下面是范文網(wǎng)小編收集的平臺運營困難工作匯報范文14篇 平臺運營困難工作匯報范文內容，供大家參考。
平臺運營困難工作匯報范文1
負責海外騰訊充值平臺產品運營，海外各地區(qū)活動設計和商業(yè)化體系設計，如活動策劃、商城設計、區(qū)域拉新留存策略等相關工作;把握關鍵節(jié)點，制定產品運營策略達到業(yè)務目標;
探索、把控海外用戶支付習慣和付費模式、當?shù)厥袌鲆?guī)律、擅長捕捉市場和行業(yè)熱點，能快速響應市場熱度變化并針對性給出運營方案;
協(xié)調/推動內外團隊、整合上下游資源，確保運營活動有節(jié)奏如期上線;
對運營效果進行收集&數(shù)據(jù)分析，總結經驗調整運營策略。
平臺運營困難工作匯報范文2
1、引進、運營、優(yōu)化育兒平臺服務供應商;
2、整合資源，完成階段性交易額目標;
3、制定服務標準及管理規(guī)范，保障育兒服務平臺服務能力與服務質量提升;
4、指導分部制定育兒服務規(guī)劃、策略;
5、保持對會員需求關注，不斷對現(xiàn)有服務內容進行提升、優(yōu)化、創(chuàng)新。
平臺運營困難工作匯報范文3
1. 產品背景
待開發(fā)產品的名稱：惠久久網(wǎng)站
項目提出者: 張祎平
系統(tǒng)開發(fā)者： 系統(tǒng)運行環(huán)境：XP 32bit/64bit,Vista 32bit/64bit,Linux,ucwed etc.
目標用戶: 25-35的全國用戶.
2. 術語
3. 運作模式
1) 目標計劃
計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：
目標：打響網(wǎng)站品牌
任務：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性
策略：網(wǎng)站平臺建設、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設。
第一階段：網(wǎng)站平臺完善期(1個半月)：20~30天的平臺基本建設階段，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;每月至少30個團品的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內容的信息量。
目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉，網(wǎng)站內容的基本完整。
第二階段：網(wǎng)站試運營期(2個半月)：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內容的完善期,網(wǎng)站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善。
目的：形成自己的網(wǎng)站風格、提高網(wǎng)站的流量。
第三階段：網(wǎng)站運營中期(5個月)：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點應該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉換上，讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。在網(wǎng)絡營銷方面，初步開展一些線上、線下商務活動，主要是：網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
目的：提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。
