下面是范文網(wǎng)小編分享的鞋廠倉庫崗位職責(zé)6篇 鞋廠倉庫崗位職責(zé)怎么寫，以供參考。
鞋廠倉庫崗位職責(zé)1
成品庫管理員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標(biāo)識(shí)與系統(tǒng)帳，為財(cái)務(wù)部、銷售部提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表。 2.與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)，確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致。3.須依據(jù)成品入庫單、發(fā)貨單及時(shí)登記成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。
4.負(fù)責(zé)將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，如有缺少及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計(jì)劃。 5.負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。
6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)上報(bào)部門主管。 7.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。
9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。 10.對(duì)成品出入庫報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
12.對(duì)未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給廠造成不必要的損失負(fù)責(zé)。 13.對(duì)成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個(gè)倉庫的庫容整齊有序負(fù)責(zé)。
成品倉庫發(fā)貨包裝崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。
2.負(fù)責(zé)成品分包數(shù)量的準(zhǔn)確性及成品包裝上合格證的檢查。 3.按照成品發(fā)貨清單上的圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量打印裝箱清單。4.成品的混裝安排，并在外包裝上貼上裝箱清單。5.安排裝車人員將貨物運(yùn)到指定地方。6.成品裝車時(shí)要在現(xiàn)場安排及監(jiān)督。
7.庫存成品每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理，對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。
原材料倉庫崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。
5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時(shí)，倉管員必須核對(duì)入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對(duì)無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計(jì)聯(lián)，及時(shí)交財(cái)務(wù)登記臺(tái)賬。
6．對(duì)不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫材料明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。
9.原材料庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。10．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。
倉庫半成品崗位職責(zé)
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。
2.做好倉庫半成品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。
3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。
4.為了保證生產(chǎn)半成品供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時(shí)申報(bào)采購計(jì)劃單上報(bào)部門主管。
5.對(duì)不能使用的半成品，由倉管員列出清單，提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后確實(shí)不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)作報(bào)廢處理。 6.半成品領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“半成品領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認(rèn)可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認(rèn)，發(fā)貨時(shí)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時(shí)一般遵循先進(jìn)先出原則。
7.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時(shí)登記倉庫半成品明細(xì)帳，必須做到日清月結(jié)，每日進(jìn)行帳物核對(duì)，做到帳實(shí)相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報(bào)表交財(cái)務(wù)部門。
8.半成品庫存每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),月底最后1日組織盤點(diǎn)，盤點(diǎn)
