下面是范文網(wǎng)小編收集的入件崗位職責(zé)共3篇(進(jìn)件崗崗位職責(zé))，供大家參閱。

入件崗位職責(zé)共1

　　沖壓注塑生產(chǎn)崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持以“質(zhì)量第一”為方針，服從車間領(lǐng)導(dǎo)的工作分配，積極認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格按生產(chǎn)指令卡要求進(jìn)行生產(chǎn)，了解所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按要求操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和合格率； 3、使用設(shè)備必須按《操作指導(dǎo)書》方法正確使用，了解工裝模具的維護(hù)保養(yǎng)方法，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)； 4、嚴(yán)格執(zhí)行車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)、按量和按期完成生產(chǎn)任務(wù)；

5、集中精力，認(rèn)真操作，勤于檢查，提高所生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率，杜絕批量性廢品；

6、工作時(shí)間不串崗，不閑聊，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，以保持正常的生產(chǎn)秩序；

7、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定穿戴允許范圍內(nèi)的工作服及勞動(dòng)防護(hù)用品，夏天不穿裙子、褲子長度需在膝蓋以下，堅(jiān)持文明安全生產(chǎn)，遵守部門、車間各項(xiàng)管理制度；

8、與工友團(tuán)結(jié)友愛，講究文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，維護(hù)部門聲譽(yù)和利益；

9、愛護(hù)設(shè)備、儀器、工裝、模具，并進(jìn)行日常保養(yǎng)及點(diǎn)檢，保持設(shè)備、儀器、工裝、模具的完好、有效。

10、勤儉節(jié)約，原輔材料做到物盡其用，不開無人燈、無功設(shè)備，節(jié)約用水。

11、下班前做好設(shè)備及工作臺(tái)面清潔并切斷電源、汽源等。

　　噴涂件崗位職責(zé)

　　外購件檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　影樓理件崗位職責(zé)

　　件委托書

　　飾件裝配工藝師崗位職責(zé)（共11篇）

入件崗位職責(zé)共2

　　總經(jīng)理、辦公室崗位職責(zé)及工作流程

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　酒店總經(jīng)理是酒店的經(jīng)營管理中心。

1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營決策。

　　總經(jīng)理召集酒店店務(wù)會(huì)議和經(jīng)理辦公會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)酒店的決策過程。對(duì)酒店的決策和決策方案最終裁定，負(fù)責(zé)酒店的計(jì)劃制度并定施計(jì)劃，包括一系列的規(guī)章制度，規(guī)定各管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利率等，對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏銳性，制定出市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。

2、健立健全酒店組織系統(tǒng)，健立以總經(jīng)理為首的行政業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)，使組織系統(tǒng)合理化、精簡化、效率化，協(xié)調(diào)部門之間的聯(lián)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

3、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。詳細(xì)閱讀和分析每日營業(yè)報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店?duì)I業(yè)順利進(jìn)行。督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)產(chǎn)預(yù)算等工作，檢查收支情況及應(yīng)收和應(yīng)付帳款，督導(dǎo)財(cái)務(wù)節(jié)流工作。

4、有重點(diǎn)地定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳至有關(guān)部門。

5、加強(qiáng)酒店安全管理工作和維護(hù)保養(yǎng)工作。

6、與各界人土保持良好的共公關(guān)系，樹立酒店形象。并代表酒店接待重要嘉賓。

7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作。（思想、文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)）培養(yǎng)人才，提高整個(gè)管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)，進(jìn)行人力資源開發(fā)。

8、以身作則，關(guān)心員工，逐步改善員工文化條件及福利條件，做好思想工作，搞好酒店精神文明建設(shè)，形成良好的店風(fēng)，使酒店有高度的凝聚力，并要求員工以高度熱忱和責(zé)任感完成本職工作。

二、總經(jīng)辦的崗位職責(zé)

1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草酒店行政方面的規(guī)劃，計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等公文函件，并審核簽發(fā)前的文稿。

2、負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)行政會(huì)議和總經(jīng)辦會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議；檢

　　查各部門貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)掌握和反饋信息。

3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

4、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)來訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。