第四階段：網(wǎng)站運營后期(3個月)：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務，在前面兩個階段的運營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內容建設開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析，提高網(wǎng)絡營銷市場開拓，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產品。
目的：市場開拓、為占領市場做準備。
2) 運營總策略
大力開發(fā)本地團購，適當保持走快遞渠道的實物團購數(shù)量，常駐0元抽獎活動持續(xù)吸納人氣。
3) 任務分配
(1)、網(wǎng)站內容和服務
網(wǎng)站的內容建設和服務包括：網(wǎng)站內容的編輯工作、網(wǎng)站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
(2)、業(yè)務開拓推廣
網(wǎng)站業(yè)務開拓：網(wǎng)站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的'有效溝通、提高網(wǎng)站的覆蓋率。
a)網(wǎng)站推廣
負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
b)客戶信息分析
了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進行整理。
(3)、客戶服務
及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。
(4)、技術維護
技術維護方面，包括網(wǎng)站的頁面設計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術人員，應配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結構設計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
(5)、團隊建設
網(wǎng)站團隊的建設對于網(wǎng)站運營提供最基礎的保障。團隊基本結構包括：市場推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負責市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源;網(wǎng)站技術部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護決策;網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內容的建設，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產品和服務設計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內容的充實，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。
具體人員配置如下：
市場推廣部：市場推廣人員1名。
網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員1名。
(6)、網(wǎng)站培訓
網(wǎng)站最需要的培訓：網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
平臺運營困難工作匯報范文4
困難學生資助情況工作匯報
下午好！感謝教育局給予xx二高發(fā)言的機會。在此，謹向大家簡要匯報我校學生資助工作的基本情況，并與大家分亨工作中一些心得體會。
資助辦成立后，得到上級領導大力支持和幫助，縣教育局領導及學生資助管理中心的領導x主任其及其他工作人員曾多次到學校視察指導工作，并加強對學生資助工作業(yè)務方面的培訓，使我們能夠比較快熟悉學生資助工作。學校領導高度重視，校長親自檢查工作進展狀況。在這，我借此機會對各位領導說一聲“謝謝”！謝謝你們對我們工作支持和幫助！我們會以此為契機，進一步樹立以學生為本的理念，以健全學生資助體系為重點，努力構造全方位，全過程的服務型資助與育人模式，著力提高資助育人效果。下面簡單介紹一下我們一些做法。
