下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案3篇(平安工地創(chuàng)建計劃方案)，供大家參考。
創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案1
中國醫(yī)藥城（泰州）會展交易中心二期
創(chuàng) 建平安 工 地
實
施
方
案
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中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司
2014年 9月 20日 中國醫(yī)藥城(泰州)會展交易中心二期
創(chuàng)建平安工地實施方案
目錄
“平安工地”建設活動實施方案............................................................1
一、指導思想.............................................................................................1
二、工作目標.............................................................................................1
三、組織機構.............................................................................................2 四、工作制度...........................................................................................2（1）安全生產(chǎn)責任制度....................................................................2（2）事故隱患的控制制度................................................................2（3）教育和培訓制度........................................................................3（4）安全記錄制度............................................................................4
五、工作措施.............................................................................................5
六、工作重點.............................................................................................6
中國醫(yī)藥城(泰州)會展交易中心二期
創(chuàng)建平安工地實施方案
“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案
為了進一步加強本項目建設施工生產(chǎn)安全管理，深入推進安全隱患排查治理，落實本標段安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和遏制安全事故的發(fā)生，確保廣大參建人員的生命財產(chǎn)安全，結合我公司本項目施工安全工作實際，制定 “平安工地”實施方案。
一、指導思想
以社會主義科學發(fā)展觀及核心價值觀為指導，堅持“安全 中國醫(yī)藥城(泰州)會展交易中心二期
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水平。
三、組織機構
組織強有力的施工指揮機構，實行科學管理，堅持文明生產(chǎn)、文明施工。加強思想政治教育工作，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。
組 長：金浩 副組長：蘇波 劉文
組 員：蔡洪波 奚海濱 張繼華 席波華 熊大慶 楊道品 四、工作制度（1）安全生產(chǎn)責任制度
一）本方案依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二）本方案適用于單位各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。三）本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四）各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。
五）安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：項目經(jīng)理負責對單位各部門、各類人員考核；安全生產(chǎn)部負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六）由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟罰外，直到追究刑事責任。（2）事故隱患的控制制度
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一）項目部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
二）項目部應確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責和權限。處理方式：
1.停止使用、封存。
2.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求。3.進行返工，以達到規(guī)定要求。
