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內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔材料3篇 兼職講師培訓(xùn)內(nèi)容

時間:2022-10-12 14:37:31 綜合范文

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內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔材料3篇 兼職講師培訓(xùn)內(nèi)容

內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔材料1

  內(nèi)部兼職講師管理辦法

  第一部分 總則

  第一條 目的為培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部兼職講師隊伍(以下簡稱“講師”),提高講師能力和積極性,加強對講師隊伍的管理,以保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量和有效開展,充分利用公司內(nèi)部智力資源,特制定本管理辦法。

  第二條 適用范圍

  本辦法適用于經(jīng)過公司認證且在公司內(nèi)承擔(dān)指定授課任務(wù)的非專職講師,公司人力資源中心培訓(xùn)與發(fā)展組以及業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)組專職講師的管理不適用本辦法。

  第三條 組織管理職責(zé)

  人力資源中心培訓(xùn)和發(fā)展部是公司內(nèi)部講師的歸口管理部門,內(nèi)部講師的選撥、認證、考核、激勵等日常管理活動均由培訓(xùn)和發(fā)展部負責(zé)組織。評審小組?

  第二部分選拔和聘任

  第四條 基本任職條件

  公司內(nèi)部員工,符合以下條件者,均可報名申請或被推薦為公司內(nèi)部講師:

(一)具備基本的講義、教材和教案、測試題的編寫以及案例收集整理的能力;

(二)形象良好、邏輯清晰、語言及文字表達能力良好;

(三)在某一專業(yè)領(lǐng)域具有豐富知識或?qū)嵺`經(jīng)驗。

  第五條 候選人的推薦

(一)內(nèi)部講師推薦采用自我推薦、部門推薦、培訓(xùn)與發(fā)展部推薦三種形式。公司鼓勵各業(yè)務(wù)部門推薦在本業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有豐富知識和實踐經(jīng)驗優(yōu)秀員工參與選撥;培訓(xùn)與發(fā)展部有責(zé)任在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)員并推薦參與內(nèi)部講師隊伍的選撥。

(二)推薦員工(含自我推薦)參與講師選聘需填寫《內(nèi)部兼職講師推薦表》(附件1);

  第六條 候選人的選撥

(一)培訓(xùn)與發(fā)展部每年組織講師選撥和評比,因受聘講師工作變動產(chǎn)生的講師空缺則隨時進行填補性選撥;

(二)培訓(xùn)與發(fā)展部對候選人推薦資料進行篩選,由候選人自行選擇課題,組織課程,進行30~60分鐘的現(xiàn)場呈現(xiàn)?!逗蜻x講師評價表》(附件2)

  第七條 候選人的培訓(xùn)

  為提高候選人授課技能,增強培訓(xùn)效果,凡經(jīng)過培訓(xùn)與發(fā)展部評審后初選的候選人,均應(yīng)接受TTT或相關(guān)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn))

  第八條 候選人的試講

(一)候選人參加完TTT培訓(xùn)后,由候選人和培訓(xùn)與發(fā)展部共同選定課題進行課程開發(fā)和試講;

(二)培訓(xùn)與發(fā)展部根據(jù)課題的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及課程對象(不少于20人),組成課程評審小組,評審小組根據(jù)候選人的呈現(xiàn)情況和專業(yè)能力,填寫《內(nèi)部講師課程評審表》(見附件

  3),對候選人的課程和授課能力進行評審。

  第九條 內(nèi)部講師的聘任

  培訓(xùn)與發(fā)展部根據(jù)評審情況和評審小組成員的權(quán)重進行評分,分數(shù)在80分以上,且相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人評審?fù)ㄟ^者,方可獲得被聘任為內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師。

  第十條 內(nèi)部講師的定級

(一)內(nèi)部講師的等級由高到底分為一級、二級、三級和儲備講師四個等級;不同等級講師享受不同待遇,具體見第*部分,講師待遇。

(二)初次進行選撥的講師一定定為四級,個別優(yōu)秀者經(jīng)評審小組一致同意后可被直接聘為二級講師;公司高層管理人員內(nèi)部講授課程可不用需經(jīng)過推薦、試講程序直接被聘任為公司一級講師;在公司擔(dān)當授課任務(wù),但善未被正式聘任為講師者,按照儲備講師標準享受待遇;

  第十一條 講師選聘流程如下所示:

