下面是范文網(wǎng)小編整理的綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理3篇(煤礦綜采隊(duì)管理辦法)，供大家參考。
綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理1
綜采一隊(duì)崗位責(zé)任制
綜采一隊(duì) 2011年
綜采隊(duì)書記崗位責(zé)任制
一、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。保證黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度在本隊(duì)及時傳達(dá)貫徹并認(rèn)真執(zhí)行。
二、協(xié)助隊(duì)長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，書記是本隊(duì)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任者。
三、認(rèn)真抓好本隊(duì)黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀(jì)守法，提高安全生產(chǎn)的自覺性，爭做礦山安全工作的標(biāo)兵。
四、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展“黨員身邊無三違”活動，使黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，由其是“白國周”班組管理法、落實(shí)班組建設(shè)，搞好群監(jiān)群防工作。
五、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動，為本隊(duì)的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。
六、經(jīng)常深入職工中，調(diào)查職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓連隊(duì)勞動紀(jì)律和兩述兩化工作。
七、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
綜采隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)全隊(duì)行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作，定期召開隊(duì)委會和班組織會議。
二、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解任務(wù)，提出組織措施。
三、組織全隊(duì)職工按時布臵上級下達(dá)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、負(fù)責(zé)本隊(duì)人員管理和勞動組織調(diào)配，搞好職工勞動紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。
五、經(jīng)常深入井下和召開班前會議，掌握井下生產(chǎn)情況，組織解決生產(chǎn)中存在的問題。
六、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期召開各工種會議，搞好安全生產(chǎn)工作。
七、負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。
八、組織職工進(jìn)行思想政治何業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展技術(shù)革新活動。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
生產(chǎn)副隊(duì)長、技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)決定，按正規(guī)循環(huán)積極組織生產(chǎn)，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并完成經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)指揮與調(diào)度工作，定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)會議，跟班指揮生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)充措施，臨時安全技術(shù)措施以及各種制度，認(rèn)真貫徹并檢查執(zhí)行情況。
四、協(xié)助隊(duì)長安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
五、負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參與事故分析、改進(jìn)技術(shù)管理。
六、對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定，對違章作業(yè)，違章指揮，違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。
七、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決技術(shù)難題。
八、參與事故追查分析會，提出改進(jìn)方案。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
安全副隊(duì)長崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊(duì)的安全技術(shù)等工作。
二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護(hù)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊(duì)長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備的處理時安全技術(shù)工作。
四、制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)，組織不定期的查崗查哨，現(xiàn)場整改隱患落實(shí)驗(yàn)收，對違章指揮操作的管理干部和工人進(jìn)行處罰與處理。