4.對有不安全行為的人員進行教育或處罰。5.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。三）驗證：.工程項目部安全部門必要時（組織有關專業(yè)人員）對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改后進行復查驗證。.對上級部門提出的事故隱患，應由工程項目部實施整改，由各處主管部門復查，并報上級檢查部門。（3）教育和培訓制度
一）安全教育和培訓應貫穿施工生產(chǎn)的全過程，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員，確保未經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。
二）安全教育和培訓的重點是管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
三）安全教育和培訓的內(nèi)容：.施工管理人員的安全專業(yè)技能。2.崗位的安全技術操作規(guī)程。
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創(chuàng)建平安工地實施方案.施工現(xiàn)場的安全規(guī)章、文明施工制度。4.特種作業(yè)人員的安全技術操作規(guī)程及措施。.新工藝、新材料、新技術、新設備實施中特定的安全技術規(guī)定。6.安全保證計劃中針對性安全措施要求。7.特定環(huán)境中的安全注意事項。
8.對前面存在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。
四）節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作對象改變時、應進行針對性的安全教育。
五）教育培訓應按等級、層次和工作性質(zhì)不同分別進行，對從事特種作業(yè)的人員應按規(guī)定進行資格考核和專業(yè)培訓。
六）實施分包隊伍職工的進場安全教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。
七）做好培訓教育記錄，按規(guī)定建立職工勞動保護記錄卡。
八）工程項目部在安全保護計劃中指定安全教育培訓部門或責任人。（4）安全記錄制度
一）工程項目部建立證明安全生產(chǎn)保證體系運行必需的安全記錄，其中包括相關的臺帳、報表、原始記錄等。
二）安全記錄的建立、收集和整理：
按國家、行業(yè)、地方和上級的有關規(guī)定，確定安全記錄。當規(guī)定表式不能滿足安全記錄時，安全保證計劃中應制定記錄表式。
三）確定安全記錄的部門或相關人員，規(guī)定收集、整理包括分包方在內(nèi)的各 中國江蘇國際經(jīng)濟技術合作集團有限公司
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類安全管理資料的要求，并裝訂成冊。
四）安全記錄進行標識、編目和立卷，并符合國家、行業(yè)、地方和上級有關規(guī)定。
五）安全記錄的儲存和保管：
1.工程項目部應有專人對安全記錄進行保管，儲存的環(huán)境應利于保存和檢索。
2.安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。
五、工作措施
1.健全規(guī)章制度加強領導,成立安全生產(chǎn)領導小組，項目部設安全監(jiān)察站、隊設專職安全生產(chǎn)員,負責施工安全檢查、指導和監(jiān)督。
2.加強對職工安全生產(chǎn)教育和安全常識教育，牢固樹立安全 中國醫(yī)藥城(泰州)會展交易中心二期
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8.高空作業(yè)時，需配置安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、防護欄桿。
9.積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，以點帶面，做好安全工作，保證施工順利進行。確保該項目工程目標安全事故為零。
六、工作重點
（1）檢查、督促下屬施工隊安全制度建立和安全責任制度落實情況；（2）編制危險性較大工程的專項方案，上報監(jiān)理審查，經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行；（3）對現(xiàn)場施工人員、班組以及施工操作人員進行登記和崗前安全培訓教育；
（4）定期組織各施工隊對安全隱患進行自查、互查，發(fā)現(xiàn)隱患馬上進行整改并總結原因，從根本上發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；
（5）合理布局施工現(xiàn)場的機械設備和電路安裝，完善施工駐地的安全設備，對施工作業(yè)進行全程監(jiān)控，及時糾正不安全的作業(yè)和規(guī)范施工操作；（6）設立安全生產(chǎn)專項費用臺賬，認真落實專項臺賬，定期對機械設備和安全設施進行檢查，并及時維護和更換，做到專項專款專用，嚴禁挪用和扣減。
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創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案2
***市***交通工程有限責任公司
***公路工程
平安 工 地 建 設 活 動 實 施 方 案
“平安工地”建設活動實施方案
根據(jù)省交通運輸廳《關于開展全省公路水運工程“平安工地”建設活動的通知》，結合省交通工程建設局關于印發(fā)《2011年“平安工地”建設活動工作部署》等文件精神，我部從項目施工特點和實際情況出發(fā)，制定項目部“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，以此更好地指導我公司“平安工地”建設活動。同時以此次活動為契機，進一步強化我公司的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設安全高效。方案如下：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設抓工作，向投入資源要保障”的安全工作指導思想，全面推進安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。