完畢，參加盤點(diǎn)人員在盤點(diǎn)記錄單上簽字以示負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)后賬面數(shù)與實(shí)物對(duì)比發(fā)生盤盈盤虧的報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。9.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。
10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。
倉庫入庫員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的成品入庫及運(yùn)輸工作。
2.核對(duì)入庫成品圖號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量及填寫入庫單。 3.按照成品倉庫管理員的要求，將整件成品堆放到指定區(qū)域內(nèi)。4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工作任務(wù)。
倉庫主管崗位職責(zé)
倉庫主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對(duì)外對(duì)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)及時(shí)；相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下；
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1．積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉庫員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件及倉庫管理的培訓(xùn)，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉庫員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
2．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；
3．根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案； 4．公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對(duì)倉管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：
（1）供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí)；（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
（3）倉管員是否收發(fā)物料及時(shí)，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
（4）檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔；倉管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；
（5）組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；（6）要求倉管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行分類，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、缺少物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作；（7）負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作；（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
5．定期對(duì)各倉管員所管物料中的呆滯物料(三個(gè)月)、不合格品(一個(gè)月)清理。對(duì)于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時(shí)通知退貨；
6．每月會(huì)同采購部的對(duì)帳，便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。7.每月不定期的對(duì)各倉庫進(jìn)行抽檢，是否帳、物、卡相同。8.每月最后一天對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)。
二、對(duì)外的職責(zé)
1．負(fù)責(zé)倉庫與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間、采購部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；
2．每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門； 3．每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況； 4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部，具體報(bào)送的有：（1）每月收入、發(fā)出匯總表（每月最后一天）；（2）呆滯物料統(tǒng)計(jì)表（每月最后一天）；（3）月度倉管員的內(nèi)部考核表（每月最后一天）；（4）每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
鞋廠倉庫崗位職責(zé)2
鞋吧崗位職責(zé)及工作內(nèi)容 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 2、上崗前整理好個(gè)人衛(wèi)生，儀容儀表端莊，按要求著裝佩戴工號(hào)牌。3、微笑服務(wù)，禮貌待客，熱情對(duì)待每一位到來或離去的客人 4、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得閑談及閱讀報(bào)刊、雜志等 5、上班第一時(shí)間清潔本區(qū)域的內(nèi)的衛(wèi)生，保證鞋吧區(qū)域內(nèi)清潔無雜物、保持鞋吧的空氣清新禁止與無工作關(guān)系的人閑坐閑談 6、保管好vip專用拖鞋，分清手牌號(hào)。每天上班必須做好核查工作 7、定期負(fù)責(zé)拖鞋的刷洗、消毒工作，必須做到三天一洗一消毒 8、認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理好每一位顧客的鞋做到零投訴 9、必須熟記每個(gè)鞋牌號(hào)的方位順序，聽到出鞋口令后必須立馬反應(yīng)上來鞋子的方位并迅速取出