一、及時成立學生資助專門機構，不斷完善工作機制
長期以來，我們學生資助工作都是以年級為單位進行，由年級負責把關，后匯總到學校，由于各年級標準，做法無法統(tǒng)一，所以資助對象隨意性大，透明度低。隨著新的資助政策的出臺，及縣教育局學生資助管理中心的要求，我校及時成立專門資助機構，副校長主管，設主任1人，副主任2人，并配備我校精通電腦操作，曾多年跟學生資助打交道的同志做為資助辦的專干。在學校經費非常困難的情況，擠出資金保障資助辦公條件，確保各項資助政策順利實施。
二、規(guī)范貧困生申報認定工作，確保資助工作公正、公平、公開。
1、加強政策宣傳力度，確保資助工作透明度。每項資助項目開展前，我們都在學校內張貼資助政策及資助項目，公布資助對象、條件。
2、個人申報：由學生本人根據(jù)有關政策條件提出申請，匯報家庭基本情況，造成貧困的原因等。
3、班級評議：由全班同學根據(jù)申報人的日常生活，消費情況進行評議。
4、班主任審核：班主任根據(jù)申請理由、申報人日常生活學習表現(xiàn)，及家庭基本情況進行初次審核。
5、年級領導復核，年級辦根據(jù)各班申報材料進行復核，把符合政策要求的學生提交到資助辦。
6、資助辦研究。資助辦得到材料后進一步進行研究分析學校貧困生總體情況，把全校貧困學生按困難類型區(qū)分為：特別困難、相對貧困、臨時貧困、不貧困四種，分類分級統(tǒng)籌考慮。
7、進行公示。確定資助名單后，在全校進行公示5天，如公示期有導議，經調查屬實，及時更換，并再進行公示。
8、把確認為貧困生的給予建立檔案，建檔后的.學生還要進行一次建檔資料的確認，并簽字。
三、不斷完善貧困生檔案創(chuàng)建工作。
1、加強對家庭貧困學生檔案建立工作。我們通過問卷調查，舉辦座談會等多種形多及時跟蹤學生家庭經濟收入變動情況并及時更新檔案信息，實行動態(tài)管理。如xx，XX年父母健在，家庭收入穩(wěn)定,，我們不予建檔，XX年初，他爺爺病逝，3個月后父親急病離他而去，母親經受不了打擊，xx天后腦病癱瘓在床！他面臨著人生艱難選擇。我們得知這狀況后，及時為其建立貧困檔案，學校免其學費，并發(fā)動學生為其捐款，解決其生活問題，讓他安心備戰(zhàn)xx年高考！
2、加強對資助材料保管。紙質材料分類歸檔，電子材料備份保管。
四、提高工作責任心，確保資助工作和諧。
1、平時認真研讀有關資助政策、文件。確保資助政策宣傳到位，工作落實到位。
2、重視與暫未獲資助學生溝通，穩(wěn)定其情緒。
3、加強與學生家長溝通，爭取家長理解，支持配合資助工作。如xxx同學，父親是銀行退休人員，母親是銀行工作人員，初評時我們列為不貧困不予建檔，可其家長強烈要求我們給予建檔，并聲稱這是國家的錢，他們只要求建檔蓋章，錢由他們自己找有關部門要，不關我們事。我們通過耐心細致工作，有關領導出面協(xié)調，讓他放棄要求，把機會給別人。
五、拓展資助渠道，加大資助力度。
1、學校自籌資金，擴大幫扶對象。
本校學生人數(shù)較多，大多數(shù)來自貧困家庭，資助面廣，有些班主任曾因本班困難學生多而自詡為“丐幫幫主”。國家資助有限，而我們學校又是一所年輕的學校，政府投資有限，學校負債累累。社會曾戲言：苦不苦，看看二高。每年年底，校長室坐滿債主，連家門口都有債主輪流值班?？蓪W校還是堅持“決不讓一個學生在二高因貧困而綴學”的信念，每年都從緊巴巴的經費中擠出資金，對貧困生進行資助,遠的不說，就近三年達..萬. （XX年..萬、XX年..萬、XX年..萬），其中XX年就達..萬，而我們學校07到XX年高考獎還沒著落阿！
2、爭取社會救助：學校牽頭，聯(lián)系企業(yè)，經濟能人，進行一對一幫扶。
3、學生互動。每年都發(fā)動學生對突發(fā)事件導貧困或突發(fā)危病同學捐款，特別是XX年對高0716班學生xx骨癌捐款達1.5萬元。雖然這愛心不能挽救他生命，但這大愛也能讓他在九泉下得到慰籍。