二、平安工地建設的目標。
通過在本項目開展創(chuàng)建“平安工地”活動，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術標準，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。杜絕重特大事故，確保工程安全進行。通過本次活動的開展，進一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機制，實現(xiàn)無縫銜接的安全管理。使施工安全管理工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和程序化。同時有效地預防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個“零傷亡”的施工項目。
三、活動時間及范圍
“平安工地”建設活動時間：從工程項目開始至工程項目竣工結束。本方案適用于定海馬目至直壁坎公路建設工程。
四、項目組織機構及職責
為加強對“平安工地”建設活動的領導，決定成立由項目部領導班子及各部門參加的活動領導小組，活動領導小組下設活動辦公室。具體安排如下：
組 長：***（項目經(jīng)理）副組長：***（項目副經(jīng)理）***（項目總工）***（項目書記）成 員：***、*** 組長負責“平安工地”的總決策和總領導，對“平安工地”建設負主要總責。
副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務。
（1）副組長：鄭祖平主要負責路基及隧道的“平安工地”工作的落實安排、督促和指導，負責“平安工地”建設活動檢查驗收，以及對“平安工地”建設工作進行總協(xié)調(diào)。（2）副組長：***主要負責橋梁施工過程中的“平安工地”建設工作的督促、安排和指導。
（3）副組長：***主要負責“平安工地”建設中的技術組織及保障。
小組成員在組長和副組長的領導下，按照上級的各項指示精神和《“平安工地”建設活動實施方案的要求》認真落實工作。
“平安工地”建設辦公室設在項目部安全部，歸項目副經(jīng)理直接領導。由“平安工地”建設辦公室負責具體的活動安排和組織。日常工作由質(zhì)量部負責，主要包括活動的指導和協(xié)調(diào)，并在定期向活動領導小組匯報每月活動開展情況。
五、工作安排及實施步驟
1、制定方案階段
根據(jù)本工程項目的實際情況，制定具有針對性和可操作性的“平安工地”建設活動方案，有計劃、有步驟地開展各項工作。
2、組織實施階段
將“平安工地”建設活動部署到所有勞務作業(yè)隊，有計劃、有步驟的開展各項工作，各相關職能部門、人員切實加以指導和檢查，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
3、保持鞏固階段 進一步完善創(chuàng)建活動長效管理機制，防止忽冷忽熱、虎頭蛇尾現(xiàn)象出現(xiàn)。不斷豐富、發(fā)展“平安工地”創(chuàng)建成果，力爭順利通過“平安工地”考評，實現(xiàn)本項目“平安工地”示范點的創(chuàng)建目標。
4、檢查驗收階段
首先，項目部對照施工單位考核達標標準，對各參建職能部門及施工隊的“平安工地”建設活動實績進行自查自糾，不斷自我總結、自我完善。
組織召開由全標段項目領導、各部門負責人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “平安工地”建設動員大會，講解落實相關文件精神，明確活動的目標和任務，闡述工作的重點和難點。并嚴格按照《全省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》中提出的要求開展各項工作。
六、安全管理制度 1）、安全技術交底制度
為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進行，項目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關條文要求特制定安全技術交底制度。
1、單位工程施工前，項目技術人員必須對整個施工工程的安全情況進行安全評估，并在編制施工組織設計中進行重點說明。
2、各分部、分項工程施工前，項目技術人員必須對施工的項目向項目安全員、施工員進行安全交底，并履行簽字手續(xù)。
3、各分部、分項工程施工中，項目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況向作業(yè)隊或作業(yè)班組進行安全交底，并履行簽字手續(xù)。
4、作業(yè)隊隊長或作業(yè)班組長每天在上崗前必須對所有作業(yè)人員進行日常安全技術交底，對施工安全提出具體的要求。
5、遇到大型或?qū)I(yè)性施工項目，必須有針對性的編制安全施工技術方案。并組織所有作業(yè)人員進行參加安全技術專項交底，明確施工過程的協(xié)調(diào)、指揮和安全監(jiān)控。
2）、安全例會制度
1、項目部安全管理實行項目經(jīng)理負責制，成立相應的安全生產(chǎn)領導機構（安全生產(chǎn)領導小組）和安全管理機構（項目安全、質(zhì)量部）。
2、由項目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領導小組的安全例會，主要研究安全管理存在的問題，在安全生產(chǎn)的人員、資金和物資上予以組織和分配。
3、由項目安質(zhì)部主持每星期召開項目部全體管理人員安全工作會議，主要傳達上級有關安全會議（文件）精神，部署下階段的安全工作，解決目前安全施工存在的具體問題。
4、由項目作業(yè)隊隊長主持每星期召開作業(yè)隊全體施工人員安全生產(chǎn)會議，主要傳達上級有關安全會議（文件）精神，總結上階段的安全生產(chǎn)情況，針對現(xiàn)場的實際情況，具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。
3）、安全檢查制度
1、項目部每旬由項目經(jīng)理組織各施工管理人員對工程進行全面的安全大檢查活動，并做好檢查記錄；查出的安全隱患限期整改,整改完畢由安全員進行復查。