10、鞋房人員隨時(shí)保持待命狀態(tài)聽到來客出鞋口令后，高聲回應(yīng)“收到”并迅速按來客數(shù)量出鞋不得延誤 11、接到出鞋口令后，按貴賓人數(shù)取出拖鞋，放鞋姿勢(shì)為：右腿前驅(qū)完全蹲下，將拖鞋放置客人正前方3—5處、言：貴賓你好！請(qǐng)換鞋，然后詢問客人的鞋子是否需要護(hù)理，并將對(duì)應(yīng)的手牌雙手套在客人手腕上 言：請(qǐng)您帶好手牌以便您離開時(shí)為您去鞋（一次性來客人數(shù)較多時(shí)必須做到人 鞋 鞋牌 夾子一一對(duì)應(yīng)）12、客人消費(fèi)完到大廳，鞋房接到出鞋口令后立即回應(yīng)收到，迅速取出相對(duì)應(yīng)的鞋子，言貴賓您好這邊稍作換鞋，顧客起身離開時(shí)言貴賓請(qǐng)慢走、碧海金閣感謝您的光臨。篇2：鞋吧服務(wù)員崗位職責(zé)
龍廷水會(huì)
鞋吧崗位職責(zé)篇3：004鞋吧服務(wù)員的崗位職責(zé) 鞋吧服務(wù)員的崗位職責(zé) 1.保證鞋吧的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清掃地面。鞋架要經(jīng)常擦拭,適當(dāng)噴灑空氣清新劑，以免產(chǎn)生異味。
2.客人來時(shí)要主動(dòng)問好，做到換鞋處的鞋牌準(zhǔn)確無誤。取得客人同意后方可為客擦鞋，擦鞋要仔細(xì)、認(rèn)真,達(dá)到光亮、無塵。3.保持拖鞋整齊，干凈，充足。并定期進(jìn)行消毒。4.要認(rèn)真保管好每個(gè)人的鞋子，做到對(duì)號(hào)擺放。以免丟失和弄竄。5.要認(rèn)真填寫并及時(shí)傳送服務(wù)單。6.工作時(shí)間不許離崗、串崗，不許與他人閑談。7.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。8.負(fù)責(zé)所在區(qū)域的衛(wèi)生工作，注意防火防盜。9.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀員工。1、負(fù)責(zé)更衣室的衛(wèi)生清潔工作，地面要經(jīng)常清理。及時(shí)清里掉客人遺留的雜物，經(jīng)常打開更衣室的排風(fēng)。2、以規(guī)范的服務(wù)用語迎接客人，幫助客人找箱、開箱、更衣上鎖，提醒客人鎖好更衣箱，保管好貴重物品。
3、客人更衣時(shí)積極推薦洗衣服務(wù)。 4、客人洗衣時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查客人要洗的衣服是否有破損、褪色和新舊程度(特殊情況要在單據(jù)上注明)，要面對(duì)客人主動(dòng)掏出衣物里的所有物品，及時(shí)送取衣物。5、認(rèn)真填寫并及時(shí)傳送服務(wù)單。6、及時(shí)清理化妝臺(tái)上的雜物，化妝臺(tái)上的物品要擺放整齊。7、隨時(shí)檢查衣柜以及其他設(shè)施的使用情況及時(shí)將破損的更衣箱號(hào)碼通知總臺(tái)并報(bào)修。8、客人丟失手牌要求開柜者，必須得到上級(jí)同意。9、如拾到客人遺失的物品必須及時(shí)上交公司。10、主動(dòng)幫助客人披浴巾、穿浴衣，引領(lǐng)客人到休息大廳或其他場所。11、要保持良好的工作態(tài)度，做好安全防火、防盜工作。1.熟悉掌握浴區(qū)內(nèi)各種設(shè)備，設(shè)施的使用方法及功能，保證浴區(qū)的水溫，桑拿室的溫度等的正常；
2.保持浴區(qū)的衛(wèi)生，隨時(shí)擦洗鏡面、地面，做到鏡面、地面無水痕，衛(wèi)生間無異味，及時(shí)更換衛(wèi)生紙；
3.隨時(shí)保持洗面臺(tái)的清潔，及時(shí)更換大池水并過濾； 4.客人浴后及時(shí)關(guān)閉水閥和淋浴噴頭并進(jìn)行清理，及時(shí)更換或添加桑拿內(nèi)的清水； 5.為客人準(zhǔn)備牙具或其他洗浴用品； 6.及時(shí)補(bǔ)充并保管好各種備品，不許私拿、私用或送給他人； 7.隨時(shí)巡視工作區(qū)域，注意保證顧客的人身安全； 8.為顧客聯(lián)系搓澡人員，推銷客用商品及優(yōu)惠政策； 9.對(duì)有心臟病，皮膚病等疾病的顧客應(yīng)提示禁止進(jìn)入水池； 10.要保持良好的工作狀態(tài)，不準(zhǔn)與搓澡人員閑談或看電視，站立姿勢(shì)要端正，不準(zhǔn)靠墻；
11.認(rèn)真填寫并及時(shí)傳送單據(jù)； 12.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做合格員工。篇4：唐都鞋吧崗位職責(zé)
西安唐都浴場男賓部鞋吧崗位職責(zé)
報(bào)告上級(jí)：領(lǐng)班
聯(lián)系部門：浴場各崗位
男賓鞋吧崗位職責(zé)： 1、接待、站離迎賓、微笑待客，站在自己崗位上，當(dāng)客人進(jìn)入浴場時(shí)，接待統(tǒng)一鞠躬15 度致迎賓語；先生/女士，您好歡光臨，請(qǐng)問幾位洗浴還是棋牌客房等，根據(jù)客人的回答，接待人員應(yīng)馬上準(zhǔn)備好托鞋手牌。及代客人到相應(yīng)區(qū)域。2、接待負(fù)責(zé)安排客人坐下，先生/女士，您好，請(qǐng)換鞋，請(qǐng)問您的皮鞋需要護(hù)理嗎？并介紹
皮美效果，同時(shí)做好皮鞋檢查工作，將客鞋及時(shí)收回鞋吧放好。3、客人換完鞋后，接待雙手遞過手牌、毛巾說；先生/女士這是你的毛巾和手牌請(qǐng)您拿好，并按號(hào)夾夾好鞋牌，簡單介紹浴場消費(fèi)指南，我浴場新推洗浴套票，幾位是洗套票，還是單
洗浴，將洗浴的客人指引到男賓門口、或女賓門口說，先生/女士祝您洗浴愉快，同時(shí)向男
女賓報(bào)，男賓幾位，女賓幾位請(qǐng)接待。4、同時(shí)在接待過程中要積極推銷店內(nèi)洗浴優(yōu)惠政策，做好銷售貴賓卡的的任務(wù)，配合好收
銀的買單服務(wù)及迎送工作。
鞋廠倉庫崗位職責(zé)3
倉庫崗位職責(zé)-倉庫經(jīng)理崗位職責(zé)
倉庫管理崗位工作職責(zé)
倉庫管理崗位工作職責(zé)
面料檢驗(yàn)(IQC)組長：
部門員工日常工作安排。