  第三部分講師工作職責(zé)和日常管理

  第十一條 工作職責(zé)

(一)參與公司培訓(xùn)項目,負責(zé)或參與指定授課職責(zé);

(二)負責(zé)或參與指定授課課程的教材開發(fā)、教案編寫、案例收集等課程開發(fā)工作;

(三)負責(zé)

  第十二條 候選人的日常管理

(考核)(激勵)(分配授課任務(wù))

  第十二條 講師的晉級

  第十三條 講師的公司內(nèi)部講師選撥采取自愿報名、內(nèi)部推薦、內(nèi)部邀請的形式;

(二)自愿報名、內(nèi)部推薦需要填寫《內(nèi)部兼職講師表》(見附件1);

(三)第六條 評審

  第七條

  第三部分 主要工作職責(zé)

  培養(yǎng)下一級培訓(xùn)師、、開發(fā)培訓(xùn)課程(通過課程評審給予獎勵)--形成視頻資料

  第四部分 考核與激勵

  第1. 具有認真負責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展; 2.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗; 3.形象良好,有較好的語言表達能力; 4.具備編寫講義、教材、測試題的能力。

內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔材料2

  山西省分公司銀行保險

  兼職講師選拔方案

  為了提升銀保渠道培訓(xùn)水平,更好地服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展,省公司決定在四月份組織銀保渠道兼職講師選拔,為省、市兩級公司組建講師隊伍選拔人才。具體方案如下。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:王文杰、陳慧禮

  副組長:寧效茹、各地市公司分管總

  成員:申梅、李斐

  二、選拔方案

㈠參與選拔人員基本條件

⒈管理人員條件

⑴一年以上銀保工作經(jīng)驗

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡40歲以下

⒉主管基本條件

⑴擔(dān)任團隊主管及以上職級一年以上

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡40歲以下

⒊銷售人員基本條件

⑴有一年以上銷售經(jīng)驗

⑵全日制大專及以上畢業(yè)

⑶年齡35歲以下

㈡選拔方案

⒈初選及報名

  初選由地市公司自行組織,符合條件的人上報省公司銀行保險部。

  每個地市上報的兼職講師數(shù)量不得少于6人,其中管理人員或主管不得低于3人。

⒉省公司選拔

⑴評選方式

  每位選手根據(jù)范圍自選題目,準備10-15分鐘的課程,現(xiàn)場授課,由省公司組織的評審團綜合評定。

  省公司評審團由五個層級構(gòu)成:省公司領(lǐng)導(dǎo)、部分地市分管總、部分支公司經(jīng)理或銀保部經(jīng)理、渠道經(jīng)理或主管、業(yè)務(wù)精英。

⑵課題選擇

  管理層及主管課題選擇

  會報管理、表報管理、目標管理、活動量管理、出勤管理、渠道的經(jīng)營與維護、企劃案設(shè)計、組織發(fā)展、激勵與輔導(dǎo)、職場設(shè)計與布置、培訓(xùn)方案的設(shè)計

  銷售人員課題選擇:標準化銷售流程

  以上題目參賽選手可任選某課題的一個點來準備即可。

⑶講師評級及待遇

  本次講師選拔將分為二個層級,省公司核心講師團及省公司兼職講師團。

  省公司核心講師團成員將優(yōu)先參加總公司舉辦的各種培訓(xùn)并擔(dān)任省公司培訓(xùn)主講,兼職講師團成員將優(yōu)先參加省公司組織的各種培訓(xùn)。

  三、選拔要求

  1、此次選拔是省公司銀保部成立以來,第一次組織的兼職講師選拔賽,旨在為省市公司組建兼職講師隊伍選拔人才,各地級要高度重視,認真組織初賽,推薦實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、具備講師底蘊與潛力的人到省公司參賽。

  2、省公司將根據(jù)選拔結(jié)果,對人員進行分類,制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計劃,分別由省市公司進行重點培養(yǎng),為了確保培養(yǎng)對象的留存率,各分公司要注意推薦樂業(yè)、敬業(yè)、具有奉獻精神的人作為重點培養(yǎng)對象。

  3、參賽選手制作課件請用下發(fā)的統(tǒng)一模板。

  4、參賽選手在選題上要不拘泥于形式,要將自己的實踐經(jīng)驗進行認真總結(jié),并發(fā)揮出真實水平。

  山西省分公司銀行保險部

  2011年3月25日

內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔材料3

  關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知

  公司各部門:

