下面是范文網(wǎng)小編收集的綜掘一隊(duì)“六好”黨支部自查工作3篇 六好支部自查問題清單，供大家參考。

綜掘一隊(duì)“六好”黨支部自查工作1

　　綜掘一隊(duì)2011工作總結(jié)

　　2011年的工作即將結(jié)束?；仡櫩偨Y(jié)這一年來的工作，我們?cè)诰蜻M(jìn)工區(qū)黨支部的正確帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，貫徹落實(shí)公司1號(hào)文件制定的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)；狠抓工程質(zhì)量，打造“品牌工程”；細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)；嚴(yán)格成本管理，降低材料消耗，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。現(xiàn)就一年來的工作分三個(gè)部分總結(jié)如下：

　　一、一年來的主要工作和主要成績。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。首先，我們充分利用班前會(huì)學(xué)習(xí)、“每日一問”、“兩日一題”、“周五活動(dòng)”等機(jī)會(huì)，對(duì)全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是提高員工的安全操作意識(shí)和技能，防止事故的發(fā)生。另外，我們還通過參加各種培訓(xùn)班、聘請(qǐng)外來人員授課等形式來提高員工的素質(zhì)。對(duì)于黨員的教育培訓(xùn)，我們除了上述方式以外，還按照支部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，進(jìn)行了理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，開展了“承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，廣大黨員增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)和操作技能，發(fā)揮了在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

（二）、不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，灌輸安全文化理念。

　　首先，今年3月份，公司對(duì)我們?cè)瓉淼念I(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)相應(yīng)的工作職責(zé)、權(quán)限也進(jìn)行了重新劃分、界定。其次，完善管理制度，實(shí)現(xiàn)由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)以前的某些不合理現(xiàn)象，我們重新修訂了“定額質(zhì)量管理辦法”、“班組長工作職責(zé)及權(quán)限”、“各崗位工作流程”等，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。第三，健全各類臺(tái)帳管理。第四，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，企務(wù)公開。每月的工分、工資分配情況及協(xié)調(diào)費(fèi)使用情況都按時(shí)張貼上墻，保證了工作的透明度，杜絕了“暗箱操作”。第五，認(rèn)真開好“周五安全活動(dòng)日”及其他安全活動(dòng)。“周五”安全活動(dòng)日由隊(duì)長、副隊(duì)長、班長召開，全體員工參加，職能科室領(lǐng)導(dǎo)也參加，內(nèi)容以本隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際情況為主，通過對(duì)以往事 1

　　故案例的反省教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。第六，開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新及勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2011年4月份，我隊(duì)在井下開展了機(jī)、電維護(hù)工及綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)比武活動(dòng)。通過此次活動(dòng)開展，廣大員工提高了班組的凝聚力、向心力。也涌現(xiàn)出了像穆根成一樣的技術(shù)能手。通過以上六個(gè)方面的工作，我隊(duì)的安全文化建設(shè)取得了明顯成效。

（三）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一切工作的重中之重，我們長期以來一直在堅(jiān)持做好。首先，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)檢員的自身職能作用，并把工作實(shí)績與工分、工資掛鉤，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的工作一律不得記入任務(wù)范圍，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，促使他們干好標(biāo)準(zhǔn)化工作。其次，聘請(qǐng)外來人員、有經(jīng)驗(yàn)的工人師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提出意見和建議，促進(jìn)我們的工作。第三，派出班組長及其他人員到兄弟隊(duì)組參觀學(xué)習(xí)，尋找不足和差距，彌補(bǔ)我們的工作。第四，針對(duì)某些特殊地質(zhì)構(gòu)造地段，我們本著安全、可靠、美觀的原則，最大限度地做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。第五，抽調(diào)專門人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。通過以上幾個(gè)方面的工作，我隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯成效。

（四）、生產(chǎn)任務(wù)完成情況較好。

　　2011年，我們綜掘一隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺1013米（其中8125回風(fēng)巷458米，2128進(jìn)風(fēng)巷米，8134回風(fēng)米，2122抽采聯(lián)巷100米），整巷169米，噴漿336米，注漿46米，打材料硐室、絞車硐室10個(gè)，u型棚56架，做8134回風(fēng)順槽煤倉1個(gè)；其中2月份，掘進(jìn)8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺66米，打絞車硐室1個(gè)；15#舊軌道下山整巷噴漿30米；3月份完成8125回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺160米，打絞車硐室1個(gè)、材料硐室1個(gè)；15#軌道下山整巷20米、噴漿20米、補(bǔ)噴20米、注漿46米；4月份完成8125回風(fēng)順槽進(jìn)尺11米，8125回風(fēng)聯(lián)巷掘進(jìn)22米，打絞車硐室、材料硐室6個(gè)，共計(jì)進(jìn)尺79米；15#軌道下山整巷22米、噴漿15米、補(bǔ)噴17米；5月份，在8125回風(fēng)順槽打絞車硐室1個(gè)，15#舊軌道8118段整巷21米，噴漿25米，打u型棚22架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)全巖巷50米；6月份，我隊(duì)在15#舊軌道8118段整巷23米，噴漿20米，打u型棚24架；2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)

