小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責6篇(住宅小區(qū)門衛(wèi)崗位職責)

時間：2022-12-02 19:46:47 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責6篇(住宅小區(qū)門衛(wèi)崗位職責)，供大家賞析。

小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責1

　　物業(yè)大門崗崗位職責

【篇1：物業(yè)員工崗位職責】

　　第二章崗位職責

　　一、經(jīng)理崗位職責

【在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，全面負責公司的日常事務(wù)和管理工作?！?/p>

　　1、嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。

　　2、帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)實行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。

　　3、注意經(jīng)濟效益，精心理財，開源節(jié)流。

　　4、抓好精神文明建設(shè)，維護業(yè)主合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形象。 5、制訂和完善公司各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。

　　6、制訂年度工作計劃，明確目標、任務(wù)，督促所屬公司職工履行崗位職責。

　　7、調(diào)動各方積極因素，共同管好物業(yè)。定期向工公司匯報工作及經(jīng)營情況。

　　8、經(jīng)常與公司上級領(lǐng)導，政府相關(guān)部門及業(yè)主溝通，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部關(guān)系。

　　二、行政人事部職責

　　1、員工招聘、轉(zhuǎn)正、辭職辭退、考勤、工資、福利管理等。并建立人事檔案。

　　2、管理公司重要文件，印章，檔案。保管財務(wù)檔案、辦理行政有關(guān)證照。

　　3、負責接待和有關(guān)外聯(lián)工作。文件收發(fā)，送閱、存檔管理。4、負責員工社保工作，按時繳納社保費。

　　5、負責指導、監(jiān)督、檢查公司全員考核，管理員工懲罰制度，抓好管理。

　　6、會議組織，整理會議紀要。

　　7、公司財產(chǎn)管理和辦公室的管理。 8、分管領(lǐng)導交辦的工作。三、財務(wù)部職責

　　會計職責

　　1、制訂財務(wù)管理制度和財務(wù)計劃，報予總經(jīng)理審批。 2、根據(jù)財務(wù)管理制度，審核工資和各項費用的報銷。3、及時處理帳務(wù)，上報各種財務(wù)報表。4、財務(wù)檔案管理。

　　5、分管領(lǐng)導交辦的工作。

　　出納職責

　　1、按財務(wù)管理規(guī)定，負責現(xiàn)金和銀行存款的管理和帳務(wù)處理。 2、負責業(yè)主辦理入住各項費用等相關(guān)工作。

　　3、發(fā)票和收據(jù)的管理，按時交納稅金。負責各種費用的報銷和工資等發(fā)放。

　　4、保管財務(wù)檔案、辦理行政和財務(wù)有關(guān)證照。 5、分管領(lǐng)導交辦的工作。

　　四、各部門主管崗位職責

【在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下，全面負責并實施本部門的各項工作?！? 1、負責制定本部門的工作計劃，組織各項工作的開展。定期開展員工培訓。

　　2、負責配合辦公室進行本部門員工的招聘。傳達公司文件、通知及會議精神。

　　3、定期對本部門員工進行考核。按《員工手冊》的要求抓好管理。4、抓好本部門的組織工作和思想工作，主持日常和定期工作會議。5、加強各班的團結(jié)合作，樹立整體思想，密切與其他部門互相溝通、協(xié)調(diào)。

　　6、認真完成公司交給的其他任務(wù)。

　　五、客服部員工崗位職責

【在客服部主管的直接領(lǐng)導下開展日常的服務(wù)工作?！? 1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況。

　　2、建立收費臺帳，掌握收費動態(tài)，及時收取、催交各項應(yīng)收費用。 3、負責辦理業(yè)主入住、遷出及其它手續(xù)，監(jiān)督管理裝修事務(wù)等。

　　4、負責巡視物業(yè)使用情況，以及保安、清潔、維修人員的工作情況；對外包服務(wù)過程進行監(jiān)督管理。

　　5、負責與業(yè)主溝通、回訪，有效處理并完成業(yè)主的問題或建議。 6、負責接聽服務(wù)電話，屬于業(yè)主投訴及報修的要做好記錄，并及時轉(zhuǎn)交處理對于緊急突發(fā)事件及時向本部門負責人或公司領(lǐng)導匯報。7、熱情接待來訪業(yè)主及其他人士，對咨詢事項給予熱情、周到的答復和解釋。

