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公司行政會議制度3篇 行政會議管理制度

時間:2022-11-01 14:10:11 綜合范文

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公司行政會議制度3篇 行政會議管理制度

公司行政會議制度1

  第一章總則

  第一條 為加強(qiáng)公司的人事行政管理,規(guī)范公司的規(guī)章制度,使各項管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高工作效率,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

  第二章人才招聘

  第二條 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會,當(dāng)職位空缺時,公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù),采用面試方式考查,公平競爭、擇優(yōu)錄取。

  第三條 招用員工的程序為:初試(主管部門)復(fù)試(主管部門)通知結(jié)果(行政人事部)三天的培訓(xùn)、考核(主管部門)予以試用(主管部門)予以轉(zhuǎn)正。

  第四條 新員工經(jīng)面試、復(fù)試和培訓(xùn)考核通過后,由行政人事部辦理試用手續(xù)。試用人員辦理入職手續(xù)時,應(yīng)向行政人事部送交以下證件:

(一)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

(二)身份證復(fù)印件;

(三)一寸照片2張;

(四)其它必要的證件。

  第五條 新員工的試用期為1-3個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)和對工作的試用程度進(jìn)行考核,考核合格的,予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的,予以辭退。試用期薪資按照入職時約定執(zhí)行。試用期間必須遵守本公司規(guī)章制度。對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并報經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第六條 公司的人才理念為:結(jié)果導(dǎo)向,用人唯賢,德才兼?zhèn)洹?/p>

  第三章 工作守則和行為準(zhǔn)則

  第七條 公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學(xué)習(xí),萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則:

(一)熱愛公司,熱愛工作,熱愛生活;

(二)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

(三)要有大局觀念和戰(zhàn)列思維,處處以公司的利益為重;

(四)要有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力;

(五)不斷學(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,有錯必糾,追求卓越;

(六)永不放棄,敢于挑戰(zhàn),積極主動,不怕困難;

(七)要有時間急迫感和危機(jī)感,謹(jǐn)記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點

  零幾秒”。

  第八條 企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力,員工的行為代表著企業(yè)的形象,公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準(zhǔn)則有:

(一)遵守公司一切規(guī)章制度,服從公司的安排與管理;

(二)工作認(rèn)真,盡職盡責(zé)、務(wù)實求真;

(三)按規(guī)定上下班,不遲到、不早退、不曠工;

(四)服裝整潔,舉止端莊,談吐得體;

(五)嚴(yán)格保守公司的人事、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)機(jī)密;

(六)上班時間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;

(七)工作時間不得中途離開崗位;如需離開,須經(jīng)上級主管人員批準(zhǔn)同意后方

  可離開;

(八)不得損毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可,不得把公司財物帶離公司;

(九)講究衛(wèi)生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護(hù)公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;

(十)法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準(zhǔn)則。

  第四章 員工的考勤、請假、休假制度

  第九條 公司上班時間為:

  5月1日—9月30日,上午:08:00—1:30;下午:13:30—18:00;10月1日—4月30日,上午:08:30—12:00;下午:13:00—15:30;每周工作五天,雙休。

  第十條 公司根據(jù)工作需要可以安排員工進(jìn)行加班,員工不得推辭;但對被安排進(jìn)行加班的員工,公司應(yīng)該給予補(bǔ)償合理的加班費或安排補(bǔ)休。

  第十一條 公司上下班實行打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人打卡。行政人事部憑打卡信息作為考勤的依據(jù)。在規(guī)定時間未打卡者,視為遲到;月遲到和早退累計超過60分鐘,按超過1分鐘/元處罰,月遲到和早退累計不超過60分鐘不罰款,全月未遲到、早退及請假(私假)視為全勤,全勤獎100元。

