下面是范文網(wǎng)小編收集的工程部部長崗位職責(zé)整理16篇 工程部部長崗位職責(zé)整理內(nèi)容,歡迎參閱。
工程部部長崗位職責(zé)整理1
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項工作。
6、負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理2
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對公司機(jī)關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動,以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施。
4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料,完善資料的管理制度,維護(hù)資料的完整性。
7、完善項目工程部的工作流程,保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理3
1.全面落實施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進(jìn)度計劃,組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)整理4
1、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)立禮貌工地。
2、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進(jìn)度計劃,落實施工期控制。
3、組織工程施工的開工檢查和驗收,監(jiān)督工程施工,負(fù)責(zé)工程簽證,落實投資控制計劃,協(xié)助工程結(jié)算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,審查施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃等,并出具意見。
5、負(fù)責(zé)工程信息資料定期制作施工過程的照片和錄像資料,協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。
6、落實工程質(zhì)量全方位全過程管理,參與各項檢查評優(yōu)工作,負(fù)責(zé)組織省“世紀(jì)杯”和國家“魯班獎”的評審申報準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作。
7、參與勘察設(shè)計施工監(jiān)理單位等各項工程招標(biāo)活動。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理,審查監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則和監(jiān)理報表。
9、參與工程各項招標(biāo)以及材料設(shè)備選型方案審查和測試工作。
10、定期報送基建報表,編審“基建簡報”和各部分工程簡報。
11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,供給技術(shù)咨詢,參與工程建設(shè)設(shè)計策劃,負(fù)責(zé)專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。
12、負(fù)責(zé)組織工程勘察設(shè)計,審查勘察設(shè)計方案勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量,并出具意見。
13、審核確認(rèn)設(shè)計變更,協(xié)調(diào)各設(shè)計施工單位的關(guān)系。
14、承擔(dān)工程設(shè)備設(shè)施的檢查調(diào)試驗收工作,并制作音像資料。
15、負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。
工程部部長崗位職責(zé)整理5
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,設(shè)計工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作,組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?
6、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié),抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項技術(shù)工作決議執(zhí)行情況,保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
8、參與公司重大事項及零星工程的技術(shù)改造工作,并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。
工程部部長崗位職責(zé)整理6
工程部副部長崗位職責(zé)
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。書村網(wǎng)shucunwang.
七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工程部部長崗位職責(zé)整理7
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下,對項目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,主持技術(shù)會議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計和工程施工合同,對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費(fèi)用的推薦和措施,用心研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核,參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項目的招標(biāo)具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理8
工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下:
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際狀況,協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長安排到適宜的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;
4、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度狀況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
7、深入了解工地施工狀況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的狀況或是評價建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的'竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜;
10、對于交工后的項目,定期進(jìn)行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;
11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的狀況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊,培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理9
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同要求,完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),及時整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項工程的施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評及檢査,日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理,并向財務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險、搶險任務(wù)的完成。
工程部部長崗位職責(zé)整理10
1、以公司利益為重,以身作則,務(wù)實高效,提出合理提議。
2、認(rèn)真審批開工停工復(fù)工竣工驗收等手續(xù)。
3、審查施工單位的資質(zhì)和施工本事。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。
4、建立健全目標(biāo)職責(zé)制,分工明確各負(fù)其責(zé)。
5、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
6、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。
7、組織建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理質(zhì)量管理施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時評定和評比。
8、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
10、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門進(jìn)取性創(chuàng)造性發(fā)揮團(tuán)隊精神。
11、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
12、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策程序,遵守各項法律法規(guī)。
工程部部長崗位職責(zé)整理11
1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃,并監(jiān)督計劃的完成情況;
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則;
4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告;
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題;
7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等,對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議;
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
工程部部長崗位職責(zé)整理12
工程部長崗位職責(zé)
1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的推薦,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計,根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,務(wù)必滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底務(wù)必以書面形式,交底資料字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底務(wù)必在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
按照總的施工計劃,編制各工程項目的作業(yè)計劃,安排各作業(yè)隊的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.用心參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門帶給經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表,帶給已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理13
工程部部長崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
二、熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的推薦,組織編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃,以及審圖、參加設(shè)計交底及所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行工程測量,認(rèn)真正確的做好復(fù)測施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢,會同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。
五、經(jīng)常深入工地,堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見,并負(fù)責(zé)變更資料的申報、簽認(rèn)等工作,健全變更設(shè)計臺帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業(yè)計劃,組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。
八、用心參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負(fù)責(zé)科研推先項目的實施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗工計價,已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應(yīng)量,參加項目職責(zé)成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法,負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開部門會議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實到崗位人員,制定具體的落實程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理14
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書,并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時,搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長崗位職責(zé)整理15
一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策,遵守 各項法律、法規(guī)。
二、 對施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級范圍及年檢證明進(jìn)行核對。
三、 組織施工圖會審,與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。
四、 認(rèn)真填寫施工日志,如實記錄施工進(jìn)展情況,審核施工年度、月份計劃。做到隨時掌握施工現(xiàn)場人、機(jī)、物料情況。
五、 隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量,對不符合規(guī)范要求的部位以書面形式通知監(jiān)理。
六、 落實工作計劃,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。
七、 提供甲方采購物資的型號、數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)場時間。并做必要的技術(shù)考察工作,協(xié)調(diào)乙方采購物資的進(jìn)場和檢驗。
八、 審查分管專業(yè)的工程竣工資料,參加工程竣工驗收的工程移交工作。
九、 維護(hù)公司的利益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,不謀私利。
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1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃,并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理,對工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
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