　　8、完成本部門安排的其他工作。

　　六、內(nèi)勤員崗位職責【負責文檔資料物品的保存和管理，做好各項基礎(chǔ)性工作?！? 1、對倉庫物資和其他物資進行管理，建立物資臺帳。

　　2、負責管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案，物業(yè)檔案及收發(fā)管理配備鑰匙。做好保密工作，防止遺失、損壞。

　　3、負責本部門各類通知、公函、報告的收發(fā)。

　　4、熱情接待來訪業(yè)主及其他人士，對咨詢事項給予熱情、周到的答復和解釋：

　　5、完成本部門安排的其他工作。七、保安人員崗位職責

【貫徹執(zhí)行公安機關(guān)和上級部門制訂的各項法規(guī)和制度，努力維護好物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的治安安全；負責保安隊日常事務(wù)的實施工作?！? 1、保安隊班長崗位職責

【保安班長按上級的直接領(lǐng)導下，全面負責保安隊的各項管理工作?！?/p>

①、了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)上級領(lǐng)導的要求和意圖，結(jié)合實際，建立和健全各項工作細則的獎懲條例，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理。

②、主持保安工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及保安相關(guān)規(guī)定的落實情況，組織隊員學習業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓練，認真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓練，提高全體隊員的整體素質(zhì)。

③、檢查保安的工作情況，做好監(jiān)督、和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例。檢查著隊員裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的通訊器材、保安設(shè)施、等物品。④、處理有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。熟悉在緊急情況下本班的組織指揮，處理好一般性的治安事件和業(yè)主的投訴，落實安全措施，預防各種事故，工作中有處理不當?shù)氖聭?yīng)及時向上級請示匯報，與轄區(qū)業(yè)主搞好關(guān)系。

⑤、負責填寫《值班記錄》，登記本班獎罰情況，檢查各巡邏點情況；及時做好上傳下達和請示匯報工作。

⑥、團結(jié)保安隊員，堅持做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

⑦、完成公司下達的其他任務(wù)。2、保安員崗位職責(門崗)①、熟悉物業(yè)轄區(qū)的概況、平面布局及樓幢分布情況.做好對轄區(qū)內(nèi)的巡邏、值班工作，做好物業(yè)轄區(qū)的管理工作，對住戶裝修人員及裝修物品的出入進行管理，制止閑雜人員隨意進入物業(yè)轄區(qū),做好機動車輛的管理和收費工作。

②、熟悉樓宇情況、以動態(tài)、巡查等方式預防、發(fā)現(xiàn)、制止各類事故如：打架斗毆、盜竊等事件，提高應(yīng)急處理能力。

③、按規(guī)定著裝文明值勤，嚴格交接班手續(xù)，認真做好值班記錄和交接班記錄。④、熟悉保安設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程及報警設(shè)施的使用方法。

⑤、做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。

⑥、負責回答解決住戶及來訪人員提出屬于本崗職責內(nèi)的問題；對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時進行規(guī)勸和制止。3、保安員崗位職責（巡邏崗）

①、嚴格遵守公司規(guī)章制度，實行24小時巡視巡邏制度，嚴格執(zhí)行隊列行走標準，樹立公司良好形象和個人道德風范。

②、樹立強烈的責任感，全面做好物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛、收費、以及住戶求援、報警等工作，確保物業(yè)轄區(qū)治安安全，秩序井然。

③、熟知本人責任區(qū)域內(nèi)住戶情況，了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)其它區(qū)域房屋的地形以及各條通道的布局，做到勤巡邏、勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

④、熟悉物業(yè)轄區(qū)消防設(shè)施配置，能熟練使用各種消防器材，掌握防火自救知識。⑤、巡查公共設(shè)備設(shè)施使用和公共衛(wèi)生保潔情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)施受損及時上報，對任何有損物業(yè)轄區(qū)物業(yè)管理的行為，及時進行規(guī)勸和制止。

