下面是范文網(wǎng)小編分享的召開(kāi)公司會(huì)議通知6篇 關(guān)于召開(kāi)公司會(huì)議通知模板，供大家參考。
召開(kāi)公司會(huì)議通知1
公司各部門(mén)：
為總結(jié)、通報(bào)公司及各部門(mén)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況，明確下季度工作重點(diǎn)，公司決定召開(kāi)二○**年一季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，具體安排如下：
一、會(huì)議時(shí)間：4月29日 9：30--12：00
二、會(huì)議地點(diǎn)：xx三樓培訓(xùn)室
三、與會(huì)人員：zz
四、會(huì)議議程：
1.財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)；（40分鐘）
2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述；（40分鐘）
3.人力資源部作一季度人事運(yùn)營(yíng)報(bào)告；（30分鐘）
4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言 （30分鐘）
五、會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)及要求：
1.與會(huì)人員須妥善安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議；
2.遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，手機(jī)保持關(guān)機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話(huà)；會(huì)議安排有休息時(shí)間，非休息時(shí)間不得隨意走動(dòng)；
3.會(huì)議簽到時(shí)間為：9：20～9：30，逾時(shí)不予簽到。
特此通知！
z物業(yè)管理有限公司
總經(jīng)理辦公室
簽名：z
二○**年*月*日
召開(kāi)公司會(huì)議通知2
各部(室)：
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究，決定召開(kāi)中層干部培訓(xùn)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年4月18日--4月20日
二、會(huì)議地點(diǎn)
名門(mén)國(guó)際26樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等
四、會(huì)議內(nèi)容及安排
1、中層干部培訓(xùn)會(huì)議(4月18日10：00--17:00);
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)(4月19日--4月20日)。
五、參會(huì)要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員安排好項(xiàng)目工作，按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得無(wú)故缺席;
2、服從會(huì)議組委會(huì)的安排，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得中途退場(chǎng);
3、要求與會(huì)人員4月18日9:30到達(dá)會(huì)場(chǎng)，綜合辦公室組織簽到。
xxx
20xx年xx月xx日
召開(kāi)公司會(huì)議通知3
各部門(mén)負(fù)責(zé)人：
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：
會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì)議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知
會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì)議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：
1、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求：
1、 周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);
2、 嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備;
3、 會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì)議中，匯報(bào)工作要說(shuō)結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說(shuō)流程，找出項(xiàng)目流程中的'關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
5、 匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?nèi);
6、 會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
召開(kāi)公司會(huì)議通知4
機(jī)關(guān)各部門(mén)：
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
二、參會(huì)人員
三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)
(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話(huà)。
四、有關(guān)要求
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀(guān)實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻摗⒄J(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
召開(kāi)公司會(huì)議通知5
公司各部、辦、室，各項(xiàng)目部：
為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，規(guī)范承包管理，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于 月 號(hào)（星期六）召開(kāi)新開(kāi)工項(xiàng)目綜合交底會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間： 月 日上午8：30
二、會(huì)議地點(diǎn)：xx3棟7樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、公司本部：
2.
3、新開(kāi)工項(xiàng)目部：
項(xiàng)目老板、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。
XX建設(shè)工程部
20 年 月 日
召開(kāi)公司會(huì)議通知6
一、 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：
1、 召開(kāi)會(huì)議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。
2、 召開(kāi)會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室
二、 會(huì)議主持
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
三、 參加會(huì)議人員：
1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；
2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；
3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師；
4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。
四、 會(huì)議主要議程：
1、 介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；
2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；
3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問(wèn)題，下步工作安排。
4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問(wèn)題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。
5、 總監(jiān)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師問(wèn)題解答及工作安排。
6、 請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。
7、 總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。
五、 有關(guān)要求
1、 請(qǐng)各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：00前將本部門(mén)匯報(bào)材料中存在需解決問(wèn)題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@126.com）,
以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。
2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。
北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司
云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。
二0xx年九月二日
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