2、項目部安全員每天對施工場地、施工狀況、施工人員進行動態(tài)安全檢查，查出的隱患立即予以整改。對節(jié)后、風雨、雪天過后進行重點專項安全檢查。
3、項目部施工員每天跟班作業(yè)的同時對正在進行的作業(yè)進行安全監(jiān)控，杜絕違章和安全隱患的產(chǎn)生。
4、項目部施工班組進行班前安全預想；班中安全檢查；班后安全小結。
5、項目部將積極配合公司、總公司、路政局等有關安全部門的安全檢查活動，對提出的各項安全問題進行專項預防整改。
4）、安全教育制度
1、認真對新工人（包括合同工、臨時工、實習和代培人員）進行入場安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位，采用新技術、新工藝、新設備施工，工人調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
2、對電工、焊工、架子工等特殊工種，必須進行專門的操作技術教育和培訓，取得特種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
3、對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。
4、建立安全活動制度，對職工進行經(jīng)常的安全教育，注意結合職工的文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。
5、結合現(xiàn)場情況對工人進行消防知識教育和消防器材的使用方法教育。
6、對駐站聯(lián)絡員、防護員，必須進行專門的操作技術教育和培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗，無證不準作業(yè)。
5）、勞務工安全管理制度
1、招收民工必須有身份證和當?shù)匦姓C明，經(jīng)體檢為身體健康，能勝任工作、遵紀守法，并辦理用工手續(xù)，嚴禁使用16周歲以下的童工。
2、嚴禁使用患有心臟病、高血壓、精神病、耳目不寧的人員。
3、招收的民工不論人數(shù)多少、工作時間長短，必須進行安全技術培訓、教育。培訓考試不合格者，不得上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、項目部要選派熟悉安全技術和管理的施工員跟班指導、監(jiān)督和檢查民工的安全工作。
5、對施工復雜、難度大和直接關系行車安全的工程，不得由民工單獨施工。確需民工配合的，應以路工為主，民工為輔以保證施工安全。
6、民工必須服從指揮，遵守各項安全制度和操作規(guī)程。對不服從管理者要予以重罰。
7、項目部盡可能為民工提供安全的勞動衛(wèi)生條件，提供必要的勞動保護用品。對不科學、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮或強令冒險作業(yè)的，民工有權予以拒絕。
8、項目部應經(jīng)常組織民工學習安全知識和安全操作規(guī)程以及有關安全文件。參加有關安全專題會議。經(jīng)常檢查民工的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。6）、防火制度
1、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準不得任意動用明火。
2、焊割作業(yè)嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
3、木工棚、油漆間、油庫等易燃易爆場所和其它規(guī)定的禁火區(qū)域嚴禁吸煙或攜帶火種。
4、禁止使用非生產(chǎn)性電加熱和燃油爐等明火器具。
5、非電工嚴禁擅自搭接電線和用電器。
6、建立施工現(xiàn)場義務消防隊，合理配置消防器材。7）、安全考核制度
1、項目部各管理人員、班組、特種作業(yè)人員必須取得相應崗位證書后方可進行工作。
2、項目部安、質(zhì)部負責日常的安全管理，資料記錄齊全完整并及時對各管理人員、作業(yè)人員做出相應的評價。
3、項目部安全生產(chǎn)領導小組每季根據(jù)安全、質(zhì)量部日常管理記錄及施工現(xiàn)場安全實施情況實行公開、公正的量化評分。
4、項目部每半年對所有人員進行一次安全知識技能考核，考核不合格者不得進行原崗位工作。
8）、班前安全活動制度
1、各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行三上崗活動即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。
2、各作業(yè)班組長、安全員在布置工作的同時，必須預測工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患并做好防范準備。
3、班組作業(yè)人員每人必須重復班組長交待的安全生產(chǎn)要求。
4、作業(yè)前班組安全員必須檢查作業(yè)環(huán)境，確定無危險后方可作業(yè)。
9）、治安保衛(wèi)制度
1、建立安全保衛(wèi)領導小組并組織工地治安隊協(xié)助工地負責人進行安全保衛(wèi)工作。
2、外來民工、分包單位人員進場前必須提供個人詳細資料經(jīng)項目部進行崗前安全教育和個人審查合格后方可掛牌進入現(xiàn)場。
3、嚴禁私自攜帶進入工地。
4、施工材料、機具、設備在退場前必須向項目部提出申請，經(jīng)項目部核對后開具出門證方可退場。
5、項目部安全保衛(wèi)領導小組對在工地進行滋擾生事、吸毒、嫖娼、打架斗毆者交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
10）、安全卡控制度
1、進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽。
2、嚴禁酒后上班，嚴禁賭博。
3、不準玩忽職守，高空作業(yè)時嚴禁向下拋擲料具。
4、嚴禁患有禁忌人員登高作業(yè)。
5、嚴禁赤腳赤膊或穿短褲、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋上班。
6、嚴禁違章指揮，擅自變更計劃，簡化作業(yè)程序。