五、制定工作災(zāi)害預(yù)防措施，應(yīng)急措施和組織工人處理險情、避實(shí)脫險。
六、在無作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開工。
七、及時掌握工作面的水、火、瓦斯等自然災(zāi)害、突發(fā)預(yù)兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。
八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場管理、定期組織召開區(qū)隊(duì)安全例會。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)定，落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度、檢修制度和崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，提高操作技能。
二、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的制度和落實(shí)。
三、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計(jì)劃，并組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗(yàn)收和移交。
五、組織機(jī)電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。
六、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
七、負(fù)責(zé)審查設(shè)備臺帳和機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。
八、參加隊(duì)委會議，研究本隊(duì)機(jī)電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。
九、經(jīng)常深入工作面，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并定期召開機(jī)電專題會議。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
綜采隊(duì)值班隊(duì)干職責(zé)
一、全天24小時辦公室值班，隨時了解井下生產(chǎn)情況。接聽井下安全生產(chǎn)匯報。
二、處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，安排好井下的安全生產(chǎn)。
三、及時向上級匯報井下生產(chǎn)情況，傳達(dá)上級指示。
四、及時填寫值班日志，電話記錄和事故登記，發(fā)生事故及時向上級匯報，并提出相應(yīng)的處理措施。
五、當(dāng)班值班干部組織參加班前會，介紹上班生產(chǎn)情況及存在的問題，安排當(dāng)前班工作任務(wù)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
生產(chǎn)班班長崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時召開班前會，做好工作面現(xiàn)場交接班的全面檢查和監(jiān)督工作。
二、掌握設(shè)備技能，熟悉作業(yè)規(guī)程和設(shè)備操作要領(lǐng)，根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)，合理組織調(diào)配勞力，保質(zhì)保量安全地完成區(qū)隊(duì)布臵的任務(wù)。
三、認(rèn)真執(zhí)行量化評分的辦法，搞好勞力調(diào)配，不準(zhǔn)徇私舞弊。
四、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時向值班隊(duì)干匯報，生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班回采工藝要按班前會布臵進(jìn)行，需要變動要經(jīng)值班、隊(duì)長同意。
五、嚴(yán)格本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動紀(jì)律及獎懲辦法，不得任人唯親；要本著公平、公正、公開的態(tài)度對待班組成員。
六、搞好班組建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法，勇于創(chuàng)新，完善班組管理法。
七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
檢修班班長崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，及時更換損壞配件，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。
三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配以及勞動紀(jì)律，檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格按檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、發(fā)生機(jī)電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并進(jìn)行分析追查，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。
五、嚴(yán)格本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動紀(jì)律及獎罰辦法，不得任人唯親。
六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制
一、在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
二、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照公司、連隊(duì)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工扣分，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、要熟悉各工種的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
