下面是范文網小編收集的煤礦產品結構調整工作經驗材料3篇 煤礦產品結構調整工作經驗材料文章，供大家賞析。
煤礦產品結構調整工作經驗材料1
近年來，**礦黨委始終把信訪穩(wěn)定工作作為壓倒一切的政治任務來抓，使全礦連續(xù)十七年實現(xiàn)了無集體上訪、無越級上訪，無到省進京上訪的“三無”目標，連年被集團公司黨委評為“信訪工作先進單位”，并先后兩次榮獲全省煤炭系統(tǒng)“信訪工作先進單位”稱號，為企業(yè)三個文明建設的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
一、健全機構抓領導。礦黨政高度重視信訪穩(wěn)定工作，先后成立了由黨委副書記任組長、黨群各部門負責人為成員的信訪工作領導小組，設立了信訪專職機構，配齊配強了專職信訪人員，調整充實了基層信訪信息員，健全完善了信訪信息網絡，增設了微機、打印機等辦公設備，礦主要領導還堅持定期聽取信訪工作匯報，做到了“三個超前”，即超前預防、超前分析、超前采取穩(wěn)控措施，形成了黨委主要領導親自抓、分管領導靠上抓、責任部門具體抓，信訪工作時時有人抓、事事有人問、處處有人管的“大信訪”格局。
二、完善制度抓考核。先后建立健全了《**煤礦信訪工作實施細則》、《信訪目標管理辦法》等制度，并堅持每年年初與基層單位負責人簽訂信訪目標責任書，按照“分級負責、歸口辦理”的要求，各司其職，各負其責，使信訪工作走上了制度化、規(guī)范化、正?；能壍?。特別是加大了考核力度，實行了信訪穩(wěn)定風險抵押金制度，制定了考核細則和獎罰標準，定期考核獎懲信訪工作，做到了一月一檢查考核，一季一匯總通報，一年一獎懲兌現(xiàn)，使信訪工作任務更加具體，目標更加明確，責任更加到位，保證了信訪制度的有效落實。2005年，該礦累計兌現(xiàn)風險抵押金近5萬元，先后有7個單位黨政正職受到經濟處罰，并被取消了當年各項榮譽稱號的評選資格。
三、依法接訪抓規(guī)范。堅持文明接訪，依法接訪，做到了“三聲”、“四心”、“五請”和“四個一樣”（“三聲”，即來有迎聲，問有答聲，走有送聲；“四心”，即接待群眾熱心，聽取陳述耐心，解答問題細心，解決困難誠心；“五請”，即請坐、請喝茶、請講、請諒解、請走好；“四個一樣”，即初訪重訪一個樣，親朋好友與一般人來訪一個樣，生人熟人一個樣，干部職工一個樣）。特別是在依法接訪上，堅持嚴格按照《信訪條例》和有關法定程序，依法處結各類信訪問題。尤其是對調資、住房、救濟、醫(yī)療費報銷、工病亡職工待遇、改革改制等熱點難點問題，堅持按照政策規(guī)定及時轉交有關部門，并盯上靠上抓督辦；對尚無政策規(guī)定，但合情合理的，堅持及時向礦領導匯報請示，適當變通，靈活解決；對不符合政策規(guī)定，不能辦理的，堅持做好解疑釋惑工作，并給予明確答復；對上訪老戶，堅持做好一人一事的思想政治工作，講清政策，理順情緒；對無理取鬧，擾亂正常秩序的，堅持嚴格依法處理，決不遷就讓步，從而有效地保證了信訪穩(wěn)定工作的有序進行。
四、突出重點抓關鍵。堅持做到“三個把握”，即把握重點、把握熱點、把握難點。特別是抓住關系全礦穩(wěn)定大局的關鍵問題，深入細致的開展工作，制定了《突發(fā)事件應急處置預案》，成立了突發(fā)事件應急處置領導小組，做到了未雨綢繆，防患于未然。如在主輔分離輔業(yè)改制過程中，該礦從強化基礎工作入手，建立健全了改制人員家庭檔案，專門成立了改革改制政策咨詢組，并集中對改制單位副科級以上領導干部、業(yè)務骨干及向關部門負責人進行了政策培訓，分頭開展工作，從而實現(xiàn)了“零振蕩”改革改制目標，促進了改革改制工作的順利進行。
煤礦產品結構調整工作經驗材料2
