關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案3篇頂板專項治理活動目標

時間：2022-10-24 14:47:40 綜合范文

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關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案1

　　頂板專項整治方案

　　根據(jù)重慶市煤管局《關(guān)于深化頂板專項整治下達頂板事故指標的通知》（渝煤監(jiān)辦【2013】82號）、涪陵區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于集中開展2013年煤礦頂板專項整治行動的通知》（涪安監(jiān)發(fā)【2013】50號）要求。結(jié)合4月8日全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作會精神和我礦實際情況于4月9日下午召開礦長安全辦公會議，專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實各級政府要求，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求，進一步強化現(xiàn)場安全管理，扎實開展頂板安全管理專項整治行動，切實穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，推動我礦安全工作再上新水平。

　　二、總體要求及目標

　　1、杜絕重傷及以上頂板事故； 2、2013頂板輕傷事故同比降低80％；

　　3、完善礦井頂板管理制度，形成及時有效的頂板隱患整治長效機制，鞏固專項整治成果。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領(lǐng)導，切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作，礦成立專項整治工作領(lǐng)導小組：

　　組長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX 四、頂板集中整治具體安排

　　1、第一階段：布置發(fā)動階段4月1日至4月10日，宣傳發(fā)動階段，召開全礦隊級以上干部會議和全礦職工大會，利用橫幅、標語、牌板等形式進行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義，動員全體職工積極參與到此次活動中來。

　　2、第二階段：落實整治階段4月11日至6月15日，對全礦所有采煤工作面、掘進工作面和巷道進行全面排查，對所檢查出的隱患落實專人、落實資金進行集中整治。

　　3、第三階段：驗收總結(jié)階段6月16至6月30日，認真對照《煤礦頂板專項集中整治驗收表》進行自評考核，再形成總結(jié)上報區(qū)安監(jiān)局并申請驗收。

　　五、工作重點

（一）規(guī)范采煤方法和支護材料

　　1、為防止因開采過于集中引起頂板應(yīng)力集中導致頂板事故發(fā)生，減少采面?zhèn)€數(shù)，由原來的兩個采區(qū)三個采面規(guī)范為兩個采區(qū)兩個采面（即2101和2201工作面）。

　　2、禁止新掘巷道使用木支護和料石花碹（滿碹干縫）支護。

　　3、每個掘進工作面配備三根內(nèi)注式金屬支柱用于臨時支護。

（二）強化礦井技術(shù)管理

　　1、確?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。

（1）、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導現(xiàn)場生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。

（2）、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見。

　　2、工作面有頂板控制的專項措施，有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。

　　3、生產(chǎn)礦井新的開拓、準備巷道和建設(shè)項目的所有開拓、準備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。

　　4、制定井巷維修制度，加強井巷的維修，保證巷道設(shè)計斷面，保證通風、運輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?。巷道失修率不得超過規(guī)定（回風巷失修率不超過7%，嚴重失修率不超過3%，主要進回風巷道實際斷面不能小于設(shè)計斷面的2/3），報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。

　　5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負責人審批的專項安全技措施。

（三）強化現(xiàn)場管理

　　1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。開工前，班組長和跟班或帶班人員必須對工作面進行全面檢查，確認無危險后，方準作業(yè)人員進入工作面。

　　2、加強臨時支護管理，采（掘）工作面，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時架設(shè)臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。

　　3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無頂（底）板失控現(xiàn)象。

　　4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內(nèi)局部空頂面積大于，必須支護接頂。

　　5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護材料（保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量）和處理頂板事故時必要的工具、器材。

　　6、回采工作面或巷道底板松軟時，支柱必須穿鞋。

　　7、工作面上、下出口的兩巷超前支護：距煤壁10m范圍內(nèi)進行加固支護。

　　8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效，用矸石充填法管理頂板，局部懸頂和冒落高度不大，用叢柱加強支護。

　　9、回采工作面有傘檐時，必須有貼幫支護。靠煤壁點柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護及時、齊全。

　　10、巷道維修時，必須堅持先支進行臨時支護后，再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。

　　11、更換巷道碹拱時，在拆除原有碹拱前，應(yīng)先加固臨時支護，拆除原有碹拱后，必須及時除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護。