2.跟進(jìn)生產(chǎn)貨期進(jìn)度，安排物料的先后檢驗(yàn)順序。
3.驗(yàn)貨報(bào)表的初步批復(fù)、審核及判定。
4.異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
部門現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度推進(jìn)。
部門各個(gè)崗位員工的管理、監(jiān)督。
7.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
面料倉庫組長：
1．面料倉庫部門員工日常工作安排。
2．生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3．面料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的控制及與外部門的交接。
4．面料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及報(bào)表的初步審核。
5．面料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6．面料倉庫物料的保存及倉存空間的規(guī)劃。
7．面料倉庫各個(gè)工作崗的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度推廣。
8．接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
輔料倉庫組長：
1.輔料倉庫部門員工日常工作安排。
2.生產(chǎn)貨期進(jìn)度的跟蹤。
3.輔料進(jìn)倉、出倉實(shí)物的清點(diǎn)及與外部門的交接。
4.輔料進(jìn)倉、出倉數(shù)據(jù)資料的簽收及初步審核。
5.輔料倉庫異常事故的跟進(jìn)、處理及上報(bào)。
6.輔料倉庫物料的保管及倉存空間的規(guī)貨。
7.輔料倉庫各個(gè)工作崗位的現(xiàn)場管理、督導(dǎo)，現(xiàn)場環(huán)境的維護(hù)及6S制度廣。
8.接受并完成上級(jí)交代的其它工作。
倉庫主任：
1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的全面監(jiān)控。
3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4.參與公司宏觀管理和策略制定。
5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。
9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10.審核及簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。
11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。倉庫管理員崗位職責(zé)2
福旺照明公司
倉庫管理員崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)原材料的驗(yàn)收和退貨管理。即對(duì)物料的包裝、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、質(zhì)量進(jìn)行核查；
2、負(fù)責(zé)收料,發(fā)料,庫存管理,確保倉庫區(qū)域劃分明確帳、卡、物三者一致；
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工每天產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)；積極協(xié)助主管發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
4、主要負(fù)責(zé)原材料的出入庫作業(yè)
管理，做到材料的先進(jìn)先出，帳料合一．工單備料以及材料的定期盤點(diǎn)，7Ｓ整理及材料儲(chǔ)存環(huán)境的管理．
5、負(fù)責(zé)帳物核查，庫存盤點(diǎn)，確保帳物統(tǒng)
一、庫位準(zhǔn)確，盤點(diǎn)正確；負(fù)責(zé)申報(bào)生產(chǎn)所需物料，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作；
6、按公司要求，確保顧楊倉庫帳物準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的存檔；
7、積極參與公司管理體系內(nèi)改善及持續(xù)改進(jìn)工作。
二、7S
的八大作用是:
a、改善和提高企業(yè)形象。
b、提高生產(chǎn)效率。
c、改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
d、減少故障，保障品質(zhì)。
e、保證企業(yè)安全生產(chǎn)。
f、降低生產(chǎn)成本。
g、改善員工精神面貌，使組織具有活力。
h、縮短作業(yè)周期，確保交貨期。
的六大效用是:
a虧損為零, b不良為零, c浪費(fèi)為零, d故障為零, e事故為零, f投訴為零。
3.儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：
a 倉庫“十二防“.b 定點(diǎn)定位定量.c 先進(jìn)先出。
4.對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：
a, 遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、b, 嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
5.倉庫三防:
a防水、b防火、c防盜
6.六號(hào)定位法：
按“庫號(hào)，倉位號(hào)，貨架號(hào)，層號(hào)，訂單號(hào)，物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊(cè)，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。三；
倉庫管理員工作流程：
1請(qǐng)購 ；2驗(yàn)收 ；3保管；4盤點(diǎn)。
四； 做好倉管員的工作心得：