6、負(fù)責(zé)調(diào)整制定員工招聘、人才培養(yǎng)、制定酒店相關(guān)制度規(guī)定工作，并

　　監(jiān)督、檢查各項(xiàng)措施的貫徹和實(shí)施情況。

7、制定酒店人事行政總體方案和工作規(guī)劃，做好人員預(yù)測(cè)、分配、組織

　　結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)控的安排統(tǒng)籌工作。

8、根據(jù)酒店經(jīng)營總體方針、管理決策，隨時(shí)進(jìn)行人事、工資、培訓(xùn)、管

　　理制度的調(diào)整更新，合理節(jié)省工資開支，采用各種用工制度，降低酒店人力成本，增加員工福利，提高工作效率。

9、配合協(xié)調(diào)、支持酒店各部門人事工作的完成。

10、監(jiān)督、檢查《員工手冊(cè)》和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。負(fù)

　　責(zé)管理人員業(yè)務(wù)考核。

11、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)體系，推進(jìn)全店培訓(xùn)工作，落實(shí)、檢查、監(jiān)督部門培訓(xùn)工作，推進(jìn)人才選拔有關(guān)措施與計(jì)劃的實(shí)施。

12、追蹤和研究國家有關(guān)人事勞動(dòng)組織方面的政策規(guī)定與調(diào)整，向酒店總

　　經(jīng)理提供有關(guān)政策的咨詢和參考信息。

13、負(fù)責(zé)宣傳、推廣、監(jiān)督、檢查本部門落實(shí)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的情況，以確保酒店各項(xiàng)制度及本部門各項(xiàng)制度的切實(shí)落實(shí)。

14、加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)和管理，提高工作效率，樹立為員工服務(wù)的意

　　識(shí)。

　　后勤部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　酒店財(cái)物部崗位職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)外聯(lián)系財(cái)政、稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu)。

1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。

3、通過財(cái)務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財(cái)源,組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評(píng)價(jià)，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡，落實(shí)完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見。

5、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。

6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美、庫存適量和物盡其用。

7、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負(fù)責(zé)與財(cái)政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

8、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確及時(shí)地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)

　　銷售部崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、年度的市場銷售目標(biāo)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導(dǎo)制定公司營銷戰(zhàn)略。

3、負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃的編制和落實(shí)：

4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查和分析：

二、崗位職責(zé)

1、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1）、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)，為指定區(qū)域的產(chǎn)品推廣制定銷售戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。

　　2）、開展市場的預(yù)測(cè)和市場開發(fā)預(yù)算及部門人力資源發(fā)展計(jì)劃。

　　3）、協(xié)助人力資源部門制定本部門的各項(xiàng)運(yùn)營管理制度。

　　4）、參與公司經(jīng)營策略制定，組織制定中長期市場銷售策略。

　　5）、組織制定和實(shí)施本部門的員工教育訓(xùn)練計(jì)劃并實(shí)施。

　　6）、進(jìn)行年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃制定、分配，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)以及其他任務(wù)。

　　7）、負(fù)責(zé)本部門的各團(tuán)隊(duì)銷售工作的過程監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8）、參與市場開發(fā)的費(fèi)用預(yù)算，有效的控制運(yùn)營和市場開發(fā)成本。

　　9）、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建和團(tuán)隊(duì)的教育訓(xùn)練。

　　10）、定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估，按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲，并組織實(shí)施培訓(xùn)，提

　　客房部崗位職責(zé)

　　崗位：客房部經(jīng)理（主管）

一、客房部經(jīng)理（主管）崗位職責(zé)

1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合并監(jiān)督客房銷售控制工作，保障客房最高的出租率和經(jīng)濟(jì)收入；

2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作，為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

3、負(fù)責(zé)制定客房部的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括清潔用具、日常消耗品、用品等；

4、定期核算各種物品的消耗量，嚴(yán)格控制日常用品的損耗，減少浪費(fèi)；

5、巡視各樓層及公共區(qū)域，檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，并進(jìn)行公正的評(píng)估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好；

6、組織、主持每周領(lǐng)班例會(huì)，聽取匯報(bào)，布置工作，解決工作中遇到的難題；

7、查各領(lǐng)班的工作效率，糾正偏差，加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系，建立工作的完整檔案體系；

8、經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系，了解賓客對(duì)客房部的各項(xiàng)意見；

9、積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗(yàn)，擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品；

10、督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班人員，對(duì)所屬主管人員的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)進(jìn)行公正的評(píng)估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

11、與工程部門聯(lián)絡(luò)對(duì)客房的各項(xiàng)維修及保養(yǎng)提出意見，制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案；