　　12、加強對全巖巷道懸石的清刁工作，每周對所有巷道巡查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具。(四)加強礦井安全管理質(zhì)量標準化工作

　　1、建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，成立以礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領(lǐng)導小組。

　　2、建立頂板管理例會制度，領(lǐng)導小組每月召開一次專題會議，針對工作面頂管理存在的問題，研究制定技術(shù)方案、安全措施和實施辦法；積極研究、探索巖巷、煤巷掘進頂板管理的新方法、新工藝，進一步提高礦井頂板管理水平。

　　3、建立頂板管理匯報制度，并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題，要有匯報記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時間和負責人，對處理結(jié)果有檢查落實措施。

　　4、對頂板管理，要劃分區(qū)段、明確責任，工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況，特別是對工作面頂板進行檢查，對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。

　　5、開展班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行評估。

　　6、安全管理質(zhì)量標準化工作每月自查一次，做好考核評分記錄。

　　7、加強日常監(jiān)督管理和考核，采取動態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為評級考核的依據(jù)。

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織。礦各級管理人員，要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識，增強責任感，精心組織落實，在安全生產(chǎn)過程中堅持“七個一律”。

　　2、突出重點，嚴格檢查。

　　各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理，及時消除安全生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對“三違”人員必須加強教育，嚴管重罰。

　　3、強化培訓，遵章守紀。

　　要增強職工的安全意識，教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責，從本礦井安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會能力，提高礦工自救互救能力。

　　4、發(fā)動群眾，群防群治。

　　積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動，組織職工學規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強化管理，使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴格按操作程序進行作業(yè)的好習慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。

　　二〇一三年四月

關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案2

　　關(guān)于開展頂板安全管理專項整治活動工作總結(jié)

　　根據(jù)文件要求，**煤礦制定文件，從而為**至**專項整治活動有序開展制定了方向。**煤礦通過嚴格要求、精心組織，經(jīng)過培訓、考試、自查、整改、初驗，最終取得了較好的成績?，F(xiàn)將本次頂板專項活動的開展情況簡要匯報如下：

　　一、成立頂板專項整治活動領(lǐng)導小組，從而做到工作有專人來抓。

　　為了全面完成頂板專項活動的目標任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，**煤礦成立以礦長為組長、安全礦長具體負責的頂板專項整治活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處，由***具體負責各項工作的協(xié)調(diào)處理。

　　二、活動開展情況

　　1.完善制度，制定方案，立足重點，全面開展頂板專項整治工作。

⑴制定方案，踏實開展。**煤礦將第一階段和第二階段合并，制定了以職能部門領(lǐng)導負責，隊、班組落實的活動方案，即第一階段5月10日至5月30日，礦安排了頂板管理知識培訓，立足實際、注重效果，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的十二字原則進行培訓、考試。

⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式，初步規(guī)范了“頂板管理責任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。

　　2.注重培訓，規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對采煤、巷修一線職工進行頂板知識專項培訓學習。主要利用職工升井時間、班前會時間，上下午分開學習20天，特別是密集支柱、回柱的操作進行了專題培訓，從而初步規(guī)范頂板管理。

　　3.加強自查，確保隱患整治到位。堅持每周四定期組織頂板隱患排查，按照本次活動內(nèi)容的五個方面、35項內(nèi)容，礦制定了責任到人的活動標準，同時加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰，共對？人處罰金？元。

　　嚴格按《通知》要求的工作重點和考核表內(nèi)容逐項進行落實。即按照五個方面即第一項技術(shù)管理5項中國共產(chǎn)黨查出1項內(nèi)容不符合要求，由生產(chǎn)技術(shù)科負責進行整改。

　　第二項采面頂板安全管理8項，按照表格進行自查，共存在5條問題，由采煤隊負責落實。特別是N上四工作面初撐力問題，S13上幫跨高段的支護問題，礦乳化液泵站必須及時對工作面進行二次注液，底板松軟地段站木鞋，由當班指派一人負責，并填寫當班測壓記錄，保證采面初撐力合格率達到80%以上。

　　第三項的掘進工作面管理10項，嚴格按照要求檢查落實。如+250m下延S集中運輸大巷，及時把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊的棚與棚之間采用鐵拉桿連接，綁桿支護緊跟迎頭，保證施工安全。

