土建造價(jià)師崗位職責(zé)5篇建筑公司造價(jià)師崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-12-01 06:08:56 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的土建造價(jià)師崗位職責(zé)5篇建筑公司造價(jià)師崗位職責(zé)，供大家賞析。

土建造價(jià)師崗位職責(zé)1

　　成本合約部

　　土建預(yù)算造價(jià)員崗位職責(zé)

　　1、土建預(yù)算造價(jià)員必須認(rèn)真執(zhí)行造價(jià)員及本部門的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)貫徹國家的法律、法規(guī)、建筑施工規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集及遼寧省、市相關(guān)文件政策精神，及時(shí)準(zhǔn)確的完成本崗位工作任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)造價(jià)員的土建及裝飾專業(yè)的前期項(xiàng)目的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、竣工結(jié)算等工作。對公司投資的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策提供可靠準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)編制土建及裝飾專業(yè)招標(biāo)文件及招標(biāo)文件中的商務(wù)部分清單，同時(shí)研究市場上的建筑（土建及裝飾專業(yè)）材料的狀況及價(jià)格變動(dòng)情況，做出切合實(shí)際的施工項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底。

　　4、參與土建及裝飾專業(yè)招標(biāo)前對施工項(xiàng)目的前期考察工作，參與選擇施工隊(duì)伍，做好考察施工企業(yè)中的各項(xiàng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)編制土建及裝飾專業(yè)的招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 6、參與開標(biāo)，并在開標(biāo)后，進(jìn)行清標(biāo)比對分析工作，匯總后向成本部部長匯報(bào)分析結(jié)果。

　　7、起草編制土建及裝飾專業(yè)工程施工合同，對施工合同進(jìn)行管理，保證商務(wù)條款的準(zhǔn)確、合理及嚴(yán)密，避免合同糾紛，嚴(yán)格控制施工單位索賠事項(xiàng)發(fā)生，并按合同條款控制工程款的撥付。 8、合同生效后，對現(xiàn)場項(xiàng)目工程師進(jìn)行合同交底，以便于現(xiàn)場工程師對在建工程的監(jiān)督管理。

　　9、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、更改方案等工作會(huì)議，并做好記錄，其中有關(guān)土建及裝飾專業(yè)預(yù)（結(jié)）算工作部分，需根據(jù)會(huì)議精神，對土建及裝飾專業(yè)預(yù)（結(jié)）算進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

　　10、施工過程中要及時(shí)收集土建及裝飾專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證單，并根據(jù)部門存檔編號順序，核定其工程造價(jià)。

　　11、在工程施工過程中嚴(yán)格控制土建及裝飾專業(yè)的設(shè)計(jì)變更，對必須變更的，必須依據(jù)設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)變更單，做出工程量和造價(jià)的增減分析，并附工程預(yù)算書。

　　12、土建及裝飾專業(yè)的現(xiàn)場簽證需及時(shí)與項(xiàng)目部工程師共同做好現(xiàn)場變更的工程量實(shí)測工作，為編制土建及裝飾專業(yè)的現(xiàn)場簽證預(yù)算做基礎(chǔ)資料。

　　13、負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的土建及裝飾專業(yè)的工程進(jìn)度款，并及時(shí)完成本專業(yè)的工程進(jìn)度款審核。

　　14、在土建及裝飾專業(yè)的預(yù)算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)土建及裝飾專業(yè)的施工圖紙、施工工藝等問題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)專業(yè)工程師溝通。 15、在土建及裝飾專業(yè)工程施工時(shí)，需依據(jù)土建及裝飾專業(yè)的施工圖紙編制工程預(yù)算書。

　　16、收集土建及裝飾專業(yè)材料的市場價(jià)格，積累相近工程的造價(jià)資料，為確定合理造價(jià)做好基礎(chǔ)工作。

　　17、土建及裝飾專業(yè)的結(jié)算工作，需依據(jù)土建及裝飾專業(yè)的竣工圖、設(shè)計(jì)變更單、簽證單、現(xiàn)場施工的實(shí)際情況等，編制工程結(jié)算書。與施工單位核對工程量后，確定合理的計(jì)價(jià)方式，形成完整的工程結(jié)算文件，在與造價(jià)員財(cái)務(wù)部核對后，按照公司的結(jié)算程序，進(jìn)行流轉(zhuǎn)、簽發(fā)等。

