下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案3篇 頂板專項治理活動目標,供大家閱讀。
關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案1
頂板專項整治方案
根據(jù)重慶市煤管局《關(guān)于深化頂板專項整治下達頂板事故指標的通知》(渝煤監(jiān)辦【2013】82號)、涪陵區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于集中開展2013年煤礦頂板專項整治行動的通知》(涪安監(jiān)發(fā)【2013】50號)要求。結(jié)合4月8日全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作會精神和我礦實際情況于4月9日下午召開礦長安全辦公會議,專題研究布署在全礦集中開展頂板管理專項整治行動。認真落實各級政府要求,有效防范和杜絕頂板事故,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,進一步強化現(xiàn)場安全管理,扎實開展頂板安全管理專項整治行動,切實穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,推動我礦安全工作再上新水平。
二、總體要求及目標
1、杜絕重傷及以上頂板事故; 2、2013頂板輕傷事故同比降低80%;
3、完善礦井頂板管理制度,形成及時有效的頂板隱患整治長效機制,鞏固專項整治成果。
三、組織領(lǐng)導
為切實加強我礦頂板安全管理專項整治工作領(lǐng)導,切實督促、檢查、指導各部門有效開展專項整治工作,礦成立專項整治工作領(lǐng)導小組:
組 長:XXX 副組長:XXX XXX XXX XXX XXX 成 員:XXX、XXX、XXX、XXX 四、頂板集中整治具體安排
1、第一階段:布置發(fā)動階段4月1日至4月10日,宣傳發(fā)動階段,召開全礦隊級以上干部會議和全礦職工大會,利用橫幅、標語、牌板等形式進行宣傳,讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,動員全體職工積極參與到此次活動中來。
2、第二階段:落實整治階段4月11日至6月15日,對全礦所有采煤工作面、掘進工作面和巷道進行全面排查,對所檢查出的隱患落實專人、落實資金進行集中整治。
3、第三階段:驗收總結(jié)階段6月16至6月30日,認真對照《煤礦頂板專項集中整治驗收表》進行自評考核,再形成總結(jié)上報區(qū)安監(jiān)局并申請驗收。
五、工作重點
(一)規(guī)范采煤方法和支護材料
1、為防止因開采過于集中引起頂板應(yīng)力集中導致頂板事故發(fā)生,減少采面?zhèn)€數(shù),由原來的兩個采區(qū)三個采面規(guī)范為兩個采區(qū)兩個采面(即2101和2201工作面)。
2、禁止新掘巷道使用木支護和料石花碹(滿碹干縫)支護。
3、每個掘進工作面配備三根內(nèi)注式金屬支柱用于臨時支護。
(二)強化礦井技術(shù)管理
1、確?!蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。
(1)、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實際選擇先進適用的采、掘、支等技術(shù),能有效指導現(xiàn)場生產(chǎn)(施工)作業(yè),確保生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員安全。
(2)、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度,總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查,形成復(fù)查結(jié)論性意見。
2、工作面有頂板控制的專項措施,有開切眼和工作面收尾時的頂板管理專項措施。
3、生產(chǎn)礦井新的開拓、準備巷道和建設(shè)項目的所有開拓、準備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。
4、制定井巷維修制度,加強井巷的維修,保證巷道設(shè)計斷面,保證通風、運輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?。巷道失修率不得超過規(guī)定(回風巷失修率不超過7%,嚴重失修率不超過3%,主要進回風巷道實際斷面不能小于設(shè)計斷面的2/3),報廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。
5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負責人審批的專項安全技措施。
(三)強化現(xiàn)場管理
1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴禁空頂作業(yè)。開工前,班組長和跟班或帶班人員必須對工作面進行全面檢查,確認無危險后,方準作業(yè)人員進入工作面。
2、加強臨時支護管理,采(掘)工作面,必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求,及時架設(shè)臨時支護,嚴禁空頂作業(yè)。
