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平安工地實(shí)施方案1
汝郴高速公路23標(biāo)
創(chuàng)建“平安工地”活動
細(xì)化實(shí)施方案
中 國 鐵 建
中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司 汝郴高速公路第23合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
汝郴高速公路23標(biāo)
創(chuàng)建“平安工地”活動細(xì)化實(shí)施方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作,不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作,有效防范和遏制重大事故發(fā)生,全面落實(shí)項(xiàng)目各級安全施工責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn),根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動實(shí)施方案的通知》要求,結(jié)合本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則,“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn),以建立和諧勞動關(guān)系、建設(shè)文明工地,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
二、目的
根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》 文件要求,我標(biāo)段與14、19A、19B標(biāo)被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動示范聯(lián)系標(biāo),汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實(shí)好本次活動內(nèi)容,使我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作更上一個(gè)臺階,減少安全質(zhì)量事故,結(jié)合我合同段實(shí)際情況,制定本方案。
三、“平安工地” 建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組(下稱領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室,組織活動開展。
組 長:牛洪剛 常務(wù)副組長:張國俊
副組長:王占杰 陳慧東 劉世勇
成 員:范厚翔 盛 威 魏國劍 杜春來 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王祖平 魏恒志 蔣厚福
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修,負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見附表。
四、創(chuàng)建“平安工地”活動時(shí)間和參加范圍
本次活動從2010年開始至2011年結(jié)束,為期兩年。第一年為“平安工地”活動創(chuàng)建年,第二年為“平安工地”達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求,由項(xiàng)目部組織,項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)參加。其中,亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋21-23號、T梁預(yù)制場為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。
五、活動步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(—)
成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采取圖片、標(biāo)語等多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作,做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。
(二)實(shí)施階段(—)
1、按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。
2、我標(biāo)段確定為汝郴公司“平安工地”建設(shè)活動示范點(diǎn),對隧道、橋梁各施工隊(duì)按照公司、項(xiàng)目安全施工管理辦法要求,制定“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),建立考核制度,進(jìn)行施工安全管理,達(dá)到“平安工地”要求。
(三)評比、觀摩交流階段(—)由項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí),對所屬施工隊(duì)的“平安工地”建設(shè)活動開展情況每月進(jìn)行檢查、評比,達(dá)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升,同時(shí)對評比達(dá)標(biāo)施工隊(duì)進(jìn)行獎勵(lì),不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。
(四)達(dá)標(biāo)保持階段(—)
為鞏固活動開展成果,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長效機(jī)制,項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。在開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上,將“平安工地”建設(shè)活動制度化,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作,使之成為項(xiàng)目安全施工的自覺行為。
六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容
(一)、建立健全各項(xiàng)制度。
建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。
以上制度的建立健全和落實(shí)工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目需進(jìn)行編制的安全專項(xiàng)方案有:模板工程、超過30m以上的墩柱施工工程、專項(xiàng)用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國俊負(fù)責(zé),各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工。
(二)、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計(jì)劃
項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為安全環(huán)保部長范厚翔,主管現(xiàn)場的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個(gè)方面進(jìn)行,一是項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn),二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。
為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識,對項(xiàng)目所有管理人員,每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。
項(xiàng)目的隧道和橋梁安全隱患點(diǎn)多,橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁,工序復(fù)雜,要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對所有施工生產(chǎn)人員,每月不少于1次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場人員,必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。重點(diǎn)做好隧道突泥涌水、塌方,橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。
工序轉(zhuǎn)換前,對所有管理人員和施工人員須進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底,交底采用書面和口頭的形式。重點(diǎn)在T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險(xiǎn)高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點(diǎn)等內(nèi)容,保證每個(gè)施工一線人員都交底到位,做好簽字手續(xù)并留下影像資料。
(三)、特種設(shè)備、特殊工種管理工作
項(xiàng)目的設(shè)備投入數(shù)量巨大,特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵、龍門吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。塔吊、升降機(jī)、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備,在現(xiàn)場安裝完畢后,由設(shè)備部門(杜春來負(fù)責(zé))聯(lián)系有關(guān)部門,及時(shí)完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。