  第十二條 上下班而忘打卡者,應(yīng)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字,方能有效。第十三條 請假:員工因病、因事需請假的,應(yīng)提前一天或當(dāng)天填寫請假條,由部門經(jīng)理簽字后,交行政人事部存檔。員工請假1天以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。員工請假2天(含兩天)以上,報總經(jīng)理或常務(wù)副總審批。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者,應(yīng)利用電話及時向部門主管說明,并于當(dāng)日由部門主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請假手續(xù),否則亦視為曠工處理。

  第十四條 以下情況視為礦工:

(一)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的扣罰2倍工資,無故聯(lián)系礦工3天或全月累計曠工6天者視為予以辭退,不發(fā)工資;

(二)遲到早退超過1個小時的;

(三)工作過程當(dāng)中擅自離開崗位的;

(四)法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

  第十五條 休假的規(guī)定

(一)正常情況下每周休息兩天,(二)婚假:員工本人結(jié)婚憑結(jié)婚證可休婚假7天;

(三)喪假:員工的直系親屬死亡時,經(jīng)批準(zhǔn)可休假3天;

(四)產(chǎn)假:正常產(chǎn)假可休假30天,特殊情況報請行政人事部另行批復(fù); 第十六條 國家規(guī)定的法定假日,公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

  第五章 績效考核

  第十七條 為了客觀的評價員工的工作績效,提高員工自身工作水平,促進(jìn)公司整體績效的提升,創(chuàng)造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進(jìn)行考核; 第十八條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù);

  第十九條 考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)

  展?jié)摿Φ?,具體安排如下:

(一)對于部門經(jīng)理及主管,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績

  效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;

(二)對于主管一下人員,主要考核如下內(nèi)容:專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)工作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

  第六章 工資和福利津貼

  第一節(jié) 工資

  第二十條 工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼+獎金或提成構(gòu)成;

  第二十一條 工資自報到之日起薪,離職之日停薪;

  第二十二條 公司每月15日發(fā)上個月工資;

  第二十三條 在營業(yè)利潤提高時,公司會相應(yīng)地提高公司員工的工資待遇。

  第二節(jié) 福利津貼

  第二十四條 公司的福利津貼包括:獎金、保險、外出旅游等內(nèi)容。

  第二十五條 公司在結(jié)算后,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中的表現(xiàn)給予獎金,崗位技能津貼、公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果,在每年年初調(diào)整(增加或減少)員工的工資和津貼。

  第二十六條 公司按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定比例為員工購買社會保險。

  第二十七條 外出旅游:為豐富員工的業(yè)余生活,公司將根據(jù)需要組織外出旅游活動。

  第七章 獎懲

  第一節(jié) 獎懲原則

  第二十八條 公司在對員工進(jìn)行獎懲時,應(yīng)該遵守賞罰分明、公平、公正、明主、合理等原則,并做到:

(一)獎懲有據(jù):獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績表現(xiàn)等;

(二)獎懲及時:公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為,應(yīng)該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當(dāng)?shù)男袨?,減少公司損失,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用;

(三)有功必獎,有過必懲:在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁,嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生。

  第二節(jié) 獎勵

  第二十九條 公司鼓勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合等形式;公司獎勵的種類包括:年終獎,全勤獎,優(yōu)秀員工獎等。

  第三十條 年終獎:公司根據(jù)員工該的綜合表現(xiàn)以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。第三十一條 全勤獎:全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者,公司將給予獎勵。第三十二條 優(yōu)秀員工獎:對于工作表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,為公司帶來明顯效益者,公司將根據(jù)實際給予相應(yīng)的獎勵。

  第三節(jié) 懲罰

  第三十三條 懲罰的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,不斷改進(jìn),從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  懲罰方式包括:警告、罰款、辭退等形式。

  第三十四條 遲到和早退的處罰:在規(guī)定上、下班時間內(nèi),遲到或早退當(dāng)月累計

  超過60分鐘的,按1分鐘1元進(jìn)行處罰。

  第三十五條 礦工的處罰:員工無故礦工的,礦工一天扣其三天工資,情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

  第三十六條 上班時間做與工作無關(guān)事情的處罰:在上班時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)串崗聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為,每次罰款10元,情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