服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；倉庫日常管理工作；據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議；依倉庫規(guī)定收發(fā)料；倉庫倉位的籌劃與物料正確的擺放；倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作； 做業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接；每日物料明細(xì)賬目的登記；工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督；
1、重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。
2、倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。
3、7“S”貫穿始終。
4、物，帳，卡始終要保持一致致。
5、先進(jìn)先出。
6、今日事今日畢。
7、倉庫管理三原則：
a、3防、b、3定、c、先進(jìn)先出。
8.倉庫三原則(先進(jìn)先出、OK合格入庫、憑單作業(yè)）),“三勤”(勤檢查、勤翻曬、勤盤點(diǎn))?！百~、物、證、卡一致”“收、管、發(fā)”、盤點(diǎn)管理、ABC分類
9、5距倉庫管理員工作崗位職責(zé)
倉庫管理員工作崗位職責(zé)
一.工作性質(zhì)對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)。
二.全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。
三.負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。
四.根據(jù)PC計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。
五.物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí)，確保帳、物、卡的同步性。
六.收貨時(shí)一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后
出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對(duì)一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。
七.保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。
八.保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。
九.從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有ROHS標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十.成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜；會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。倉庫管理員崗位職責(zé)1
倉庫管理員崗位職責(zé)
1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理存放商品，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；
3、負(fù)責(zé)商品的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉商品必須嚴(yán)格根據(jù)對(duì)方的送貨單驗(yàn)收，并根據(jù)送貨單的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、做入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；
4、驗(yàn)收后的商品，必須按類別固定位置存放，做到整齊、美觀；
5、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名,對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
6、商品出庫或入倉要及時(shí)做出庫
單或入庫單，隨時(shí)核查，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
7、做好倉庫盤點(diǎn)工作，屬自己負(fù)責(zé)的商品要進(jìn)行定期或不定期清點(diǎn),重點(diǎn)商品要每月清點(diǎn)一次，其他商品要三個(gè)月清點(diǎn)一次，確定各種商品的實(shí)際庫存量與電腦中實(shí)際庫存相符，如不符要查明盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，并將盤點(diǎn)單及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)，以便財(cái)務(wù)不定時(shí)抽查。財(cái)務(wù)抽查時(shí)庫管及有關(guān)人員必須積極配合，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯(cuò)盤。做好各種單據(jù)的歸檔管理工作；
8、有權(quán)謝絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)容許的外來無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)參觀。
9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫管理制度崗位職責(zé)
倉庫管理制度
一、材料采購申請(qǐng)表
倉庫管理員在收到工藝工程師依據(jù)項(xiàng)目需求編制的《材料需求單》后核對(duì)倉庫庫存，針對(duì)庫存不足和沒有庫存的材料編寫《材料申請(qǐng)采購表》，同時(shí)附《材料需求單》的復(fù)印件轉(zhuǎn)交采購專員進(jìn)行采購。
二、材料入庫
采購專員采購回的材料在驗(yàn)收時(shí)，倉庫管理員應(yīng)與產(chǎn)品中心品質(zhì)工程師共同驗(yàn)收，品質(zhì)工程師驗(yàn)收合格后方可辦理入庫。
1、針對(duì)訂購材料和常規(guī)材料入庫時(shí)，倉庫管理員驗(yàn)收后辦理入庫應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真記錄，辦理入庫驗(yàn)收單登帳，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證。