　　43米，聯(lián)巷掘進(jìn)米，噴漿20米；7月份，我隊(duì)完成2128運(yùn)輸順槽掘進(jìn)進(jìn)尺105米，噴漿46米；15#軌道整巷20米，噴漿10米，打u型棚10架；8月份，我隊(duì)在15#軌道整巷18米；8134回風(fēng)掘進(jìn)51米，噴漿38米；9月份，我隊(duì)掘進(jìn)8134回風(fēng)聯(lián)巷20米，8132運(yùn)輸聯(lián)巷35米，打材料硐室1個(gè)，合計(jì)掘進(jìn)60米，噴漿25米；15#舊軌道整巷15米；10月份，我隊(duì)掘進(jìn)8132運(yùn)輸回風(fēng)聯(lián)巷53米；12#軌道2120運(yùn)輸聯(lián)巷整巷40米、噴漿40米；15#舊軌道整巷14米；11月份，8134回風(fēng)順槽掘進(jìn)進(jìn)尺30米，8132回風(fēng)段做煤倉深度米，直徑米，噴漿米，厚米；12#配回風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)尺100米，噴漿30米，整巷20米。另外，在這期間還完成了8125回風(fēng)順槽、2128運(yùn)輸順槽、15#軌道下山整巷處、8118暗立井下口的回撤，2128運(yùn)輸順槽、8134回風(fēng)順槽、12#配回風(fēng)巷、15#軌道下山整巷處的安裝、清淤、出渣、做風(fēng)橋、壘風(fēng)門、做閉墻等輔助性工作。在這期間，仍然不同程度的存在一些影響生產(chǎn)的因素，歸納起來主要有：

　　1）井下的風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

　　2）機(jī)械設(shè)備的損壞，場(chǎng)上當(dāng)時(shí)無配件等也影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

　　3）安全生產(chǎn)措施的多次改動(dòng)也會(huì)影響生產(chǎn)的進(jìn)行等。

　　為及時(shí)完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，我們采取的措施主要有：

　　1）實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的前提下，生產(chǎn)任務(wù)最大限度地超前完成。

　　2）制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到班組、個(gè)人、工時(shí)，對(duì)于未完成的工作任務(wù)，查明原因，制定措施，加班加點(diǎn)工作，確保完成。

　　3）隊(duì)長帶頭嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，對(duì)于未請(qǐng)假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務(wù)的完成。

　　4)加大了隊(duì)干跟班作業(yè)制度的落實(shí)力度。隊(duì)干與職工同上同下井，既有利于方針、政策的貫徹落實(shí)，也有利于調(diào)動(dòng)工人的勞動(dòng)積極性。

　　5）特殊工種作業(yè)人員實(shí)行不間斷的輪流培訓(xùn)，確保生產(chǎn)任

　　務(wù)的按時(shí)完成等。

（五）、安全生產(chǎn)意識(shí)濃厚，安全生產(chǎn)局面良好。

　　在2011年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)較為良好，這主要得益于以下幾點(diǎn)：

　　1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對(duì)“安全”的認(rèn)識(shí)，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識(shí)和能力。

　　2）加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)“一班三檢”工作制度，及時(shí)處理各種隱患。

　　3）按照公司要求，積極組織探、放水，防止水災(zāi)事故的發(fā)生。

　　4）加大跟班作業(yè)力度，巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

　　5）嚴(yán)格進(jìn)行瓦斯治理，防止瓦斯超限等。

（六）、材料超支現(xiàn)象得到有效緩解。

　　2011年以來，我們針對(duì)以前存在的一些不足，通過以下幾個(gè)方面，使材料超支現(xiàn)象得到有所緩解：

　　1）明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，將每月的材料節(jié)超情況與本人的工資掛鉤。