　　第四項的擴修工作面頂板管理共7項，礦嚴格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場實施，提前2天對擴修地點進行檢查，并對擴修地點前后6m進行加固，確保施工安全。

　　4.落實了頂板“一班三匯報”制度，進而加大了現(xiàn)場跟班隊干的工作責任心，從而使頂板安全得以保證。

　　5.開始對液壓支柱入井開始進行了試壓檢測，采用抽檢的方式，從而對液壓支柱的可靠。

　　三、礦自查初驗情況

　　結(jié)合在本次活動中的檢查內(nèi)容，礦井自活動開始之日起，就建立了頂板安全隱患排查整改臺賬，并對照表格進行檢查、初驗，對存在的問題按照“五定”原則落實，并追蹤落實，確保此次活動達到預(yù)期的目的，并將此項內(nèi)容長期堅持下去。

　　總之，在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步，但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距，特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個環(huán)節(jié)，還需我們更加努力認真學習專業(yè)知識，提高施工隊伍素質(zhì)，提高管理水平，以便促進我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作更上一個臺階。

關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案3

　　東河煤礦頂板管理專項整治活動總結(jié)

　　根據(jù)太煤化生字[2013]225號《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項整治活動實施方案的通知》的文件要求，我礦制定了《東河煤礦頂板專項整治活動實施方案》，成立了頂板管理專項整治領(lǐng)導工作組，嚴格按照方案要求開展了頂板專項整治活動。經(jīng)過自查、整改、驗收的方式，進行了拉網(wǎng)式全面排查，成效顯著?，F(xiàn)對本次頂板專項活動的開展情況進行總結(jié)。

　　一、成立頂板專項整治活動領(lǐng)導小組，做到工作有專人來負責。

　　為了全面完成頂板專項活動的目標任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，東河煤礦成立以礦長、書記為組長的頂板專項整治活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部，由曹以旭具體負責各項工作的協(xié)調(diào)處理。

　　二、活動開展情況。

（一）、地面資料方面：

　　1、制定方案，踏實開展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度，初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。

　　2、注重學習，規(guī)范管理。安排綜采隊技術(shù)員利用班前會時間安裝作業(yè)標準，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行貫徹頂板管理方面的知識，特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。

　　3、加強了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項技術(shù)安全施工措施；巷道施工地點分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴禁套用原措施或憑經(jīng)驗施工。在掘進工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區(qū)、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時，根據(jù)具體情況采取特殊支護形式，并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準，貫徹后，認真組織實行。從隊長到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓學習，培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。

　　4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容，不符合要求或者不完善的修訂后進行了復(fù)審，并重新貫徹學習，確保規(guī)程措施的內(nèi)容對現(xiàn)場施工有針對性、指導性。如我礦掘進工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng)，但由于工作面頂板與幫交接處破碎多，為了過往行人的安全，我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng)，上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接，并進行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。

　　5、細化設(shè)計，確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細化了支護設(shè)計，明確支護方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點強調(diào)了加強采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍內(nèi)的支護說明，從而在起點上消滅隱患。

　　5、加強自查，確保隱患整治到位。每月逢五進行頂板管理檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實整改責任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。

　　6、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護的巷道，要加強支護工程質(zhì)量檢查，加強頂?shù)装逡平康挠^測工作，防止因錨桿、錨索支護質(zhì)量問題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒有進行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進行一次觀測，并將觀測結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段，用鐵絲將錨索于鋼帶連接，有效的防止了錨索斷裂傷人事故。

　　6、開展了班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行了評估。

　　7、完善了變化管理制度，并制定了匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題，有匯報記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時間和負責人，對處理結(jié)果有檢查落實措施。

　　8、嚴格按照國家及行業(yè)標準的有關(guān)要求，對于入井的支護器材，生產(chǎn)廠家必須提供由國家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請煤安證時的檢驗報告及出廠檢驗報告。

　　9、嚴把支護器材的質(zhì)量關(guān)，支護器材入庫前，營銷供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部與檢測中心工作人員對支護器材外觀尺寸進行驗收，合格后由檢測中心工作人員抽樣（單體柱跟跟檢測），帶回檢測中心對支護器材各項指標進行試驗，試驗合格后方可入井使用，并附有檢驗報告，有一項不合格不得入井使用，保證支護器材符合國家標準。