3、回采工作面控頂范圍內(nèi),無頂(底)板失控現(xiàn)象。
4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長的范圍內(nèi)局部空頂面積大于,必須支護接頂。
5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護材料(保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量)和處理頂板事故時必要的工具、器材。
6、回采工作面或巷道底板松軟時,支柱必須穿鞋。
7、工作面上、下出口的兩巷超前支護:距煤壁10m范圍內(nèi)進行加固支護。
8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求,切頂線支柱數(shù)量齊全,擋矸有效,用矸石充填法管理頂板,局部懸頂和冒落高度不大,用叢柱加強支護。
9、回采工作面有傘檐時,必須有貼幫支護。靠煤壁點柱按《作業(yè)規(guī)程》要求支護及時、齊全。
10、巷道維修時,必須堅持先支進行臨時支護后,再拆除原有已壞的支護和 “由外向里”依次維修的原則。
11、更換巷道碹拱時,在拆除原有碹拱前,應(yīng)先加固臨時支護,拆除原有碹拱后,必須及時除掉頂幫活矸和架設(shè)永久支護。
12、加強對全巖巷道懸石的清刁工作,每周對所有巷道巡查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在各條全巖巷道配備一套處理危巖的工具用具。(四)加強礦井安全管理質(zhì)量標準化工作
1、建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu),成立以礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)負責人、安全員為核心的頂板管理專業(yè)領(lǐng)導小組。
2、建立頂板管理例會制度,領(lǐng)導小組每月召開一次專題會議,針對工作面頂管理存在的問題,研究制定技術(shù)方案、安全措施和實施辦法;積極研究、探索巖巷、煤巷掘進頂板管理的新方法、新工藝,進一步提高礦井頂板管理水平。
3、建立頂板管理匯報制度,并制定匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。對施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題,要有匯報記錄,有采取的安全技術(shù)措施,有處理時間和負責人,對處理結(jié)果有檢查落實措施。
4、對頂板管理,要劃分區(qū)段、明確責任,工作面負責人必須隨時對工作面安全狀況,特別是對工作面頂板進行檢查,對頂幫的活石、危巖要指定專人進行處理。
5、開展班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行評估。
6、安全管理質(zhì)量標準化工作每月自查一次,做好考核評分記錄。
7、加強日常監(jiān)督管理和考核,采取動態(tài)檢查,每次檢查有記錄并存檔,作為評級考核的依據(jù)。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導,精心組織。礦各級管理人員,要提高開展頂板管理集中專項整治重要性、緊迫性的認識,增強責任感,精心組織落實,在安全生產(chǎn)過程中堅持“七個一律”。
2、突出重點,嚴格檢查。
各級管理人員必須加強現(xiàn)場管理,及時消除安全生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患,狠反“三違”,減少事故。對“三違”人員必須加強教育,嚴管重罰。
3、強化培訓,遵章守紀。
要增強職工的安全意識,教育職工遵章守紀。礦要切實履行員工培訓職責,從本礦井安全生產(chǎn)的實際出發(fā),提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會能力,提高礦工自救互救能力。
4、發(fā)動群眾,群防群治。
積極動員廣大職工參與頂板專項整治活動,組織職工學規(guī)程、找隱患、不違章,采取“人盯人”、舉報違章有獎等制度,緊緊依靠基層礦工的力量,強化管理,使職工逐步自覺養(yǎng)成嚴格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴格按操作程序進行作業(yè)的好習慣,減少違章因素,杜絕事故發(fā)生。
二〇一三年四月
關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案2
關(guān)于開展頂板安全管理專項整治活動工作總結(jié)
根據(jù)文件要求,**煤礦制定文件,從而為**至**專項整治活動有序開展制定了方向。**煤礦通過嚴格要求、精心組織,經(jīng)過培訓、考試、自查、整改、初驗,最終取得了較好的成績?,F(xiàn)將本次頂板專項活動的開展情況簡要匯報如下:
一、成立頂板專項整治活動領(lǐng)導小組,從而做到工作有專人來抓。
為了全面完成頂板專項活動的目標任務(wù),確保本礦安全生產(chǎn),**煤礦成立以礦長為組長、安全礦長具體負責的頂板專項整治活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處,由***具體負責各項工作的協(xié)調(diào)處理。
二、活動開展情況
1.完善制度,制定方案,立足重點,全面開展頂板專項整治工作。