　　2）加強(qiáng)了協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)損耗。

　　3）加大維護(hù)力度，對(duì)于能用的機(jī)械設(shè)備，盡量維護(hù)使用，降低成本費(fèi)用。

　　4）提倡修舊利廢，通過對(duì)廢舊物品的重新整刷，節(jié)約材料費(fèi)用。

　　5）做好材料計(jì)劃，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費(fèi)。

（七）、抓好工分會(huì)工作，發(fā)揮共青團(tuán)作用。

　　在2011年當(dāng)中，我們除了抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)以外，還積極抓好工分會(huì)及網(wǎng)員、青監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，來搞好安全生產(chǎn)工作。在2011年中，我們參加了公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，例如健排舞、乒乓球、羽毛球、拔河等。在集團(tuán)公司組織的“掘進(jìn)專業(yè)知識(shí)競賽”活動(dòng)中，由我隊(duì)派出的代表隊(duì)還榮獲了集團(tuán)公司二等獎(jiǎng)，為隊(duì)組、工區(qū)、公司爭得了榮譽(yù)。

　　二、存在的問題和不足：

　　過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要

　　求相比，與其他兄弟隊(duì)組的成績相比，我們?nèi)杂幸恍┎蛔?，主要表現(xiàn)在：

　　1、某些員工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍然很薄弱，仍需進(jìn)一步提高，個(gè)別員工的習(xí)慣性違章行為仍會(huì)發(fā)生，需進(jìn)一步改正。

　　2、我們的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實(shí)不相符的地方，需進(jìn)一步完善。

　　3、個(gè)別黨員同志的作風(fēng)漂浮，態(tài)度不堅(jiān)定，學(xué)風(fēng)不正。

　　4、工程質(zhì)量仍有差距，個(gè)別地段的成型不好，影響整體的效果。

　　5、材料管理上仍存在一些空白，需進(jìn)一步探索解決等。

　　三、今后的打算及2012年的工作思路：

　　針對(duì)以上的不足，我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度，提高全體員工，特別是個(gè)別后進(jìn)員工的素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。

　　2、加強(qiáng)安全文化建設(shè)和班組建設(shè)，打造一流的隊(duì)伍。

　　3、繼續(xù)開展和引深“實(shí)施安全問責(zé)，爭當(dāng)安全標(biāo)兵”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用。

　　4、在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每一項(xiàng)工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

　　5、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格瓦斯治理，堅(jiān)決杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

　　綜掘一隊(duì)

　　2011年11月26日

綜掘一隊(duì)“六好”黨支部自查工作2

　　綜掘一隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

　　領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作

　　從2010年6月開始到2011年1月，綜掘一隊(duì)黨支部著重圍繞迎接建黨9O周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。并根據(jù)2010年集團(tuán)公司和礦黨委的要求，我支部結(jié)合2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)和本隊(duì)實(shí)際情況，使全隊(duì)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的“爭創(chuàng)”階段的各項(xiàng)工作，取得的成效明顯提高。為了把此項(xiàng)工作做得更深入細(xì)致，取得進(jìn)一步的實(shí)績，現(xiàn)將我支部在2010年開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行小結(jié)：

　　一、組織學(xué)習(xí)

　　一、按照要求我支部根據(jù)礦黨委統(tǒng)一部署，重承諾、抓實(shí)質(zhì)、著重對(duì)本支部的《領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況》，有條不紊地進(jìn)行落實(shí)。利用班前會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)會(huì)和“三課一會(huì)”學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展情況和文件精神并且要求職工做好筆記記錄，讓黨員干部深入了解“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的宗旨。

　　二、根據(jù)2010年六月建立的11項(xiàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的記錄，我隊(duì)認(rèn)真如實(shí)的將記錄進(jìn)行完善和改進(jìn)。

　　三、是每月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靳礦長逐月深入我支部基層，就開展“創(chuàng)先爭創(chuàng)”活動(dòng)階段的工作進(jìn)展情況進(jìn)行聽取和點(diǎn)評(píng)，主要針對(duì)以“安全生產(chǎn)”為中心，做了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

　　二、支部書記點(diǎn)評(píng)情況

　　1、黨支部書記1人、參加人數(shù)16人次、點(diǎn)評(píng)10次。

　　2、提出意見建議條數(shù)5條、已整改條數(shù)4條。

　　3、本支部存在的不足和問題。

　　在經(jīng)過2010年開展此項(xiàng)活動(dòng)之后，我們發(fā)現(xiàn)在此項(xiàng)工作中存在的問題如下。

　　1、宣傳方式缺乏創(chuàng)新。

　　2、農(nóng)民工黨員數(shù)量偏多，導(dǎo)致部分工作與組織對(duì)接存在一定問題。

　　3、部分黨員對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)認(rèn)識(shí)還不夠充分，思想存在懈怠，看待該項(xiàng)先進(jìn)性活動(dòng)存在消極思想。

　　三、今后打算

　　2010年是我礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的試行階段，但是今年已進(jìn)入全面爭創(chuàng)、扎實(shí)推進(jìn)階段。由于活動(dòng)開展時(shí)間不長內(nèi)容豐富形式多樣。在新的一年里我支部將抓好以下幾項(xiàng)工作；一是重點(diǎn)抓住民主生活會(huì)、和黨性教育活動(dòng)。二是開展黨員評(píng)議活動(dòng)召開黨員會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。并且還要開展自我檢查和聽取群眾意見等活動(dòng)并且要搞好調(diào)查研究對(duì)于存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