六、重視對貧困生感恩勵志教育，提高育人效果。
學校在實施資助工作同時，更加重視學生誠信，勵志、感恩、勤儉教育，通過舉行班會，學?；顒?，學生急病捐款，災區(qū)捐款等公益活動。幫助他們樹立正確人生觀和社會責任感。希望他們能懷一顆感恩的心回報黨和政府及社會各界對他們的關心，培養(yǎng)他們大愛精神。
各位領導、老師，通過幾年學生資助工作，我們深知：學生資助工作十分重要，功在當代，利在千秋。我們肩負使命神圣而偉大。我們面臨任務光榮而艱巨，越艱巨越繁重越能檢驗我們工作能力。在以后工作中，我們會全力以赴，開拓創(chuàng)新，扎實工作。把中央各項學生資助政策貫徹好，落實好，為促進教育公平和社會公平，促進和諧社會建設而不懈努力。
平臺運營困難工作匯報范文5
1.負責自有電商平臺的日常運營管理工作，做好內部單位福利服務外，對外積極拓客創(chuàng)收，帶領團隊完成銷售目標。
2.結團發(fā)展戰(zhàn)略，制定平臺全年運營方案并推進執(zhí)行，分解到月度、季度、全面目標任務的完成。
3.負責平臺總體運營，激活和管理現(xiàn)有會員，做好社群營銷，提高平臺瀏覽量和轉化率，不斷優(yōu)化產品SKU和詳情頁。協(xié)助技術供應商做好平臺技術維護和優(yōu)化。
4.在集團指導下，開拓和管理供應商和合作商渠道，豐富平臺上架商品的數(shù)量和品種等。
5.定期對產品、銷售、營銷、競爭對手數(shù)據(jù)進行分析，制定相應的方針策略。
6.團隊的日常管理，持續(xù)提升團隊成員的業(yè)務技能和專業(yè)能力。
平臺運營困難工作匯報范文6
1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，制定公司子產品“中外電力工程技術標準數(shù)據(jù)管理平臺”(以下簡稱：平臺)運營策略并落地執(zhí)行;
2、負責平臺線上、線下服務機制建立及執(zhí)行;
3、負責平臺功能優(yōu)化及、平臺所包含數(shù)據(jù)的質量管控;
4、結合行業(yè)熱點和終端用戶的需求，制定相關營銷策略，創(chuàng)新營銷方式，落實并監(jiān)控各項策略的實施;
5、負責整合網(wǎng)站相關各方資源，與各方建立良好的業(yè)務合作關系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調平臺與客戶之間的資源，最大程度發(fā)揮資源利用效率，;
7、與市場營銷部門共同策劃并實施網(wǎng)站推廣活動，并與市場建立良好的公共關系。
平臺運營困難工作匯報范文7
1.負責企業(yè)級金融平臺的運營規(guī)劃;制定整體運營方案;
2.負責平臺的市場推廣方案，媒體傳播方案策劃;
3.負責客戶數(shù)據(jù)挖掘分析，調整優(yōu)化營銷策略;
4.負責平臺運營過程中的數(shù)據(jù)分析;
5.負責用戶調研，輸出常見報告及專項分析，為平臺決策和內容研發(fā)方向提供指導;
6.負責挖掘用戶需求,包裝與制定適合的推廣策略及運營方式，跟進實施及分析評估效果。
平臺運營困難工作匯報范文8
1、全面建設和管理公司電商團隊,負責網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)移動端的運營和維護;
2、負責公司天貓、京東、淘寶等各大電商平臺運營工作，完成公司戰(zhàn)略目標;
3、負責整體電商平臺營運體系建設和標準化運營管理體系的完善，對接渠道，爭取資源;
4、規(guī)劃和管理營銷活動的預算，合理有效、___限度的使用預算執(zhí)行廣告投放和營銷活動;
5、結合市場和行業(yè)數(shù)據(jù)分析競爭對手的產品、促銷、營銷、推廣等策略組合，制定應對措施;
6、負責不同渠道和產品的結構調整優(yōu)化，價格、營銷、庫存戰(zhàn)略管理，及人才隊伍建設，提升團隊運營能力;
7、深入業(yè)務團隊，整合內外部資源，參與核心項目的商業(yè)判斷與關鍵節(jié)點的策略支持，帶領團隊完成銷售目標。