  第三十七條 擅自離崗的處罰:工作時間,未經(jīng)允可,擅自離開崗位者,每次罰款10元,情節(jié)嚴(yán)重的作辭退處理。

  第三十八條 擅自離職的處罰:公司不允許任何人擅自離職,擅自離職者公司不發(fā)任何工資。

  第八章 離職與解聘

  第三十九條 公司正式員工:員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭職表,報經(jīng)部門主管同意后,上報經(jīng)理審批,方可離職。

  第四十條試用期員工:

(一)試用期工作時間不超過7天的員工,主動辭職或被辭退,無工資與其他相關(guān)待遇。

(二)超過7天以上的員工(試用或非試用)辭退,除工資外沒有任何獎金或業(yè)

  務(wù)提成,構(gòu)成條件如下:

  連續(xù)礦工3天或因礦工、擅離職守造成公司重大損失;

  偷盜公司財物、損害公司利益;

  拉幫結(jié)派者、有損同事團(tuán)結(jié)、破壞團(tuán)隊建設(shè)、破壞公司形象;

  泄露公司機(jī)密、不服從管理、分配者,欺騙客戶發(fā)生磨擦,遭客戶投拆;員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧,影響極壞的。

  第四十一條 附則

  本制度如有未盡事宜,由相關(guān)部門做出補(bǔ)充決定并報總經(jīng)理審批或依照國際的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況予以修訂。

  本制度自****年*月*日起執(zhí)行。

  辦公室

****年*月*日

公司行政會議制度2

  公司行政制度匯編

  目 錄

  1、員工考勤制度

  2、辦公室管理制度

  3、公司會議制度

  4、員工請銷假及休假管理辦法

  5、員工獎懲辦法

  6、辦公用品領(lǐng)發(fā)制度

  員工考勤制度

  為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工上下班打卡及工作安排,現(xiàn)將公司考勤相關(guān)規(guī)定進(jìn)行要求,各部門崗位員工均需認(rèn)真嚴(yán)格遵守。具體內(nèi)容如下:

  一、工作時間:

  公司實行每天8小時工作制,每周工作5天制.周一至周五 8:30-12:00 上午

  12:00-1:30 中午休息時間 1:30-6:00 下午

  如有變化,具體作息時間以公司通知安排為準(zhǔn)。

  二、考勤要求:

  1、早退遲到者1次10元,一周內(nèi)遲到3次或以上的,公司范圍內(nèi)通報批評;遲到30分鐘者按曠工半天處理,曠工一天扣除2天基本工資。連續(xù)曠工三天或以上,公司下發(fā)通知函督促未按規(guī)定時間內(nèi)報到,按照自動離職處理。

  2、因其他工作原因不能按時打卡考勤者需先向公司請示,經(jīng)經(jīng)理同意后兩日內(nèi)在行政人事部填寫補(bǔ)打卡記錄表登記并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

  3、事假、病假等非工作原因的請假寫員工請假應(yīng)履行逐級審批手續(xù),事前填寫《請假申請表》,并按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,方可休假。若未按相關(guān)程序請假的均按曠工處理。

  4、員工每年可申請累計不超過十四天的事假,全年事假超過十四天者,影響的調(diào)薪晉級及年終獎勵,取消年終優(yōu)秀員工評選資格。

  5、上班時間內(nèi)外出,要向人事及上級領(lǐng)導(dǎo)告知,因公需長時間外出需填寫公出記錄,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。

  6、請假、曠工者當(dāng)月沒有全勤獎。病事假與基本工資掛鉤,按照實際請假天數(shù),以26天為一個自然月對基本工資進(jìn)行核算。

  7、請假三天以內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)及人事審批,三天以上向經(jīng)理審批。

  辦公室管理制度

  為規(guī)范公司員工行為規(guī)范,為大家提供良好的工作環(huán)境,樹立積極向上的企業(yè)形象,特制定本辦法,望各部門員工認(rèn)真執(zhí)行,具體如下:

  一、辦公室要求

  1、根據(jù)值日表安排值日,打掃區(qū)域:地面、辦公桌、椅子,各區(qū)域辦公室的清潔打掃及公共區(qū)域綠植養(yǎng)護(hù)。經(jīng)檢查未打掃干凈或未對綠植養(yǎng)護(hù),每次罰款10元,并罰繼續(xù)值日1天。

  2、公司所有員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛,嚴(yán)禁公司內(nèi)部出現(xiàn)打架,吵架事件,對影響公司團(tuán)結(jié)、干擾他人工作者公司將根據(jù)具體實際情況酌情對該人員進(jìn)行負(fù)激勵50—100元。

  3、禁止在辦公區(qū)域吸煙,違者負(fù)激勵50元。(樓道吸煙區(qū))

  二、著裝要求:

  為保持公司良好形象,公司所有員工必須統(tǒng)一著工服上崗新員工入職15天后公司配發(fā)工裝(春秋裝及夏裝各一套,按照季節(jié)發(fā)放),工裝費在當(dāng)月工資中扣除,在公司在職6個月公司將返還工服費用(180元/套,具體以實際工裝費用為準(zhǔn),在當(dāng)月工資中體現(xiàn))。入職未滿15天的新員工需穿著與公司工裝接近服裝。如發(fā)現(xiàn)上班時間未穿著工裝,每次扣罰10元,當(dāng)月累計三次不穿者,扣罰當(dāng)月工資50元,三次以上者,罰款當(dāng)月工資100元。

  公司會議制度

  為了提高公司員工工作效率,使工作方向更加明晰,各項工作順利開展,特制訂本辦法,請各部門及員工能積極遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,具體內(nèi)容如下:

  一、晨會、夕會

  每天必須例習(xí)晨會、夕會,時間控制在20分鐘以內(nèi),全體人員參加。

  晨會:晨會做為一天工作的開始,旨在激勵員工以飽滿的熱情投入本天的工作。

  夕會:對每天的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行溝通交流,對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),對第二日工作進(jìn)行大致規(guī)劃安排。

(1)傳達(dá)公司對本部門的相關(guān)工作決議;

(2)分析總結(jié)急需解決的問題,拿出妥善處理方案;(3)安排工作;

(4)組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  二、周例會

  每周一全體員工參與,主要對營銷部門及崗位員工的工作情況進(jìn)行總結(jié)及本周工作安排,分析意向客戶的跟進(jìn)及問題的解決。

  三、月度例會

  每月10號前召開,具體以行政人事部通知為準(zhǔn),會議主要內(nèi)容以當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作安排為主,各部門提出工作中存在問題及解決方法,需要公司給予的支持。

  四、會場紀(jì)律;

(1)與會人員需帶筆記本和筆以便做好會議記錄。(2)嚴(yán)格執(zhí)行會議請假制度,與會人員不得無故缺席會議,若確因殊情況不能參加會議的,由本人向會議主持者請假。無故缺席會議進(jìn)行負(fù)激勵20元。(3)嚴(yán)肅會場紀(jì)律,與會人員要樹立良好的會風(fēng)。會議開始后,與會者的移動電話及其他通信設(shè)備一律關(guān)閉或設(shè)為靜音模式,若在會議中手機(jī)響鈴者進(jìn)行負(fù)激勵10元。

  五、會議要求:

  1、行政人事部部需做好公司及部門工作例會的會議記錄,重點內(nèi)容需在會議召開次日內(nèi)形成書面材料。

  2、會議力求實效。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會負(fù)責(zé)人要按照落實要求,層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹。

  3、嚴(yán)格會議紀(jì)律。會議管理是保證會議質(zhì)量的一項措施。與會人員應(yīng)有機(jī)的安排工作,認(rèn)真準(zhǔn)備,準(zhǔn)時參會。會議時間、地點如有變更,由會議主持人決定,行政人事部要提前通知。