7、嚴禁吊籃乘人上下。
8、嚴禁亂拉、亂接照明用電，嚴禁用電爐做飯、燒水、取暖等。
9、嚴禁無證人員操作施工機具。
10、禁止在高處隨意投遞料具。
11、施工時不準嬉戲打鬧。
12、施工中不得做與工作無關的事情，嚴禁脫崗、串崗、私自替班換班。
七、施工現(xiàn)場布設與安全防護
1、施工現(xiàn)場危險源控制
針對施工特點，對存在危險源的點進行整體平面布置，并分區(qū)劃分責任人，使現(xiàn)場管理制度化、標準化、程序化。
2、現(xiàn)場安全防護
本階段要從施工場地的規(guī)范化、標準化建設入手，安全管理部門要聯(lián)合工程部、機料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達標情況進行檢驗性的評估，并且及時地對存在的問題提出處理措施，按照發(fā)現(xiàn)即整改，整改即達標的要求，對施工場地布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護中存在的問題，制定整改計劃、落實責任人、落實整改資金、確定監(jiān)督實施的領導和部門，嚴格限定整改時間。
其中尤其是要做好人員集中，施工危險，職工駐地的安全檢查和控制。及時為施工人員配備各種必須的防護用品，做好危險源的防范措施。對施工機械和危險物品加強監(jiān)管，無證人員一律不得進行操作。在施工班組之中抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富，文化水平較高、素質(zhì)較好的工人擔任兼職安全員。
對拼寬段施工、原有老橋拆除等存在重大安全隱患的分項工程，項目部組織技術人員，并同時邀請、咨詢具有多年施工經(jīng)驗的資深專家及地方交警、路政單位相關人員，多方交流探討，綜合編制適合本工程的專項安全方案，確保從源頭上保證施工安全的科學性、合理性，并做好以下幾點：
（1）拼寬段施工開始前辦理施工行政許可證。
（2）對已進場的施工隊伍進行了入場安全三級教育及安全培訓、安全技術交底。
（3）高度重視結構物施工安全，如懸臂式結構物、隧道、老橋拆除的計算書，請專業(yè)人員進行設計驗算，總監(jiān)審批確保各分項工程結構安全。
（4）各危險源點設置顯著的安全警示標志，并按風險等級進行分類。
（5）進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，臨邊作業(yè)做好防護措施。
（6）發(fā)電機油罐旁配備足夠的滅火器材，預防火災發(fā)生。（7）吊車施工時，專職指揮員負責指揮吊裝，在施工前與吊裝人員協(xié)調(diào)溝通，確保吊裝施工過程中的安全。
（8）根據(jù)施工現(xiàn)場高壓線的分布，我部明確高壓線范圍內(nèi)施工的作業(yè)班組嚴格注意高壓安全，施工時有專人看守與高壓線距離，陰雨霧雪天氣嚴禁沿線作業(yè)，對于不確定安全性的高壓線，我部將報呈供電公司一同協(xié)調(diào)解決。
（9）定期進行安全生產(chǎn)例會，在總結上一階段工作成果及不足的基礎上，提出改進措施，并對下一階段安全文明施工制定明確的目標，制定具體安全管理措施。
（10）對于現(xiàn)在正在施工的工點，專職安全員與兼職安全員24小時輪換值班，并在危險源周圍及施工場內(nèi)道路兩側設置安全警示標志牌。
（11）針對工程特點，項目部制訂了多項安全應急預案。并指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點醫(yī)院，進行搶險醫(yī)療。
（12）在隧道施工點及攪拌站，分別設有備用發(fā)電機組，確保工作連續(xù)，減小意外風險。
（13）項目部為現(xiàn)場施工工人統(tǒng)一辦理意外傷害保險。（14）樁基排放的泥漿統(tǒng)一排放在指定位置。
八、安全專項費用落實和使用情況
安全部、機料部及各工區(qū)采購員要將各項安全費用的使用金額及用途，登記造冊并建立起完善的臺賬，定期交由安全部統(tǒng)一登記建立安全臺賬，所有使用項目必須清晰可靠的稅務發(fā)表和直接使用的有效證明，做到安全經(jīng)費專款專用，對于不是安全經(jīng)費支出項目的開銷一律不得計入安全經(jīng)費內(nèi)，對違規(guī)使用安全經(jīng)費的進行處罰，對違反法律的人員移交司法機關處理。安全經(jīng)費的使用管理要做到可追溯性查詢，是每一筆支出明明白白，清清楚楚。安全經(jīng)費建立專門的管理的賬戶管理，和工程款項的使用嚴格區(qū)分。實行使用審查制度，對安全經(jīng)費的每一項用途進行審核，確保每一項支出都屬于安全經(jīng)費的適用范圍。
九、工作要求及保障措施
1、全員參與、人人有責
在建設平安工地的過程中，各部門、各工區(qū)及施工班組要充分地行動起來，各級人員要緊緊圍繞“平安工地”的建設開展工作，使每一名施工人員都參與到“平安工地”的建設中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學習和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人，嚴格遵守項目的各項安全管理制度和措施。達到人人參與有成效，安全人人有責任，制度落實有保障。
2、精心組織，領導帶隊
“平安工地”各項建設工作及安排由項目副經(jīng)理負責，以項目經(jīng)理為主管的實施機制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實地了解，結合自身的情況，確定工作方向和具體的實施步驟。項目經(jīng)理作為對“平安工地”建設工作總領導對各項工作負總責，負責指導安全部門開展各項工作開展。使各項工作有序開展，確保在項目部的監(jiān)督和和領導的重視下，“平安工地”能真正地落到實處，為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。
3、科學管理、合理安排和保障措施有機結合
針對此次“平安工地”建設的特殊背景，將組織相關人員認真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項工作按照預定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術應用，加強思想引導和安全知識教育。
