下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源部門的主要職責(zé)5篇 哪些是人力資源部門的工作職責(zé),以供參考。
人力資源部門的主要職責(zé)1
1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng),對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抓取、處理、分析、可視化,并形成報(bào)表和報(bào)告,診斷業(yè)務(wù)問題,用數(shù)據(jù)回答業(yè)務(wù)提出的問題;
2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機(jī)制,搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報(bào)告體系;
3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為人力資源關(guān)鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;
4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報(bào)告,提出業(yè)務(wù)改善意見;
5、 建立數(shù)據(jù)分析模型,與IT團(tuán)隊(duì)對(duì)接,將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中,并不斷完善。
完成上級(jí)交代的其他相關(guān)事宜
人力資源部門的主要職責(zé)2
1統(tǒng)籌管理人力資源部員工關(guān)系模塊工作;
2、統(tǒng)籌管理人力資源部薪酬績(jī)效模塊工作;
3、協(xié)助人力資源經(jīng)理完成其他人資模塊工作。
人力資源部門的主要職責(zé)3
1,協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。
2,負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息庫,優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3,組織人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
4,根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,主持、制訂,完善公司各崗位績(jī)效考核方案,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理。
5,落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。
6,組織推動(dòng)公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
人力資源部門的主要職責(zé)4
1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2. 建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3. 提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
人力資源部門的主要職責(zé)5
1、建立完善公司人力資源管理體系,如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等,完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。
2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃,搭建有效的人才梯隊(duì),來滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型,開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn),完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。
5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
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