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王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度3篇 煤炭質(zhì)量管理制度

時間:2022-10-14 13:11:28 綜合范文

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王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度3篇 煤炭質(zhì)量管理制度

王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度1

  編號Our :HRLS/介板溝

  山西石樓華潤聯(lián)盛介板溝煤礦

  煤質(zhì)管理制度

  第一章 目的

  第一條 為穩(wěn)定和提高我礦煤炭質(zhì)量,加強(qiáng)原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,適應(yīng)市場需求,依據(jù)《煤炭生產(chǎn)事業(yè)部2010年煤炭質(zhì)量管理實施細(xì)則》,結(jié)合我礦煤炭賦存條件及實際煤質(zhì)狀況,特制定煤質(zhì)管理制度。

  第二章

  適用范圍

  第二條 本辦法適用于介板溝煤礦

  第三章

  術(shù)語

  第三條 標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài): 中標(biāo)分類: 礦業(yè)>>固體燃料礦>>D20固體燃料礦綜合 ICS 分類: 采礦和礦產(chǎn)品>>煤

  第四章

  職責(zé)

  第四條

(一)生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的制定和實施,對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,在全面質(zhì)量管理中指揮和協(xié)調(diào)一切管理工作。

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(二)技術(shù)副礦長負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)政策的制定、審核和實施,以及技術(shù)改造工作,對全過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗負(fù)全面責(zé)任,組織指揮和協(xié)調(diào)一切技術(shù)管理。

(三)其他礦級領(lǐng)導(dǎo)自覺協(xié)助煤炭質(zhì)量管理工作的開展。

  第五章 管理內(nèi)容

  第五條

(一)設(shè)計過程:

  1、盤區(qū)及工作面設(shè)計要考慮保證煤質(zhì)穩(wěn)定,并使各煤層搭配合理,審批手續(xù)符合有關(guān)規(guī)定,由生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)。

  2、生產(chǎn)銜接要保證各煤層比例相對穩(wěn)定,由生產(chǎn)調(diào)度中心計劃組織負(fù)責(zé)。

  3、購置設(shè)備要考慮保證煤炭質(zhì)量。(二)計劃過程:

  1、煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃以及煤質(zhì)質(zhì)量考核辦法,生產(chǎn)調(diào)度中心計劃組織按時提出,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,納入有關(guān)文件或標(biāo)準(zhǔn)中。

  2、結(jié)合煤質(zhì)管理工作實際,由煤質(zhì)管理部門制定各管理標(biāo)準(zhǔn),各單位協(xié)調(diào)執(zhí)行。

  3、各單位原煤煤質(zhì)考核計劃由煤質(zhì)管理部門提供后實施。

  4、采掘作業(yè)規(guī)程中必須有保證煤質(zhì)的措施,由施工單位制定,生產(chǎn)調(diào)度中心、煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)把關(guān)審批。

  5、礦技術(shù)科要把保證煤炭質(zhì)量方面的技術(shù)革新作為主要內(nèi)容,加以研究并協(xié)助實施。

(三)生產(chǎn)過程

  1、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理:

(1)有關(guān)設(shè)備和材料、配件的采購發(fā)放,必須符合質(zhì)量要求,并滿足正常使用,由機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)。

(2)設(shè)備安裝要保證質(zhì)量,試采必須保證煤炭質(zhì)并為正式生產(chǎn)創(chuàng)造條件,由作業(yè)隊組織負(fù)責(zé)。

  2、采掘生產(chǎn)管理:

(1)采掘隊在施工前要組織全體職工充分利用班前會、集中學(xué)習(xí)日、專題會議等形式,堅持不懈地開展煤炭質(zhì)量的宣傳教育,不斷提高全員、全過程的質(zhì)量意識,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和保證煤質(zhì)措施,貫徹率達(dá)100%,由隊長主持,技術(shù)員負(fù)責(zé)。

(2)地測人員必須按時提供煤質(zhì),采高等地質(zhì)資料,煤質(zhì)管理部門按時提供現(xiàn)場檢測信息。施工隊根據(jù)資料信息和現(xiàn)場實際組織生產(chǎn),確保煤炭質(zhì)量。

(3)采掘隊在作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格控制采高,不準(zhǔn)無故割頂,割底,隊長、技術(shù)人員負(fù)主要責(zé)任、跟班副隊長、班組長負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任,崗位工負(fù)直接責(zé)任,安檢(質(zhì)量)工和驗收員負(fù)把關(guān)責(zé)任。

(4)機(jī)組、破碎機(jī)、各轉(zhuǎn)載點噴灑用水要成霧狀同時做到開機(jī)開水,停機(jī)停水,操作者負(fù)直接責(zé)任。

(5)半煤巖采掘工作面煤巖必須分裝、分運(yùn),無法分裝、分運(yùn)的不能上皮帶,要排到指定場所,技術(shù)人員負(fù)責(zé)措施的制定和貫徹,隊長組織實施,安質(zhì)工現(xiàn)場把關(guān)。

(6)臨時發(fā)生的塌矸、漏矸,跟班干部和班組長負(fù)責(zé)組織分裝、分運(yùn)、安(質(zhì))工監(jiān)督執(zhí)行。

(7)采掘工作面必須加強(qiáng)頂板支護(hù)管理,嚴(yán)禁空頂作業(yè),防止冒落矸石,跟班干部和班組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),安(質(zhì))檢工負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

(8)生產(chǎn)部門、煤質(zhì)管理部門在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時必須把煤質(zhì)作為主要檢查內(nèi)容之一。

