方案公司6篇(公司方案怎么做)

時間：2022-11-24 22:30:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的方案公司6篇(公司方案怎么做)，以供參考。

方案公司6篇(公司方案怎么做)

方案公司1

　　一、活動目的

　　1、慶祝在六月份生日的部分員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強xx“家”的建設；

　　2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍；

　　3、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；

　　4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個面對

　　面的交流機會，增進同事感情。

　　二、活動主題：

　　公司與你一起成長（特質：增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質；體現(xiàn)公司重視、關注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）

　　三、活動時間：

　　20xx年6月27日

　　四、活動地點：

　　公司二樓培訓室

　　五、活動組織形式：

　　由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行

　　六、活動參加人員：

　　董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

　　七、活動的過程：

　　1、18：00進場

　　2、18：30正式開始，活動歷時1個半小時

　　3、20：00—20：30整理活動現(xiàn)場

　　八、活動的簡易流程：

　　1、“公司與你一起成長”之公司關懷——總經(jīng)理祝詞

　　2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

　　3、“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

　　4、“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

　　5、“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間

　　6、“公司與你一起成長之溫情時刻”——點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕

　　7、“公司與你一起長成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎

　　九、活動設置：

　　1、“公司與你一起成長之公司關懷”：

　　本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單；介紹到會領導和嘉賓；邀請董事長上臺致辭。（此時可將燈光調暗，背景音樂配生日歌；領導日理萬機，賀詞可事先擬好。）

　　2、“公司與你一起長成之幸福驚喜”

　　由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

　　3、“公司與你一起成長之我的生日感言”

　　請每位員工用一句話表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

　　4、“公司與你一起成長之我的生日秀”

　　壽星員工節(jié)目設置2-3個，包括唱歌，相聲。

　　5、“公司與你一起成長之我動故我在”

　　共設置三個游戲，包括搶板凳，踩汽球，你比我猜。游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將晚會推向高潮。

　　6、“公司與你一起成長之溫情時刻”

　　點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。

　　7、“公司與你一起長成之幸運壽星”

　　抽取晚會幸運壽星一名，獎品可價值100元左右的獎品。

　　十、活動經(jīng)費及預算

　　1、場地布置費用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。

　　2、生日禮品300元（每人為30元左右的洗浴用品）。

　　3、獎勵禮品200元（包括游戲項目得獎者和幸運抽獎）。

　　4、生日蛋糕200元。

　　5、水果150元。

　　6、零食、飲料100元。

　　7、生日賀卡50元、鮮花100元。

　　共計：1200元

方案公司2

　　一、活動目的：

　　為隆重慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，豐富職工文化生活，體現(xiàn)生動活潑、團結互助的企業(yè)文化精神，提高員工隊伍的團隊凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)造一個休閑放松的機會，特擬定本活動方案。