各種特種設(shè)備的操作規(guī)程,均要在現(xiàn)場設(shè)立明顯的牌子?,F(xiàn)場的特種設(shè)備運(yùn)行過程中,要做好運(yùn)行和檢修記錄,現(xiàn)場每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本,隨時(shí)記錄運(yùn)行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實(shí)。
對特種設(shè)備操作人員(挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、塔吊司機(jī)、輸送泵司機(jī)、架橋機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)等)和特殊工種(電工、焊工、爆破工、張拉操作工等),要做好培訓(xùn)工作,確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項(xiàng)目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作,特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案(范厚翔和杜春來負(fù)責(zé));特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案(范厚翔負(fù)責(zé))。
(四)、內(nèi)業(yè)資料的管理工作
內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),具體落實(shí)人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.各種規(guī)章制度和操作規(guī)程 ①.建立安全管理體系和制度,并裝訂成冊。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度、消防安全責(zé)任制度。
②.有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,并裝訂成冊。③.建立三類人員臺帳。
2.完善專項(xiàng)施工方案審查制度和做好專項(xiàng)方案的歸檔工作 所有專項(xiàng)施工方案中,要有專門的安全技術(shù)措施,需要編制專項(xiàng)安全施工方案的,有項(xiàng)目總工牽頭進(jìn)行編寫,這些方案須經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審批,做好簽字手續(xù)并蓋章,安全環(huán)保部門要有存檔。
3.做好培訓(xùn)和交底工作的資料歸檔
①.建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬,辦公室負(fù)責(zé)每月一次對施工隊(duì)伍人員進(jìn)行清查,及時(shí)掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。
②.針對每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底,安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄,留下影像資料,做好歸檔。
4.安全檢查記錄
①.要執(zhí)行安全檢查的制度,該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實(shí),制度應(yīng)明確安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、獎懲辦法等內(nèi)容。對每次檢查的通報(bào)和整改落實(shí)情況,要形成閉合,安全環(huán)保部對這些資料負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔。
②.規(guī)范安全日志,安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫,日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)(對隱患的跟蹤、排查、整改、落實(shí)情況),定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。5.施工安全隱患排查治理
根據(jù)本次活動要求,安全隱患排查治理工作要做好以下幾個(gè)方面工作:
①.制定施工安全隱患排查計(jì)劃。②.建立施工安全隱患治理臺賬。
③.檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。④.對重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目有如期完成。6.執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用制度
①.有安全經(jīng)費(fèi)臺賬(附發(fā)票),??顚S?。②.有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃。③.有安全投入和支出材料臺賬。
④.所有人員按要求購買意外傷害、工傷保險(xiǎn)。7.特種作業(yè)人員持證上崗 ①.建立了特種作業(yè)人員花名冊。②.有到崗、離崗記錄。
③.特種作業(yè)、特殊機(jī)械設(shè)備操作人員的有效資格證書。8.特種設(shè)備管理 ①.建立特種設(shè)備臺帳。
②.特種設(shè)備“三證”齊全,并到業(yè)主處備案登記。③.特種設(shè)備的檢查記錄。④.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。9.應(yīng)急預(yù)案管理
①.施工單位針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定,操作指導(dǎo)性強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案。②.有定期演練,并演練記錄完整。10.危險(xiǎn)源管理 ①.有危險(xiǎn)源識別評價(jià),建立重大危險(xiǎn)源清單。②.對危險(xiǎn)源實(shí)施管理情況及銷號制度。
③.落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)告知制度,有書面告知作業(yè)人員記錄。
(五)、施工現(xiàn)場要求
為達(dá)到“平安工地”的要求,對整個(gè)施工現(xiàn)場,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道,采用混凝土硬化,確保行車安全。每處施工工點(diǎn),均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離,防止非施工人員進(jìn)入;墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施,現(xiàn)場設(shè)立安全門;鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并隨時(shí)進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實(shí)行安全分級制度,所有施工工點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū),在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌,根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)程度,按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū),各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離,并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。
(六)、三個(gè)重點(diǎn)示范點(diǎn)場地布置要求
亭子壩隧道(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人張成森、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、黃家壟特大橋主橋21-23號(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人魏恒志、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇)、T梁預(yù)制場(施工隊(duì)負(fù)責(zé)人蔣厚福、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王振強(qiáng))為本次活動的重點(diǎn)示范點(diǎn)。對以上三處施工工點(diǎn),項(xiàng)目部進(jìn)行對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由各現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。