平臺運營困難工作匯報范文9
平臺合作運營協(xié)議書
平臺合作運營協(xié)議書
甲乙雙方經平等、友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，就雙方合作建立官方電子商務網(wǎng)上平臺第三方電子商務銷售渠道（以下簡稱網(wǎng)上合作平臺）的運營外包服務達成如下協(xié)議，并愿意在此基礎上雙方共同遵守，精誠合作，互相支持，共同發(fā)展。
第一章 總則
1.合作內容：甲方是擁有包括品牌、設計、生產、經銷及零售實體。乙方是一家專注于從事面向消費者的電子商務（B2C）外包運營的公司，乙方以自身的技術實力和在電子商務方面的運營經驗和能力，雙方合作運作以銷售甲方擁有的品牌商品為目的的電子商務平臺；
2. 合作條件：甲方品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的商標使用權，商標使用權再授權，以及產品的分銷權、零售權。乙方擁有建設并運營面向最終消費者的電子商務網(wǎng)上商城（B2C）的能力；
3. 合作方式：甲方通過互聯(lián)網(wǎng)等非線下實體店鋪的形式向最終消費者銷售可授權的品牌商品，乙方為甲方該項業(yè)務提供外包運營服務，該外包運營服務包括網(wǎng)店建設、網(wǎng)店運營、廣告推廣、客戶服務、收款結算等服務。乙方負責，物流配送、甲方授權乙方在陽農之家電子商務平臺的網(wǎng)絡銷售經營權。除上述甲方明確授權的網(wǎng)站外，乙方不得在其它網(wǎng)站經營甲方的品牌。雙方建立電子商務戰(zhàn)略合作關系。甲方并按本協(xié)議第三章的約定向乙方支付建設及運營服務費；
4. 合作區(qū)域：廣東省清遠市區(qū)域（市、縣、鎮(zhèn)、村）。
5. ?合作及授權期限：自本協(xié)議簽訂之日起至 ?年 ?月 ?日。
6.合約繼續(xù)延長期間屆滿前三個月，任何一方如無書面通知他方終止合同者，本合同再 延長期間壹年，之后以此類推延長期間壹年。
第二章 權利及義務
a. 甲方權利及義務
1. 甲方保證在互聯(lián)網(wǎng)上所銷售商品的合法性，并對所提供的所有產品承擔所有責任，包括并不限于知識產權、產品質量等；
2. 甲方制定網(wǎng)上合作平臺的產品零售指導價格。乙方承諾不以低于甲方零售指導價的價格出售。甲乙雙方共同制定面向會員的促銷原則，乙方可在該原則下制定促銷計劃，經甲方書面同意后方可執(zhí)行具體促銷計劃；
3. 甲方負責提供網(wǎng)上合作平臺所售商品并保證穩(wěn)定的庫存；
4. 甲方應向乙方提供為建設網(wǎng)上合作平臺所需要的有關產品圖片、信息、介紹、市場及宣傳等文檔內容；甲方負責協(xié)助辦理網(wǎng)上合作平臺經營許可的各種資質；
5. 甲方有義務依照雙方共同制定的客戶服務規(guī)范對網(wǎng)站銷售的產品進行退換貨處理。
b. 乙方的權利及義務
1. 乙方擁有非甲方提供的網(wǎng)上合作平臺的后臺信息系統(tǒng)、操作規(guī)范等的知識產權；
2. 乙方應確保乙方運營的網(wǎng)上合作平臺的信息系統(tǒng)性能滿足合作需要的技術規(guī)范；
3. 乙方保證妥善保管代銷貨品。在乙方保管期間發(fā)生的貨物滅失或毀損（不包括不可抗力造成的）由乙方承擔全部的損失；
4. 乙方負責網(wǎng)上合作平臺的網(wǎng)店設計、網(wǎng)店運營、網(wǎng)店推廣、電話客服；
5. 乙方應于每月結束的三日內，每年結束的次月10日前向甲方提供每月、年的銷售報表、銷售分析、退換貨分析、當前庫存數(shù)據(jù)分析以及客戶瀏覽記錄；
6. 乙方應在甲方書面批準的的市場推廣方式內開展推廣活動；
7. 乙方負責第三方網(wǎng)上商城的日常推廣、節(jié)慶等特殊促銷活動的策劃及實施，但需得到甲方書面批準；