(9)采掘隊設(shè)質(zhì)檢員要兼管煤質(zhì),制訂煤質(zhì)管理目標(biāo)和煤質(zhì)分析制度,并結(jié)合實際進(jìn)行分析總結(jié)活動,關(guān)鍵工序要組織工序控制活動,由隊長主持,技術(shù)員協(xié)助、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。

(10)在地質(zhì)、工程設(shè)計、采掘煤質(zhì)預(yù)測等方面研究保證和提高煤質(zhì)的措施。制訂礦煤質(zhì)中長期規(guī)劃,指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與接續(xù)。通過優(yōu)化工作面布置方式、合理選擇回采方法等技術(shù)措施和手段,改善煤炭

  產(chǎn)品質(zhì)量,滿足公司及用戶要求。

(11)在日常檢查中,煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存在嚴(yán)重煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點停止其作業(yè),并責(zé)令其整改。

(12)礦月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會議要分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作,布置下月煤質(zhì)管理工作。

(13)礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組從開采設(shè)計、采煤方法、采掘管理、技術(shù)操作、運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)考慮,必須充分考慮到影響煤質(zhì)的因素,積極采取提高煤質(zhì)的有效措施。

  3、生產(chǎn)輔助管理:

(1)生產(chǎn)用料必須保證質(zhì)量,按時完成,保證正常生產(chǎn),由材料供應(yīng)部門及技術(shù)部門負(fù)責(zé)。

(2)巷道噴霧在保證消塵的同時,應(yīng)盡量減少煤中水份的增加,由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)。

(3)巷道、工作面要保證無積水,皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁底皮帶拉水,嚴(yán)禁將泵排水直接排至皮帶上。

(4)巷道清理或維修的矸石、雜物等,嚴(yán)禁與煤混裝,必須單獨(dú)處理,由當(dāng)班班長和調(diào)度員負(fù)責(zé)。

(5)生產(chǎn)調(diào)度中心要保證排矸車的正常供給。

(四)回采工作面煤質(zhì)管理措施

  1、認(rèn)真執(zhí)行本礦制定的《煤質(zhì)管理辦法》和各項煤質(zhì)保證措施。

  2、采煤機(jī)除內(nèi)外噴霧外,其余冷卻水都必須由管路引出到溜槽外,不準(zhǔn)混入煤流,且采煤機(jī)噴霧必須呈霧狀。

  3、工作面和兩順槽不允許有積水,如有積水應(yīng)及時設(shè)水泵,并派專人排水。

  4、工作面溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水,應(yīng)排到專用的水箱中,并由水泵排出。

  5、采煤機(jī)在割煤時應(yīng)做到“停機(jī)停水、開機(jī)開水”。

  6、工作面或兩順槽的積水未排完時、不允許開機(jī)割煤。

  7、經(jīng)常檢查維護(hù)工作面供回液管,給排水管路,不發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象。

  8、煤機(jī)采割煤時絕對不允許割底板。

  9、采煤機(jī)割煤時絕對不允許割頂板,視頂板情況,必要時可預(yù)留 100~200mm頂煤,以防冒頂漏矸。

  10、工作面發(fā)生頂板破碎或漏矸時,應(yīng)及時將支架超前拉出;并且將掉下的矸石撿出。

  11、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時,應(yīng)及時匯報礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)辦或調(diào)度室,并制定有效可行的煤質(zhì)保證措施。

  12、兩順槽煤壁、底板上不能留有木楔、鐵絲、石塊等雜物,必須派專人檢出,集中回收。

  13、當(dāng)煤壁、頂板淋、滲水增大時,應(yīng)加快推進(jìn)速度。

  14、回采工作面割煤過程中若發(fā)生頂板破碎、漏矸,應(yīng)及時停機(jī)組織人員將矸石塊撿出;工作面矸石量較大,井下難以分離外運(yùn)時,地面安排人員分離矸石,將矸石撿出后利用裝載機(jī)裝車運(yùn)往指定卸載點。

  15、班組長負(fù)責(zé)每班的煤質(zhì)檢查工作,每次升井后要向隊長說明當(dāng)班的煤質(zhì)情況,并作詳細(xì)記錄。

(五)掘進(jìn)工作面煤質(zhì)管理措施

  1、認(rèn)真執(zhí)行本礦制定的《煤質(zhì)管理辦法》和各項煤質(zhì)保證措施。

  2、掘進(jìn)工作面掘進(jìn)過程遇構(gòu)造、頂板破碎、漏矸,矸石量較大時,不得上皮帶運(yùn)輸,可就近掘倒車硐存放矸石。

  3、工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時,應(yīng)及時匯報礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)技術(shù)辦或調(diào)度室,并制定有效可行的煤質(zhì)保證措施。

  4、帶班隊長、班長、煤機(jī)司機(jī)要注意煤層結(jié)構(gòu),若發(fā)生變化,應(yīng)及時調(diào)整掘進(jìn)層位,盡量避免由于地質(zhì)構(gòu)造造成的飄層、破底現(xiàn)象。

  5、工作面溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)的冷卻水,應(yīng)排到專用的水箱中,并由水泵排出。

  6、工作面或兩順槽的積水未排完時、不允許開機(jī)割煤。

  7、檢修班每天必須將運(yùn)順撤水管流下的水抽干凈。

  8、當(dāng)掌子面滲水增大時,應(yīng)先探排水,將水控制后方可掘進(jìn)。

  9、經(jīng)常檢查維護(hù)工作面給排水管路,不發(fā)生漏水現(xiàn)象。

  10、班組長負(fù)責(zé)每班的煤質(zhì)檢查工作,每次升井后要向隊長說明當(dāng)班的煤質(zhì)情況,并作詳細(xì)記錄。

(六)工作面給排水管理

  1、采掘工作面必須合理布置排水系統(tǒng),并配備足夠的排水設(shè)備和人員,確保煤水分離,工作面有積水時應(yīng)采取及時打設(shè)集水窩,巷幫挖水溝等疏排水措施,保證皮帶運(yùn)輸巷,運(yùn)輸機(jī)頭和機(jī)尾,采掘工作面無積水。禁止把外部水帶入皮帶、刮板機(jī)破碎轉(zhuǎn)載機(jī)內(nèi)。