四、驗(yàn)收員必須大公無私、一絲不茍、嚴(yán)禁徇私舞弊，當(dāng)班工分交班記清簽字。
五、經(jīng)常向隊(duì)長匯報工作面的質(zhì)量安全狀況，提供合理化建議。
六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
支護(hù)工崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)工作面兩端頭及超前支護(hù)段的支護(hù)、維修，坑木及頂梁、托板等廢舊材料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒頂要及時處理。
二、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù)，保證長、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無雜物。
三、堅(jiān)持管好、用好“三鐵”并堆放整齊。
四、巷道作業(yè)要做到“先加固后回撤，由外向里支護(hù)，由里向外回撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè)，相互監(jiān)護(hù)、協(xié)作，危險處要專人觀察。
五、作業(yè)時要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其它工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通。
六、做好推移機(jī)頭、機(jī)尾的工作，保證機(jī)頭、機(jī)尾順利推移。
七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
打眼放炮工崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行“火工品管理制度”“及煤礦三大規(guī)程”。
二、向上班放煤工了解頂煤情況，及時向隊(duì)長匯報，調(diào)整炮眼密度及裝藥量。
三、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的炮眼角度、深度、間距以裝藥量打眼放炮。
四、頂煤裝藥，放炮必須由專職放炮員執(zhí)行。
五、放炮時若出現(xiàn)瞎炮，及時按規(guī)程規(guī)定處理，嚴(yán)禁不處理下班。
六、放炮時一次放炮不得超過最大爆破藥量，以免損壞支架和端頭支護(hù)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢“和”三人連鎖“放炮制度。
八、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，并且從上至下進(jìn)行。
九、嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后灑水滅塵制度，放炮時必須打開噴霧。
十、必須每班與溜子工取得聯(lián)系，確定溜子啟動時間，避讓，以確保站在溜子上作業(yè)安全。
十一、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
支架工崗位責(zé)任制
一、非支架工和未經(jīng)培訓(xùn)合格者，不得操作。
二、負(fù)責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、對自己所負(fù)責(zé)的支架和管路按完好標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行班檢整改，使支架保持完好狀態(tài)。
四、保持支架內(nèi)外清潔，尤其是推移拉桿及底座下煤矸必需清靜，保證移架順利進(jìn)行。
五、發(fā)生事故及時匯報，處理不好，驗(yàn)收不合格，不得下班。
六、端頭支架2-5各自相鄰工種取得聯(lián)系，拉架時人員必須讓開，七、愛護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題制定措施處理，嚴(yán)禁損壞設(shè)備。
八、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
放煤工崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，了解上一班放煤情況。
二、放煤前應(yīng)將運(yùn)輸機(jī)兩側(cè)煤、矸、雜物清理干凈，鉆架檢查放煤口是否具備放煤條件，不得出現(xiàn)兩塊溜槽的矸石。
三、發(fā)出信號運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘后，壓動手把工作，放煤時要均衡放煤，不得忽大忽小。
四、放煤有困難時，應(yīng)盡快向跟班和值班隊(duì)長匯報。
五、放煤堵塞時，人員要采取措施進(jìn)入進(jìn)行處理。
六、嚴(yán)格遵守放多輪、隔架循環(huán)、總體下現(xiàn)放煤制度和放煤工操作規(guī)程，不得漏放、亂放、混放、丟煤。
七、嚴(yán)禁放煤工將尾梁插板插進(jìn)后溜。
八、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。
二、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的班檢和排除故障，有權(quán)監(jiān)督各工種設(shè)備運(yùn)行，有權(quán)制止過電流、過載、過負(fù)荷操作。
三、堅(jiān)持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機(jī)停電處理，嚴(yán)禁帶電搬、運(yùn)、檢修，嚴(yán)格執(zhí)行放電、驗(yàn)電制度。
四、發(fā)生機(jī)電停電事故和崗位司機(jī)互相配合，共同處理，堅(jiān)持專人停送電、掛牌原則，處理不好未經(jīng)班長同意，不得下班。
五、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度。
六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。
二、每班配和兩名司機(jī)，一正一副，正司機(jī)統(tǒng)一指揮，副司機(jī)要聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，搞好配合。
三、正司機(jī)負(fù)責(zé)操作牽引電機(jī)上所有按鈕，有權(quán)指揮副司機(jī)和聽取副司機(jī)匯報。