  4、與會人員一般不得缺席或指定他人代表,確因個人緊急事務(wù)需要請假的,須向會議主持人請假,同時指定專人代為履行職責(zé)。

  5、公司會議、部門會議及工作完成情況由行政部督導(dǎo)檢查書面上報總經(jīng)理。

  員工請銷假及休假管理辦法

  為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工請假及休假,特制訂此辦法,此辦法適用于公司所有員工,望各位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行,具體如下:

  一、請銷假

  1、請銷假流程

  員工請假需填寫請假申請表,由部門領(lǐng)導(dǎo)審批后交人事部批準(zhǔn)備案,完成工作交接后方可離開;請假時間結(jié)束后按時上班,并及時向人事部門報道,進(jìn)行銷假,避免考勤出現(xiàn)錯誤。請假1天以內(nèi)的由部門領(lǐng)導(dǎo)審批交人事部備案即可; 請假1-3天,部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政人事部批準(zhǔn)并備案; 請假3天以上者,部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,行政人事部進(jìn)行審批后,上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后方可休假。

  每月病事假不得超過3天。超出3天者,超出天數(shù)按照曠工進(jìn)行處理。特殊情況需上報公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,酌情進(jìn)行處理。病假需出具醫(yī)院的相關(guān)病例及證明,無相關(guān)證明按照曠工處理。

  2、法定節(jié)假日規(guī)定 元旦節(jié)(1月1日):一天 春節(jié)(農(nóng)歷除夕至初二):三天 清明節(jié):一天

  五一勞動節(jié)(5月1日至3日):一天 端午節(jié):一天 中秋節(jié):一天

  十一國慶節(jié)(10月1日至7日):三天

  原則上依照國家相關(guān)規(guī)定,公司所有員工都享受國家法定節(jié)假日,具體以公司通知為準(zhǔn)。如不能正常休假,公司會根據(jù)公司實際情況安排員工進(jìn)行調(diào)休。

  3、帶薪年假 員工入職滿一年可休帶薪年假。

  1-5年工齡,帶薪年假4-6天。入職滿一年后帶薪年假4天,第二年5天,以此類推,最高6天。

  5年以上工齡,帶薪年假7-10天。入職滿5年,第六年起帶薪年假7天,以此類推,最高10天。

  帶薪年假可集中或分次進(jìn)行休假,每次最少1天,跨年不予累計。帶薪年假不能抵沖日常病事假。

  4、其他福利休假

  因工作表現(xiàn)優(yōu)異或其他原因,受到公司獎勵休假的,根據(jù)公司實際情況進(jìn)行安排。

  員工獎懲制度

  為了加強(qiáng)企業(yè)管理,促使員工遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作程序。鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

  一、獎勵制度

  1、獎勵的目的:在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

  2、獎勵的方式:通報表揚(yáng)、通令嘉獎、功績獎勵。

  3、獎勵程序:凡符合獎勵條件者,將事跡行成書面報告連同部門經(jīng)理審批通過的《員工獎勵登記表》上報公司行政部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、獎勵細(xì)則

  凡以下行為及表現(xiàn)者,公司予以通報表揚(yáng),獎勵現(xiàn)金50-200元;

  1、品行端正,忠于職守,積極負(fù)責(zé),完成工作任務(wù)成績顯著者;

  2、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,熱心為客戶服務(wù),多次受到書面表揚(yáng)者;

  3、同壞人壞事斗爭,見義勇為,為維護(hù)工作秩序,社會治安作出顯著成績者;

  4、廉潔奉公,拾金不昧,為公司贏得良好聲譽(yù)者;

  5、技術(shù)精湛,經(jīng)驗豐富,積極肯干,在技術(shù)工作中中表現(xiàn)突出者;

  6、其他應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)者。

  凡以下行為及表現(xiàn)者,公司予以通令嘉獎,獎勵現(xiàn)金200-300元;

  1、提出加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本等方面的合理化建議,經(jīng)實施有顯著成效者;