8. 除本合同明確授權外，乙方不得在其它場合使用品牌，不得再授權其它單位網(wǎng)絡經營品牌。乙方不得銷售任何假冒或仿冒品牌的產品，不得做出任何侵害品牌的知識產權的行為，否則甲方有權立即單方解除本合同，乙方應承擔相應的違約及侵權責任并賠償甲方由此所遭受的實際損失；
9. 乙方在銷售活動中不得損害國家利益、社會公共利益、消費者權益和他人合法權益，也不得損害甲方權益，不得做出有損品牌形象的行為，否則由此產生的責任概由乙方自行承擔，并且甲方有權單方解除本合同。
第三章 網(wǎng)店建設費及收益分配
1. 甲方須向消費者開具商品銷售發(fā)票；
2. 甲方同意乙方提取甲方產品的銷售傭金作為收益； ? 傭金：甲方同意乙方從實際銷售出去的甲方產品零售指導價格中提取一定比例的傭金作為乙方的外包服務報酬。傭金按每件商品體積大、小來定制。
3. 配送與結算
3.1 關于商品的物流配送方式雙方約定：由甲方負責倉儲和對消費者的發(fā)貨。產品的所有權在銷售給消費者之前均屬于甲方所有，乙方不享有產品的所有權；
3.2 乙方在客戶服務時接到客戶反映發(fā)現(xiàn)有甲方多發(fā)、錯發(fā)的貨物的，應做好詳細記錄，同時應立即通知甲方；
3.3 甲方將按照《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護法》及其它法規(guī)、部門規(guī)章和國家強制性標準的規(guī)定，對存在質量問題的售出商品提供無條件退換貨服務，對非商品質量問題（商品不影響二次銷售）的售出商品提供7日內可退換貨服務、15日內可換貨服務。甲方通過乙方售出的商品，由乙方代表甲方為購買用戶完成上述售后服務；
3.4 雙方以自然月為對帳結算周期，乙方財務人員應于每月10日前向甲方出具上一對帳周期實際發(fā)生的結算金額對帳通知單，甲方在收到乙方對帳通知單5個工作日內將對帳通知單回執(zhí)返回至乙方。如甲方對乙方提供的對帳單有異議，雙方可通過對帳方式進行核對。雙方對結算對帳單確認無誤后3個工作日內，乙方應在每月15日至20日期間向乙方帳戶匯入上月的傭金；
4. 乙方向甲方快遞對帳及相關資料等快遞費用及運輸費由甲方承擔。
第四章 業(yè)務運行與客戶服務
市場推廣包含以下方面：
1.1 互聯(lián)網(wǎng)推廣：乙方可以通過各種合法的網(wǎng)上推廣方法進行業(yè)務推廣；
1.2 呼叫中心：乙方可以通過語音交互平臺、傳真、電話中心客服人員進行電話外呼銷售；
1.3 媒體推廣：包括報刊廣告、郵購目錄、宣傳手冊、海報張貼、小禮品等：
1.4 其他推廣：包括與移動運營商、互補品牌合作推廣、與有關商家合作推廣、登門訪問、參加展示會、客戶服務見面會等。
乙方提交相應的推廣提案給甲方，在獲得甲方的書面批準及相應的支持下進行以上各種推廣方式。甲方可視乙方的銷售業(yè)績，給予乙方相應的市場推廣費用及促銷支持，具體由甲方制定；
2. 甲乙雙方應當建立項目執(zhí)行小組，該小組包括：
2.1 項目經理：項目經理負責合作期間的項目協(xié)調與溝通；
2.2 編輯：乙方負責制定官方網(wǎng)上商城推廣計劃、廣告頁面、以及投放，甲方負責相關產品文案及推廣時所用禮品等；
2.3 技術：乙方技術人員負責向甲方提供甲方進行業(yè)務運營分析所必要的運營數(shù)據(jù)。甲乙雙方技術人員對此數(shù)據(jù)進行定期維護。乙方按照雙方商定的官方網(wǎng)上商城技術規(guī)范負責運營，甲方負責監(jiān)督；
2.4 倉存：甲方負責向乙方定期提供所有可銷售商品的詳單，并根據(jù)補貨清單安排配貨。
2.5 財務：乙方財務人員負責定期對官方網(wǎng)上商城與村點服務綜合實體店所售商品對賬、結算，確認乙方傭金金額；
2.6 客服：甲乙雙方共同制訂官方網(wǎng)上商城與村點服務綜合實體店的客戶服務規(guī)范。乙方負責執(zhí)行，甲方負責監(jiān)督；
3. 客戶退換貨服務
3.1 甲方應負責為用戶提供合格的商品；
3.2 甲方應對官方網(wǎng)上商城與村點服務綜合實體店用戶提供退換貨服務。
第五章 商業(yè)保密條款