⑴制定方案,踏實開展。**煤礦將第一階段和第二階段合并,制定了以職能部門領(lǐng)導負責,隊、班組落實的活動方案,即第一階段5月10日至5月30日,礦安排了頂板管理知識培訓,立足實際、注重效果,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的十二字原則進行培訓、考試。
⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式,初步規(guī)范了“頂板管理責任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。
2.注重培訓,規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對采煤、巷修一線職工進行頂板知識專項培訓學習。主要利用職工升井時間、班前會時間,上下午分開學習20天,特別是密集支柱、回柱的操作進行了專題培訓,從而初步規(guī)范頂板管理。
3.加強自查,確保隱患整治到位。堅持每周四定期組織頂板隱患排查,按照本次活動內(nèi)容的五個方面、35項內(nèi)容,礦制定了責任到人的活動標準,同時加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰,共對?人處罰金?元。
嚴格按《通知》要求的工作重點和考核表內(nèi)容逐項進行落實。即按照五個方面即第一項技術(shù)管理5項中國共產(chǎn)黨查出1項內(nèi)容不符合要求,由生產(chǎn)技術(shù)科負責進行整改。
第二項采面頂板安全管理8項,按照表格進行自查,共存在5條問題,由采煤隊負責落實。特別是N上四工作面初撐力問題,S13上幫跨高段的支護問題,礦乳化液泵站必須及時對工作面進行二次注液,底板松軟地段站木鞋,由當班指派一人負責,并填寫當班測壓記錄,保證采面初撐力合格率達到80%以上。
第三項的掘進工作面管理10項,嚴格按照要求檢查落實。如+250m下延S集中運輸大巷,及時把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊的棚與棚之間采用鐵拉桿連接,綁桿支護緊跟迎頭,保證施工安全。
第四項的擴修工作面頂板管理共7項,礦嚴格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場實施,提前2天對擴修地點進行檢查,并對擴修地點前后6m進行加固,確保施工安全。
4.落實了頂板“一班三匯報”制度,進而加大了現(xiàn)場跟班隊干的工作責任心,從而使頂板安全得以保證。
5.開始對液壓支柱入井開始進行了試壓檢測,采用抽檢的方式,從而對液壓支柱的可靠。
三、礦自查初驗情況
結(jié)合在本次活動中的檢查內(nèi)容,礦井自活動開始之日起,就建立了頂板安全隱患排查整改臺賬,并對照表格進行檢查、初驗,對存在的問題按照“五定”原則落實,并追蹤落實,確保此次活動達到預(yù)期的目的,并將此項內(nèi)容長期堅持下去。
總之,在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步,但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距,特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個環(huán)節(jié),還需我們更加努力認真學習專業(yè)知識,提高施工隊伍素質(zhì),提高管理水平,以便促進我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作更上一個臺階。
關(guān)于開展頂板管理專項整治活動的實施方案3
東河煤礦頂板管理專項整治活動總結(jié)
根據(jù)太煤化生字[2013]225號《關(guān)于太原煤氣化公司下發(fā)頂板管理專項整治活動實施方案的通知》的文件要求,我礦制定了《東河煤礦頂板專項整治活動實施方案》,成立了頂板管理專項整治領(lǐng)導工作組,嚴格按照方案要求開展了頂板專項整治活動。經(jīng)過自查、整改、驗收的方式,進行了拉網(wǎng)式全面排查,成效顯著?,F(xiàn)對本次頂板專項活動的開展情況進行總結(jié)。
一、成立頂板專項整治活動領(lǐng)導小組,做到工作有專人來負責。
為了全面完成頂板專項活動的目標任務(wù),確保本礦安全生產(chǎn),東河煤礦成立以礦長、書記為組長的頂板專項整治活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)部,由曹以旭具體負責各項工作的協(xié)調(diào)處理。
二、活動開展情況。
(一)、地面資料方面:
1、制定方案,踏實開展。東河煤礦初步完善了頂板管理方面的有關(guān)制度,初步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。從而在管理上做到規(guī)范。
2、注重學習,規(guī)范管理。安排綜采隊技術(shù)員利用班前會時間安 裝作業(yè)標準,對現(xiàn)場作業(yè)人員進行貫徹頂板管理方面的知識,特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進行了專題貫徹,從而使現(xiàn)場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。