4、以“四個結合”為基礎活動建設同步實施，整體推進 此次“平安工地”建設時間長，存在一些不可預料的建設困難。但是各項工作的開展和實施必須以四個結合開展工作，要把“平安工地”建設活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結合起來，健全各項規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標準化管理的軌道；把“平安工地”建設活動與落實國務院安全生產(chǎn)年提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把“平安工地”建設活動與我省公路水運項目建設質(zhì)量安全年活動相結合，加快建立“有領導負責、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法”的行業(yè)監(jiān)督體系和“建設單位主導、施工單位負責、建立單位督促檢查”質(zhì)量安全保障體系；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)督工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
5、加強宣傳動員力度，及時通報“平安工地”建設的最新情況 在“平安工地”建設活動要結合實際，不失時機加強對平安工地建設的宣傳力度，讓每一個工人都了解“平安工地”建設的重點和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設活動。同時各個建設單位及部門要及時互通建設信息，并及時和“平安工地”建設領導小組溝通建設的問題和難點，及時加以解決。
6、重在一線，全面鋪開
本次活動的重點將根據(jù)上級部門文件要求，重點放在施工一線的安全管理?；鶎邮┕ぶ苯用鎸ιa(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的“三違作業(yè)”。在抓重點的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化，全程監(jiān)控無漏洞，使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。
十、隱患排查治理
根據(jù)合同段的自身實際情況，制定細致周到的隱患排查治理措施，完善相關排查所需的資料。建立可靠的領導和保障機制，在排查過程中，對每一個排查治理的項目必須確定出整改責任人、整改措施、整改期限。整改完成后，項目部以領導帶隊，部門負責的形式，對重大隱患整改項目進行復查，并對整改落實的情況進行評估，一般性隱患由安全部對其進行復查，并將復查整改的照片及資料留檔保存。對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人，要按照項目部《安全獎懲制度》進行嚴厲的處罰。
十一、達標推廣年，總結取得經(jīng)驗，鞏固落實取得的各項成果
1、項目制定活動建設驗收標準自行驗收標準
項目部“平安工地”建設領導小組成員開會討論制定相關的驗收標準，并由活動領導小組組成相關檢查驗收小組，對全標段的“平安工地”建設情況進行內(nèi)部驗收。并將驗收結果形成書面材料，書面材料要全面詳實，真實地反映出“平安工地”建設取得成果和存在的主要問題。
2、鞏固建設成果，建立長效的監(jiān)管機制
為了保持“平安工地”建設取得的成果，確保“平安工地”建設的有效性和持久性，使“平安工地”的各項要求形成日常施工習慣和自覺性要求。將建設成果形成標準，在“平安工地”建設活動結束后繼續(xù)推行，不因活動的結束而停滯建設工作，使其真正為施工安全保駕護航。同時安全部將繼續(xù)加大對工地建設的監(jiān)管，嚴查活動結束后的管理松懈和措施失效。施工現(xiàn)場也要有安全員進行專項監(jiān)督，所有班組不得因活動結束而放寬安全要求，最后項目部以文件的形式將活動建設成果和相關要求加以確定。
3、樹立榜樣、獎優(yōu)罰劣，提高建設“平安工地”的積極性和主動性
通過整個項目進行客觀檢查驗收和民主評議，由“平安工地”建設領導小組在全標段內(nèi)評選出一批建設工作突出，效果明顯的項目作為初選項目。然后由項目部檢查評審組對其進行綜合評估，得分最高者即獲得“平安工地建設示范單位”，然后在標段內(nèi)加以推廣執(zhí)行。
對于在“平安工地”建設活動中工作突出，達到相關標準要求的部門和班組，進行通報表揚和嘉獎。對于在“平安工地”建設中表現(xiàn)不積極，建設不達標，建設活動嚴重滯后的單位、班組和主要人員進行通報批評，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定所有整改項目。逾期未整改的將進行停工整頓，整改完成后由平安工地建設小組驗收合格后，方可復工。
***公路工程項目部 ***年***月***日
創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案3
中建石鎖高速公路建設項目經(jīng)理部
“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案
為了深入貫徹黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針，認真落實繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的一系列重大部署和2010年全國交通運輸工作會議精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，切實加強石鎖高速公路安全體系建設，努力提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應急保障能力，促進石鎖高速公路建設項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為建設人文石鎖、景觀石鎖、生態(tài)石鎖提供安全保障。根椐《交通部關于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)［2010］132號）要求，經(jīng)項目經(jīng)理部研究，決定在石鎖高速公路建設期間內(nèi)，開展“平安工地”建設活動，特制定活動實施方案。