思想重視工作到位確保老干部“兩項待遇”落到實處近年來，我們我們**煤礦按照集團公司黨委、集團公司的工作部署和要求，緊緊圍繞新形勢下企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持認真貫徹執(zhí)行中央關于老干部“基本政策待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)”的政策，始終做到思想高度重視，工作做實做細，高看一眼，厚愛一層，較好地保證了老干部“兩項待遇”的圓滿落實，有力穩(wěn)定了離退休隊伍，并以此帶動和促進了老干部工作及全礦整體工作的健康協(xié)調快速發(fā)展。我們的主要做法是：
一、思想重視，加強領導工作的實踐使我們體會到：做好新時期的老干部工作，特別是抓好老干部“兩項待遇”的落實，關鍵在認識，根本在領導。我礦近年來在落實老干部“兩項待遇”上的內動力和自覺性、主動性，主要來源于礦黨政班子在工作實踐中形成的三點共識：首先，落實好老干部“兩項待遇”是做好老干部工作的重要基礎和重要保證，是貫徹執(zhí)行黨的老干部工作政策的要求，是各級黨組織責無旁貸的政治責任，也是講政治、講大局的具體體現(xiàn)。其二，落實好老干部“兩項待遇”，是使廣大老同志始終保持政治自豪感和生活幸福感的根本措施，也是使他們時刻體會到組織的關懷和溫暖的有效途徑，更是使廣大老同志在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮積極作用，老有所為的動力來源。第三，落實好老干部“兩項待遇”，使老同志們獲得精神上的慰籍和老有所養(yǎng)的物質保障，既是對中華民族尊老敬老養(yǎng)老傳統(tǒng)美德的大力弘揚，也對加強企業(yè)精神文明建設尤其是職工思想道德建設，具有極強的現(xiàn)實意義。基于以上認識，我礦黨政班子始終堅持從講政治的高度來對待離退休老干部及職工這個特殊群體，從身體力行“三個代表”重要思想出發(fā)去做好老干部工作，按照“特別關照”的要求，帶著深厚的感情抓好他們各項待遇的落實，真正做到老干部的事無小事，小事也要當大事，再難也要辦好，力求達到老同志們的滿意。在具體工作上，一是把老干部“兩項待遇”落實納入黨委、行政的重要議事日程。年初和上半年底都召開專門的黨政聯(lián)席會，專題研究老干部“兩項待遇”落實事宜，嚴格做到年初有計劃，半年有考核，年終做總結，把老干部“兩項待遇”落實納入了規(guī)范、有序的工作軌道。二是嚴格老干部“兩項待遇”落實責任制。做到黨政主要領導親自抓，分管領導靠上抓，職能部門具體抓，并建立了職能部門每月一匯報，礦每季一檢查的老干部“兩項待遇”落實工作反饋制度，有力保證了“兩項待遇”落實中各種問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是建立了黨政領導聯(lián)系老干部制度，做到礦黨政主要領導同志經常走訪老同志和召開老干部座談會，認真聽取他們的意見和建議，并在走訪了解中確立了一條工作原則，那就是：老干部迫切需要的，就是我們工作中要做的；老干部不太滿意的，就是我們工作中要改進的。從而以廣大老干部“滿意不滿意”為工作原則，切切實實為老干部工作特別是“兩項待遇”落實開辟了“綠色通道”。
二、工作到位，務求實效幾年來，我們在老干部“兩項待遇”落實上，我們始終如一的做到了：“上級有政策規(guī)定要求的，嚴格按規(guī)定要求去辦；上級沒有明文規(guī)定的，但只要符合有關政策精神，符合上級指示精神、符合實際工作需要且企業(yè)能辦到的，也積極去辦并認真做實做好”。