12、檢查消防器具，做好防火、防盜等安全工作；

　　前廳部崗位職責(zé)

　　崗位：前廳部經(jīng)理（主管）

1、執(zhí)行總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指令，全面負(fù)責(zé)前廳接待、預(yù)訂、行李服務(wù)，商務(wù)服務(wù)、通訊服務(wù)、交通服務(wù)、妥善處理客人投訴。

2、參加酒店例會(huì)，定期匯報(bào)接待，預(yù)訂情況和客源情況，接受總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)的指示，主持本部門的例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示和客源接待信息，聽取各班組的工作匯報(bào)，安排布置本部門的工作，督促檢查工作進(jìn)展情況，解決處理工作存在問題。

3、加強(qiáng)與銷售部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，時(shí)刻關(guān)注銷售情況，關(guān)注重要客人動(dòng)態(tài)，即抓好促銷，又要保證客人預(yù)訂房間，建立完整的經(jīng)營數(shù)據(jù)，資料檔案和客史檔案。

4、及時(shí)準(zhǔn)確向各相關(guān)部門傳遞接待，服務(wù)信息，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，確保接待工作，做得順暢，快捷，優(yōu)質(zhì)，有序，不斷提高完善酒店信息服務(wù)水平。

5、按照星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)要求，制定前廳部規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施，并檢查落實(shí)執(zhí)行情況，確保制度，規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)流程規(guī)范化，程序化，制度化，配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量保證工作。

10、協(xié)調(diào)客人與酒店關(guān)系，傾聽客人意見和建議，處理客人投訴，并將客人意見

　　反饋到有關(guān)部門。

11.嚴(yán)格執(zhí)行公安部門關(guān)于客人接待的制度規(guī)定，積極配合有關(guān)部門的工作；加強(qiáng)與安保部門的協(xié)調(diào)配合，關(guān)注安全動(dòng)態(tài)，抓好安全工作措施的落實(shí)。

12.制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，素質(zhì)教育，不斷提高員工服務(wù)技能，工作效率和綜合素質(zhì)；加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心員工生活。

13.組織定期對(duì)下屬員工的工作考核，績效考核，按照酒店獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

14.注重員工儀表儀容的培訓(xùn)，督導(dǎo)，檢查，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，知識(shí)服務(wù)和素質(zhì)服務(wù)。

　　餐館部崗位職責(zé)

　　崗位：餐飲經(jīng)理（主管）

1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理指令，負(fù)責(zé)餐飲部的整體經(jīng)營與管理工作。

2、制定長、短期經(jīng)營預(yù)算，分析經(jīng)營情況。

3、主持建立和完善餐飲部各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)實(shí)施。

4、抓好成本控制，正確掌握毛利率，降低費(fèi)用，增加盈利。

5、制定餐飲部各時(shí)期有特色的促銷計(jì)劃。

6、制定烹飪出品和服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、考核制度，定期與廚師長研究新菜點(diǎn)，推出新食譜，經(jīng)常交流和學(xué)習(xí)外單位的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

7、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)并得到合理使用，加強(qiáng)日常管理，防止事故發(fā)生。

8、抓好食品衛(wèi)生工作和三防工作，貫徹執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)制度。

9、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo);抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，激發(fā)員工的積極性。

10、做好本部與各部門之間的溝通和密切配合，遇重要客人就餐要親臨一線指揮協(xié)調(diào)。

11、參加酒店每日例會(huì)，主持餐飲部每周例會(huì)，完成上傳下達(dá)工作。

12、經(jīng)常巡防餐飲部各點(diǎn)的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題;發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。

13、經(jīng)常與酒店指派有關(guān)人員考察市場，掌握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)采購成本進(jìn)行有效控制。

14、隨時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常向員工輸貫酒店有關(guān)意識(shí)和精神，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。

15、建立良好的外聯(lián)和客戶關(guān)系，向總經(jīng)理提出相關(guān)部門的建設(shè)性的意見。

16、全面負(fù)責(zé)廚師的招聘工作和建立好的廚師網(wǎng)絡(luò)。

17、根據(jù)季節(jié)的不同，匯同廚師根據(jù)酒店制定的成本基數(shù)制定相應(yīng)的時(shí)令菜譜。

　　保安部各崗位職責(zé)：

一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.工作職權(quán)：

　　1）根據(jù)部門各級(jí)員工的工作表現(xiàn)情況，有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)或處分，有權(quán)提升或建議總經(jīng)理提升工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練、有管理潛質(zhì)的員工。