四、副司機(jī)主要負(fù)責(zé)滾筒升降，控制頂?shù)装宓牟筛呒袄瓛祀x合器，負(fù)責(zé)電纜、水管入槽，經(jīng)常觀察防止電纜水管履帶損壞，不允許副司機(jī)調(diào)整牽引速度。
五、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時，正副司機(jī)均有權(quán)停機(jī)，必須佩戴防護(hù)眼鏡。
六、采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時，正副司機(jī)均不得擅自脫離工作崗位，精力要集中。
七、認(rèn)真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装?，按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，頂?shù)装逡钇?，不留頂煤，且頂板不設(shè)超高。
八、堅(jiān)持班檢制度，精心維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備不缺油、不缺齒、零部件齊全堅(jiān)固，保證完好清潔。
九、停機(jī)后要切斷電源，并斷開滾筒離合器。
十、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日 前后溜、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。
二、集中精力，手不離按鈕，眼不離機(jī)頭，隨時注意信號，及時開停，嚴(yán)防拉回煤，不準(zhǔn)電機(jī)開著和睡崗。
三、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常對機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時停電閉鎖處理。
四、機(jī)頭、機(jī)尾電纜油管懸掛整齊，搞好各工作配合，移臵運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾和轉(zhuǎn)載機(jī)，使之達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
五、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。
六、保持巷道暢通，設(shè)備及其環(huán)境清潔，做好交接班工作。
七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
泵站司機(jī)崗位責(zé)任制
一、堅(jiān)守工作崗位，注意觀察泵站的運(yùn)行情況。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。
二、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，保證各零部件齊全堅(jiān)固，油管整齊，設(shè)備處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁睡崗。
三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達(dá)到3—5%。
四、非工作聯(lián)系不得隨意開停泵。
五、必須手對手、口對口交接班。
六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制
一、皮帶司機(jī)必須持證上崗。
二、堅(jiān)守工作崗位、工作時間、特別是皮帶運(yùn)行中不得睡覺或脫離工作崗位，不準(zhǔn)坐著開機(jī)。
三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)制止乘座皮帶搬運(yùn)物料。
四、機(jī)頭、機(jī)尾無積煤。
五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班驗(yàn)收制度。
六、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
電氣檢修工崗位責(zé)任制
一、對所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。
二、處理生產(chǎn)班遺留下來的問題。
三、重點(diǎn)設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細(xì)檢查，嚴(yán)禁失爆。
四、每班檢查一次各種儀表、指示及繼電器等保護(hù)裝臵是否靈敏可靠，各工種保護(hù)要齊全，并按規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行停電、放電、驗(yàn)電制度。
五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。
六、各種標(biāo)識齊全，并按要求執(zhí)行。
七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
皮帶檢修工崗位責(zé)任制
一、處理小班遺留問題。
二、檢修要做到停電操作。
三、機(jī)頭工作要將溜煤眼用圓木棚實(shí)。
四、皮帶要保持上、下皮帶不跑偏、不磨帶、不灑煤，否則加跑偏輪。
五、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。
六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
七、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
支架檢修工崗位責(zé)任制
一、處理小班遺留問題。
二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動作壓力符合規(guī)定。
三、更換不合格的閥組、破損管路和各種千斤頂。
四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。
五、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、不急送、急停防止意外事故發(fā)生。
六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。
七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
轉(zhuǎn)載破碎機(jī)、前后溜檢修工崗位責(zé)任制
一、檢查、檢修要做到停電操作。
二、處理小班遺留問題。
三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)，設(shè)備不漏油。