1. 商業(yè)秘密：任何一方公開或未公開的任何技術信息和經營信息，包括但不限于：產品計劃、銷售計劃、獎勵政策、客戶資料、財務信息等，以及非專利技術、設計、程序、技術數(shù)據(jù)、制作方法、資訊來源等，均構成該方的商業(yè)秘密；
2. 保密：雙方對在本協(xié)議下知悉的另一方的任何商業(yè)秘密均負有保密義務，任何一方在任何時候均不得向第三方披露另一方的商業(yè)秘密，非經另一方書面許可不得向任何第三方泄露。任何一方違反本條規(guī)定的，應全額賠償另一方因此遭受的全部直接和間接損失。如果損失難以計算，則按萬元計算；
3. 本協(xié)議終止后至少3年內，雙方仍然負有本條款項下規(guī)定的保密義務；
第六章 違約責任
1.甲乙雙方任何一方嚴重違反本協(xié)議，造成本合同約定的合作業(yè)務無法經營或由于一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務、經通知糾正后15日內仍未糾正的，視作根本違約，守約方有權解除本協(xié)議。如雙方同意繼續(xù)合作，違約方仍應賠償守約方的`經濟損失；
2. 乙方保證所提供的技術設備的正常運作，如完全因乙方技術設備原因給消費者造成相關損失，由乙方承擔所有責任；
3. 如因為不可抗力導致技術故障，進而影響服務的不能履行或履行延誤，從而導致消費者理解錯誤而造成的任何損失，雙方均不負責任；
4. 不可抗力：在合作期間，由于地震、臺風、水災、火災、戰(zhàn)爭或其他不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止和避免的不可抗力事故，致使協(xié)議的履行直接被影響或者不能按約定的條件履行時，遇有上述不可抗力事故的一方，應立即將事故情況電報通知對方，并應在十五天內提供事故的詳細情況及協(xié)議不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。按照事故對協(xié)議的履行的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除協(xié)議、或者部分免除履行協(xié)議的責任、或者延期履行協(xié)議；
5. 乙方逾期支付貨款的，應承擔逾期付款金額每日千分之三的違約金，超過十五日仍未支付的，甲方有權解除本協(xié)議。但因為對方過錯所致支付延遲，則支付方不承擔此違約責任。
第七章 爭議解決方式
1. 一切由執(zhí)行合同引起或者與合同有關的爭議，均應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時應向乙方所在地人民法院起訴；
2. 本合同未涉及的部分，均按《中華人民共和國合同法》及其它相關法律法規(guī)的有關規(guī)定執(zhí)行。
第八章 協(xié)議的生效、終止及其他
1. 本協(xié)議自雙方授權代表簽字、蓋章之日起正式生效，有效期一年。協(xié)議期滿前一個月若雙方均未以書面形式提出異議，則本協(xié)議自動延期一年，延期期數(shù)沒有限制，直到雙方提出異議為止；
2. 若本合同終止或解除后雙方不再續(xù)簽新的合同的，則乙方應在合同終止后的7日內清除完畢網(wǎng)站上的所有品牌標志和廣告宣傳，并將甲方產品和其它屬于甲方的財產完好地歸還甲方。并且，乙方不得向甲方收取任何費用；
3. 對本協(xié)議內容做出的任何修改和補充應為書面形式，由雙方授權代表簽字后成為協(xié)議不可分割的部分；
4. 本協(xié)議及其附件為中文本，共肆份原件，均具同等法律效力，雙方各執(zhí)兩份為憑；
5. 本協(xié)議未盡事宜，須經雙方另行協(xié)商并簽署書面文件，與本協(xié)議具有同等法律效力；
6. 對協(xié)議及附件的任何變更或修改均以書面形式確認，并需甲乙雙方代表簽字方為有效。
甲方（蓋章）：
授權簽字：
簽署時間： ?年 ?月 ?日
地址： ? ? ? ? 電話： ? ? ? ? 傳真： ? ? ? ? 聯(lián)系人： ? ? ? ? 郵編：