  2、檢舉、揭發(fā)損害公司或違規(guī)行為,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;

  3、積極防止和及時排除各種故障,事故隱患,為維護(hù)公司重大利益,采取果斷措施,使公司的利益免受損失者;

  4、做出其他貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵者。

  凡以下行為及表現(xiàn)者,公司予以功績獎勵,獎勵現(xiàn)金300-500元;

  1、對改進(jìn)公司經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益方面有重大貢獻(xiàn)者;

  2、在銷售和服務(wù)活動中,為公司開拓業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場,提高聲譽(yù)取得顯著成效者;

  3、保護(hù)公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,遇緊急突發(fā)事件,如防風(fēng)、防火、安全事故等,臨危不亂,處理得當(dāng),確保安全,最大可能地減少損失者。

  4、如員工在工作及其他方面表現(xiàn)極為優(yōu)異,可經(jīng)公司討論研究后,根據(jù)實際情況酌情進(jìn)行嘉獎,具體金額以公司實際通知為準(zhǔn)。

  二、懲罰制度

  1、懲戒的目的:在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。

  2、懲戒的方式:口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告或開除處分

  3、員工犯有任何一條過失行為,均填寫《員工過失登記表》,一式二份,一份交行政人事部部,一份交員工本人。

(1)輕微違紀(jì),由部門經(jīng)理簽署后生效。

(2)一般違紀(jì),由部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽署后生效。

(3)嚴(yán)重違紀(jì),由行政部提出,公司會議通過,總經(jīng)理簽署后生效。

  4、處罰細(xì)則

  員工違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)(違紀(jì)內(nèi)容做部分羅列,實際發(fā)生情況,可參照執(zhí)行)

  有以下行為表現(xiàn)的,按照輕微違紀(jì)處理(處罰10元/次)1.儀容儀表不符合員工守則規(guī)范要求的 2.工作時不穿工作服,不佩帶工作牌 3.環(huán)境衛(wèi)生不合格 4.其他輕微違紀(jì)行為 二、一般違紀(jì)(處罰20元/次)1.偽造考勤記錄

  2.工作場所大聲喧嘩、嬉戲打鬧、扎堆閑聊 3.工作時間干與工作無關(guān)或私人的事情 4.衣冠不整,行為舉止不文雅 5.語言不文明,不使用禮貌用語

  6.工作環(huán)境零亂,衛(wèi)生狀況差,卻聽之任之 7.隨地吐痰,亂丟垃圾,衛(wèi)生行為差 8.長時間(5分鐘以上)打私人電話 9.工作時間吃零食

  10.初次不聽崗位主管的合理指揮的 11.工作時間擅離職守,無故串崗 12.帶小孩上班

  13.其他較輕的一般違紀(jì)

  一般違紀(jì)

(二)(處罰30元/次,嚴(yán)重的視情況處以300元一下罰款)

  1.怠慢客戶,不理不睬。

  2.工作時間睡覺、飲酒、看與工作無關(guān)的書籍或雜志 3.工作時間上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事、玩游戲 4.在禁煙區(qū)吸煙

  5.開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席 6.工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出 7.其他一般違紀(jì)(1)私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規(guī)定嚴(yán)重浪費、損壞、丟失公物;

(2)不服從管理,不接受上級的工作安排,消極怠工;

(3)對上級主管有限期的工作指令,無正當(dāng)理由未如期完成或處理不當(dāng);

(4)無理取鬧,擾亂正常工作秩序,不聽勸告;

(5)玩忽職守,可能導(dǎo)致事故發(fā)生或已經(jīng)導(dǎo)致事故發(fā)生,后果尚輕;(6)妨礙正常的工作秩序,妨礙他人工作的;(7)擅自使用公司設(shè)施,造成不良后果,情節(jié)尚輕;(8)對他人的違紀(jì)現(xiàn)象縱容包庇者;

(9)同事之間相互漫罵吵架,或者對同事惡意攻擊;(10)恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合;(11)泄露公司機(jī)密,情節(jié)尚屬輕微的;

