淺談安全員如何抓安全3篇(管理人員如何抓安全)

時間：2022-10-20 17:58:04 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的淺談安全員如何抓安全3篇(管理人員如何抓安全)，供大家賞析。

淺談安全員如何抓安全1

　　合成車間安全目標管理責(zé)任書

（車間主任、安全員）

　　為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全面落實安全防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護整個公司安全生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命安全及公司財產(chǎn)的安全，根據(jù)各級行政首長負責(zé)制的原則，制造部長與車間負責(zé)人簽訂以下安全責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項目標的完成情況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。

　　一、目標

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟損失500～元）不超過兩起。

　　3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費在500～5000元，或不影響當日產(chǎn)量5～25%）不超過一起。

　　4、微小事故（直接經(jīng)濟損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。

　　5、各類事故的損失額控制在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點五以下。

　　6、因工輕傷率控制在2%以下。

　　7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

　　8、不發(fā)生環(huán)保事故。

　　二、責(zé)任

　　為實現(xiàn)上述目標，車間必須采取有力措施，認真履行下列職責(zé)：

　　1、為了宣傳貫徹上級部門及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認真落實和部署各項安全工作。

　　2、結(jié)合本車間的實際，與各班組簽訂安全責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、檢查、督促本車間的班組在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的安全職責(zé)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到不違章、不違紀。

　　4、定期對車間進行安全檢查，對查出的安全隱患要及時落實整改，對無力整改的要及時采取相應(yīng)的措施，并上報安環(huán)部。

　　5、積極按時完成安環(huán)部下達事故隱患整改工作。

　　6、及時上報各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

　　7、定期召開車間安全生產(chǎn)工作例會，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開展安全生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。

　　8、組織車間級定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無力整改的要采取臨時應(yīng)急安全措施，及時以書面形式向公司報告。

　　9、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場保護、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

　　10、負責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實車間級安全教育，并督促檢查工段、班組級安全教育，并定期進行考核。

　　11、經(jīng)常檢查本車間對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，對違章違紀行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。

　　12、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　三、考核

　　1、考核期限為2014年1月1日至2014年12月31日。

　　2、考核采用百分制，其中：安全責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由車間考評小組對班組指標完成情況進行考核評分。

　　3、在本期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變化時，接任人為責(zé)任簽字人。

　　四、獎罰

　　1、車間將劃出專項資金，獎給考核達標、安全工作出色、且考核分在90分以上的班組安全責(zé)任人。

　　2、根據(jù)誰主管誰負責(zé)的原則，如本班組發(fā)生各類事故，追究班組管理者的責(zé)任，處罰額為處理額的20%。

　　3、對嚴重失職，造成本班組出現(xiàn)嚴重事故，寫出書面檢查材料，查明原因，追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，雙方負責(zé)人各持一份。

　　車間負責(zé)人：

　　安全員：

　　2014年3 月20 日

淺談安全員如何抓安全2

　　市政道橋西安地鐵四號線TJSG-13標

　　項目施工員安全承諾書

　　我是西安市政道橋地鐵四號線工程部的安全員，為支持項目安全運行，實現(xiàn)項目安全管理目標，我本人鄭重承諾如下：

　　1、負責(zé)公司安全規(guī)定的上達下傳，促進安全管理工作，對項目部安全負責(zé)。

　　2、協(xié)助項目部搞好安全設(shè)施、安全裝置的供應(yīng)、布置工作，建立健全安全管理體系，安全管理制度。

　　3、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全警示標志的設(shè)置情況。

　　4、熟悉市政處安全技術(shù)操作規(guī)程，負責(zé)監(jiān)督檢查施工班組的安全技術(shù)交底、安全入場教育進展情況。

　　5、每天深入基層檢查生產(chǎn)經(jīng)營中的安全狀況，作好安全檢查記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章作業(yè)，應(yīng)立即糾正制止，防止事態(tài)擴大。

　　6、對檢查出來的安全問題應(yīng)及時處理，對不能排除的安全隱患必須要求其停工。

　　7、負責(zé)對安全設(shè)施、消費器材及安全運行情況進行統(tǒng)計，并建立相應(yīng)的臺賬。