⑥、加強對物業(yè)轄區(qū)的機動車輛管理，維持車輛停放秩序。

【篇2：大門崗保安員崗位職責】

　　秩序維護大廳崗位職責

　　1、遵守國家法律及公司的規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，堅決完成執(zhí)勤任務(wù)，不講任何理由和條件。

　　2、按著裝要求上崗，儀容嚴整，精神飽滿；服務(wù)客戶，使用“請問”、“您好”、“謝謝”等文明用語；自然大方，遵守文明值勤的工作制度。3、對出入大廈人員的身份、證件進行嚴格的檢查登記，嚴禁外部無關(guān)人員進入。對外來辦事人員問明來意，查驗證件后，及時與相關(guān)商戶聯(lián)系，未經(jīng)同意，應(yīng)予以勸阻、說明。4、對出入大廈人員攜帶的物品、車輛運載的物資進行檢查、核實，防止貪占、盜拿大廈物品和未經(jīng)允許將危險品和違禁品帶入。

　　5、清理和疏散大門內(nèi)外的無關(guān)人員。發(fā)現(xiàn)可疑分子立即用對講機通知隊長及相關(guān)樓層值勤點，并及時向上級主管部門報告。

　　6、注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑事、可疑物品和犯罪線索，及時報告公安機關(guān)或上級領(lǐng)導，并做好配合處置工作。對現(xiàn)行違法人員或犯罪嫌疑人可直接扭送公安機關(guān)。

　　8、具有自覺服務(wù)意識，無論是否在崗，只要看到業(yè)戶有困難或需要幫助，應(yīng)主動熱情無償提供幫助，不得無故拒絕和推辭，并拒收服務(wù)費或小費。

　　9、完成上級交給的其他任務(wù)。

【篇3：物業(yè)保安門崗位職責】

　　卓龍物業(yè)保安門崗崗位職責

　　1.應(yīng)嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。

　　2.嚴格執(zhí)行車輛出入規(guī)定，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告，并認真做好交接

　　班工作，因交接班不清而造成事故時，追究交接班雙方責任。

　　3.文明執(zhí)勤、禮貌待人，不允許與業(yè)主爭吵，更不允許與業(yè)主辱罵斗

　　毆。遇業(yè)主刁難或羞辱時，應(yīng)保持冷靜，克制自己的情緒，確實無法處理的事情，應(yīng)迅速報告部門處理。如業(yè)主不聽勸阻，無理取鬧，甚至態(tài)度蠻橫，動手打人，應(yīng)通知領(lǐng)導，將肇事者送交公安機關(guān)處理。

　　4.對未領(lǐng)通行證而沖入的車輛，記下其車牌號碼，并用對講機第一時

　　間通知其它崗位人員，進行堵截，詢問清楚。

　　5.凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車（經(jīng)公司領(lǐng)導同意的除外）等，嚴禁駛?cè)胱≌瑓^(qū)內(nèi)。

　　6.監(jiān)督、控制出入的施工人員、房產(chǎn)中介、拾荒者和推銷人員入內(nèi)。 7.對駛出的可疑車輛，一律停車進行檢查，如發(fā)現(xiàn)可疑物品應(yīng)立即上報部門主管進行處理。

　　8.按規(guī)定對外來車輛和訪客進行盤查、確認、登記。對帶入、帶出的可疑物品進行檢查、并對來訪人員確認清楚，登記，減少不必要的人員進入社區(qū)。9.與內(nèi)部的巡邏員及其他崗位人員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財產(chǎn)安全。

　　10.打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當班的重要事件、交接物品如鑰匙、對講機等。

　　11.在和接班的保安員完成交接班前不得離崗。

　　12.如因在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，當班保安員應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴重者公司追究其法律責任。

　　武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

　　監(jiān)控室監(jiān)控員崗位職責

　　1.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。 2.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)密切監(jiān)視錄像監(jiān)視儀，以觀察、跟蹤可疑活動。

　　3.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)與內(nèi)部和外圍的保安員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財產(chǎn)安全。

　　4.錄像監(jiān)控室保安在發(fā)現(xiàn)有火警和其它報警信號時，應(yīng)在第一時間查看或解除報警險情。

　　5.錄像監(jiān)控室的監(jiān)控員在緊急情況下應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進一步惡化。