　　2）有權(quán)調(diào)動(dòng)保安、消防人員及其它部門人員對(duì)危急事件，如刑事犯罪、火警等事件進(jìn)行緊急處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　3）對(duì)酒店治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴(yán)密和完善的方面，有權(quán)向總經(jīng)理建議逐步嚴(yán)密完善等。

2、工作職責(zé)：

　　1）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)保安部全面工作。

　　2）對(duì)酒店治安、安全保衛(wèi)工作負(fù)有重要責(zé)任。

　　3）負(fù)責(zé)對(duì)下屬考核、培訓(xùn)。

　　4）負(fù)責(zé)酒店保衛(wèi)工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)。

　　5）負(fù)責(zé)全酒店員工治安防范宣傳教育。

　　6）熟悉和掌握酒店內(nèi)部治安情況，了解和掌握社會(huì)治安情況及其對(duì)酒店的影響，對(duì)治安工作要有敏感性和預(yù)見性，防患于未燃。

　　7）善于組織策劃酒店的安全保衛(wèi)工作，在危急情況下能夠沉著冷靜，善于指揮和決策，使危急事件能夠得到迅速妥善的處理。

　　8）協(xié)助各部門制定崗位安全制度，并督導(dǎo)落實(shí)。

　　9）對(duì)酒店員工進(jìn)行法制教育，生產(chǎn)安全教育及遵紀(jì)守法教育。

　　10）積極開展治安檢查和消防檢查。

　　11）組織策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作，并督導(dǎo)任務(wù)的落實(shí)情況。

　　12）積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查和偵破酒店內(nèi)發(fā)生的各類案件。

　　13）了解和掌握酒店內(nèi)部員工的情況，配合人力資源部一起做好違紀(jì)人員的幫教工作。

　　14）注意防止因自然災(zāi)害而造成酒店和賓客、員工的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

　　15）建立和完善酒店治安工作檔案。

入件崗位職責(zé)共3

　　篇1：零件部崗位職責(zé)

　　零件部崗位職責(zé)

　　零部件經(jīng)理崗位職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)零部件部工作，確保零部件供應(yīng)體系正常運(yùn)作。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)零部件倉庫基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

3.工作流程、管理制度，確保各類工作流程、管理制度得到正確

4.工作計(jì)劃，并組織實(shí)施計(jì)劃。

5.件訂貨基準(zhǔn)及訂貨計(jì)劃。

6.以符合公司目標(biāo)。

7.順暢、有效，及時(shí)發(fā)掘并解決日常工作中出現(xiàn)的問題。

8.和工作報(bào)告，確保dms和手工操作數(shù)據(jù)精確。

9.準(zhǔn)確率。

10.管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門溝通，保證零部件的庫存供給。

11.報(bào)送零部件出、入庫及庫存報(bào)表。

12.員工進(jìn)行培訓(xùn)和管理，營造“尊重個(gè)性、以人為本、共享喜悅” 并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。

13.處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系，如價(jià)格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量等，供應(yīng)渠道。

　　計(jì)劃員崗位職責(zé)：

1.以確定零部件的需求。

2.作流程和標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的庫存度，以達(dá)到庫存度與服務(wù)之間

3.負(fù)責(zé)指定部門執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)制定部門負(fù)責(zé)審批零部控制庫存成本保證日常操作提供實(shí)時(shí)管理保持庫存100%及時(shí)與上級(jí)主定期向財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)本部門的工作環(huán)境，組織發(fā)展、選擇和建立cbu的零部件調(diào)查、分析市場改進(jìn)訂貨的工的最佳值。

　　分析庫存結(jié)構(gòu)，確定訂貨基準(zhǔn)和方法。

4.擬定和執(zhí)行訂貨計(jì)劃。

5.完成訂單制作，確認(rèn)訂單到達(dá)、發(fā)貨及跟蹤到貨日期。

6.填制零部件入庫單據(jù)，保質(zhì)保量完成零部件入庫。

7.負(fù)責(zé)零部件保修，及時(shí)跟蹤保修結(jié)果及保修資料的管理。

8.田報(bào)送零部件月報(bào)及其他信息。

9.員零部件出入庫等日常管理工作。

10.負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

　　倉管員崗位職責(zé)

1.部件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，及時(shí)運(yùn) 手續(xù)齊全，把好收、管、發(fā)三關(guān)。

