下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源部門的主要職責5篇 哪些是人力資源部門的工作職責,以供參考。
人力資源部門的主要職責1
1、 結(jié)合公司現(xiàn)有系統(tǒng),對業(yè)務數(shù)據(jù)進行抓取、處理、分析、可視化,并形成報表和報告,診斷業(yè)務問題,用數(shù)據(jù)回答業(yè)務提出的問題;
2、 深入分析人力數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù),完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容、流程和機制,搭建公司人力資源數(shù)據(jù)報告體系;
3、 人力資源各模塊核心數(shù)據(jù)分析,進行數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn),為人力資源關鍵決策提供數(shù)據(jù)支撐;
4、 定期輸出人力數(shù)據(jù)分析報告,提出業(yè)務改善意見;
5、 建立數(shù)據(jù)分析模型,與IT團隊對接,將分析成果固化在數(shù)據(jù)分析平臺中,并不斷完善。
完成上級交代的其他相關事宜
人力資源部門的主要職責2
1統(tǒng)籌管理人力資源部員工關系模塊工作;
2、統(tǒng)籌管理人力資源部薪酬績效模塊工作;
3、協(xié)助人力資源經(jīng)理完成其他人資模塊工作。
人力資源部門的主要職責3
1,協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設計,負責制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說明書等、提出機構(gòu)設置和崗位職責設計方案。
2,負責組織公司人才需求的分析與招聘計劃的制定,拓展招聘聚道,建立人才信息庫,優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。
3,組織人力資源的開發(fā)與培訓工作,負責企業(yè)的日常運營、內(nèi)部講師隊伍的建設與管理。
4,根據(jù)公司對績效管理的要求,主持、制訂,完善公司各崗位績效考核方案,制定評價政策,組織實施績效管理。
5,落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,有序開展薪酬設計、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。
6,組織推動公司文化建設,提供有利的人文環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力。
人力資源部門的主要職責4
1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項計劃的實施;
2. 建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3. 提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
5. 負責公司的整體企業(yè)文化建設。
人力資源部門的主要職責5
1、建立完善公司人力資源管理體系,如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績效激勵、員工關系等,完善人力資源管理制度并督導執(zhí)行。
2、制定公司關鍵核心人才發(fā)展計劃,搭建有效的人才梯隊,來滿足公司業(yè)務發(fā)展的需求。
3、建立完善員工能力評價、開發(fā)體系及各級崗位的任職資格標準與勝任力模型,開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標準,完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。
4、向公司業(yè)務模塊提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。
5、協(xié)助推進企業(yè)文化建設。
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