一、指導思想和活動目標
指導思想：
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領創(chuàng)建“平安工地”全過程，以安全發(fā)展理理念拓展創(chuàng)建“平工地”新思路，全方位強化安全生產(chǎn)思想組織保證、監(jiān)督檢查保證、責任制度保證，經(jīng)濟投入保證。以人為本，突出預防，綜合治理，綜治維穩(wěn)。通過建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)保證體系，有效控制施工活動中各種危害和不利環(huán)境因素。在生產(chǎn)過程中運用有效資源，發(fā)揮人的智慧，通過人們的努力，進行有策劃、控制、檢查和整改構成的動態(tài)循環(huán)過程，使本項目結構實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中，人與機器設備、物資、環(huán)境的和諧運轉(zhuǎn)。以促進施工秩序和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)為目的，大力推進行業(yè)安全管理標準化，著力提升交通安全工作科學化水平，為石鎖高速公路建設項目，又快又好發(fā)展提供安全保障。活動目標：
通過開展“平安工地 ”建設活動，切實加強國家法律法規(guī)建設，以國家法制、法規(guī)來規(guī)范行為。以項目內(nèi)部治安條例約束行動，強化綜合治理，不發(fā)生內(nèi)部治安事件，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，為項目建設創(chuàng)建一個良好的施工秩序和施工環(huán)境。
通過開展“平安工地”建設活動，全面貫徹落實國家和行業(yè)技術標準，突出防范，全方位夯實項目安全基礎工作，做到現(xiàn)場安全防護標準化，施工環(huán)境文明化，場容場貌規(guī)范化，安全管理系統(tǒng)化。全方位、全過程落實全員安全生產(chǎn)責任。確保安全投入滿足安全施工需要，有效控制施工安全風險。強化職工安全教育和安全技術培訓，努力提高施工人員操作技能，增強現(xiàn)場應急能力。杜絕因工死亡事故；現(xiàn)場施工人員重傷率控制在‰以內(nèi)；現(xiàn)場施工人員輕傷率控制在3‰；實現(xiàn)安全管理水平整體提升。
二、活動時序安排
活動時期：2010年～2011年兩年時間
2010年深入貫徹國辦發(fā)〔2010〕15號文件，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為活動主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以預防為主、加強監(jiān)管、落實安全生產(chǎn)責任，完善安全生產(chǎn)管理體系建設，不斷深化“三項行動”和“三項建設”，有效遏制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。全年著力點是加強安全基礎工作，不斷提高安全保障水平。
2011年全年是夯實安全管理基礎，不斷鞏固提高，進一步升華安全管理水平，實現(xiàn)全項目建設無事故，建成石鎖高速公路建設項目“平安工地”。
三、實施步驟
兩年分四個階段，六個重點。
第一階段：2010年上半年。制訂落實“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案；編制石鎖高速公路建設項目現(xiàn)場安全管理體系；落實項目全過程安全投入；修訂安全管理責任和各項規(guī)章制度；完善工程管理各工工種和主要施工設備操作規(guī)程。
第二階段：2010年下半年。結合施工現(xiàn)場實際，進一步排查安全生產(chǎn)隱患，對重大隱患進行識別和評價，制定和落實監(jiān)控措施，修訂專項施工方案；突出預防為主，加大安全投入，全面做好現(xiàn)場安全防護。
第三階段：2011年上半年為調(diào)整、鞏固、提高階段。全面檢查安全體系、“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案、各項規(guī)章制度，規(guī)程、措施、專項方案執(zhí)行落實情況。發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修訂，執(zhí)行效果好的進行充實提高。
第四階段：2011年下半年為總結提升階段。各標段、各工區(qū)、各分包商都要做好“平安工地”創(chuàng)建活動總結，鞏固活動成果，并對石鎖項目建設期間實現(xiàn)“零傷亡”的單位進行達標表彰獎勵。
六個重點：
1、突出落實安全生產(chǎn)責任制。落實項目建設各級安全領導機構安全責任制、從項目經(jīng)理部到施工班組安全生產(chǎn)責任制、從項目經(jīng)理到施工人員安全生產(chǎn)責任制、各部門各方位安全
生產(chǎn)責任制；嚴格履行各包單位、各分包商安全施工合同；嚴格履行各級、各分包商以及施工人員安全施工承若書。
2、加強制度建設，強化制度行為規(guī)范。項目建設全方位規(guī)章制度行成體系化，用制度約束行為，使全員都在制度氛圍中規(guī)束自已的行動。
3、重點落實安全投入，結合施工現(xiàn)場實際，特別是通過現(xiàn)場安全排查，對重點防護部位，以滿足安全施工需要，全方位落實安全費用，確保安全投入不出現(xiàn)欠賬。
4、突出預防為主，事故防范在先。高空作業(yè)、地下作業(yè)、深基坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險源地段作業(yè)，都必須突出事故防范，強化安全設施，強化安全防護，防微杜漸，防患于未然。
5、突出監(jiān)督檢查。安全檢查應全方位進行，全過程堅持，不留死角，不漏項。在四個階段中，每個階段開始都應通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定下階段整改措施。安全檢查不僅要堅持階段性檢查，還應進行重點排查和專項檢查。特別是對危險源進行日常巡查和定期排查，隨時修訂防范措施，使危險源始終保持在可控的穩(wěn)定狀態(tài)。