3、加強了規(guī)程措施的制定及審批,在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項技術(shù)安全施工措施;巷道施工地點分散,必須執(zhí)行一工程一措施制度,嚴禁套用原措施或憑經(jīng)驗施工。在掘進工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區(qū)、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時,根據(jù)具體情況采取特殊支護形式,并制定安全技術(shù)措施并由總工程師批準,貫徹后,認真組織實行。從隊長到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓學習,培訓、考試合格后方可上崗作業(yè)。
4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容,不符合要求或者不完善的修訂后進行了復(fù)審,并重新貫徹學習,確保規(guī)程措施的內(nèi)容對現(xiàn)場施工有針對性、指導性。如我礦掘進工作面原規(guī)程要求幫網(wǎng)掛1排10×1m規(guī)格的鐵絲網(wǎng),但由于工作面頂板與幫交接處破碎多,為了過往行人的安全,我礦決定在不增加幫錨桿的情況下加掛1排鐵絲網(wǎng),上排的金屬網(wǎng)與鋼帶用鐵絲連接,并進行的規(guī)程的復(fù)審與貫徹。有效的避免了頂板掉渣傷人事故。
5、細化設(shè)計,確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細化了支護設(shè)計,明確支護方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點強調(diào)了加強采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少20米范圍 內(nèi)的支護說明,從而在起點上消滅隱患。
5、加強自查,確保隱患整治到位。每月逢五進行頂板管理檢查,并將查出的問題隱患,整理成臺賬,制定整改措施、落實整改責任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境,消除頂板事故。
6、提高警惕,防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護的巷道,要加強支護工程質(zhì)量檢查,加強頂?shù)装逡平康挠^測工作,防止因錨桿、錨索支護質(zhì)量問題引發(fā)巷道冒頂。我礦在沒有進行噴漿的巷道每隔50m安裝了頂板離層儀,從安裝之日起每周進行一次觀測,并將觀測結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。在頂板比較破碎的地段,用鐵絲將錨索于鋼帶連接,有效的防止了錨索斷裂傷人事故。
6、開展了班評估工作。每個生產(chǎn)作業(yè)班對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實及安全隱患整改情況進行了評估。
7、完善了變化管理制度,并制定了匯報、處理、監(jiān)督檢查的程序。施工班組、安全員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問題,有匯報記錄,有采取的安全技術(shù)措施,有處理時間和負責人,對處理結(jié)果有檢查落實措施。
8、嚴格按照國家及行業(yè)標準的有關(guān)要求,對于入井的支護器材,生產(chǎn)廠家必須提供由國家頒發(fā)的煤安證、產(chǎn)品合格證、申請煤安證時的檢驗報告及出廠檢驗報告。
9、嚴把支護器材的質(zhì)量關(guān),支護器材入庫前,營銷供應(yīng)部、生 產(chǎn)技術(shù)部與檢測中心工作人員對支護器材外觀尺寸進行驗收,合格后由檢測中心工作人員抽樣(單體柱跟跟檢測),帶回檢測中心對支護器材各項指標進行試驗,試驗合格后方可入井使用,并附有檢驗報告,有一項不合格不得入井使用,保證支護器材符合國家標準。
二、井下現(xiàn)場:
1、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,現(xiàn)場開工前,“跟班隊干、班組長、安監(jiān)工”三員到位后,對工作面進行全面的檢查,排除隱患,確認無危險時,方可讓施工人員進入工作面開工。
2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經(jīng)過嚴格的培訓考試后,頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證,使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機具,當發(fā)生故障時,可以及時的采取有效的防范措施,避免了不當操作造成的人身傷害。
3、嚴格按照規(guī)程措施進行施工,現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時支護和永久支護方式、最大控頂距、循環(huán)進度、爆破參數(shù)等規(guī)定,嚴禁空頂作業(yè)。當遇到地質(zhì)破碎帶掘進時,能夠按照措施要求進行施工,采用支架支護時,將頂幫與支架之間的空隙填實,支架之間安設(shè)了拉桿,在工作面安設(shè)水管、風筒時,每隔6m加打一根專用吊掛錨桿,當起吊設(shè)備或者物料時,根據(jù)起吊的重量以及巷道圍巖和支護情況,選擇合適的起吊點。