2.件的數(shù)量、質(zhì)量、碼放等是否合乎要求，做到保質(zhì)保量。

3.進(jìn)行驗(yàn)貨，核對(duì)數(shù)量、確保質(zhì)量，并對(duì)破損零部件進(jìn)行登記， 4.存原則，合理安排零部件的存放地點(diǎn)，記錄保管帳及貨位號(hào)并 位，做好零部件的日常維護(hù)工作。

5.帳物相符。

6.迅速、準(zhǔn)確的提供零部件，并且零部件出、入庫應(yīng)遵循先進(jìn)先 7.工作，定期整理、整頓、清掃，推動(dòng)倉庫管理制度的執(zhí)行，的工作環(huán)境，帶動(dòng)全員工整體素質(zhì)的提高。

8.意通風(fēng)狀況，檢查零部件的堆放及安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患和異

9.如有儲(chǔ)備不足或滯銷現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)向廣州本積極配合倉管認(rèn)真完成部門管理出入庫零用dms登賬、銷賬，負(fù)責(zé)檢查零部對(duì)到貨零部件及時(shí)做退貨管理。根據(jù)零部件儲(chǔ)及時(shí)按需要調(diào)整貨定期盤點(diǎn)，做到根據(jù)提貨清單出原則。

　　搞好倉庫的5s營造令人心曠神怡安全、防火，注常應(yīng)立即報(bào)告。及時(shí)信息反饋，10.認(rèn)真完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。 篇2：配件經(jīng)理崗位職責(zé)

　　盤錦圣翔汽車銷售服務(wù)有限公司

　　配件經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照歐曼總廠配件手冊(cè)要求對(duì)配件

　　部的軟件，硬件，商品，庫存，人員，環(huán)境，流程，秩序的有效控制與有序管理。

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)配件庫管員，舊件管理員，配件計(jì)劃員的組織管理與業(yè)

　　務(wù)指導(dǎo)工作。3.負(fù)責(zé)配件，精品，輔料的采購計(jì)劃的制定，對(duì)庫房定置標(biāo)識(shí)，商

　　品入庫，倉儲(chǔ)管理，保管存放，庫存盤點(diǎn)，出庫付貨，舊件回收，利用返廠等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控。

4.負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠車輛【包括歐曼在內(nèi)】所需配件用品的報(bào)價(jià)，訂購，發(fā)運(yùn)等工作，為維修爭取跨車型類客戶資源，為公司創(chuàng)造更高利潤.5.負(fù)責(zé)掌握中心庫配件賬戶金額盈余情況，做好故障件的驗(yàn)收，保

　　管與費(fèi)用結(jié)算，協(xié)調(diào)好與歐曼配件部，中心庫及歐曼附屬配套產(chǎn)品對(duì)口部門之間的關(guān)系，保障業(yè)務(wù)順暢。6.負(fù)責(zé)對(duì)配件庫存結(jié)構(gòu)，庫存商品周轉(zhuǎn)，保修件返廠，舊件利用管

　　理進(jìn)行準(zhǔn)確安排，科學(xué)管控。

7.按照歐曼要求履行服務(wù)職責(zé)，帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)管理制

　　度，對(duì)配件部商品訂購及時(shí)性，商品入庫系統(tǒng)性，交付配件準(zhǔn)確性，商品質(zhì)保確定性，配件壽命提醒性負(fù)責(zé)。

8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用，查詢，根據(jù)配件技術(shù)資料能夠解決車輛報(bào)

　　修遇到的配件技術(shù)問題，能夠利用配件服務(wù)信息系統(tǒng)快速進(jìn)行相關(guān)配件查詢。

9.熟練掌握歐曼配件業(yè)務(wù)規(guī)范，熟悉當(dāng)?shù)嘏浼袌鰻顩r，定期反饋

　　市場配件價(jià)格及供應(yīng)商信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

10.協(xié)調(diào)好與其他部門之間的關(guān)系，保證售后與銷售，財(cái)務(wù)，行政的業(yè)務(wù)銜接與工作順暢，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)審批: 2011年7月1日 篇3：崗位職責(zé)文件目錄(1)崗位職責(zé)文件目錄

1.目的：規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，保證企業(yè)質(zhì)量體系的建立和完善，確保所經(jīng)營的藥品的質(zhì)量符合法定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.依據(jù)：《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（2012版）等法律法規(guī)。