　　綜掘一隊(duì)黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)

　　領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作小結(jié)

　　綜掘一隊(duì)黨支部

　　二零一一年一月十一日

綜掘一隊(duì)“六好”黨支部自查工作3

　　打造綜掘一隊(duì)“王牌”隊(duì)伍

　　走進(jìn)綜掘一隊(duì)的會(huì)議室你會(huì)發(fā)現(xiàn)原本只拿錨桿機(jī)、鉆機(jī)的手現(xiàn)在都拿起了筆和本。所有人都在低頭默默的學(xué)習(xí)，不知道的人還以為是進(jìn)入了學(xué)校的課堂，自從礦組織開展“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”百分百全部達(dá)標(biāo)活動(dòng)以來綜掘一隊(duì)積極完善制度，創(chuàng)新形式，把“兩個(gè)三”的學(xué)習(xí)應(yīng)用放到重中之重，對(duì)員工“兩個(gè)三” 知識(shí)掌握情況進(jìn)行一對(duì)一檢查落實(shí)，有效保證了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、人人用標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)“兩個(gè)三”活動(dòng)達(dá)標(biāo)達(dá)效營造了良好氛圍，搭建了有利平臺(tái)。

　　當(dāng)然在這次活動(dòng)中，我們也遇到了一些困難，工人的學(xué)習(xí)水平參差不齊，人員比較雜，大部分都是文化程度低，有的員工年紀(jì)偏大，記憶力衰退，甚至有的員工根本就沒有上過學(xué)，不識(shí)字，連自己的名字都寫不出來，在這種情況下，綜掘一隊(duì)沒有提出一點(diǎn)困難，在隊(duì)長王成良、書記趙飛的帶領(lǐng)下迎難而上，攻堅(jiān)克難，隊(duì)長王成良說“我們綜掘一隊(duì)就好比亮劍中李云龍的部隊(duì)，沒有什么困難可以難的住我們，在生產(chǎn)中我們是一支王牌隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)上我們也是，不能說有一點(diǎn)困難就退縮，那不是我們綜掘一隊(duì)的風(fēng)格”。

　　針對(duì)員工文化程度低的情況，我們通過課堂講解，把實(shí)際工作和理論知識(shí)相聯(lián)系起來，加深大家的理解，利于大家的記憶，在學(xué)習(xí)時(shí)間上適當(dāng)?shù)挠幸恍┭娱L，星期天也充分的利用起來，這樣雖然占用了大家的一些時(shí)間，但我們的工人沒有一絲怨言，還高興的說“笨鳥先飛嘛，不這樣怎么能趕的上人家”。老工人張金方今年快50歲了，滿頭花白的頭發(fā)，可以說是隊(duì)里年齡最大的老工人了，為了這次活動(dòng)不給隊(duì)里拖后腿，每天早上四點(diǎn)多天剛蒙蒙亮就起來學(xué)習(xí)。有這樣的精神，何愁不行。

　　我們還實(shí)行了“結(jié)對(duì)子”把一些學(xué)習(xí)速度快的和慢的人結(jié)合起來，互相幫助、互相提問、提高大家的學(xué)習(xí)興趣和競爭力。張學(xué)良和趙保太就是比較典型的一對(duì)，他們是我們隊(duì)第一對(duì)通過互相提問實(shí)現(xiàn)百分百通過的員工。

　　對(duì)于一些沒有上過學(xué)，不會(huì)寫字的人，我們通過隊(duì)干分包，每個(gè)人單獨(dú)幫助一個(gè)人，通過耐心的一遍一遍解釋，讓員工們理解記憶，向別人多問、多聽、理解記憶。

　　最后，我們隊(duì)里自己出卷子自己考試，多考一些難點(diǎn)，讓大家可以提前感受一下考試的氣氛，可以有效的緩解一下緊張的心情，提高大家的自信心，也使我們可以進(jìn)一步的了解員工的學(xué)習(xí)程度，以準(zhǔn)備下一步的學(xué)習(xí)方案。

　　總的來說，綜掘一隊(duì)是一支“嗷嗷叫”的隊(duì)伍，是一支“王牌”之師為了此次活動(dòng)綜掘一隊(duì)可以說是“全民皆兵”努力的學(xué)習(xí)“兩個(gè)三”，每個(gè)人都是奮勇爭先以達(dá)到“兩個(gè)三”全員通過的目的。

　　駢立超

　　綜掘一隊(duì)

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