　　二、活動時間：

　　活動建議時間在：20xx年5月1日14：00—17：00；

　　三、活動形式：

　　卡拉OK歌唱比賽

　　四、活動地點：

　　公司大會議室

　　五、活動內容：

　　1、宣讀4月份創(chuàng)先爭優(yōu)名單，發(fā)放獎品（14：00—14：30）

　　2、先進代表講話、董事長致辭（14：30—15：00）

　　3、歌唱比賽（15：00—16：30）

　　4、發(fā)放獎品、主任致閉幕詞

　　六、活動程序：

　　4月23日以通知形式下發(fā)公司各部門，25日統(tǒng)計參賽選手名單以及所選唱歌曲，由辦公室準備歌曲伴奏，5月1日下午14：00活動開始

　　七、活動組織機構：

　?。ㄒ唬┲鬓k部門：綜合辦公室

　?。ǘ┗顒涌傊笓]：XXX

　?。ㄈ┗顒硬邉澕爸鞒秩耍篨X

　?。ㄋ模┎门薪M：由各部門主管及兩名員工代表

　　（五）后勤、物品采購及綜合支持：XXX

　　八、活動宣傳：

　　對活動情況在公司宣傳欄內進行專題宣傳；

　　九、活動單位：

　　十、獎項設置：

　　一等獎：1名獎金500元二等獎：2名獎金200元

　　參與獎根據(jù)報名人數(shù)除一、二等獎外均獲得，獎品50元以內紀念品

　　十一、活動費用預算：

　　（一）比賽獎金：500+200×2=900元，紀念品預計400元

　?。ǘ╋嬃?、瓜子、花生：400

　?。ㄈ┛傆嫞?700元

　　十二、附件（略）

方案公司3

　　本年度是芭蒂娜事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進，特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。

　　一、會議名稱：浙江娜利服飾有限公司年度總結表彰會

　　二、會議主題：總結工作，表彰先進，展望未來。

　　三、會議主持人：××*、××

　　四、會議時間：××××年*月××日（暫定）

　　四、會議地點：××××××××

　　五、出席人數(shù)：××××××××××××××××××××××合計約××××人；

　　六、評優(yōu)具體標準及內容：見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

　　七、節(jié)目表演：

　　1．節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現(xiàn)××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)××××員工的精神面貌為宗旨。

　　2．節(jié)目數(shù)量：××××；

　　3．審核時間：年月日——年月日之間

　　八、會議工作組：

　　1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責部門：總經(jīng)辦

　　2．資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發(fā)言稿的收集和準備等。負責部門：總經(jīng)辦

　　3．組織組：

　?、儇撠煏霸u選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部 ②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：××××部 ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

　?、茇撠煏髸鏊性O備的清理，收回。負責部門：總經(jīng)辦

　　4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

　　5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部 ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經(jīng)辦

　?、圬撠煏鲋虚g信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：××××部 ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：××*部

　　6．保衛(wèi)組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛(wèi)部

　　總經(jīng)辦

　　××××年*月××日

方案公司4

　　工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個企業(yè)有非常好的領導，有非常完善的制度，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功!但是xx復合材料有限公司領導發(fā)現(xiàn)公司出臺的規(guī)章制度總是得不到有效的開展實施，往往出現(xiàn)“夭折”的現(xiàn)象，不禁對制度的失效產(chǎn)生了疑問是領導層的無能還是員工的執(zhí)行力導致的?總裁學習網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時候，制度沒有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無能的巧妙借口而已。

　　制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。為什么制度很難執(zhí)行呢?

　　說到這點，許多人首先想到的是網(wǎng)絡或報刊上常見的那句話“領導是制度的制定者，也是破壞者”。在很多時候，制度只是領導的工具而已，想起來了用，想不起來就不用了。想整人時用，不想整時就不用了。但是這一點領導卻不認同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質低，或者叫根本沒有執(zhí)行力。

　　象所有的企業(yè)管理問題一樣，總有人喜歡最終將一切歸因于玄學一般的.“領導力、執(zhí)行力”，或曰領導力太差，或曰員工執(zhí)行力太差。可是，當制度本身就是劣質制度，或科學性不足，或系統(tǒng)性不足時，妄談領導力或執(zhí)行力不是有點滑稽嗎?

　　當我們講制度總是失效的時候，我倒是想請問，制度真的那么容易編制嗎?任何制度都將是為了解決特定問題的在一定范圍內通用的方法和規(guī)則，它蘊含的管理思想既體現(xiàn)著管理的科學性，又要與企業(yè)實際相匹配。當管理知識欠缺，管理水平低下，管理思想落后時，又怎么能夠制定出優(yōu)秀而實用的管理制度?

　　在我們出臺制度的時候，是否認真地象其它管理活動一樣對其實施有過詳細的規(guī)劃?