  2、井下皮帶運(yùn)輸巷水幕處上方要設(shè)防雨棚,防止水進(jìn)入皮帶。采煤機(jī)、綜掘機(jī)要做到開機(jī)開水、停機(jī)停水。

  3、加強(qiáng)對供、排水及噴霧灑水管路的檢查、維護(hù)和管理工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

  4、采掘工作面要根據(jù)工作面上覆巖層水文地質(zhì)情況及下覆奧灰水賦存情況,提前安設(shè)足夠的預(yù)排水管路,并備好水泵,以便發(fā)生涌水時進(jìn)行及時排水。

(七)煤炭質(zhì)量的檢查與考核:

  1、礦上對采掘生產(chǎn)單位實行灰分、水分、含矸率三項煤質(zhì)指標(biāo)按月考核的辦法,納入經(jīng)營承包責(zé)任制中,作當(dāng)月區(qū)隊計件分配等級的主要依據(jù)。

  2、采掘隊當(dāng)月煤質(zhì)灰分、水分、含矸三項指標(biāo)每月超限1%,計件單價連采隊降低無/噸,采煤隊降低元/噸。由煤質(zhì)管理部門提出考核依據(jù)。

  3、臨時塌、漏的直徑大于30厘米的大塊矸石末揀出而上皮帶,每發(fā)生一次對施工單位罰款100元/塊,由煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  4、雜物、廢料上皮帶時,每發(fā)生一次,罰責(zé)任單位200元/件,由煤質(zhì)管理部門、生產(chǎn)調(diào)度科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  5、半煤巖掘進(jìn)工作面必須分裝、分運(yùn),巖石上皮帶時,每發(fā)生一次罰施工單位300元。由煤質(zhì)管理部門、生產(chǎn)調(diào)度科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  6、采掘工作面無故割頂、割底長度達(dá)到或超過6米,厚度達(dá)到或超過米時,對施工單位和崗位人員罰款100元,掘進(jìn)冒頂巖石直接上皮帶每發(fā)生一次罰施工單位300元,由煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  7、機(jī)組、破碎機(jī)及各轉(zhuǎn)載點噴灑用水未做到開機(jī)開水、停機(jī)停水,每發(fā)生一次罰操作員50元/次,由煤質(zhì)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  8、工作面積水達(dá)到長、5m,深100mm,先抽水后生產(chǎn),否則罰隊組負(fù)責(zé)人300元、及當(dāng)班班長100元,由煤質(zhì)管理部門、生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  9、發(fā)現(xiàn)工作面100m范圍內(nèi)存留雜物不進(jìn)行清理的每發(fā)現(xiàn)一

  次罰責(zé)任方500元。

  10、如發(fā)現(xiàn)設(shè)備冷卻水進(jìn)入煤中,或煤機(jī)噴霧不呈霧狀噴出,發(fā)現(xiàn)一次罰隊組負(fù)責(zé)人300元。

  11、全過程煤質(zhì)管理中,由于工作失誤,造成嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量時,一次性罰單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任人500元。

  12、各轉(zhuǎn)載點浮煤未及時清理,處罰款500元。

  13、炭質(zhì)量管理工作作為評先、評優(yōu)否決性條件,納入考核評比標(biāo)準(zhǔn)。

  14、各采、掘工作面必須完善供排水系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)利用運(yùn)輸溜子、皮帶排水,出現(xiàn)水石煤等現(xiàn)象,每次罰款5000元。

  煤質(zhì)罰款??顚S?,用以獎勵煤質(zhì)達(dá)到要求的、沒有出現(xiàn)任何事故的生產(chǎn)單位,年底一次獎勵5000元,百分之二十獎勵煤質(zhì)管理先進(jìn)個人,第六章 附 則

  第六條 本管理制度由介板溝煤礦起草,解釋權(quán)屬礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

  第七條 本管理制度由2011年1月1日起執(zhí)行。

  介板溝煤礦

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王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度2

  王家寨煤礦生產(chǎn)調(diào)度室下基層管理制度

  調(diào)度室工程管理員(即井下調(diào)度員),在調(diào)度正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,深入井下施工現(xiàn)場,監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織,嚴(yán)格考核施工單位的工程質(zhì)量,落實各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  一、每日7:30分工程管理人員在調(diào)度室集中,聽候本日安排。

  二、工程管理人員入井,經(jīng)過的巷道發(fā)現(xiàn)的問題及時安排處理,如具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)系,以便隨后安排處理。

  三、工程管理人員入井到位后,及時了解施工現(xiàn)場情況,施工人員、工程量、組織情況等,及時向調(diào)度室匯報。

  四、正點前,工程管理人員要將本班目前工程的施工現(xiàn)狀匯報調(diào)度臺,同時需下班處理的問題,下班需注意的事項一并匯報到調(diào)度臺,以便工作的正常安排。

  五、出井后,工程管理人員要將本班施工情況寫在記錄上,以便月底匯總時使用,并將本班情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  六、特殊情況下,有急事需入井到現(xiàn)場時,調(diào)度臺電話通知到本人,應(yīng)及時到調(diào)度室,換衣服下井到現(xiàn)場,嚴(yán)禁在家不接話、事推諉等現(xiàn)象。