　　二、井下現(xiàn)場：

　　1、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，現(xiàn)場開工前，“跟班隊干、班組長、安監(jiān)工”三員到位后，對工作面進行全面的檢查，排除隱患，確認無危險時，方可讓施工人員進入工作面開工。

　　2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經(jīng)過嚴格的培訓考試后，頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機具，當發(fā)生故障時，可以及時的采取有效的防范措施，避免了不當操作造成的人身傷害。

　　3、嚴格按照規(guī)程措施進行施工，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時支護和永久支護方式、最大控頂距、循環(huán)進度、爆破參數(shù)等規(guī)定，嚴禁空頂作業(yè)。當遇到地質(zhì)破碎帶掘進時，能夠按照措施要求進行施工，采用支架支護時，將頂幫與支架之間的空隙填實，支架之間安設(shè)了拉桿，在工作面安設(shè)水管、風筒時，每隔6m加打一根專用吊掛錨桿，當起吊設(shè)備或者物料時，根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護情況，選擇合適的起吊點。

　　4、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場作業(yè)人員在施工前認真檢查所在巷道和工作地點的頂板、行幫、支護情況，在確保支護安全的前提下方可進行施工作業(yè)。

　　5、加快新支護工藝的推進，在圍巖較穩(wěn)定的掘進工作面頂板采用錨桿鋼帶支護，幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護，在頂板較破碎地段，頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護，減少了架金屬棚支護的數(shù)量，從而降低了生產(chǎn)成本。

　　6、加大了礦壓觀測力度，我礦在掘進工作面每隔50米安裝了頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，對掘進巷道的錨桿進行拉拔力試驗和螺母的扭矩試驗，保證頂錨桿的拉拔力達到105KN以上，幫錨桿的拉拔力達到50KN，以上，頂錨桿的螺母扭矩達到120N·m以上，幫錨桿的螺母扭矩達到70N·m以上，錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測點，利用圍巖相對移近量觀測頂板下沉情況。

　　7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好，泵站壓力要求達到，制定了有效的乳化液濃度檢測手段，并詳細記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。

　　三、礦自查驗收情況：

　　結(jié)合在本次活動中的檢查內(nèi)容，礦井自活動開始之日起，查出問題33條，整改28條，并建立了頂板安全隱患排查整改臺賬，對照表格進行檢查、初驗，對存在的問題按照“五定”原則落實，并追蹤落實，將此項活動長期堅持下去。由于時間和人員的關(guān)系，也存在部分無法在短期時間內(nèi)整改到位的問題和隱患，制定了初步的解決辦法，在以后的工作中逐步完善。

　　1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無法對現(xiàn)場起到指導性作用的部分，我們決定多到井下現(xiàn)場蹲點落實，多和兄弟單位進行溝通，3個月內(nèi)制定出更有指導意義的作業(yè)規(guī)程。

　　2、在西運輸大巷距聯(lián)絡(luò)巷20m處有3架金屬棚頂板構(gòu)木折損，解決辦法為用添加構(gòu)木并背實。

　　3、西運輸大巷2106運輸巷口有噴漿層開裂和片幫現(xiàn)象，開裂部分采用補噴C20混凝土，片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補打錨桿金屬網(wǎng)，然后重新噴C20混凝土。

　　4、三采運輸大巷300m大斷層架金屬棚處，有6架頂梁彎曲，解決辦法為補架金屬棚。

　　5、三采運輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側(cè)構(gòu)木未背實，解決辦法為上拉桿并用構(gòu)木背實。

　　6、二采變電所內(nèi)的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象，決定起底后重新硬化。

　　四、整改措施

　　在整改活動過程中，對管道、電纜進行統(tǒng)一吊掛，吊掛后符合標準化要求；當巷道變形影響安全使用時，必須起底或擴幫，使之符合要求。

　　1、錨噴巷道的維修措施

（1）、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的，進行補噴。（2）、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的，要補打錨桿并掛金屬網(wǎng)，并噴漿。

（3）、錨噴巷道由于頂板壓力過大，存在冒頂隱患或已冒落的巷道時，要對該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強支護。

　　2、錨桿巷道的維護措施