　　18、負(fù)責(zé)跟蹤現(xiàn)場，及時(shí)掌握本專業(yè)的圖紙與現(xiàn)場實(shí)際施工是否相符，嚴(yán)格控制造價(jià)，組織召開工程結(jié)算會(huì)議，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好土建及裝飾專業(yè)的結(jié)算工作，為企業(yè)把好控制成本關(guān)。

　　19、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉掌握計(jì)算

　　機(jī)、工作軟件的使用，提高工作效率。

　　20、遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，對部門及公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、文件、檔案等，嚴(yán)格遵守保密制度，不論給出任何資料，需在成本部部長的同意下，方可進(jìn)行。

　　21、負(fù)責(zé)土建及裝飾專業(yè)工作范圍內(nèi)的信息溝通，遵守公司的規(guī)章制度、規(guī)范自己的言行，完成成本部部長交辦的各項(xiàng)工作。

　　22、配合造價(jià)員公司其他各部門的工作。

土建造價(jià)師崗位職責(zé)2

　　工程造價(jià)師崗位職責(zé)

　　一、熟悉工程招投標(biāo)文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目。

　　二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。

　　四、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

　　五、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，上報(bào)公司，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

　　六、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價(jià)保密。

　　七、及時(shí)收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

　　1.負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作;

　　2.審查工程進(jìn)度款，提出審核意見;

　　3.審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;

　　4.審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資;5.編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤;

　　6.對有爭議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;

　　7.負(fù)責(zé)審核承建商提交的竣工結(jié)算;

　　8.收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志;

　　9.承擔(dān)上級交辦的其它工作。

　　一職責(zé)表述：遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預(yù)算部經(jīng)理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)，提供造價(jià)信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經(jīng)理進(jìn)行工程的施工單位，設(shè)備、材料選擇的審查、評定和技術(shù)談判招投標(biāo)工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，為實(shí)行工程成本/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項(xiàng)目重大變更

土建造價(jià)師崗位職責(zé)3

　　土建造價(jià)員崗位職責(zé)【篇1：土建預(yù)算員職責(zé)】

　　土建預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助合同預(yù)算部經(jīng)理做好土建工程的預(yù)算工作。

　　2、熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額費(fèi)用定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　3、參與土建工程招投標(biāo)工作，編制或?qū)彶闃?biāo)底。審查投標(biāo)書中的土建工程預(yù)算或報(bào)價(jià)，并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考

　　4、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，提出問題，根據(jù)其記錄及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

　　5、依據(jù)土建工程施工圖紙及相關(guān)施工方案，編制、審核土建施工圖預(yù)算，為確定合同價(jià)款提供依據(jù)。

　　7、審核土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證的必要性，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做出工程量增加或減少的認(rèn)定，測算其造價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　8、掌握土建工程的施工進(jìn)度，依據(jù)合同約定計(jì)算完成工程量產(chǎn)值，審核合同履約進(jìn)度款額。

　　9、收集并存檔土建工程設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證及材料價(jià)格文件。 10、參與工程竣工驗(yàn)收，審查土建工程有無未按圖紙施工項(xiàng)目，為決算編制提供依據(jù)。

　　11、土建工程驗(yàn)收合格后，按合同約定，依據(jù)變更及材料價(jià)格調(diào)整文件編制工程決算。審核施工單位報(bào)決算文件，提出審查意見。

　　12、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。

　　13、針對不同類型工程，整理工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

【篇2：造價(jià)員崗位職責(zé)】

　　造價(jià)員崗位職責(zé)

　　1、編制各工程的材料總計(jì)劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或

　　財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

　　4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

　　7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。 8、掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

　　10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資

　　料，為投標(biāo)提供依據(jù)。

　　11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

　　13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。材料費(fèi)是構(gòu)成工程成本的主要項(xiàng)目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及市場等因素所致，工程項(xiàng)目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè) 單位按預(yù)算價(jià)格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點(diǎn)又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費(fèi)用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費(fèi)用，對于減少流動(dòng)資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實(shí)的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實(shí)行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動(dòng)性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費(fèi)用的控制又是重點(diǎn)之重點(diǎn)。在此擬以四個(gè)方面對材料費(fèi)用的控制進(jìn)行分述。