3.適用范圍：適用于門店企業(yè)負(fù)責(zé)人。 4.責(zé)任：企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本職責(zé)的實(shí)施負(fù)責(zé)。

5.內(nèi)容：

企業(yè)負(fù)責(zé)人是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理，負(fù)責(zé)提供必要的條件，保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé)，確保企業(yè)按照本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。

負(fù)責(zé)組織貫徹總部質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施，對(duì)門店的經(jīng)營管理及質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。

監(jiān)督、檢查各崗位質(zhì)量職責(zé)的履行，確保藥品經(jīng)營的規(guī)范化。 負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)送，調(diào)整好進(jìn)貨與庫存的合理結(jié)構(gòu)。組織門店質(zhì)量管理工作的檢查、考核，按月審核監(jiān)察工作季度表，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。

負(fù)責(zé)督促藥品質(zhì)量問題的處理和近效期藥品的促銷落實(shí)工作。 每月定期召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì)議，提出措施，以防為主，不斷改進(jìn)。負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出的意見及建議進(jìn)行分析，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平。

負(fù)責(zé)定期向總部匯報(bào)門店的經(jīng)營情況。

以身作則，團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增強(qiáng)凝聚力。 認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)外部公共關(guān)系。

有義務(wù)協(xié)助總部質(zhì)管部對(duì)不合格藥品實(shí)施追回及召回工作。

1.目的：為規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理工作，保證藥品質(zhì)量和規(guī)范經(jīng)營。

2.依據(jù)：《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（2012版）、《中華人民共和國藥品管理法》。

3.適用范圍：適用于門店質(zhì)量管理人員。 4.責(zé)任：門店質(zhì)量管理人員對(duì)本職責(zé)的實(shí)施負(fù)責(zé)。5.內(nèi)容： 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲(chǔ)存、陳列、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范。在本門店對(duì)藥品質(zhì)量行使否決權(quán)。負(fù)責(zé)門店質(zhì)量管理工作檢查考核的具體實(shí)施，提出改進(jìn)的措施及意見。把好藥品進(jìn)貨關(guān)，會(huì)同驗(yàn)收人員檢查進(jìn)貨藥品的質(zhì)量狀況。

監(jiān)督門店養(yǎng)護(hù)員做好陳列藥品按月檢查記錄工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向門店負(fù)責(zé)人匯報(bào)，重大質(zhì)量問題上報(bào)總部質(zhì)量管理部。

監(jiān)督門店養(yǎng)護(hù)員做好近效期藥品的月報(bào)催銷工作，對(duì)滯銷藥品提出促銷建議。

對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理，按總部的要求辦理報(bào)損、銷毀手續(xù)。 督促檢查質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況，檢查藥品陳列環(huán)境和儲(chǔ)存條件，保證其符合規(guī)定要求。

定期檢查門店的環(huán)境及人員衛(wèi)生情況，督促員工定期接受健康檢查。 負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢及質(zhì)量信息管理；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告。了解顧客的需求，收集顧客意見，對(duì)顧客反映的質(zhì)量問題要有匯總有結(jié)論，并及時(shí)上報(bào)。

有義務(wù)協(xié)助總部質(zhì)管部對(duì)不合格藥品實(shí)施追回及召回工作。負(fù)責(zé)假劣

　　藥品的報(bào)告。

開展藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。 指導(dǎo)并監(jiān)督藥學(xué)服務(wù)工作。

負(fù)責(zé)收集、保管好本門店的質(zhì)量檔案，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄等，保證本門店各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　篇4：配件計(jì)劃員崗位職責(zé)

　　配件計(jì)劃員崗位職責(zé) 1、配合配件經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件訂購任務(wù)和集團(tuán)公司下達(dá)的配件訂購任務(wù)，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。

2、配件計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系，及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。

3、根據(jù)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。 4、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，適時(shí)作出相應(yīng)配件的訂購計(jì)劃，熟悉維修業(yè)務(wù)對(duì)配件的需求，確保業(yè)務(wù)的正常開展。

5、配件計(jì)劃應(yīng)根據(jù)銷售市場及公司維修車間配件需求和現(xiàn)有庫存的實(shí)際狀況制定，盡量做到儲(chǔ)備合理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存資金占用量，保證不斷貨，積壓量最小。