  七、工程管理人員有權(quán)利、有義務(wù)在現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊組的施工組織,不聽指揮者,一律嚴(yán)加處罰。

  八、違反以上每一條,處以50元的罰款。

  興仁縣王家寨煤礦

  2012年6月27日

王家寨煤礦《煤質(zhì)管理》制度3

  興仁縣王家寨煤礦

  停產(chǎn)整改實施方案

  二〇一五年八月二十四日

  興仁縣王家寨煤礦 停產(chǎn)整改實施方案

  為深刻汲取普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦“”重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),遏制煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,按照《省人民政府辦公廳關(guān)于深刻汲取普安縣政忠煤礦“”重大安全生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)進(jìn)一步抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(黔府辦發(fā)電[2015]131號)文件要求,根據(jù)《興仁縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<興仁縣立即開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作行動方案>的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實2015年8月15日國務(wù)院、省、州、縣安全生產(chǎn)電視電話會議精神、2015年8月22日國務(wù)院安委辦第六巡視督導(dǎo)組赴黔西南州開展煤礦重點縣督導(dǎo)會議精神及2015年8月23日全州煤礦安全會議精神,8月24日興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰(zhàn)工作會議精神;及簽訂的《煤礦停產(chǎn)整改承諾書》要求,我礦認(rèn)真落實了全礦停產(chǎn)整改的指示精神,在此停產(chǎn)期間,結(jié)合我礦實際,特制定本礦停產(chǎn)整改實施方案。

  一、成立停產(chǎn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:李登林(礦長)

  副組長:張文清(安全副礦長)、余廷勇(總工程師)、鄧傳義(生產(chǎn)副礦長)、張永利(機(jī)電副礦長)

  成 員:李紹洲(采掘副總)、孫勇(通防副總)、熊佰煉(機(jī)電副總)、沈天維(調(diào)度室主任)、袁江、各科室負(fù)責(zé)人、各區(qū)隊隊長等。

  組長對停產(chǎn)整改實施方案的實施工作全面負(fù)責(zé),落實整改資金、人員,保證停產(chǎn)整改實施方案的實施工作順利開展;副組長協(xié)助組長抓好停產(chǎn)實施方案的實施工作,對分管業(yè)務(wù)范圍的工作負(fù)責(zé),保證停產(chǎn)整改方案的實施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,由張文清兼任辦公室主任,具體

  負(fù)責(zé)本次停產(chǎn)實施方案的監(jiān)管、資料收集和存檔管理。

  二、停產(chǎn)整改時間:2015年8月24日起到驗收通過為止。

  三、整改內(nèi)容:以查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故為主、開展全面安全隱患整改。

  1、重點進(jìn)行瓦斯防治檢查;

  2、重點對煤礦通風(fēng)系統(tǒng)情況進(jìn)行檢查;

  3、重點進(jìn)行探放水措施執(zhí)行情況檢查;

  4、重點檢查煤礦監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)行;

  5、重點對煤礦防滅火管理進(jìn)行檢查;

  6、重點對頂板管理進(jìn)行檢查;

  7、落實整改黔西南州州長提出的7 個一律。

  四、目標(biāo)任務(wù)

  以嚴(yán)格貫徹落實總書記、李克強(qiáng)總理及陳敏爾書記、省長等領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,汲取普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦“”重大煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),以及8月23日黔西南州煤礦安全會議精神與8月24日興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰(zhàn)工作會議精神及簽訂的《煤礦停產(chǎn)整改承諾書》為主要內(nèi)容,全面落實礦井停產(chǎn)整改,制定《興仁縣王家寨煤礦立即開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作行動方案》,進(jìn)一步落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高全員素質(zhì),夯實煤礦安全基礎(chǔ),提高煤礦安全管理水平,有效解決制約和影響煤礦安全的各種不良因素,認(rèn)真排查隱患,嚴(yán)格落實隱患整改,杜絕煤礦各類安全事故的發(fā)生。

  五、隱患整改專業(yè)分工:停產(chǎn)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個專業(yè)整改小組

(一)“一通三防”專業(yè)整改小組:

  組長:余廷勇(總工程師)副組長:孫勇(通防副總)

  成 員:秦成(通防科長)、劉海洋(通風(fēng)技術(shù)員)、封定華(通風(fēng)隊隊長)檢查整改內(nèi)容:1.是否建立瓦斯治理責(zé)任制,明確法定代表人、礦長、安全生產(chǎn)管理人員及每個礦工的瓦斯治理職責(zé);法定代表人、礦長是否定期組織召開安全生產(chǎn)會議,專題研究瓦斯專項整治工作。2.煤礦是否建立瓦斯專項整治工作小組,按要求配齊瓦斯檢查員、防突員、安全員、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和值班人員。3.是否加強(qiáng)對抽放鉆孔施工、抽采數(shù)據(jù)、抽采達(dá)標(biāo)評判、消突評價等環(huán)節(jié)的管控。4.高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、處于突出區(qū)域瓦斯含量相對較高的礦井是否嚴(yán)格落實先抽后采及“四位一體”綜合防突措施,切實做到抽采達(dá)標(biāo)和消突達(dá)標(biāo),做到不采突出面、不掘突出頭。凡是瓦斯超限沒有停產(chǎn)撤人,要立即分析原因,采取措施的,一律按礦相關(guān)規(guī)定給予從重處罰并責(zé)令停產(chǎn)整改。

  礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否獨(dú)立完整、穩(wěn)定、可靠,采區(qū)和采掘點供風(fēng)能力滿足生產(chǎn)要求,加強(qiáng)對風(fēng)門、密閉等通風(fēng)設(shè)施檢查,確保完好可靠。是否定期召開“一通三防”例會,定期實測井下用風(fēng)地點、通風(fēng)巷道風(fēng)量,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)。

