下面是范文網(wǎng)小編收集的工程部部長崗位職責(zé)整理16篇 工程部部長崗位職責(zé)整理內(nèi)容，歡迎參閱。

工程部部長崗位職責(zé)整理1

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

　　3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

　　4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎(jiǎng)懲的建議。

　　5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。

　　8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

　　9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。

　　10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

　　11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價(jià)和校正。

　　12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

　　13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理2

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

　　2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。

　　3、組織對公司機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部的質(zhì)量體系的審核活動(dòng)，以及領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施糾正預(yù)防措施。

　　4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。

　　5、參與項(xiàng)目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。

　　6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性。

　　7、完善項(xiàng)目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理3

　　1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

　　2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

　　3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;

　　4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計(jì)劃;

　　5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對場地的要求;

　　6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

　　7.參與編制工程管理總結(jié);

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)整理4

　　1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)立禮貌工地。

　　2、會(huì)同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)施工期控制。

　　3、組織工程施工的開工檢查和驗(yàn)收，監(jiān)督工程施工，負(fù)責(zé)工程簽證，落實(shí)投資控制計(jì)劃，協(xié)助工程結(jié)算。

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃等，并出具意見。

　　5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

　　6、落實(shí)工程質(zhì)量全方位全過程管理，參與各項(xiàng)檢查評優(yōu)工作，負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎(jiǎng)”的評審申報(bào)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。

　　7、參與勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位等各項(xiàng)工程招標(biāo)活動(dòng)。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報(bào)表。

　　9、參與工程各項(xiàng)招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。

　　10、定期報(bào)送基建報(bào)表，編審“基建簡報(bào)”和各部分工程簡報(bào)。

　　11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，供給技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)設(shè)計(jì)策劃，負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會(huì)議的組織。

　　12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計(jì)，審查勘察設(shè)計(jì)方案勘查報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，并出具意見。

　　13、審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)施工單位的關(guān)系。

　　14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗(yàn)收工作，并制作音像資料。

　　15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

工程部部長崗位職責(zé)整理5

　　1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

　　3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

　　5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?

　　6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

工程部部長崗位職責(zé)整理6

　　工程部副部長崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

　　二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

　　五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。書村網(wǎng)shucunwang.

　　七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。

　　八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

　　九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部部長崗位職責(zé)整理7

　　工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè)；對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價(jià)其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用推薦。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理8

　　工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

　　2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

　　4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

　　6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度狀況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

　　7、深入了解工地施工狀況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的狀況或是評價(jià)建立工作;

　　8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的'竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

　　10、對于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

　　11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對員工開展工作的狀況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理9

　　1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。

　　2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。

　　3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。

　　4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。

　　6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。

工程部部長崗位職責(zé)整理10

　　1、以公司利益為重，以身作則，務(wù)實(shí)高效，提出合理提議。

　　2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

　　3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的要件。

　　4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制，分工明確各負(fù)其責(zé)。

　　5、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

　　6、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報(bào)。

　　7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號(hào)的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查，并及時(shí)評定和評比。

　　8、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

　　10、做好本部門管理工作，調(diào)動(dòng)本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

　　11、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性，并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

　　12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序，遵守各項(xiàng)法律法規(guī)。

工程部部長崗位職責(zé)整理11

　　1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

　　2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

　　3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

　　4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

　　5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

　　6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題;

　　7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和建議;

　　8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定和執(zhí)行;

　　9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作

工程部部長崗位職責(zé)整理12

　　工程部長崗位職責(zé)

　　1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際狀況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

　　5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

　　技術(shù)交底的要求

　　1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，務(wù)必滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

　　2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

　　3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

　　4技術(shù)交底務(wù)必以書面形式，交底資料字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

　　5技術(shù)交底務(wù)必在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

　　6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

　　按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

　　8.用心參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

　　9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門帶給經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，帶給已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

　　10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

　　11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

　　12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理13

　　工程部部長崗位職責(zé)

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

　　二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

　　五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

　　六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。

　　七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月，周)作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

　　八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。

　　九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目職責(zé)成本核算、控制工作。

　　十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

　　十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

　　十二、定期召開部門會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

　　十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理14

　　一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

　　二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

　　三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書，并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時(shí)，搞好評審驗(yàn)交工作。

　　四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。

　　五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。

　　六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

　　七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部部長崗位職責(zé)整理15

　　一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策，遵守 各項(xiàng)法律、法規(guī)。

　　二、 對施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級范圍及年檢證明進(jìn)行核對。

　　三、 組織施工圖會(huì)審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。

　　四、 認(rèn)真填寫施工日志，如實(shí)記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、月份計(jì)劃。做到隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場人、機(jī)、物料情況。

　　五、 隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。

　　六、 落實(shí)工作計(jì)劃，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

　　七、 提供甲方采購物資的型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)場時(shí)間。并做必要的技術(shù)考察工作，協(xié)調(diào)乙方采購物資的進(jìn)場和檢驗(yàn)。

　　八、 審查分管專業(yè)的工程竣工資料，參加工程竣工驗(yàn)收的工程移交工作。

　　九、 維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。

工程部部長崗位職責(zé)整理16

　　1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。

　　2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　3.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接;

　　5.主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié);

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

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