四、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修。
五、完成隊(duì)上及班內(nèi)安排的其它工作。
六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
七、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制
一、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、處理小班遺留問題。
三、檢查、檢修要將采煤機(jī)停安全地點(diǎn)，工作時要進(jìn)行敲幫問頂防止幫冒頂。
四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。
五、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。
六、按采煤機(jī)技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。
七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
綜采一隊(duì)“四檢”標(biāo)準(zhǔn)
“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。班檢是主要對設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些常見小故障進(jìn)行及時檢修，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；日檢是對設(shè)備在前一個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行徹底檢修外，對整機(jī)進(jìn)行全面檢查，找出隱患及時處理，為下一個生產(chǎn)循環(huán)做好準(zhǔn)備；旬檢是在進(jìn)行日檢的內(nèi)容外，要對設(shè)備的油質(zhì)和油量進(jìn)行更換和充補(bǔ)，以及油路和易損件的檢查，對大構(gòu)架連接緊固件的檢查，保證設(shè)備整機(jī)狀況良好；月檢在進(jìn)行旬檢的內(nèi)容外，是對設(shè)備需要停產(chǎn)才可以進(jìn)行的檢修工作，對機(jī)械、電器進(jìn)行全方面的檢查和檢修，保證機(jī)械和電器設(shè)備無大型故障出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
乳化泵檢修工崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)乳化泵的日常維護(hù)和檢修工作，保證乳化泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)無故障。持證上崗。
二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會”。
三、在乳化泵運(yùn)行過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)進(jìn)行檢查，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、對所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。
五、對設(shè)備檢修所需備品配件，做到心中有數(shù)、準(zhǔn)確無誤，保證急需。
六、乳化泵嚴(yán)格實(shí)行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。
八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。
九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。
十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。
綜采一隊(duì) 2011年1月10日
綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理2
靈新礦綜采一隊(duì)上下同心提煤質(zhì)
（通訊員 張智虎）進(jìn)入二季度以來，靈新礦綜采一隊(duì)把提高煤質(zhì)作為創(chuàng)效增收的大事來抓，從隊(duì)長書記到普通員工，嚴(yán)格執(zhí)行“雙四條”的規(guī)定，形成抓煤質(zhì)增效益的思想氛圍。經(jīng)過大家的努力，使得塊煤率大幅上升，原煤的發(fā)熱量也大幅上升。
綜采一隊(duì)四項(xiàng)措施提高塊煤率。一，留傘檐割煤。采煤機(jī)上行時，上滾筒割底，下滾筒挑頂。采煤機(jī)下行時下滾筒割底，上滾筒挑頂。使得塊煤率大量增加。二，提高破碎機(jī)的錘頭。增加了大塊煤的通過率。三，必要時開破碎機(jī)。生產(chǎn)過程中，破碎機(jī)處于間歇工作狀態(tài)，如果有特別大的塊煤，閉鎖工就通知控制臺開破碎機(jī)。如果沒有特別大的塊煤。破碎機(jī)就處于停機(jī)狀態(tài)。四，磨采工作面，使得煤壁的片幫煤增加。
綜采一隊(duì)四項(xiàng)措施提高煤質(zhì)。一，嚴(yán)禁采煤機(jī)割偽頂。減少了含矸率。二嚴(yán)禁采煤機(jī)拉底上的矸石。減少了灰分。三，嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)停水制度。減少了水分。四，嚴(yán)禁將飯盒水瓶等雜質(zhì)與原煤混合。提高了原煤的純度。
綜采一隊(duì)的員工們在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)有矸石，就會停機(jī)撿下來。有錨桿，托板等雜物誰看見誰撿，泵站司機(jī)楊少波，楊富年每天都要撿好多錨桿。皮帶機(jī)尾司機(jī)馬小剛，王同每天都要撿二三百斤矸石。
綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理3
綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理制度
為提高我隊(duì)原煤產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)市場需求，杜絕浪費(fèi)、節(jié)能降耗，依據(jù)平朔煤業(yè)公司煤質(zhì)管理辦法，結(jié)合我礦實(shí)際情況，避免因管理不善造成的煤質(zhì)下降，根據(jù)我綜采一隊(duì)的規(guī)定及實(shí)施辦法，特制定本班煤質(zhì)管理制度。