  對自查出的通防方面的隱患進(jìn)行整改落實完成。(見附表)

(二)礦井監(jiān)控、人員定位、視頻三大系統(tǒng)專業(yè)整改小組: 組長:孫勇(通風(fēng)副總)副組長:沈天維(調(diào)度室主任)

  成 員:張宏濤(監(jiān)控維護(hù))、唐華(監(jiān)控維護(hù))、封定華(通風(fēng)隊隊長)1.安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。2.是否按要求對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)校,對監(jiān)控數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對瓦斯超限采取相應(yīng)措施。3.煤礦必須維護(hù)、使用好

  瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處臵迅速,確保系統(tǒng)運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報,并實現(xiàn)與集團(tuán)公司和縣級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng),當(dāng)瓦斯或一氧化碳超限時,必須實現(xiàn)煤礦、集團(tuán)公司、縣三級同時響應(yīng),同時作出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。嚴(yán)厲打擊人為屏蔽、刪除、修改、過濾瓦斯超限數(shù)據(jù)及堵塞傳感器等弄虛作假違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按礦規(guī)定給予加倍處理。

(三)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)整改小組

  組 長:張永利(機(jī)電副礦長)、副組長:熊佰練(機(jī)電副總)

  成 員:洪志飛(機(jī)電技術(shù)員)、譚開紅(機(jī)電隊長)、徐雄(機(jī)電副隊長)檢查整改內(nèi)容

  1、機(jī)電運(yùn)輸治理相關(guān)機(jī)構(gòu)是否健全、是否明確責(zé)任,是否建立相關(guān)管理制度。

  2、供電系統(tǒng)是否穩(wěn)定可靠、是否安設(shè)雙回路電源。機(jī)電設(shè)備是否完好無失爆、是否按期檢測檢修,是否有明文淘汰的設(shè)備和其他機(jī)電產(chǎn)品入井。

  3、圖紙資料是否于現(xiàn)場實際相符,重要機(jī)房硐室是否張掛本崗位工種操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等牌板、各類記錄臺賬是否相符。

  4、礦井主要提升運(yùn)輸線路安全防護(hù)設(shè)施是否按照規(guī)定安設(shè)、是否靈敏可靠能正常使用。

  5、井下防滅火器材及設(shè)施是否配足配齊并能正常使用。

  6、機(jī)電運(yùn)輸方面自查隱患的整治完成。(見附表)

(四)采掘技術(shù)及礦井防治水專業(yè)整改小組

  組 長:余廷勇(總工程師)、副組長:鄧傳義(生產(chǎn)礦長)

  成員:李紹洲(采掘副總)、劉洋(技術(shù)科科長)、宴漢廷(采掘技術(shù)員)及各采煤、掘進(jìn)隊長

  檢查整改內(nèi)容:

  1、采掘技術(shù)管理及礦井防治水管理機(jī)構(gòu)是否健全,是否明確責(zé)任人。是否建立相關(guān)管理制度。

  2、圖紙資料是否與現(xiàn)場實際相符,采絕布臵是否符合規(guī)程規(guī)定,是否編制礦井防治水及中長期規(guī)劃。是否準(zhǔn)確掌握礦井水文地質(zhì)情況,是否按照探放水相關(guān)要求按期開展探放水工作,相關(guān)資料是否規(guī)范齊全。

  3、是否落實執(zhí)行“一工程、一措施”的規(guī)定,是否對施工隊組規(guī)程、措施的現(xiàn)場落實情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查。

  4、是否組織職工貫徹學(xué)習(xí)防治水相關(guān)規(guī)定和知識,是否定期開展技術(shù)會診,是否編制有《礦井災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》并報經(jīng)公司審批后嚴(yán)格組織實施。

  5、防治水方面檢查存在的隱患整改完成。

(五)安全管理專項整改小組 組長:張文清(安全副礦長)成員:吳錫斌、李明華、杜建等人 檢查整改內(nèi)容

  1、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,是否明確責(zé)任人。是否建立相關(guān)管理制度。

  2、是否向職工貫徹學(xué)習(xí)國家、政府有關(guān)法律法規(guī)及文件精神,是否認(rèn)真執(zhí)行行管部門及上級公司安全生產(chǎn)指令和工作要求。貫徹落實的相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。

  3、是否認(rèn)真組織開展落實相關(guān)安全檢查活動,是否定期召開安全工作例會,相關(guān)資料是否規(guī)范齊全。

  4、對安全事故的處理和隱患的整改是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,處理結(jié)果是否

  符合公司及煤礦要求,是否起警示教育作用。

  5、職工安全培訓(xùn)工作是否到位,特崗人員是否按要求配備到位、證件管理是否規(guī)范、是否及時安排特崗人員培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。

  6、是否對火工品的領(lǐng)用、運(yùn)輸、儲存以及現(xiàn)場使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。

  7、礦、公司檢查出的隱患完成落實情況。

(六)頂板管理專業(yè)整改小組

  組長:鄧傳義(生產(chǎn)副礦長)、副組長:張文清(安全副礦長)

  成員:李紹洲(采掘副總)、劉洋(技術(shù)科科長)及各采煤、掘進(jìn)隊隊長 檢查整改內(nèi)容:1.是否存在大面積空頂作業(yè)行為,督促施工單位按設(shè)計和《作業(yè)規(guī)程》落實頂板支護(hù)措施,凡是沒有按照設(shè)計和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行采掘工作面支護(hù)的施工單位,一律責(zé)令停產(chǎn)。2.凡是掘進(jìn)工作面空頂作業(yè),回采工作面超控頂距作業(yè)和采用木支護(hù)的施工單位,一律按相關(guān)規(guī)定給予加倍處罰。3.巷道維修是否制定安全技術(shù)措施,凡是沒有制定并落實安全技術(shù)措施,一律停止維修作業(yè)。