2、入庫材料應(yīng)按材料分類原則進(jìn)行碼放，包飾，玻璃等易劃傷、破損的材料應(yīng)獨(dú)立碼放。材料驗(yàn)收入庫
三、材料及工具的保管
1、倉庫管理員應(yīng)按照材料的屬性和用途規(guī)劃、劃分材料碼放區(qū)域，結(jié)構(gòu)鋼材、包飾、玻璃及總部發(fā)來組裝材料盡量落地碼放整齊，怕潮濕物品要上蓋
下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)。
2、常規(guī)通用材料應(yīng)貨架碼放，同時(shí)依據(jù)分類按次序排列并粘貼材料名稱及規(guī)格編號(hào)。
3、建立獨(dú)立的工具、設(shè)備倉庫，常規(guī)損耗較大的工具應(yīng)備庫，數(shù)量不足及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充備庫應(yīng)由倉庫管理員提《材料申請(qǐng)采購表》，經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人和分公司經(jīng)理簽字后交由采購專員進(jìn)行采購；備庫工具及設(shè)備未經(jīng)產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人同意，不得外借；對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。
4、按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。
四、出入庫、臺(tái)帳的管理
1、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)天入庫、出庫材料當(dāng)天入賬，不得拖拉入庫、入賬。
每個(gè)
項(xiàng)目臺(tái)帳明晰，出入庫手續(xù)完善。
2、每季度一次匯總匯報(bào)，報(bào)財(cái)務(wù)及產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人。
3、定期盤庫，達(dá)到三清；每六個(gè)月一次倉庫盤點(diǎn)，每年兩次，做到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
鞋廠倉庫崗位職責(zé)4
鞋吧服務(wù)員崗位職責(zé)
1、面部清潔、頭發(fā)梳理整齊；
2、工服穿著規(guī)范、工牌佩戴在左胸前，表面無污損；
3、精神飽滿、標(biāo)準(zhǔn)站姿服務(wù)；
4、準(zhǔn)時(shí)參加全體員工例會(huì)，之后，參加班組例會(huì)；
5、例會(huì)結(jié)束后與上班次人員進(jìn)行一對(duì)一交接；
6、檢查設(shè)施設(shè)備（沙發(fā)、設(shè)施等）是否完好，發(fā)現(xiàn)問題由上班次人員報(bào)大堂
副理維修；
7、核兌好手牌，手牌與鞋牌要一致； 8、打掃鞋吧衛(wèi)生，注意地面、鞋架的衛(wèi)生；
9、清洗拖鞋，并整齊排放在臺(tái)面，注意鞋號(hào)配對(duì)擺放； 10、檢查火源（沙發(fā)附近的煙頭）、電源開關(guān)，杜絕火災(zāi)隱患；
◇開牌員發(fā)放手牌 ●當(dāng)聽到迎賓/門童報(bào)備唱客，開箱員按所報(bào)人數(shù)準(zhǔn)備
好手牌及鞋牌，交給鞋吧服務(wù)員；
●開箱員將手牌號(hào)（組合牌員號(hào)）錄入電腦，同時(shí)填寫客流量登記表，記錄賓客進(jìn)入時(shí)間；
●為了方便賓客更衣，不要將上下和左右緊挨的衣柜作為一個(gè)組合發(fā)放，應(yīng)該有序發(fā)放手牌，在發(fā)放過程中積極促銷皮鞋護(hù)理
●如有同來賓客去停車，需預(yù)留手牌，并與同來賓客記錄在一組：應(yīng)注
意觀察，待該賓客進(jìn)入后發(fā)給預(yù)留的手牌；
●詢問賓客是否需要寄存貴重物品，如需要，指導(dǎo)至總臺(tái)寄存；
●伸手示意，指引賓客進(jìn)入更衣室：“貴賓您好．里邊請(qǐng)，一更貴賓XX 位；
●結(jié)帳后憑帳單取鞋，請(qǐng)賓客換鞋，“貴賓您好，這是您的鞋，同時(shí)取
下鞋牌交還鞋吧”。
◇清理拖鞋 ●將賓客換下的拖鞋收入消毒筐．拖鞋超過l/2筐時(shí)必須清洗；
●拖鞋清洗要做到一客一清洗、一客一消毒；
●隨時(shí)整理臺(tái)面上的拖鞋．保持整齊、干凈、無異味； ◇保留手牌 ●遇有保留手牌中途離店的賓客，退牌員需查詢電腦，確認(rèn)已在 總臺(tái)預(yù)留足額押金后，方可通知服務(wù)員取鞋，并保留鞋牌； ◇下班前交接工作 ●做好兩班人員的交接工作，避免出現(xiàn)漏崗，如有漏崗，由
本班 次人員立刻報(bào)告大堂副理解決；
●檢查設(shè)施設(shè)備（電腦等）是否完好，發(fā)現(xiàn)問題由本班次人員報(bào)
大堂副理維修。
●完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
鞋廠倉庫崗位職責(zé)5
倉庫崗位職責(zé)
第一章總則
部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品、原材料的整理歸納，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫存更新，出入庫驗(yàn)收等等； 部門名稱：倉管部門； 直接上級(jí)：供銷部；
服務(wù)對(duì)象：公司所有部門及人員和實(shí)體客戶；
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，供銷部管轄，行使對(duì)公司產(chǎn)品及原材料的入庫、出庫驗(yàn)收管理，產(chǎn)品原材料擺放標(biāo)示，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)；
管理職能：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、原材料的庫存實(shí)時(shí)更新，出入庫驗(yàn)收的管理和實(shí)施的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；
第二章 工作概要
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或產(chǎn)品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記；
