淺談安全員如何抓安全3篇(管理人員如何抓安全)

時(shí)間：2022-10-20 17:58:04 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的淺談安全員如何抓安全3篇(管理人員如何抓安全)，供大家賞析。

淺談安全員如何抓安全1

　　合成車間安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

（車間主任、安全員）

　　為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實(shí)安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的原則，制造部長(zhǎng)與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書(shū)。并且，此責(zé)任書(shū)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況將作為年終業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)之一。

　　一、目標(biāo)

　　1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500～元）不超過(guò)兩起。

　　3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在500～5000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量5～25%）不超過(guò)一起。

　　4、微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過(guò)1起（包括未遂事故）。

　　5、各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬(wàn)分之三點(diǎn)五以下。

　　6、因工輕傷率控制在2%以下。

　　7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

　　8、不發(fā)生環(huán)保事故。

　　二、責(zé)任

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必須采取有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

　　1、為了宣傳貫徹上級(jí)部門(mén)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)安全工作。

　　2、結(jié)合本車間的實(shí)際，與各班組簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、檢查、督促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺(jué)履行自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。

　　4、定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)安環(huán)部。

　　5、積極按時(shí)完成安環(huán)部下達(dá)事故隱患整改工作。

　　6、及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

　　7、定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

　　8、組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書(shū)面形式向公司報(bào)告。

　　9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查工段、班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核。

　　11、經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。

　　12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

　　三、考核

　　1、考核期限為2014年1月1日至2014年12月31日。

　　2、考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由車間考評(píng)小組對(duì)班組指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)分。

　　3、在本期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時(shí)，接任人為責(zé)任簽字人。

　　四、獎(jiǎng)罰

　　1、車間將劃出專項(xiàng)資金，獎(jiǎng)給考核達(dá)標(biāo)、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責(zé)任人。

　　2、根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。

　　3、對(duì)嚴(yán)重失職，造成本班組出現(xiàn)嚴(yán)重事故，寫(xiě)出書(shū)面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　本責(zé)任書(shū)一年簽定一次，一式二份，雙方負(fù)責(zé)人各持一份。

　　車間負(fù)責(zé)人：

　　安全員：

　　2014年3 月20 日

淺談安全員如何抓安全2

　　市政道橋西安地鐵四號(hào)線TJSG-13標(biāo)

　　項(xiàng)目施工員安全承諾書(shū)

　　我是西安市政道橋地鐵四號(hào)線工程部的安全員，為支持項(xiàng)目安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，我本人鄭重承諾如下：

　　1、負(fù)責(zé)公司安全規(guī)定的上達(dá)下傳，促進(jìn)安全管理工作，對(duì)項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)。

　　2、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全設(shè)施、安全裝置的供應(yīng)、布置工作，建立健全安全管理體系，安全管理制度。

　　3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況。

　　4、熟悉市政處安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工班組的安全技術(shù)交底、安全入場(chǎng)教育進(jìn)展情況。

　　5、每天深入基層檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全狀況，作好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)，應(yīng)立即糾正制止，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　6、對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)不能排除的安全隱患必須要求其停工。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施、消費(fèi)器材及安全運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并建立相應(yīng)的臺(tái)賬。