  對影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)的巷道擴(kuò)巷維修整改。

(七)地面安全管理專業(yè)整改小組 組 長:李登林(礦長)副組長:張毅(辦公室主任)

  成員:王志富(經(jīng)營科長)、騰星、保安隊長等人 檢查整改內(nèi)容:

  1、勞動用工、治安維穩(wěn)等方面的管理機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否到位,是否建立相關(guān)管理制度。

  2、用工管理是否規(guī)范、是否向職工發(fā)放勞動保護(hù)用品。

  3、是否按照相關(guān)規(guī)定妥善處理礦區(qū)治安工作和信訪、賠償?shù)认嚓P(guān)維穩(wěn)工作。

  4、地面安全設(shè)施建設(shè)是否完善可靠,安全檢查、安全管理是否到位。

  六、時間安排及工作步驟

  煤礦統(tǒng)一部署和安排,再次停產(chǎn)整改從2015年8月24日起到驗收通過為止。分三個步驟進(jìn)行。

(一)宣傳貫徹

  時間:2015年8月24日。

  全面貫徹學(xué)習(xí)總書記、李克強(qiáng)總理及陳敏爾書記、省長等領(lǐng)導(dǎo)同志有半安全生產(chǎn)的一系列指示精神,吸取普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦“”重大煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),以及8月23日州安全會議精神與8月24日《興仁縣煤礦安全重點縣攻堅戰(zhàn)工作會議》精神及《煤礦停產(chǎn)整改承諾書》主要內(nèi)容,使全體員工充分理解實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高全體員工的安全素質(zhì)。

(二)自查自糾

  時間:2014年8月25日。

  對照“查大系統(tǒng)、除大患、防大事故”,對煤礦深入、全面、細(xì)致、徹底開展自查自糾工作,在各類證照、礦井開拓開采、通風(fēng)、瓦斯治理、防治水、供電及提升運(yùn)輸、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、煤礦各項管理制度、措施、方案、規(guī)程等方面進(jìn)行全面排查,對排查出的隱患和問題嚴(yán)格按“五定”原則對各部門下發(fā)隱患整改通知單,同時由安全科在調(diào)度室的隱患整改公示欄進(jìn)行整體公布,對各部門隱患整改公示欄分專業(yè)公布,督促各部門積極進(jìn)行隱患整改后,由煤礦自驗合格上報公司復(fù)查驗收,經(jīng)公司復(fù)查驗收合格后,上報縣行管部門驗收。

(三)集中整治

  時間:2015年8月26日起至驗收通過。

  整改期間,每班安排瓦斯檢查人員、安全檢查人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)、抽排水工。參加隱患整治的人員。

  嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案“五落實”的要求,對查出的隱患逐項制定整改措施。整改驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。煤礦整改結(jié)束驗收合格后,逐級上報進(jìn)行驗收。

  七、主要工作內(nèi)容和任務(wù)。

(一)兼并重組履行不到位的嚴(yán)禁生產(chǎn)

  及時對相關(guān)技改整合工作跟進(jìn),跟蹤落實各項手續(xù)的批復(fù)情況。

(二)瓦斯治理不到位的嚴(yán)禁生產(chǎn)

  1.緊緊圍繞建立“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系,著力解決通風(fēng)系統(tǒng)、抽采抽放、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理等方面存在的重大問題和突出問題。

  2.建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責(zé)任制,強(qiáng)化瓦斯治理,按照瓦斯超限就是事故的理念,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限按事故追查分析處理的規(guī)定,有效控制瓦斯超限,杜絕瓦斯事故的發(fā)生。

  3.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)控中心,健全完善監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度,對監(jiān)控設(shè)備及時維護(hù)、定期調(diào)校,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控中心調(diào)度制度,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,立即停止作業(yè)、撤出人員。

  4.規(guī)范指揮行為、作業(yè)行為,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè),真正做到“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”。

  5.持續(xù)開展“一通三防”及三大系統(tǒng)(瓦斯監(jiān)控、人員定位、視頻系統(tǒng))專

  項檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理“一通三防”及三大系統(tǒng)存在的隱患和問題,確保正常安全運(yùn)行。

  6.礦井必須確保抽采達(dá)標(biāo),并請有資質(zhì)的部門出具評定報告報縣級行管部門備案。

(三)勞務(wù)關(guān)系不明確的不能生產(chǎn)

  1、新招員工必須經(jīng)有資質(zhì)的醫(yī)院體檢合格,再由煤礦安全部門組織進(jìn)行新員工安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可辦理入職手續(xù)。

  2.必須簽訂用工合同,一式三份(煤礦一份、勞動局一份、工人一份)。3.嚴(yán)格杜絕非法承包、層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

(四)崗位職責(zé)不到位的不能生產(chǎn) 1.建立各級安全管理機(jī)構(gòu)。

  2.健全各級崗位工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度。

(五)安全設(shè)施不到位的不能生產(chǎn)

  1.專業(yè)組對三大系統(tǒng)認(rèn)真檢查、整改,并確保運(yùn)行正常。

  2.嚴(yán)格按煤與瓦斯突出管理,高、低負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng)必須確保運(yùn)行正常。3.嚴(yán)格建立完善安全避險“六大系統(tǒng)”。

(六)非法違法的不能生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格落實“七條規(guī)定”第二條:必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或巷采,空頂作業(yè)。