一、綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)
組長：王沁平副組長：楊兆發(fā)
組員：趙大海 李玉鑫 劉春平李應(yīng)平張勇 張軍 馬德勝 曹興武 嚴(yán)志剛 李陽陽 郭斌 趙成 胡永忠
二、煤質(zhì)管理工作職責(zé)
1、全班由班長王沁平帶領(lǐng)學(xué)習(xí)落實(shí)公司和礦內(nèi)的有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。
2、健全班組煤質(zhì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。
3、組長在現(xiàn)場有實(shí)時解決煤質(zhì)管理中存在的問題，重大問題及時向隊(duì)匯報。
4、組長負(fù)責(zé)制定完善的煤質(zhì)管理辦法和獎懲細(xì)則。
5、全班嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理規(guī)定，使煤質(zhì)管理工作逐步走上正軌。
三、煤質(zhì)管理辦法及措施
（一）鐵器和雜物的管理
1、當(dāng)班工作面所有可回收再利用的廢舊鐵器、可修復(fù)件全部出井。
2、移變列車尾部設(shè)立廢舊物品回收處，當(dāng)班所有廢物全部碼放整齊。
3、當(dāng)班前后部運(yùn)輸機(jī)電機(jī)、減速器和液力耦合器連接處禁止堆放雜物和其他備件。
4、當(dāng)班支架各部位禁止堆放任何雜物或備件，支架工檢修完之后要檢查工作位置是否有遺留的備件和雜物，必須將換下的舊管子和接頭回收，放在指定回收位置。
5、當(dāng)班煤機(jī)機(jī)身上禁止堆放雜物和備件。煤機(jī)檢修完畢要將所用的工具都放到工具箱，并點(diǎn)驗(yàn)清楚，發(fā)現(xiàn)短缺及時查找，如有丟失，應(yīng)及時報告班組長。煤機(jī)更換的備件要及時運(yùn)出，禁止臨時碼放在支架間和煤機(jī)機(jī)身上。
6、當(dāng)班三機(jī)工檢修完畢后要仔細(xì)檢查工作場所周圍是否有遺留下的雜物和其他鐵器，杜絕人為制造的隱患。將拆下的刮板、螺絲、連環(huán)等鐵器碼放到輔運(yùn)巷指定堆放處，不得隨意亂放。
7、當(dāng)班主輔兩巷支護(hù)用的單體、鉸接梁、花邊梁、防倒繩、標(biāo)志牌如有丟失和損壞必須及時收回，如遇特殊情況不能及時回收的必須報告班組長，并用電話及時向隊(duì)里值班人員匯報
情況并記錄在案。
8、當(dāng)班兩巷架棚的棚腿要及時完好回收，道木在保證安全的前提下盡量回收。
9、當(dāng)班退下的錨索鎖具要及時回收，并且組件不能缺少，各班組長要嚴(yán)格把關(guān)。
10、當(dāng)班轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身進(jìn)口上部除絞車開關(guān)外禁止堆放其他備件和雜物，并且絞車和開關(guān)必須有牢固的固定裝置。
11、當(dāng)班工作面主運(yùn)和輔運(yùn)巷頂板布有鐵錨桿、鐵網(wǎng)片，巷幫有玻璃纖維錨桿、塑料網(wǎng)片，三閉鎖和轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要注意觀察，如有雜物混入及時打閉鎖揀出，防止匯入煤流系統(tǒng)中。
12、生產(chǎn)工程中班組長要派專人不間斷觀察三部運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，仔細(xì)觀察刮板和鏈環(huán)是否有丟失和斷裂，有異常情況及時打閉鎖，查找丟失的鐵器材料，并消除事故的隱患。
13、當(dāng)班生產(chǎn)中煤機(jī)司機(jī)要及時觀察截齒的磨損和丟失情況。如有煤質(zhì)過硬或有底矸，截齒磨損嚴(yán)重或丟失，要及時報告班組長，更換新截齒后，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整煤機(jī)速度或采取其他措施。
14、當(dāng)班對已經(jīng)沒有修復(fù)價值的鐵器和其他廢舊品如要丟棄老塘，必須要經(jīng)過班組長同意后方可實(shí)施。
（二）、煤流系統(tǒng)的水分管理
1、當(dāng)班要保證工作面回收水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、當(dāng)班工作面除噴霧和沖洗支架水外不能有其它外部水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。
3、當(dāng)班兩巷的老塘流水要做好排水工作，避免進(jìn)入工作面，進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)中。
4、當(dāng)班老塘流水積聚在工作面內(nèi)要采取措施及時排放，避免進(jìn)入煤流系統(tǒng)。
（三）、煤流系統(tǒng)的灰分管理
1、當(dāng)班放煤工嚴(yán)格執(zhí)行本工種的操作規(guī)程，見矸關(guān)口保證煤質(zhì)。
2、當(dāng)班班組長要嚴(yán)格控制采高，加強(qiáng)頂板管理，避免因漏頂導(dǎo)致的大矸進(jìn)入工作面。
3、當(dāng)班支架工拉架是要仔細(xì)觀察后部運(yùn)輸機(jī)，有大矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)要通知三閉鎖司機(jī)及時打閉鎖進(jìn)行處理。
四、考核獎懲辦法
1、雜物不按規(guī)定處理的扣罰直接責(zé)任人當(dāng)班工分的50%,當(dāng)班帶班班組長30%工分。
2、鐵器管理使用過程中不按上述規(guī)定實(shí)施，直接責(zé)任人當(dāng)班無分，扣罰當(dāng)班班組長當(dāng)班工分50%。
3、水分管理由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定排水及回收水，當(dāng)班責(zé)任人當(dāng)太無工分。
4、運(yùn)輸機(jī)帶出的大矸石由放煤工、支架工、三閉鎖司機(jī)負(fù)責(zé)、發(fā)現(xiàn)一次相關(guān)責(zé)任人當(dāng)班半工；班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，扣罰當(dāng)班30%的工分。
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