(12)過失造成公司重要文件、檔案、物品、帳票等遺失;(13)月度工作復(fù)查未整改完善,員工100元;部門經(jīng)理按照下屬員工數(shù)計算,每人50元;

(14)其他任何損害公司名譽(yù)或形象的行為。

  三、嚴(yán)重違紀(jì)(記過,并視情況處以300-500元罰金)(行政處罰可同時并處經(jīng)濟(jì)處罰,極為嚴(yán)重的,給予開除處理)1.與客戶爭吵,事后認(rèn)識態(tài)度好,并得到客戶原諒; 2.利用公司的設(shè)備或資源謀取私利的; 3.虛報工作成績或私自修改、偽造工作記錄; 4.公司借款,經(jīng)催討依舊拖欠;

  5.搬弄是非、挑撥離間、打架鬧事者,情節(jié)嚴(yán)重,對公司造成惡略影響,對員工造成人身傷害; 6.故意撕毀公文,或損壞辦公用品; 7.捏造事實騙取休假的;

  8.偽造證照、材料,或弄虛作假,給企業(yè)造成損失; 9.銷售人員未按公司要求為客戶辦理平臺開戶等操作;

  10.業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)重大失誤,給公司帶來直接損失的,由責(zé)任人承擔(dān)全部公司經(jīng)濟(jì)損失,如拒不承擔(dān)責(zé)任,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

  11.其他嚴(yán)重違紀(jì)。

  辦公用品領(lǐng)發(fā)制度

  一、辦公用品

  1、范圍:計算器、文件夾、筆、本、電池、裝訂用品等用于日常辦公相關(guān)的物品。

  2、購買:各部門每月1號、15號需購物品向行政人事部提出 書面申請,由行政人事部復(fù)審,報總經(jīng)理審定后統(tǒng)一購買。

  3、若急需用某類辦公用品,也應(yīng)先列出購物清單,由行政人事部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批。

  4、領(lǐng)用:到行政人事部領(lǐng)取辦公用品應(yīng)在《辦公用品領(lǐng)取登 記表》上登記,并簽字。

  5、試用期的員工由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各項辦公用品。

  二、電腦管理

  1、使用者應(yīng)保持電腦及其所在的環(huán)境的清潔。下班時務(wù)必切 斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)資料應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)硬盤的相應(yīng)位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

  4、未經(jīng)許可,任何私人的U盤,光盤不得在公司的計算機(jī)設(shè)備上使用。

  5、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,防止被竊取而導(dǎo)致泄密。

  三、網(wǎng)絡(luò)管理

  1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位和業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)。

  2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為(如: 玩游戲,上網(wǎng)聊天,網(wǎng)上購物,聽歌等),決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

  3、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種電影游戲及大型軟件。

  4、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員負(fù)責(zé)人統(tǒng)一規(guī)格建設(shè)與管理與維護(hù),任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),個人電腦及服器設(shè)備等所有IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)專業(yè)負(fù)責(zé)人指定的方式設(shè)置,不可擅自更改。

  5、嚴(yán)禁任何人以任何手段蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

  四、名片管理

  1、公司名片統(tǒng)一化,根據(jù)工作需要由部門申請,交公司行政人事部依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計印制、發(fā)放給員工使用。

  2、任何部門或個人不得擅自印刷或未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片;

  3、員工與公司解除勞動合同關(guān)系后,嚴(yán)禁再使用公司原有的名片從事任何活動,如若發(fā)現(xiàn),公司將追其責(zé)任,并予以追罰人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費,同時對于造成公司任何重大損失者,公司將依法向國家司法部門提起訴訟,追究其法律責(zé)任。

公司行政會議制度3

  醫(yī)院行政會議制度

  一、院長辦公會議

  院長辦公會議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問題的決策性會議。內(nèi)容包括:

  1、會議研究事項:

(1)研究制訂貫徹落實上級衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見。

(2)根據(jù)上級有關(guān)方針、政策、規(guī)定,研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。

(3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié),以及醫(yī)院財務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項。

(4)醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)技術(shù)人員的競聘上崗,人員招聘等。

(5)醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問題,重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。

(6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況,研究確定主要對策和措施并作出部署。

(7)需要向上級衛(wèi)生主管部門請示報告的重要事宜。

(8)其它需要院長辦公會議討論的重要事項。

  2、會議程序:

(1)會議由院長召集和主持。院長不在崗時,如有急需研究的問題可委托一名副院長召集和主持會議,院辦公室主任記錄。

(2)會議每周一上午召開,特殊情況可隨時召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會,也可根據(jù)實際悄況,召開擴(kuò)大的院長辦公會。

(3)會議貫徹民主集中制原則,對討論的每一個問題,允許與會人員充分發(fā)表意見。形成決議后,持不同意見者可以保留意見,但行動上必須堅決貫徹執(zhí)行。

(4)對討論的問題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見,如果對議題意見明顯不統(tǒng)一,可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見時,院長有權(quán)作出決定。

(5)與會者必須按時參加會議,因故不能到會時,應(yīng)向會議主持人請假。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行會議保密紀(jì)律,凡會議研究決定事項在未公開期間,與會人員要嚴(yán)守秘密,涉密文件資料須妥善保管,對會議討論中有不同的意見不得在會后向外散布。

  3、決議貫徹:

(1)會議決定的事項,按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實施。

(2)會議決定的事項,應(yīng)做到件件落實,重要事項的貫徹落實情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時向院長和院長辦公會議報告。

(3)醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會議決議的催辦、督辦工作,適

  時予以檢查考評并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報告。

  二、院周會

  1、院周會內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級會議精神及文件、院長辦公會議的決定,通報近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點工作等,是將上級工作精神及院長辦公會決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。

  2、會議由院長主持,醫(yī)院辦公室召集。每周召開1次,一般在每周一下午舉行,特殊情況可隨時召開。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會。

  3、凡參加會議的人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,辦公室做好人員考勤。開會時,通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、認(rèn)真做好會議記錄,由科主任及時傳達(dá)會議精神,并對所部署的工作切實貫徹落實。

  5、原則上不得請假,如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會議的,要向院長請假,向辦公室報備。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、科室負(fù)責(zé)人不能參會的,要派科里其他人員參加,聽取會議精神。

  7、違反會議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  三、科務(wù)會

  1、科務(wù)會內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會精神,通報科室近期工作并就下階段重點工作進(jìn)行部署等,是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。

  2、會議由科室負(fù)責(zé)人主持,科室內(nèi)全體人員參會,安排專人記錄。一般在院周會召開后1天內(nèi)舉行,特殊情況可隨時召開。

  3、凡參加會議的人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,開會時,通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、參加院周會的人員要真實、完整地向科室人員傳達(dá)院周會精神??剖邑?fù)責(zé)人對院周會安排的涉及本科室的內(nèi)容,要在科務(wù)會上認(rèn)真部署,切實落實。對科室工作中出現(xiàn)的問題要重點強(qiáng)調(diào)。

  5、會議原則上不得請假,如有特殊情況不能出席會議的,要向科室負(fù)責(zé)人請假。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、違反會議紀(jì)律者,各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  四、多部門聯(lián)席會議(協(xié)調(diào)會)

  1、多部門聯(lián)席會議是為完成臨時性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個部門合作完成的任務(wù)而設(shè)置。

  2、多部門聯(lián)席會議要有明確的議題,有明確的牽頭部門及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人按時參會,各部門任務(wù)明確。

  3、多部門聯(lián)席會議一般隨時召開,不固定時間。

  4、會后牽頭部門負(fù)責(zé)人會后總結(jié),交院辦公室留存。

  5、各部門負(fù)責(zé)人因事不能參會者,要安排科室人員參會,確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實到位。

  6、違反會議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  END

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