  為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強公司內(nèi)部知識、經(jīng)驗、技能的相互交流與學(xué)習(xí),增強培訓(xùn)工作的針對性、時效性,提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),增強公司核心競爭力,經(jīng)公司研究決定,擬在公司范圍內(nèi)選拔一定數(shù)量的內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師),承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與講授。有關(guān)事項通知如下:

  一、設(shè)置原則

  內(nèi)訓(xùn)師由公司通過統(tǒng)一選拔方式擇優(yōu)產(chǎn)生,凡符合任職條件的公司員工,均可參加選拔。根據(jù)培訓(xùn)需要、選拔情況和人力資源狀況,在各職能部門中選聘1—2名內(nèi)訓(xùn)師。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司各類業(yè)務(wù),包括新入職員工培訓(xùn)、本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和個別員工的引領(lǐng)(由部門經(jīng)理指定被引領(lǐng)的人員,內(nèi)訓(xùn)師對其制定培訓(xùn)計劃并監(jiān)督落實情況)、部門間或全員培訓(xùn)。

  三、任職條件

  內(nèi)訓(xùn)師必須具備以下條件:

(一)在管理或?qū)I(yè)技術(shù)等方面有較為豐富的經(jīng)驗和特長,善于進行提煉和總結(jié)。

(二)具有較強的文字和語言表達能力,能夠熟練運用PPT等辦公軟件,有一定的演講能力。

(三)一般應(yīng)為大學(xué)本科以上學(xué)歷、中級以上職稱,且有五年以上工作經(jīng)歷。

(四)品行端正,有良好的職業(yè)道德,具備團隊精神,愿意與他人合作并分享自身所掌握的信息知識。

(五)善于收集和整理資料,注重本領(lǐng)域新的專業(yè)知識與經(jīng)驗的總結(jié)積累,并及時納入到課程的設(shè)計中,四、選拔程序

(一)由所在部門推薦或個人自愿報名,于6月23日之前報送公司人力資源部審核。

(二)公司人力資源部組織安排申請人試講,報名人員要根據(jù)以下兩題,結(jié)合本職工作在5分鐘內(nèi)進行論述。

(1)怎樣做一名優(yōu)秀的(技術(shù)、客服、呼叫中心、營業(yè)部)工作人員。

(2)如果你是內(nèi)訓(xùn)師如何配合部門經(jīng)理提高本部門員工素質(zhì)。

(三)由公司經(jīng)營班子、本部門副經(jīng)理以上人員及本部門員工依據(jù)報名人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、溝通能力、團隊協(xié)作、組織計劃能力填寫《內(nèi)訓(xùn)師評分表》對其進行考評打分。

(四)人力資源部負責(zé)匯總統(tǒng)計考評打分情況,根據(jù)人力資源、培訓(xùn)需求、選拔名次確定內(nèi)訓(xùn)師名單并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(五)通過選拔的人員名單,報公司人力資源副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,由人力資源部下發(fā)內(nèi)訓(xùn)師聘用通知。

(六)新員工入職培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)內(nèi)訓(xùn)(公司介紹、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子介紹、公司業(yè)務(wù)介紹、規(guī)章制度行為規(guī)范)。

  五、考核和管理

  內(nèi)訓(xùn)師的考核分日??己撕碗A段考核兩種。日??己酥饕獊碜詫W(xué)員的評價和培訓(xùn)組織者的評價;階段考核的指標包括階段性課程或教材開發(fā)的數(shù)量、質(zhì)量,階段性授課時數(shù)、學(xué)員滿意度等。

  公司人力資源部負責(zé)組織對內(nèi)訓(xùn)師的考核以及內(nèi)訓(xùn)管理。

  六、使用和待遇

(一)內(nèi)訓(xùn)師聘任時間為一年。

(二)公司各部門要根據(jù)內(nèi)訓(xùn)計劃和實際需要安排內(nèi)訓(xùn)師開展培訓(xùn)活動。內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)服從培訓(xùn)安排并積極參與實施培訓(xùn),各部門給予支持和協(xié)助。

(三)培訓(xùn)期間,內(nèi)訓(xùn)師除享受本單位正常工資待遇外,給予200元/月的授課津貼,由公司按月發(fā)放。

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