4、完善了巷道日檢制度,現(xiàn)場作業(yè)人員在施工前認真檢查所在巷道和工作地點的頂板、行幫、支護情況,在確保支護安全的前提下方可進行施工作業(yè)。
5、加快新支護工藝的推進,在圍巖較穩(wěn)定的掘進工作面頂板采 用錨桿鋼帶支護,幫采用錨桿加鐵絲網(wǎng)支護,在頂板較破碎地段,頂板采用錨桿鋼帶加鋼筋網(wǎng)支護,減少了架金屬棚支護的數(shù)量,從而降低了生產(chǎn)成本。
6、加大了礦壓觀測力度,我礦在掘進工作面每隔50米安裝了頂板離層儀,定期監(jiān)測頂板離層情況,對掘進巷道的錨桿進行拉拔力試驗和螺母的扭矩試驗,保證頂錨桿的拉拔力達到105KN以上,幫錨桿的拉拔力達到50KN,以上,頂錨桿的螺母扭矩達到120N·m以上,幫錨桿的螺母扭矩達到70N·m以上,錨索的承載力不小于213KN。在回采工作面的兩順槽內(nèi)設(shè)置了礦壓觀測點,利用圍巖相對移近量觀測頂板下沉情況。
7、回采工作面液壓支架的初撐力不小于24Mpa、乳化液濃度達到3%-5%、乳化液泵站的液壓系統(tǒng)保證完好,泵站壓力要求達到,制定了有效的乳化液濃度檢測手段,并詳細記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。
三、礦自查驗收情況:
結(jié)合在本次活動中的檢查內(nèi)容,礦井自活動開始之日起,查出問題33條,整改28條,并建立了頂板安全隱患排查整改臺賬,對照表格進行檢查、初驗,對存在的問題按照“五定”原則落實,并追蹤落實,將此項活動長期堅持下去。由于時間和人員的關(guān)系,也存在部分無法在短期時間內(nèi)整改到位的問題和隱患,制定了初步的解決辦法,在以后的工作中逐步完善。
1、作業(yè)規(guī)程中還有很多無法對現(xiàn)場起到指導性作用的部分,我 們決定多到井下現(xiàn)場蹲點落實,多和兄弟單位進行溝通,3個月內(nèi)制定出更有指導意義的作業(yè)規(guī)程。
2、在西運輸大巷距聯(lián)絡(luò)巷20m處有3架金屬棚頂板構(gòu)木折損,解決辦法為用添加構(gòu)木并背實。
3、西運輸大巷2106運輸巷口有噴漿層開裂和片幫現(xiàn)象,開裂部分采用補噴C20混凝土,片幫部分撬掉脫落混凝土塊后補打錨桿金屬網(wǎng),然后重新噴C20混凝土。
4、三采運輸大巷300m大斷層架金屬棚處,有6架頂梁彎曲,解決辦法為補架金屬棚。
5、三采運輸下山194m的金屬棚未上拉桿、棚腿側(cè)構(gòu)木未背實,解決辦法為上拉桿并用構(gòu)木背實。
6、二采變電所內(nèi)的硐室地面存在底鼓現(xiàn)象,決定起底后重新硬化。
四、整改措施
在整改活動過程中,對管道、電纜進行統(tǒng)一吊掛,吊掛后符合標準化要求;當巷道變形影響安全使用時,必須起底或擴幫,使之符合要求。
1、錨噴巷道的維修措施
(1)、錨噴巷道的頂板和兩幫小面積砂漿脫落的,進行補噴。(2)、錨噴巷道的頂板和兩幫大面積砂漿脫落的,要補打錨桿并掛金屬網(wǎng),并噴漿。
(3)、錨噴巷道由于頂板壓力過大,存在冒頂隱患或已冒落的巷 道時,要對該段巷道架金屬棚或砌墻架鋼梁加強支護。
2、錨桿巷道的維護措施
(1)、錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿托板未緊貼壁面的要用力矩扳手擰緊,壁面不平整的要將壁面處理平整后重新補打錨桿并確保錨桿托板緊貼壁面。
(2)錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿間排距過大的(超過允許偏差值±100mm),必須重新補打錨桿。
(3)錨桿巷道發(fā)現(xiàn)錨桿外露長度超過50mm的,要將外露長度處理掉。對于因外露長度長沒有達到設(shè)計的錨固長度的錨桿要重新補打。
3、金屬棚支護巷道的維修措施
(1)、在更換不符合要求的金屬棚時,先將周圍的金屬棚加固好,處理掉周圍的安全隱患。
(2)、更換金屬棚棚腿時,先用單體支柱將頂梁支護好。挖柱窩時要保證柱窩深度符合設(shè)計要求,柱窩要打在實底上。
(3)更換變形的金屬頂梁時,要將頂梁上部的浮矸處理掉。金屬頂梁與棚腿的親口處要吻合嚴密。
(4)金屬棚支護完好后要將金屬棚與巷道之間的空隙用構(gòu)木填充嚴實。
4、U型棚支護巷道的維修措施
(1)、在壞棚處,打1 根支柱,支撐到拱形的最高點的頂梁上。如果連續(xù)幾架棚子損壞,應(yīng)架設(shè)抬棚,并將所有損壞棚子的頂梁托住。(2)、用手鎬掏空棚腿處的煤矸。(3)、擰松卡纜螺栓,撤下棚腿。
(4)、檢查2 節(jié)U 型鋼搭接處是否有劈裂、變形,如有,需要更換整個支架。
(5)、換上新的卡纜螺栓,接上棚腿。
(6)、確認卡纜螺栓擰緊后,撤下先前安設(shè)的支柱。
(7)、棚腿與梁搭接處的曲率半徑要一致,如果不一,需要重新調(diào)整。
(8)、在更換完后,支架與頂幫之間的空隙,必須塞緊、背實。(9)、在支架間,安設(shè)牢固的撐木或拉桿。
在此次活動中我礦雖然取得了一定的進步,但是井下工作面現(xiàn)場管理和資料管理距要求還存在一定的差距,還需我們更加努力認真學習專業(yè)知識,提高管理水平,提高施工隊伍素質(zhì),以便促進我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作更上一個臺階。
二〇一三年五月十日
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