2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素。并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚；
3、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料；
4、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨；
5、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記，做好出庫驗(yàn)收；
6、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬目、票據(jù)一致為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作；
7、隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無庫存不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)；
8、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理；
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
10、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作；
11、倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從；
12、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬目表以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外；
13、倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任；
14、倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn)；
鞋廠倉庫崗位職責(zé)6
倉庫（采購）部門的崗位及職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行公司制度與流程
二、部門職責(zé)：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、倉儲(chǔ)，協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作，建立健全倉儲(chǔ)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 三、人員：部門主管1位、倉管員（質(zhì)檢）1位、發(fā)貨員（采購）1位 四、人員崗位職責(zé)： 1、部門主管
按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理，負(fù)責(zé)對(duì)采購及倉庫管理人員工作的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，配合有部門定期做好材料和產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，及時(shí)將有關(guān)庫存情況報(bào)表等資料更新。審核《申購單》，保證生產(chǎn)的用料充足。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。2、倉管員（質(zhì)檢）1位
①負(fù)責(zé)管理各種物資及產(chǎn)品入庫、出庫的驗(yàn)收，儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退倉等工作，對(duì)所有入庫物料及各種物資進(jìn)行編號(hào)，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)；憑單及時(shí)入賬。
②領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單再發(fā)料
③為使倉庫存貨賬實(shí)相符，每日做好物料明細(xì)賬目的登記。每月的盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行。并對(duì)庫存實(shí)物負(fù)責(zé)。倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。每月按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送庫存報(bào)表。
④負(fù)責(zé)搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到商品存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理，做好庫區(qū)的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，保持庫容整潔。出入倉庫關(guān)好門窗，確保材料和產(chǎn)品的安全。
⑤及時(shí)向主管匯報(bào)庫存狀況，如發(fā)現(xiàn)庫存不足或有部門申購物料，需填寫《申購單》交付主管審核。3、發(fā)貨員（采購）1位
①按業(yè)務(wù)部的發(fā)貨單要求發(fā)貨。
②手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)齊手續(xù)。③發(fā)貨除指定貨場或指定車隊(duì)外，就近發(fā)貨，減少運(yùn)輸費(fèi)用。④及時(shí)將發(fā)貨單或送貨單交回業(yè)務(wù)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手上，做好交接工作。⑤憑單及時(shí)入賬。按時(shí)與各部門對(duì)帳，每月上交報(bào)表。
⑥按《申購單》在指定供應(yīng)商（定價(jià)）處購買材料，如遇特殊情況，則須獲得部門主管意后方可購買。⑦每月抽一天，向部門主管申請(qǐng)可到市場走訪。十四號(hào)(節(jié)假日除外)前交一份《材料單價(jià)市場調(diào)查表》給部門主管。
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