　　沒有!太多企業(yè)的回答是沒有。

　　【制度沒有執(zhí)行力主要有以下五大原因】：

　　1)領導執(zhí)行的原動力不足?！爸贫仁莿e人的，不是自己的”，制度化建設的出發(fā)點存在誤區(qū)。這里原動力不足主要是打造制度化公司的動力不足，而非用領導責任簡單的掩蓋劣質制度的實質;

　　2)寧愿根據(jù)經(jīng)驗慣例甚至感覺行事，也不愿遵守制度;

　　3)制度缺乏系統(tǒng)性，與結構優(yōu)化脫節(jié)。制度之間沒有協(xié)同，新老制度之間沒有協(xié)同;

　　4)對組織的慣性考慮不足，制度執(zhí)行與變革脫節(jié);

　　5)與管理責任脫節(jié)，管理者不會不愿不懂管理。如上所言，如果制度制度和實施是一管理行為的話，那么誰該為行為失效負責?沒有責任，必然會出現(xiàn)“朝令夕改”，出臺制度隨意。

　　在企業(yè)里，也還遇到過更有玄學似的回答，認為制度執(zhí)行力不夠關鍵是文化的建設力不夠。他們聲言，文化建設好了，制度自然就可以執(zhí)行了。一個讓你啼笑皆非又很難辯解的問題。試問一下，在企業(yè)管理者們大談制度沒有執(zhí)行力的時候，又有幾個人認真地看完那一本又一本厚厚的制度呢?如果連制度都沒有看過，你又如何知道制度有沒有執(zhí)行力呢?

　　xx復合材料有限公司領導與專家交流溝通后找到了管理上的漏洞，詳細規(guī)定了領導的分工，明確了各領導在公司制度中的分工。推動了公司制度的順利進行，完善了企業(yè)整體文化。

方案公司5

　　企業(yè)文化藝術及體育活動不僅能陶冶情操、提高素養(yǎng)，寓教于樂，對于促進企業(yè)文化建設、優(yōu)化企業(yè)文化藝術環(huán)境、倡導企業(yè)先進的文化理念、奏響企業(yè)先進的文化主旋律及搭建積極向上、和諧發(fā)展的文化平臺有著不可替代的作用。先進的文化藝術及體育活動是提升企業(yè)文化建設的重要手段和重要內容，是團結凝聚員工、鼓舞員工士氣的有效載體，是構建和諧企業(yè)的重要陣地。

　　為此，特成立十一冶集團公司員工藝術團。

　　十一冶集團公司員工藝術團，是以面向企業(yè)，推動企業(yè)文化建設，倡導企業(yè)和諧環(huán)境，豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工文化藝術素質為宗旨，充分發(fā)揮藝術團隊的群眾性、公益性、文化服務性的主導優(yōu)勢，培養(yǎng)業(yè)余文藝骨干，以滿足廣大員工日益增長的文化需求。更好地服務好企業(yè)的中心工作，增強企業(yè)的凝聚力，建設和諧企業(yè)，樹立集團公司的形象，展示集團公司的精神風貌。為員工提供一個施展藝術才華的廣闊舞臺，挖掘、培養(yǎng)、鍛煉有良好藝術修養(yǎng)的人才。

　　一、藝術團是集團公司員工文化藝術活動團體，由集團公司工會指導并負責管理。

　　二、建設原則 ：藝術團按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施、逐步完善”的原則進行建設。

　　三、藝術團組織機構

　　1、藝術團團長：z；副團長：z。

　　2、藝術團逐步組建一系列文體社團：舞蹈隊、合唱隊、聲樂隊、氣排球隊、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會等。

　　3、各隊、協(xié)會設：隊長、會長一名。

　　4、各隊藝術指導老師由藝術團聘任，頒發(fā)聘書，聘期為一年。各隊長會長由藝術團任命。

　　四、團隊職責與活動內容：

　　1、根據(jù)企業(yè)的需求與工會的具體安排，參加和承擔各類重大節(jié)慶和重要活動的文藝演出。

　　2、藝術團代表企業(yè)參加文化交流和文體比賽等活動。

　　3、兼辦形式多樣的企業(yè)文化活動、培訓與輔導，

　　五、日常管理