良資產(chǎn)上市,解決虧損企業(yè)的債務(wù)問題”;“從石油、石化兩大集團(tuán)來看,解決發(fā)展的問題,首先還是要考慮整體改制上市”。今年7月,中發(fā)[1999]12 號文件又明確提出:“積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要企業(yè),如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán),通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置,擴大直接融資,增強自我發(fā)展和改造的能力”。這些都說明,中國石油天然氣集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制,是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策,是推動國企改革的重大舉措,符合黨的十五大精神,符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢,提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力,加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認(rèn)識。
這一決策和舉措,是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是國企改革的方向和目標(biāo),也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌,那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”,也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。但是接軌后,我們面臨的問題是要嚴(yán)格按照國際市場運作規(guī)范辦事,如果企業(yè)的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求,將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來,形成合力,提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力;必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開,輕裝上陣,切實掌握市場競爭的主動權(quán)。從這個意義上講,對石油企業(yè)進(jìn)行重組改制,也是我們實現(xiàn)跨國經(jīng)營,謀求更大發(fā)展的需要。這一決策和舉措,是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破,明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用”。這一理論上的突破,不僅為我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針,而且對深化國企改革,加速企業(yè)發(fā)展,起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。當(dāng)前,我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣,雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索,取得了很大的成績,但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題,仍然沒有得到徹底分離,集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機制還不夠活。而機制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢,就是按照黨的十五大指明的方向,按照“產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)”的要求,對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造,切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開,從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端,為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點上,當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制,通過采取股份制的方式,加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機制的重大步驟。
這一決策和舉措,是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題,企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制,上市融資,可以籌措一筆可觀的資金。這些錢,用于擴大勘探開發(fā),就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力,為企業(yè)發(fā)展提供不竭
之源;用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用,就能形成集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)支柱;用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造,就能增強企業(yè)參與市場競爭的能力;同時通過債轉(zhuǎn)股,可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境,等等。這些都是集團(tuán)公司面臨的12全文查看
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