  2.嚴(yán)格落實“六打六治”內(nèi)容:嚴(yán)禁圖紙造假、圖實不符,井下采掘工作面必須如實標(biāo)注在圖紙上。

  3.每年必須經(jīng)國土局進(jìn)行儲量動態(tài)監(jiān)測,并編制儲量動態(tài)監(jiān)測報告。

(七)存在嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害的未采取有效措施的不能生產(chǎn)

  對礦區(qū)范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行全面巡查,并建立相關(guān)臺帳、記錄,對查出的隱患及問題及時采取措施落實整改。

(八)雙七條未落實的不能生產(chǎn)

  1、組織全體職工學(xué)習(xí)“雙七條”。

  2、對照“雙七條”開展大排查,杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)。

(九)防止頂板事故。

  因事故,我礦從2015年8月12日一直處于停產(chǎn)狀態(tài),目前我礦1106綜采工作面由于未及時推進(jìn),頂板又有采空區(qū)淋水影響,采面1-20架支架遇地變化帶,煤壁已經(jīng)切頂,如不盡快推進(jìn),采面可能發(fā)生冒頂,為了確保礦井安全,防止工作面冒頂事故發(fā)生,經(jīng)公司及我礦研究決定,對我礦1106綜采面進(jìn)行維護(hù)性推進(jìn),推進(jìn)過程中必須嚴(yán)格確保安全,嚴(yán)禁瓦斯超限。

(十)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)

  認(rèn)真對照事故存在的問題進(jìn)行本礦全面排查

  1、防突措施必須到位

  嚴(yán)格落實兩個“四位一體”,查閱鉆孔施工資料,不采突出面、不掘突出頭。

  2、確保瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行正常

  建立檢修維護(hù)制度,確保抽采系統(tǒng)運(yùn)行正常,保證礦井抽采達(dá)標(biāo)。

  3、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)

  認(rèn)真組織貫徹普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦“”重大煤與瓦斯突出事故,吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全培訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生。

  4、監(jiān)控系統(tǒng)確保運(yùn)行正常

  嚴(yán)格建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)控中心,健全完善監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)章制度,對監(jiān)控設(shè)備及時維護(hù)、定期調(diào)校,保證系統(tǒng)運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

  5、人員定位系統(tǒng)確保運(yùn)行正常

  嚴(yán)格建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)控中心,健全完善人員定位系統(tǒng)管理規(guī)章制度,對人員定位系統(tǒng)設(shè)備及時維護(hù),保證系統(tǒng)運(yùn)行正常、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

  6、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

  嚴(yán)格建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  八、停產(chǎn)整改間礦井通風(fēng)、排水、供電、瓦斯管理及礦井停送電等方面的安全措施

  1、礦井停產(chǎn)整改期間礦井通風(fēng)的安全措施

  由礦機(jī)電部門對礦井的兩臺同型號主要通風(fēng)機(jī)FBCZ-6N018分別進(jìn)行檢修,確保主要通風(fēng)機(jī)的性能良好。

  由通防隊按照礦通風(fēng)科對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整規(guī)定進(jìn)行調(diào)整到位。對井下各處的通風(fēng)設(shè)施如風(fēng)門、風(fēng)窗、密閉墻等通風(fēng)設(shè)施做到設(shè)臵完好、可靠。主要通風(fēng)機(jī)實行雙電源,保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),每天24小時有專職的通風(fēng)機(jī)司機(jī)看護(hù),每小時將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄簿內(nèi),發(fā)現(xiàn)異常,立即報告。

  若因電網(wǎng)停電,必須按照《興仁縣王家寨煤礦停送電管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、停產(chǎn)整改期間1106機(jī)巷、1108水倉泄水巷抽排水的安全措施 ⑴1106機(jī)巷和1107回風(fēng)巷的的排水工作時間安排:每一天三班進(jìn)行。⑵由每一班機(jī)電專職抽水人員負(fù)責(zé)1106機(jī)巷和1108水倉泄水巷的抽排水,在排水期間,值班電工要進(jìn)行電器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

⑶值班電工和值班領(lǐng)導(dǎo)在下井時必須佩戴甲烷檢測儀,隨時檢測作業(yè)地點的

  瓦斯變化情況。

⑷在排水前,當(dāng)班的瓦斯檢查員必須先認(rèn)真檢查排水地點、電器設(shè)備處的瓦斯?jié)舛榷疾怀^%時,放可通知值班電工供電進(jìn)行排水作業(yè),在排水過程中,瓦斯檢查員和值班電工要對排水設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行看護(hù),直到當(dāng)班排水作業(yè)完成后,關(guān)閉電源。排水作業(yè)執(zhí)行手上交接班制度。

⑸排水人員要對1106機(jī)巷和1108水倉泄水巷水池中的煤泥隨時進(jìn)行清除,保證排水設(shè)備的有效出水量。

⑹值班電工保證對備用水泵性能的完好,能做到隨時投入使用。

  3、停產(chǎn)整改期間礦井的瓦斯管理措施

⑴主要通風(fēng)機(jī)每一天連續(xù)24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn),主要通風(fēng)機(jī)有專人值班。⑵對礦井的通風(fēng)設(shè)施每一班進(jìn)行檢查,礦井的通風(fēng)設(shè)施如風(fēng)門做到連鎖,風(fēng)窗調(diào)節(jié)大小做到固定,臨時停工停風(fēng)的巷道柵欄做到牢靠可靠并有醒目的警示標(biāo)識。礦井通風(fēng)系統(tǒng)做到穩(wěn)定可靠。各用風(fēng)地點的風(fēng)量滿足需要。⑶每一班配備一名專職瓦斯檢查員進(jìn)行瓦斯巡回檢查和管理(同時檢查通風(fēng)設(shè)施),做到一班三檢,做好記錄,杜絕礦井瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。⑷嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查員手上交接班制度,瓦斯檢查“三對口”。