6、強化綜治維穩(wěn)手段。在“平安工地”創(chuàng)建活動中，嚴格現(xiàn)場管理制度，強化內(nèi)部違紀處罰條例，力爭避免內(nèi)部治安事件發(fā)生，真正實現(xiàn)“平安工地”。
四、組織機構
中建石鎖石鎖高速公路建設項目經(jīng)理部在“平安工地”創(chuàng)建活動期間，成立領導小組。組長：劉天堂
常委副組長：曾璞
成員：劉建軍尹全強
領導小組辦公室主任：尹全強（兼）
成員：楊志文陳偉陳忠榮田利民劉立殷鳴袁鍵
一分部、二分部和各工區(qū)成立相應組織機構，負責組織推動“平安工地”創(chuàng)建活動開展。
五、活動要求和保障措施
（一）高度重視，加強領導
創(chuàng)建“平安工地”活動，是交通系統(tǒng)貫徹落實貫徹國辦〔2010〕15號文件精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的一項重要舉措，是2010年全國交通運輸工作會議精神一項重大部署。是提升施工項目現(xiàn)場安全管理總體水平，打基礎，上臺階，消除事故隱患，構筑事故防控體系直接有效的抓手。是貫徹以人為本、安全展理念，創(chuàng)傷亡“零工地”的的落腳點。各分部、工區(qū)、和施工單位要充分認識這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，抓好落實，以
六個活動為重點，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導，及時加以解決，推動創(chuàng)建活動有序開展。各分包單位必須履行主體責任，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，密切配合，務求實效，積級主動參加創(chuàng)建活動。對在活動中敷衍，應付檢查，只注重效益，安全投入欠賬，對所出現(xiàn)的后果必須承擔責任應。
（二）加強領導，全方位做好基礎工作
在第一階段活動中，要集中力量做好安全管理的各項基礎工作，通過現(xiàn)場排查，完善各項安全施工措施，落實各級、各崗位安全崗位責任，修訂補充各工種、各施工機械安全操作規(guī)程，完善各項安全管理制度。特別是對于特種設備、特殊工種，要采取特殊措施完善管理，確保設備完好，特殊工種證照齊全，全方位夯實安全管理基礎工作，確保創(chuàng)建活動順利開展。
（三）加大投入，突出預防為主，確保工地平安
創(chuàng)建活動的全過程，都要把預防為主放在第一的位置。突出“預防為主”，必須把超前防范，過程控制和事后查有機統(tǒng)一起來。完善防范工作機制，大力深化安全專項整治，加強監(jiān)督檢查。使“預防為主”做到全員、全方位、全過程。努力控制好物的不安定因狀態(tài)，消除人的不安定因素，減少或避免管理上的缺陷。
突出“預防為主”，必須加大和保證必須的安全投入。滿足安全生產(chǎn)所需的安全投入，是《安全生產(chǎn)法》賦予安全第一責任人法律責任，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的先提條件，在安全投入方面欠賬，也就等于埋下了安全隱患。創(chuàng)建活動全過程，必須保證安全費用的足額投入，安全生產(chǎn)所需要的安全投入欠了賬，也就等于在安全防護上留下隱患。
（四）切實做好與相關安全活動的結合在創(chuàng)建活動中，要與貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全標準結合起來，通過創(chuàng)建活動，使項目建設安全管理納入法制化軌道，納入標準化軌道；要把“平安工地”創(chuàng)建活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全管理，堅決遏制重大事故發(fā)生；要把“平安工地”創(chuàng)建活動與日常安全監(jiān)督檢查結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)水平整體提升。
（五）加強宣傳動員和信息溝通，促進活動順利開展
1、各工區(qū)、各施工單位，結合本單位具體情況制訂創(chuàng)建“平安工地”活動實施方案，提出活動目標和具體實施措施，并組織召開專門會議傳達部署。
2、項目經(jīng)理部統(tǒng)一制作創(chuàng)建活動宣傳標語。
3、項目經(jīng)理部每年組織召開安全生產(chǎn)工作會議，總結評比安全工作和創(chuàng)建活動中的先進事例?；顒咏Y束后，進行達標評比，對實現(xiàn)“零傷亡工地”和綜治維穩(wěn)的先進單位給予獎勵。
4、分部、工區(qū)在創(chuàng)建活動中，都應樹立一個“平安工地”樣板，使樣板先行安全管理標準化，以此，推動創(chuàng)建活動全面升級。
5、結合施工現(xiàn)場實際，組織開展一系列“平安工地”創(chuàng)建活動安全知識競賽。
六、與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保創(chuàng)建活動順利開展
在創(chuàng)建活動中，要主動配合石鎖高速公路建設指揮部、監(jiān)理工作，主動接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對業(yè)主、監(jiān)理的整改意見要全面限期整改，充分依靠指揮部的指導和監(jiān)督，確保創(chuàng)建活動順利開展。
對在建設活動中走過場，工作措施不力，現(xiàn)場管理混亂的施工單位，要堅決進行處罰，發(fā)生責任事故的要嚴肅查處，各單位要以“平安工地”創(chuàng)建為契機，創(chuàng)建成更多更好的“平安工程”，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安項目”目標作出積極貢獻。
中建石鎖高速公路建設項目經(jīng)理部
2010年6月1日
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