在老干部政治待遇落實上，我們堅持按上級規(guī)定要求為離退休老干部長年訂閱報刊，做到離休干部一報兩刊，退休干部一報一刊，為他們提供必要的學習材料和精神食糧；堅持認真落實老干部每月一次的閱文制度，黨的“三會一課”政治學習制度、重要會議邀請老干部代表參加制度和老干部參加民主評議干部制度，保證了老干部政治權利的落實；堅持每年組織老干部外出參加參觀學習制度，讓老同志在參觀學習中親身感受祖國建設的巨大變化；堅持每季度一次的形勢通報會制度，由礦上主要領導同志向老干部通報國際國內政治經濟形勢、黨和國家的大政方針、特別是企業(yè)的改革發(fā)展形勢，通過講形勢，講任務，講要求，使廣大老干部及時了解企業(yè)的工作發(fā)展情況，掌握集團公司領導關于企業(yè)改革發(fā)展的工作部署和要求，真正使老同志們做到了身在企業(yè)住，心為企業(yè)動，從而較好的發(fā)揮了他們在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重要作用。在生活待遇落實上，我們積極做到了“六個保證”。一是保證了離退休金的足額發(fā)放和按時領取。在養(yǎng)老金實行社會統(tǒng)籌發(fā)放之前，無論礦上的資金狀況多么困難，我們都堅持按照集團公司領導的要求，克服重重困難，多方籌措資金，保證了離退休金的優(yōu)先足額發(fā)放；養(yǎng)老金實行社會統(tǒng)籌發(fā)放后，我們又針對代發(fā)行聯(lián)網并點、礦上的代發(fā)點撤銷、老同志需到鎮(zhèn)領取，往返十分不便的實際，一方面積極和有關方面聯(lián)系，爭取繼續(xù)在本礦宿舍區(qū)設點；一方面采取果斷措施，安排老干部部門對部分確有困難的老同志實行了工資代領的辦法，每月都安排專人到銀行代領出錢后直接送到老同志們的手中，使老同志深受感動。許多老同志激動地說：“領導想得真周到，這一下真幫我們這些年老體弱的人解決了大難題”。二是保證了離退休老同志醫(yī)藥費的及時報銷。對在本礦醫(yī)院看病拿藥的隨時報銷，對外出就醫(yī)拿藥的定期報銷，并對患重病外出住院治療的按照“特事特辦、急事急辦”的原則，及時幫助解決好醫(yī)藥費問題。幾年來，我礦離退休老同志的醫(yī)藥費堅持做到了年年全部報銷，深受老同志們的稱贊和好評。三是保證了困難離退休職工的正常生活，礦對生病住院和生活有特殊困難的老同志都及時安排人員進行探望和慰問，并給予適當?shù)恼疹櫤途葷嫘膶嵰獾膸椭麄兘鉀Q好生活中的各種難題，每年為老同志發(fā)放的救濟金和慰問金總計都在3萬元以上。四是保證了老干部每年一次的健康查體。去年，我們除組織全礦離休干部、退休的礦處級干部、高級職稱人員和70周歲以上的退休干部進行了健康查體外，還組織全部退休工人在礦醫(yī)院進行了健康查體，就連回老家居住多年的許多老工人接到通知后，也都高高興興地趕回到礦上來。他們激動的說：“退休這么多年了。又離礦這么遠，領導還讓我們享受了老干部的待遇，真是太感謝了”。
三、加大投入，發(fā)展提高工作中，我們始終堅持把廣泛組織開展形式多樣的老年文體活動，豐富老同志的精神文化生活，作為落實他們政治生活待遇的延伸和重要措施來抓，并做到了逐年加大投入，不僅使老同志們“老有所養(yǎng)”，而且還要使他們“老有所樂”“老有所為”，一是不斷提高了老年活動的廣泛性。為了保證各項老年文體活動的廣泛開展，我礦從去年開始，經過專門研究，決定每個季度為老干部部門另外增撥文體活動經費3000元，從而為各項老年活動的廣泛開展創(chuàng)造了更加寬松的資金條件。同時，我們進一步建立健全了各種老年活動組織，如釣魚、花鳥、球類、棋類、書畫、太極拳劍、戲曲文藝等工作委員會，做到各項活動年初有計劃，月月有安排，天天有活動，項項有人組織，使老年活動開展的廣泛性和影響力不斷得到提高。特別當去年我礦組織的慶祝建黨八十周年“七一”百名老人大合唱、慶?！熬拧ぞ拧崩夏耆斯?jié)老年專場文藝節(jié)目演出，以及每年春季組織的老年秧歌、腰鼓等傳統(tǒng)節(jié)目演出，都做到了參加人員多、聲勢大、效果好。二是不斷加強了活動場所建設。近幾年來，我們先后建起了門球場、臺球室、乒乓球室、健身活動室、棋類室、麻將室、撲克室、報刊閱覽室、書畫室等活動場所。