⑸每一停產(chǎn)整改期間作業(yè)地點帶班負(fù)責(zé)人、值班電鉗工、值班領(lǐng)導(dǎo)都必須佩戴便攜式甲烷檢測儀進(jìn)行連續(xù)瓦斯檢測,否則必須停止作業(yè)。

⑹礦井的KJ—90型安全監(jiān)控系統(tǒng)要確保正常運(yùn)行,確保監(jiān)控系統(tǒng)能準(zhǔn)確、及時地反映井下通風(fēng)設(shè)施、瓦斯變化的真實情況。在停產(chǎn)期間由通維隊負(fù)責(zé)對瓦斯探頭按進(jìn)行調(diào)校,和各探頭的設(shè)臵位臵進(jìn)行檢查,使每一個探頭位臵都符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)標(biāo)準(zhǔn)。此項工作由孫勇負(fù)責(zé)。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安排正常值班。

⑺因電網(wǎng)停電造成主要通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時,調(diào)度室值班人員必須立即撤出井下所有人員,指示主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)打開防爆門使礦井進(jìn)行自然通風(fēng),井口(包括風(fēng)井)值班人員嚴(yán)禁任何人員進(jìn)入井下。在電網(wǎng)恢復(fù)送電時,調(diào)度室值班人員必須按《興仁縣王家寨煤礦逐級送電的規(guī)定》進(jìn)行送電。排放瓦斯必須制定《排放瓦斯的技術(shù)安全措施》報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人余廷勇批準(zhǔn)后嚴(yán)格按措施執(zhí)行。張文清負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  4、停產(chǎn)期間的礦井供電及停送電的安全措施

⑴全礦組織安全檢查,對檢查出的問題機(jī)電方面由機(jī)運(yùn)隊負(fù)責(zé)處理,杜絕設(shè)備的失爆,確保供電線路的完好。

⑵加強(qiáng)向興仁縣王家寨煤礦供電單位---變電所聯(lián)系,了解停電原因、時間、來電時間;對計劃停電做到提取做好準(zhǔn)備工作。

⑶在停產(chǎn)整改期間,必須切斷1107運(yùn)輸巷、1108水倉進(jìn)、回風(fēng)巷的所有動力電源。

⑷變電所安排專職人員進(jìn)行每天24小時值班。⑸確保礦內(nèi)各通訊暢通。

⑹當(dāng)電網(wǎng)停電時,變電所對井下電源全部進(jìn)行斷開。調(diào)度室通知主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)開防爆門使礦井進(jìn)行自然通風(fēng),同時通知井下所有人員撤出地面,井口值班人員嚴(yán)禁任何人員入井。電網(wǎng)來電后,調(diào)度室通知主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)關(guān)閉防爆門,按主要通風(fēng)機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行主要通風(fēng)機(jī)的開啟。在主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以后,按《興仁縣王家寨煤礦逐級送電規(guī)定》進(jìn)行送電。

  5、井口(風(fēng)井口)管理規(guī)定

⑴對主平硐井口按專人24小時負(fù)責(zé)守護(hù),對停產(chǎn)整改期間進(jìn)入井人員進(jìn)行登記。

⑵對風(fēng)井和進(jìn)風(fēng)井按專人24小時負(fù)責(zé)守護(hù),在停產(chǎn)整改期間原則上不準(zhǔn)人員從風(fēng)井和進(jìn)風(fēng)井進(jìn)出。若需要從風(fēng)井和進(jìn)風(fēng)井進(jìn)出,必須報告調(diào)度室,經(jīng)調(diào)度室同意后方準(zhǔn)。⑶嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入礦井。

⑷當(dāng)?shù)V井停風(fēng)時,嚴(yán)格按調(diào)度室的指令執(zhí)行,在井口50米以內(nèi)嚴(yán)禁有任何煙火。嚴(yán)禁人員進(jìn)入井下。

  九、保障整治方案順利實施的措施

(一)技術(shù)措施

  1、方案治理的項目中,凡涉及到工程的實施必須先編制方案,設(shè)計或措施,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能施工。

  2、各種安全設(shè)施,工程的施工,各種安全設(shè)備、儀表、材料的管理,必須按新版《煤礦安全生規(guī)程》執(zhí)行和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、必須嚴(yán)格執(zhí)行制定的“一通三防”和防治煤與瓦斯突出方面的制度。凡涉及到通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、巷道貫通、安全儀器調(diào)整等,都必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。

  4、對1108水倉泄水巷進(jìn)行煤與瓦斯突出危險性預(yù)測,根據(jù)預(yù)測預(yù)報的指標(biāo)進(jìn)行下一步工作的安排,若指標(biāo)超標(biāo)按“四位一體”的綜合防突措施執(zhí)行:即開采突出煤層時,必須采取突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗、安全防護(hù)措施等綜合防治突出措施。

(二)管理措施

  1、嚴(yán)格按照整改治理工作方案組織實施,實施過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時研究解決,解決不了的問題要及時向治理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

  2、確保井下人員定位管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、要加強(qiáng)工程、設(shè)施質(zhì)量監(jiān)督管理,杜絕質(zhì)量事故、保證項目工程質(zhì)量。

  4、方案治理領(lǐng)導(dǎo)小組要隨時掌握治理工作方案的實施情況,并定期向上級有關(guān)部門匯報。治理完成后提請上級部門進(jìn)行驗收。附表:停產(chǎn)期間具體隱患的整改內(nèi)容表。

  興仁縣王家寨煤礦

  二〇一五年八月二十四日

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