施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉,隔離柵高度應(yīng)不小于,每個(gè)場地均設(shè)立安全防護(hù)門和出入登記值班亭,隧道的安全防護(hù)門要設(shè)立值班室,并有專人值班。施工場地采用C20混凝土硬化處理,鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上,并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋,防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱,藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌,包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道,通道采用直徑φ、壁厚的鋼板加工而成。每個(gè)施工隊(duì)伍要配備一人以上的后勤人員,對各自的施工場地,每天進(jìn)行專門的清理,保持好場地衛(wèi)生,隨時(shí)做到工完場清。
(七)、橋隧安全施工
橋梁工程施工,要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1.橋梁施工時(shí),應(yīng)盡量避免雙層或多層同時(shí)作業(yè);當(dāng)無法避免時(shí),應(yīng)設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號等。
2.高墩作業(yè)四周進(jìn)行封閉,防止非施工人員進(jìn)入。
3.樁基施工孔口均應(yīng)設(shè)置護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng),人工挖孔樁深度超過10m,應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。
4.高處作業(yè)施工,腳手架、作業(yè)平臺、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。
5.墩柱施工時(shí)模板四周操作平臺采用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;箱梁0號塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺,平臺四周用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;掛籃施工時(shí),頂橫梁過人通道要采用鋼筋焊接護(hù)欄,并用安全網(wǎng)防護(hù);橋面防撞護(hù)欄施工未完成前,橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉;T梁濕接縫未施工前,接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。
隧道施工安全重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面: 1.對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排,應(yīng)建立完善的交接班制度,隧道洞口設(shè)立值班室,專人進(jìn)行值班,進(jìn)出人員做好登記;上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度,隨時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。
2.嚴(yán)格施工作業(yè)人數(shù),掌子面施工人員不能超過9人。3.隧道施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌,短進(jìn)尺多循環(huán)原則。
4.加強(qiáng)隧道監(jiān)控量測工作,尤其是對初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
七、考評制度
為切實(shí)做好本次活動,對此次活動建立完善的考評制度,考評每月進(jìn)行一次,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和評比,對做得好的施工隊(duì)伍,樹立示范點(diǎn),并通報(bào)獎勵(lì);對達(dá)不到活動要求的隊(duì)伍,定期進(jìn)行整改并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。具體考評辦法附后。
附件:
1.汝郴23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
2.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動責(zé)任分工表 3.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動考核辦法
平安工地實(shí)施方案2
濱海新區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段 “平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案
深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動,是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理、切實(shí)提高安全文明施工水平的有力推動,也是加強(qiáng)建筑施工社會治安綜合治理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動制定實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
2013年“平安工地”創(chuàng)建活動,要以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會。堅(jiān)持以人為本的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理,加大綜合治理力度。堅(jiān)持“誰施工誰管理、誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為,杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任,健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各項(xiàng)防范措施,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。
二、目標(biāo)要求
1、落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有效遏制安全生產(chǎn)事故,杜絕重大責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施,防止和減少盜竊案件和治安事件。
3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,規(guī)范用工行為,杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿,集中管理,做到情況清、手續(xù)齊、名冊全,并做好民工入會及計(jì)劃生育管理工作。
4、按時(shí)足額發(fā)放民工工資,落實(shí)長效管理“三項(xiàng)制度”,杜絕拖欠民工工資。
5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度,工地建立治安保衛(wèi)組織,開展治安值日和巡查。
6、實(shí)施圈圍作業(yè)封閉管理,認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004),各項(xiàng)措施得到較好落實(shí),工地場容場貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍
組
長:高峰(對整個(gè)安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé))副組長:蘇啟民
肖亮(安全防護(hù),安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者)成員:焦京生:(文明施工宣傳者)
張數(shù)德:(現(xiàn)場具體負(fù)責(zé)者)
張俊民:(材料物資管理者)
于寶軍:(機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者)
喬學(xué)力:(安全用電管理者)
四、方法步驟
“平安工地”創(chuàng)建活動與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合,共同推進(jìn),創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。
第一階段,動員部署(4月份)
制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),明確目標(biāo)要求,成立相應(yīng)的工作班子,在此基礎(chǔ)上,召開專門會議進(jìn)行動員部署,責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)伍。
第二階段:全面實(shí)施(5月至8月)
項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)要根據(jù)《實(shí)施方案》的要求,建立創(chuàng)建活動管理小組,細(xì)化創(chuàng)建措施,明確責(zé)任人員,逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門,結(jié)合安全月、百日安全競賽活動,加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)和督促,開展定期檢查和不定期巡查,做好臺帳資料的收集整理,促進(jìn)創(chuàng)建活動深入開展。
第三階段:檢查驗(yàn)收(9月份)