去年，我們又根據(jù)工作發(fā)展需要，投資近五十萬元，建起了占地面積4000余平方米，地面硬化面積3000平方米，室內面積1200平方米的功能比較齊全的老年康樂園，徹底解決了以往老年活動場所偏少且檔次較低的問題，深受老同志的歡迎。尤其是建園初期平整場地時，每天參加義務勞動的離退休老同志都在百人以上，年齡最大的74歲，年齡最小的也近60歲，一連干了七天，表現(xiàn)出的熱情空前高漲。三是不斷配置完善了活動設施。先后投資近二十萬元，為老年康樂園配置方桌40張，條凳600條，文藝演出音響設備一套，新購臺球桌，乒乓球桌各兩臺，卡拉ＯＫ音響一套；為老干部會議室和健康活動室配置了新沙發(fā)、安裝了空調，增添了跑步機，按摩器、按摩椅等；為老年樂隊配置了各種民族樂器和手風琴；為太極拳劍隊配置了收錄機、練功磁帶。此外，我們還為太極拳劍隊、門球隊、老年樂隊配置了統(tǒng)一隊服及演出服等等。從而為各項老年文體活動的開展創(chuàng)造了良好條件。四是經常性的組織和參加各種比賽活動，不斷提高老年文體活動質量。特別是去年，我礦門球隊、太極拳劍隊、老年文藝隊在集團公司組織的比賽和文藝匯演中，均取得了較好的成績，并受到了上級領導的好評。工作的實踐告訴我們：老年文體活動的廣泛深入開展，能夠有效的煥發(fā)離退休老同志參與社區(qū)文化建設的政治熱情和提高他們的生活質量，既與兩項待遇落實相輔相成，相得益彰，是落實兩項待遇不可或缺的重要組成部分，更是對兩項待遇的深化和提高。各位領導、同志們，我們近年來在老干部工作特別是兩項待遇落實方面作了一些有益的探索，取得了一定的成績，但與上級領導的要求和工作的發(fā)展需要相比，還有不小的差距。我們決心以這次會議為新的起點，繼續(xù)緊緊抓住老干部“兩項待遇”落實這一突破口和啟動點，進一步把我礦的老干部工作做得更好，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定再做新的更大貢獻。
煤礦產品結構調整工作經驗材料3
煤礦老干部工作經驗材料
思想重視工作到位確保老干部“兩項待遇”落到實處
近年來，我們我們**煤礦按照集團公司黨委、集團公司的工作部署和要求，緊緊圍繞新形勢下企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持認真貫徹執(zhí)行中央關于老干部“基本政策待遇不變，生活待遇略為從優(yōu)”的政策，始終做到思想高度重視，工作做實做細，高看一眼，厚愛一層，較好
地保證了老干部“兩項待遇”的圓滿落實，有力穩(wěn)定了離退休隊伍，并以此帶動和促進了老干部工作及全礦整體工作的健康協(xié)調快速發(fā)展。我們的主要做法是：
一、思想重視，加強領導
工作的實踐使我們體會到：做好新時期的老干部工作，特別是抓好老干部“兩項待遇”的落實，關鍵在認識，根本在領導。我礦近年來在落實老干部“兩項待遇”上的內動力和自覺性、主動性，主要來源于礦黨政班子在工作實踐中形成的三點共識：首先，落實好老干部“兩項待遇”是做好老干部工作的重要基礎和重要保證，是貫徹執(zhí)行黨的老干部工作政策的要求，是各級黨組織責無旁貸的政治責任，也是講政治、講大局的具體體現(xiàn)。其二，落實好老干部“兩項待遇”，是使廣大老同志始終保持政治自豪感和生活幸福感的根本措施，也是使他們時刻體會到組織的關懷和溫暖的有效途徑，更是使廣大老同志在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮積極作用，老有所為的動力來源。第三，落實好老干部“兩項待遇”，使老同志們獲得精神上的慰籍和老有所養(yǎng)的物質保障，既是對中華民族尊老敬老養(yǎng)老傳統(tǒng)美德的大力弘揚，也對加強企業(yè)精神文明建設尤其是職工思想道德建設，具有極強的現(xiàn)實意義。