開戶銀行： ? ? ? ? 帳號： ? ? ? ? 帳號名稱：
乙方（蓋章）：
授權簽字：
簽署時間： ?年 ?月 ?日
地址： ? ? ? ? 電話： ? ? ? ? 傳真： ? ? ? ? 聯(lián)系人： ? ? ? ? 郵編：
開戶銀行： ? ? ? ? 帳號： ? ? ? ? ?帳號名稱：
平臺運營困難工作匯報范文10
1、針對國際物流和海外倉的自身優(yōu)勢以及市場的發(fā)展情況，創(chuàng)新公司物流業(yè)務模式，并推動運行;
2、負責對公司官網(wǎng)、各物流系統(tǒng)等的內容分析、優(yōu)化，以及在此基礎上的運營、推廣等管理規(guī)劃;
3、組織運營數(shù)據(jù)分析，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調整運營方案;
4、優(yōu)化業(yè)務模式，以及工作流程和制度。通過與產品、技術、物流、海外倉等部門溝通協(xié)作，完善及探索供應鏈云平臺的業(yè)務模式;
5、根據(jù)個人經驗能力和興趣特點，職能分工可溝通協(xié)調，相關的團隊協(xié)助工作等。
平臺運營困難工作匯報范文11
1 負責云集平臺的整體活動規(guī)劃， 負責云集平臺的銷售任務達成;
2 根據(jù)銷售目標制定月度、季度、年度銷售計劃并就計劃進行實施與管理，每月評估銷售業(yè)績，控制預算;
3 平臺客戶的合作談判與維護，保障平臺資源和問題處理;
4 組建、管理業(yè)務團隊，評估、輔導、發(fā)展團隊成員;
平臺運營困難工作匯報范文12
1、公司電商全盤運營管理工作，制定整體運營戰(zhàn)略規(guī)劃，組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標;
2、負責線上電商平臺的經營戰(zhàn)略，制定線上平臺總體定位，策劃和運營線上平臺的活動和市場推廣，從創(chuàng)意、策劃、流程設計、頁面制作、流量引入、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估等多角度協(xié)調資源，完成年度電商平臺業(yè)績指標;
3、負責整合平臺資源，制定電商平臺品牌推廣計劃及推廣活動實施;
4、精細監(jiān)控并分析行業(yè)動態(tài)和競爭對手市場行為，并針對性的進行市場分析及制定策略。
平臺運營困難工作匯報范文13
1、負責在線培訓平臺的搭建、知識付費平臺(如千聊、喜馬拉雅、荔枝微課、騰訊微課、抖音教育平臺等)的開拓與維護;
2、擔任開發(fā)課程的指導，協(xié)助產品團隊打磨出適合目標客戶需要的優(yōu)秀課程;
3、結合在線課程內容，捕捉、提煉課程亮點，撰寫吸引力強的課程推文;
4、通過有效的推廣方式進行運營推廣，能夠進行數(shù)據(jù)分析、總結匯報，制定優(yōu)化調整策略;
5、負責研究用戶特性，持續(xù)制定各種引流、獲客、促活、留存、變現(xiàn)方案，實現(xiàn)用戶增長目標。
平臺運營困難工作匯報范文14
1、負責搭建平臺的流量池，針對平臺用戶制定拉新策略、老用戶裂變新用戶策略、沉睡用戶激活等戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行;
2、通過數(shù)據(jù)分析，分析用戶轉化漏斗的路徑的空間，制定運營策略與落地，A/B測試，跑新的增長和留存MVP提升用戶的活躍率和留存價值;
3、設計用戶激活和留存策略，搭建潛在用戶的內容留存體系，如體驗課，直播，短視頻，資訊干貨等，策劃用戶活躍與促轉手段提升留存價值;
4、通過存量用戶設計老帶新活動，通過內容和社群存量用戶在新媒體，短視頻等平臺獲取私域流量;
5、負責對平臺的用戶進行分層分級，設計不同的留存轉化手段，協(xié)同轉化團隊提升轉化率;
6、工作協(xié)調溝通能力強，能夠靈活成立虛擬團隊推進各項工作，找到新的增長點，達成增長目標。
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