　　6.監(jiān)控室監(jiān)控員在監(jiān)控畫面上，看到當班保安員在崗位上出現(xiàn)的一些違紀行為（如：在工作區(qū)域吸煙、在崗位上打磕睡、門崗倒閘未能正常開放等），監(jiān)控秩序維護員應(yīng)在第一時間用對講系統(tǒng)提醒該員工。

　　7.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員在中控室內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障時應(yīng)立即上報給部門主管。

　　8.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員應(yīng)打掃工作區(qū)域、填寫交接班登記表、記錄當班的重要事件、交接物品如鑰匙、對講機等。

　　9.錄像監(jiān)控室監(jiān)控員在和接班的監(jiān)控員完成交接班前不得離崗。

　　10.如因在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴重者公司追究其法律責任。

　　武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

　　巡邏崗崗位職責

　　1.負責指揮引導進出車輛和車場的安全管理，維持車場秩序，保持車道暢通無阻

　　2.負責巡查車輛及車場設(shè)施情況，做好車況記錄，如發(fā)現(xiàn)停放在小區(qū)的車輛有損傷或擦痕時，請立即上報部門主管。 3.進入住小區(qū)停放的車輛，必須停放在劃定的車位或指定區(qū)域內(nèi)。行車通道、消防通道、人行道、綠化帶、居民活動場所及非停車位禁止停車。

　　4.巡邏崗保安員應(yīng)按規(guī)定的時間間隔打點巡邏，夜班巡邏崗保安員必須手持強光燈進行巡邏，對光線不足或死角的地方，用強光燈進行照射，排除藏匿的小偷或可疑人員。

　　5.巡邏崗保安員應(yīng)按規(guī)定，檢查應(yīng)上鎖的門，對未上鎖的門窗采取安全措施。并填寫安全通知單，塞到門縫下面以通知住戶。

　　6.巡邏崗保安員應(yīng)檢查改造工程、裝修工程及新施工現(xiàn)場，以確保其按規(guī)范安全施工，即可燃氣體的使用、危險化學用品、施工現(xiàn)場的隔離等。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作均應(yīng)記錄下來并上報部門主管。7.巡邏崗保安員應(yīng)調(diào)查并登記所有可疑的行為。

　　8.巡邏崗保安員應(yīng)與錄像監(jiān)控室的監(jiān)控員、門崗值班員緊密協(xié)作與交流，最大限度地保障生命和財產(chǎn)安全。

　　9.巡邏崗保安員在遇到異常事件時應(yīng)立即報告部門主管。

　　10.巡邏崗保安員在遇到可疑人物時應(yīng)高度警惕，并通知錄像監(jiān)控室進行監(jiān)視。如果當時不能使用監(jiān)控設(shè)備或不在可監(jiān)控區(qū)域，秩序維護員應(yīng)跟蹤該可疑人物直到確信不存在問題為至。

　　11.巡邏崗保安員在遇到客戶、業(yè)主、員工、患者發(fā)怒、緊急情況時應(yīng)保持冷靜，并采取控制措施，避免事態(tài)進一步惡化。

　　12.巡邏崗保安員應(yīng)填寫交接班登記表、記錄當班時發(fā)生的重要事件、交接物品如鑰匙、雙向?qū)χv機等。

　　13.巡邏崗保安員在和接班保安員完成交接班前不得離崗。

　　14．如在工作中玩忽職守、疏忽大意等，所造成的損失，當班保安員應(yīng)該做出賠償，情節(jié)嚴重者公司追究其法律責任。武漢卓龍物業(yè)管理有限公司田園小區(qū)管理處

小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責2

　　小區(qū)大門崗護衛(wèi)工作規(guī)程

　　目的：確保大門區(qū)域處于受控狀態(tài)，保證業(yè)主（住戶）平安出入，秩序井然。

　　適用范圍：大門崗護衛(wèi)工作。

　　作業(yè)前準備：

　　按WI∕A-043《護衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和WI∕A-028《護衛(wèi)員交接班制度》要求，做好上崗執(zhí)勤的準備工作和交接工作。