項(xiàng)目部相關(guān)部門,對照“平安工地”創(chuàng)建活動的目標(biāo)要求,在自檢自查的基礎(chǔ)上,組織檢查驗(yàn)收,按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評選,綜合評選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊,作為評優(yōu)評先和年檢的依據(jù)。
第四階段:保持鞏固(10月份)
進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動的延伸和跟蹤,是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。
五、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各部門各施工隊(duì)要把維護(hù)社會穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置,切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日
程,重在措施落實(shí),取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動。項(xiàng)目部成立二0一三年 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí),硬件設(shè)施上抓到位,創(chuàng)建水平上抓提高,切實(shí)做好實(shí)施工作。
2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動是一項(xiàng)全過程動態(tài)的系統(tǒng)管理,必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范,要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式,大力開展宣傳,并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來,大力營造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。
3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)要在“平安工地”創(chuàng)建過程中,應(yīng)突出以人為本的要求,對重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng),在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施,要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制出發(fā),關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理,重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié),確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。
4、加強(qiáng)檢查,提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度,做到施工隊(duì)每天檢查,項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查,責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查,及時(shí)改正不足,提高創(chuàng)建水平,取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設(shè),注意資料積累,全面反映創(chuàng)建活動的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查,對照目標(biāo)要求實(shí)施動態(tài)考核,及時(shí)做好階段總結(jié),促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展,全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。
無錫市交通工程有限公司
濱海新區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部
2013年4月1日
平安工地實(shí)施方案3
穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
“平安工地”建設(shè)活動
實(shí) 施 方 案
寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司
穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
二〇一四年十月
“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案
為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”(基層、基礎(chǔ)和基本功)工作,努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力,促進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》及浙江省交通運(yùn)輸廳《全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》等相關(guān)文件要求,結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念,大力推進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力提升安全管理科學(xué)化水平,確保穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線高速公路工程建設(shè)“平安工地”順利推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)
一)創(chuàng)建“平安工地”安全管理體系:以“平安工地”建設(shè)活動為載體,建立安全生產(chǎn)組織保障體系、安全生產(chǎn)制度保障體系、施工現(xiàn)場安全檢查責(zé)任體系、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援體系,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全線各單位基層組織,全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),提高班組員工基本安全素質(zhì)。
二)創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):通過“平安工地”建設(shè)活動,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中生產(chǎn)場地標(biāo)準(zhǔn)化,場容場貌規(guī)范化、安全標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化,安全管理程序化,安全操作規(guī)程現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化,特種設(shè)備、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化,安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
通過以上兩點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量,最終實(shí)現(xiàn) “平安”工地。
三、活動內(nèi)容
(一)責(zé)任落實(shí)
1.崗位職責(zé)。明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
2.規(guī)章制度。建立會議、檢查、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批、隱患督促整改、危險(xiǎn)性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報(bào)送等工作制度,制度具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。
3.安全監(jiān)理計(jì)劃。編寫針對性強(qiáng)的安全監(jiān)理計(jì)劃,且經(jīng)批準(zhǔn)。
(二)審查審批
1.施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真及時(shí)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。
2.安全專項(xiàng)施工方案。對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查、審批,嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施情況。防止經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合有關(guān)要求,或者方案未經(jīng)審查同意,工程已實(shí)施,且監(jiān)理未糾正。