6、根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況，適時(shí)作出庫存調(diào)整計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好入庫驗(yàn)收工作。對(duì)于購入配件有質(zhì)量、數(shù)量問題，及時(shí)和廠家溝通并做出相應(yīng)的處理。

7、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目，及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對(duì)。8、協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品種的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。并及時(shí)完成配件經(jīng)理下達(dá)的工作計(jì)劃。篇5：倉庫出入庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　倉庫出入庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　崗位名稱：檢驗(yàn)員

　　直接上級(jí)：倉庫主管

　　下屬崗位：無

　　崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出商品的管理工作 崗位權(quán)限：行使對(duì)進(jìn)出商品的管理權(quán)限

　　管理責(zé)任:：對(duì)商品出入庫的管理工作全面負(fù)責(zé)

（一）目的為了規(guī)范公司的倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)商品存放及出入庫安全，提高商品的有效利用率，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司商品及時(shí)供應(yīng)及銷售工作的正常開展，本制度詳細(xì)闡明了公司倉庫檢驗(yàn)員職責(zé)及商品出入庫管理程序。

（二）商品入庫 1、檢驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫商品的數(shù)量，并檢查好商品的規(guī)格、型號(hào)，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，如有出入即時(shí)通知相關(guān)采購人員處理，核實(shí)無誤后在供應(yīng)商單據(jù)上簽字（檢驗(yàn)員×××）。2、填寫入庫單并簽字，把供應(yīng)商單據(jù)附在入庫單后面。

3、商品進(jìn)庫，倉管主管和檢驗(yàn)員現(xiàn)場交接接收，主管確認(rèn)

　　無誤后，在入庫單上簽字（倉管主管×××）。

（三）商品出庫 1、檢驗(yàn)員根據(jù)銷售單對(duì)倉庫管理員分揀的商品進(jìn)行檢驗(yàn)，核實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否單、物相符。2、出庫時(shí)，對(duì)還沒有檢驗(yàn)的商品要先驗(yàn)收后發(fā)貨。

3、根據(jù)商品合理打包，原則少、輕、固。

4、在周轉(zhuǎn)箱上標(biāo)記信息：收貨人姓名、總件數(shù)、件數(shù)序號(hào)。

5、有缺貨的即時(shí)通知客戶及銷售人員做好售后工作。

6、需要變更的銷售單報(bào)財(cái)務(wù)修正出單。

7、在確認(rèn)的銷售單上簽字、標(biāo)記總件數(shù)，監(jiān)督司機(jī)簽字。

（四）商品退貨入庫

1、客戶到庫房直接退貨，檢驗(yàn)員根據(jù)實(shí)物、按規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單，認(rèn)真核實(shí)所退商品是否是我公司商品，不是的拒收。

2、公司已出退單由送貨司機(jī)帶回的退貨，檢驗(yàn)員依單驗(yàn)收，核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，少退、錯(cuò)退的根據(jù)情況通知相關(guān)人員處理。損失由責(zé)任人承擔(dān)。

3、由門市負(fù)責(zé)收驗(yàn)的退貨帶回庫房，檢驗(yàn)員根據(jù)門市出具的退單核實(shí)實(shí)物，不符之處通知責(zé)任人處理，損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

4、核實(shí)無誤的退貨單由檢驗(yàn)員、倉庫主管簽名，倉庫管理員依庫房、庫位入庫。

（五）商品殘貨出庫

1、殘貨退供應(yīng)商，依照計(jì)劃在倉庫主管或檢驗(yàn)員的監(jiān)督下，由倉庫管理員打包，監(jiān)督人員根據(jù)入包商品品名、規(guī)格、數(shù)量填寫退貨單。

2、打包做標(biāo)識(shí)，包裝物外注寫內(nèi)裝商品清單、總件數(shù)及件數(shù)序號(hào)。

3、退單由主管、檢驗(yàn)員簽字。

（六）單據(jù)呈交 1、簽字后的庫房單據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)，換機(jī)打單據(jù)，并再次確認(rèn)簽字，司機(jī)簽字。

2、機(jī)打單據(jù)分為財(cái)務(wù)聯(lián)、庫存聯(lián)、客戶聯(lián)。

（七）各司其責(zé)，損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。

（八）倉庫檢驗(yàn)員日常工作要點(diǎn)

1、負(fù)責(zé)日常進(jìn)出庫監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)；

3、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、整理工作；

4、負(fù)責(zé)問題單據(jù)的歸集、整理，處理。

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