下面是范文網(wǎng)小編分享的關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀(jì)要范本3篇 培訓(xùn)會的會議紀(jì)要怎么寫，以供借鑒。
關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀(jì)要范本1
培訓(xùn)/會議名稱：
時間： 地點：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的
一、介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;
二、逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;
三、逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作，列出執(zhí)行人員，完成時間和完成標(biāo)的。
四、“培訓(xùn)會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門，并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進行督察;
五、“交流紀(jì)要、電話會議紀(jì)錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門。
六、“技術(shù)研討、工程項目研討的會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門，并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進行督察;
七、“營銷研討的會議紀(jì)要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門，并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;
八、“財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門，并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。
九、其他會議紀(jì)要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門，由行政部對會議決議進行督察。
十 各部門形成的會議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、所有交到總經(jīng)理處的會議紀(jì)要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送：
簽發(fā)人： 年 月 日
關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀(jì)要范本2
時間：20__年9月11日17：00-18：00
地點：項目部會議室
參加人員：
主持人：
記錄整理：
主要內(nèi)容：施工機具安全技術(shù)操作規(guī)程
一、混凝土攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程
1、攪拌機必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。
2、開動攪拌機前應(yīng)檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。
3、進料斗升起時，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。
4、運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁將工具伸進滾洞內(nèi)。
5、嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁操作時擅自離開工作崗位。
6、現(xiàn)場檢修時，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進入滾筒時，外面應(yīng)有人監(jiān)護。
7、工作完畢后應(yīng)清洗機身內(nèi)混凝土，做好潤滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。
二、砂漿攪拌機安全技術(shù)操作規(guī)程
1、作業(yè)前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。
2、啟動后先經(jīng)空運轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進行攪拌作業(yè)。
3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。
4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運轉(zhuǎn)時，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進行檢修排除故障。
5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。
三、鉆孔灌注樁機安全操作規(guī)程
1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。
2、電機的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。
3、鉆桿的偏斜度不得超過全長的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。
4、鉆機應(yīng)放置平衡、堅實。
5、起動后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運行，經(jīng)檢查確認無誤后再進行作業(yè)。
6、鉆孔時，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強行起動。
7、作業(yè)時，發(fā)生機架搖晃、移動、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進行作業(yè)。
8、作業(yè)中，設(shè)專人負責(zé)監(jiān)護電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。
9、鉆孔時，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動時，應(yīng)停機及時處理。
10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。
關(guān)于開展培訓(xùn)的會議紀(jì)要范本3
由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓(xùn)會議于20__年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經(jīng)理陳鼎主持，會議記錄如下：
一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓(xùn)
1、安全監(jiān)理概念。
2、 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件，有關(guān)法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產(chǎn)條例，省人大≤浙江安全生產(chǎn)條例≥第13條。
3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)
4、標(biāo)準(zhǔn)，國家通用標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、監(jiān)理合同及施工合同。
5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。
6、安全監(jiān)理主要職責(zé)：審查施工組織設(shè)計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設(shè)計(技術(shù)措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應(yīng)有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。
8、法律責(zé)任：行政責(zé)任，刑事責(zé)任，民事責(zé)任，合同違約責(zé)任。
9、安全監(jiān)理手段及方法。
1、規(guī)章制度：安全責(zé)任制度，安全監(jiān)理工作制度。
11、安全監(jiān)理臺帳：
(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設(shè)備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓(xùn)查記錄，
(2)安全教育培訓(xùn)臺帳：會議記錄、培訓(xùn)記錄，
(3)安全審查記錄：質(zhì)保體系、審查三類人員記錄，施工組織設(shè)計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。
12、日常安全記錄：訓(xùn)查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。
13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責(zé)任制，落實責(zé)任，強化安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，強化管理，加強學(xué)習(xí)，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。
14、浙省養(yǎng)護施工如標(biāo)文件中合同條款的要求：承包人的責(zé)任制度，安全技術(shù)措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應(yīng)急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責(zé)任由承包人負責(zé)，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。
二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應(yīng)注意的安全措施：
1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導(dǎo)概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設(shè)置的要求。
2、 目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標(biāo)志設(shè)置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調(diào)，車輛管理不規(guī)范等。
3、 施工進場及撤除應(yīng)注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學(xué)習(xí)探討安全管理想關(guān)知識，加強運輸車輛及設(shè)備操作工等人員的安全培訓(xùn)，牢固安全生產(chǎn)管理，管質(zhì)量必管安全生產(chǎn)原則，加強安全培訓(xùn)和教育，安全技能強化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓(xùn)，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責(zé)任心不強。
7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進行交流：
1、強調(diào)監(jiān)理的安全監(jiān)理職責(zé)和重要性，以及工作方法：一是責(zé)任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。
2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調(diào)查時調(diào)查車輛應(yīng)距調(diào)查人員后面2m(協(xié)助調(diào)查人員預(yù)警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設(shè)備是否符合要求;
3、加強車輛和機械設(shè)備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，
4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應(yīng)避免。
6、20__年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓(xùn)后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標(biāo)志增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經(jīng)理陳鼎進行總結(jié)：
1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓(xùn)會議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產(chǎn)必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經(jīng)驗，重視安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓(xùn)和教育，樹立安全形象，通過學(xué)習(xí)把安全管理落實到位。
4、公司將進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等考核。
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