3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。對施工單位編制的橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,對橋隧風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告各項(xiàng)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、督促演練。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。對施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審查,對安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查,現(xiàn)場核對,審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證,建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺賬。
(三)安全檢查與督促整改
檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況,對施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查,按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識別和方案的編制,并對其工作情況進(jìn)行檢查;定期開展安全隱患排查,督促整改,對施工單位不能立即整改的安全隱患和問題,督促施工單位按整改計(jì)劃改進(jìn),直至消除,對重大隱患應(yīng)發(fā)監(jiān)理指令,要求施工單位立即停工整改,履行報(bào)告職責(zé);對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要有監(jiān)理措施,復(fù)查結(jié)果等,及時(shí)督促施工單位整改,對施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查須附影像資料;對有關(guān)部門檢查通報(bào)的問題,積極整改,對有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問題,認(rèn)真督促整改;指令、通知記錄應(yīng)閉合,應(yīng)對專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行分析評價(jià);建立安全檢查工作臺賬,具有較強(qiáng)的可追溯性。
(四)監(jiān)理人員管理
1.按照合同文件配置安全監(jiān)理人員,建立監(jiān)理人員名冊。2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育。建立培訓(xùn)教育計(jì)劃,按計(jì)劃對監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。
3.安全監(jiān)理日志。認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志,安全監(jiān)理日志須連續(xù)、簽字齊全并經(jīng)總監(jiān)定期審查。
4.安全檔案資料。安全資料歸檔及時(shí)、真實(shí)、齊全,臺賬明晰。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為了模范執(zhí)行穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于開展 “平安工地”建設(shè)活動的要求,監(jiān)理辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組,人員如下:
組 長:崔長宇
成 員:劉軍軍、劉平、李志明、彭方太、柳映映、翁騰達(dá)
五、活動時(shí)間及范圍
活動從2014年10月開始至工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收為止。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年開始為達(dá)標(biāo)示范年。
穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦所轄合同段均納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。
六、活動步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(—)
監(jiān)理辦成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu),認(rèn)真部署,做到有專人負(fù)責(zé),有專項(xiàng)活動方案及資料,采取多種形式,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,大力推動“平安工地”建設(shè)各階段活動扎實(shí)有效開展,加強(qiáng)信息溝通和經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,營造濃厚的活動氛圍。
(二)自檢自查階段(—)
監(jiān)理辦要對照交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及“平安工地”建設(shè)活動工作目標(biāo)和內(nèi)容要求,對項(xiàng)目部的自查自糾工作和臺帳情況進(jìn)行復(fù)查,結(jié)果報(bào)指揮部安全管理處。
(三)示范實(shí)施階段(~)
1、監(jiān)理辦要對照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,督促項(xiàng)目部加大人力、物力、財(cái)力投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、監(jiān)理辦挑選確定一批“示范工地”和“示范班組”。示范工程和示范班組一般選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程。努力向上級部門推薦若干個(gè)“示范工地”。
(四)督查、交流、總結(jié)階段(—)監(jiān)理辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動的要求,在各項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動立功競賽、專項(xiàng)治理等活動,對各項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”工作開展情況進(jìn)行督查和考核。
監(jiān)理辦組織開展“平安工地”的現(xiàn)場觀摩活動,并組織各單位到“平安工地”示范項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)活動,交流建設(shè)活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。
各項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)“平安工地”創(chuàng)建活動中的經(jīng)驗(yàn),每月形成階段性的總結(jié),報(bào)指揮部安全管理處。
(五)達(dá)標(biāo)推廣階段(~)
根據(jù)各合同段建設(shè)的實(shí)際,結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施情況
和“示范工地”優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,在其他合同段強(qiáng)制性推廣,所有項(xiàng)目部必須達(dá)到交通運(yùn)輸部“平安工地”考核評級“達(dá)標(biāo)”等級。
(六)鞏固、提升階段(—交工驗(yàn)收)
進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果,督促創(chuàng)建“平安工地”活動中檢查出的隱患整改落實(shí)情況,保持安全生產(chǎn)和文明施工的長效管理,不斷進(jìn)行PDCA循環(huán)提高。
七、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
監(jiān)理辦要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作,抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化措施、積極落實(shí)
要根據(jù)各自的實(shí)際情況,圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,排查整改安全隱患,逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保落到實(shí)處。同時(shí),要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理措施,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳,營造氛圍
采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。
(四)加強(qiáng)考核,確保質(zhì)量
監(jiān)理辦領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴(yán)格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣,對于在在的問題進(jìn)行徹底整改,扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平,努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程,打造一流工程。
寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司 穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦
二〇一四年十月二十三日
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