基于以上認識，我礦黨政班子始終堅持從講政治的高度來對待離退休老干部及職工這個特殊群體，從身體力行“三個代表”重要思想出發(fā)去做好老干部工作，按照“特別關照”的要求，帶著深厚的感情抓好他們各項待遇的落實，真正做到老干部的事無小事，小事也要當大事，再難也要辦好，力求達到老同志們的滿意。在具體工作上，一是把老干部“兩項待遇”落實納入黨委、行政的重要議事日程。年初和上半年底都召開專門的黨政聯(lián)席會，專題研究老干部“兩項待遇”落實事宜，嚴格做到年初有計劃，半年有考核，年終做總結，把老干部“兩項待遇”落實納入了規(guī)范、有序的工作軌道。二是嚴格老干部“兩項待遇”落實責任制。做到黨政主要領導親自抓，分管領導靠上抓，職能部門具體抓，并建立了職能部門每月一匯報，礦每季一檢查的老干部“兩項待遇”落實工作反饋制度，有力保證了“兩項待遇”落實中各種問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決。三是建立了黨政領導聯(lián)系老干部制度，做到礦黨政主要領導同志經常走訪老同志和召開老干部座談會，認真聽取他們的意見和建議，并在走訪了解中確立了一條工作原則，那就是：老干部迫切需要的，就是我們工作中要做的；老干部不太滿意的，就是我們工作中要改進的。從而以廣大老干部“滿意不滿意”為工作原則，切切實實為老干部工作特別是“兩項待遇”落實開辟了“綠色通道”。
二、工作到位，務求實效
幾年來，我們在老干部“兩項待遇”落實上，我們始終如一的做到了：“上級有政策規(guī)定要求的，嚴格按規(guī)定要求去辦；上級沒有明文規(guī)定的，但只要符合有關政策精神，符合上級指示精神、符合實際工作需要且企業(yè)能辦到的，也積極去辦并認真做實做好”。
在老干部政治待遇落實上，我們堅持按上級規(guī)定要求為離退休老干部長年訂閱報刊，做到離休干部一報兩刊，退休干部一報一刊，為他們提供必要的學習材料和精神食糧；堅持認真落實老干部每月一次的閱文制度，黨的“三會一課”政治學習制度、重要會議邀請老干部代表參加制度和老干部參加民主評議干部制度，保證了老干部政治權利的落實；堅持每年組織老干部外出參加參觀學習制度，讓老同志在參觀學習中親身感受祖國建設的巨大變化；堅持每季度一次的形勢通報會制度，由礦上主要領導同志向老干部通報國際國內政治經濟形勢、黨和國家的大政方針、特別是企業(yè)的改革發(fā)展形勢，通過講形勢，講任務，講要求，使廣大老干部及時了解企業(yè)的工作發(fā)展情況，掌握集團公司領導關于企業(yè)改革發(fā)展的工作部署和要求，真正使老同志們做到了身在企業(yè)住，心為企業(yè)動，從而較好的發(fā)揮了他們在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重要作用。
在生活待遇落實上，我們積極做到了“六個保證”。一是保證了離退休金的足額發(fā)放和按時領取。在養(yǎng)老金實行社會統(tǒng)籌發(fā)放之前，無論礦上的資金狀況多么困難，我們都堅持按照集團公司領導的要求，克服重重困難，多方籌措資金，保證了離退休金的優(yōu)先足額發(fā)放；養(yǎng)老金實行社會統(tǒng)籌發(fā)放后，我們又針對代發(fā)行聯(lián)網并點、礦上的代發(fā)點撤銷、老同志需到鎮(zhèn)領取，往返十分不便的實際，一方面積極和有關方面聯(lián)系，爭取繼續(xù)在本礦宿舍區(qū)設點；一方面采取果斷措施，安排老干部部門對部分確有困難的老同志實行了工資代領的辦法，每月都安排專人到銀行代領出錢后直接送到老同志們的手中，使老同志深受感動。許多老同志激動地說：“領導想得真周
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