　　一、材料供應(yīng)計(jì)劃的編制

　　材料供應(yīng)計(jì)劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計(jì)劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項(xiàng)目、工程量、投資計(jì)劃及單項(xiàng)工程年、季度需要主要材料明細(xì)表，同時(shí)提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計(jì)劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計(jì)劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時(shí)編報(bào)材料采、訂、購計(jì)劃。材料計(jì)劃供應(yīng)量的計(jì)算公式為：

　　材料計(jì)劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

　　由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計(jì)劃期的材料需要量和期末庫存量。

１、計(jì)劃期材料需要量的制定

　　由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價(jià)格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會(huì)建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計(jì)劃，制定降低成本計(jì)劃是十分必要的。由于材料費(fèi)屬于變動(dòng)成本，所以在計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。

　　材料需要量是計(jì)劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計(jì)算公式為：

　　材料需要量＝計(jì)劃工作量＊計(jì)劃消耗

　　材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材料供應(yīng)計(jì)劃的質(zhì)量，必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

２、計(jì)劃期末材料儲(chǔ)備量的制定

　　由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時(shí)空的差異，所以在客觀上形成了材料儲(chǔ)備。材料儲(chǔ)備并不是越多就越好，而是要有一個(gè)度，即要制定材料儲(chǔ)備額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。

　　經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購費(fèi)用和保管費(fèi)用之和最小時(shí)的訂購批量。訂購費(fèi)是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費(fèi)用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費(fèi)用是材料儲(chǔ)備占用資金的利息，倉庫管理費(fèi)和材料儲(chǔ)備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼

　　長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批量。

　　二、材料采購成本的控制

　　材料采購成本包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購保管費(fèi)，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價(jià)差外，其余的都要施工單位自行承擔(dān)，所以，加強(qiáng)材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

１、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計(jì)劃因?yàn)椴牧喜少徲?jì)劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性，而不是隨心所欲。

２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價(jià)格低者優(yōu)先

　　有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個(gè)優(yōu)選的過程，堅(jiān)持企業(yè)招標(biāo)采購，不失為一個(gè)好辦法。３、選擇合理的運(yùn)輸方式

　　在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點(diǎn)向幾個(gè)工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運(yùn)費(fèi)也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運(yùn)費(fèi)最低。要通過運(yùn)籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

４、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購

　　人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，以犧牲集體利益為代價(jià)，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

５、采用abc分類法對庫存材料進(jìn)行控制

　　abc分類法是按成本比重高低將各成本項(xiàng)目分為abc三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點(diǎn)，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。

　　三、施工過程中材料成本的控制建筑材料供應(yīng)編制：

　　建設(shè)工程物資供應(yīng)計(jì)劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

　　編制物資供應(yīng)計(jì)劃的一般程序分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲(chǔ)備、優(yōu)化平衡，審查評價(jià)和上報(bào)或交付執(zhí)行。

　　在編制物資供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。物資供應(yīng)計(jì)劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計(jì)劃、【篇3：工程預(yù)算員崗位職責(zé)】

　　公司經(jīng)營部工程預(yù)算員崗位職責(zé)

　　1．配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2．熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

　　3．參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析；

　　5．協(xié)助財(cái)務(wù)部對工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算；

　　6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；

　　7．做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

　　8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表； 9．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建造價(jià)師崗位職責(zé)4

　　工程造價(jià)師崗位職責(zé)

　　一、熟悉工程招投標(biāo)文件,熟悉工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目。

　　二、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。

　　六、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析，對標(biāo)價(jià)保密。

　　參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

　　1.負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目工程計(jì)量和造價(jià)管理工作;2.審查工程進(jìn)度款，提出審核意見;3.審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況;4.審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計(jì)劃，嚴(yán)格控制投資;5.編制工程投資完成情況的圖表，及時(shí)進(jìn)行投資跟蹤;6.對有爭議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見;

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　　7.負(fù)責(zé)審核xx提交的竣工結(jié)算; 8.收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志;9.承擔(dān)上級交辦的其它工作。一職責(zé)表述：

　　遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)、合同預(yù)算部經(jīng)理制定工程成本控制的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)，提供造價(jià)信息支持

　　協(xié)助工程總監(jiān)、部門經(jīng)理進(jìn)行工程的施工單位，設(shè)備、材料選擇的審查、評定和技術(shù)談判招投標(biāo)工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，為實(shí)行工程成本/進(jìn)度綜合控制奠定基礎(chǔ)。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴(yán)格控制項(xiàng)目重大變更

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