　　作業(yè)規(guī)程：

　　值班制度：

　　大門崗護衛(wèi)工作實行24小時全天候值班制。

　　三班倒制，早、中班設(shè)雙人崗（形象崗、服務(wù)崗各1人），晚班單人崗，每班工作8小時。

　　早班：7:00至15:00；中班15:00至23:00；晚班：23:00到次日7:00。

　　早、中、晚三班每十天依次輪換一次，即：每月1日、11日、21日為輪換日。

　　站立式服務(wù)：

　　除夜班外，早、中班均站立式服務(wù)。

　　輪流作業(yè)：每小時雙方交換位置，必須有一人站立，一人做

　　好相關(guān)記錄要分工協(xié)作。

　　非站立式服務(wù)時間遇有重要客人、公司領(lǐng)導來到等情況時，均

　　應(yīng)站立服務(wù)。

　　站立姿勢：

　　立正、跨立兩種姿勢。

　　站立位置：

　　一人站立于大門入口處一側(cè)崗亭內(nèi)（可視對講前），面向人行通道，視角照顧整個責任區(qū)域，另二人站立于大門兩側(cè)位置。

　　區(qū)域內(nèi)形體均按照隊列動作。

　　來人來訪登記:

　　業(yè)主（住戶）、公司領(lǐng)導及員工進出本小區(qū)不用登記。

　　當有業(yè)主(住戶)出門經(jīng)過崗位時，應(yīng)主動點頭微笑，并用"您早！""您好！""早！""早晨好！"等以示問候；當有業(yè)主（住戶）進入小區(qū)經(jīng)過崗位時，也應(yīng)主動點頭微笑，并用"您回來啦！""您下班啦！""您好！"等表示迎接和問候。

　　對外來客人（包括業(yè)主或住戶的親友、各類訪客、裝修等作業(yè)人員、員工的親友等）一律實行進、出核實，在經(jīng)業(yè)主及領(lǐng)導同意后方可進出，并登記其有效身份證件，記錄進出時間制度。

　　當有客人來訪時，應(yīng)主動點頭微笑示意，并用"先生（小姐），您好！請問您拜訪哪位？""住幾號樓、單元、層？""請您出示身份證件登記。""請您用電話與您朋友聯(lián)系一下。""對

　　不起，讓您等候了，謝謝合作，請。""對不起，實行驗證登

　　記是我們的工作制度，請您諒解！"等話語予以提示或表示歉

　　意。

　　準予登記的有效證件，特指有效期內(nèi)的身份證、暫住證，或貼有照片并加蓋公安機關(guān)印鑒的證明、護照，管理處制作的出入證（時間有效）等。

　　認真核對證件和持有人是否相符，若不符則不予登記并禁止進入。

　　來訪客人必須說準所找業(yè)主（住戶）的姓名及樓、單元、層等，必要時須用可視對講聯(lián)系業(yè)主（住戶），經(jīng)業(yè)主（住戶）確認同意后方可登記進入。

　　當業(yè)主（住戶）帶有親友或訪客時，應(yīng)有禮貌問好，并請業(yè)主（住戶）確認進入人員狀況，做好必要記錄。

　　若有由公司（管理處）領(lǐng)導陪同到小區(qū)檢查、參觀、學習的人士，應(yīng)立即敬禮，以示歡迎，并熱情回答客人的詢問。等客人離開后，將來訪人數(shù)、單位等情況記錄清楚，作為備查資料。

　　當外來人員出來時，護衛(wèi)員應(yīng)及時核準，說"再見！""慢走！""歡迎再來！"等，并記錄離開時間。

　　當發(fā)現(xiàn)年老、體弱、幼童、孕婦等提、（抱）重物的業(yè)主（住

　　戶）、訪客進大門有困難時，要主動予以攙扶、提拿或用行李車幫助，移交給所住單元的服務(wù)崗。當業(yè)主（住戶）及訪客

　　說"謝謝！"表示感謝時，應(yīng)用清晰誠懇的話語回答說："應(yīng)該的，不用謝！"等，然后及時返回自己的崗位。

　　當業(yè)主（住戶）搬進、出大件物品，或有新業(yè)主（住戶）入住時，應(yīng)請其先到服務(wù)中心辦妥有關(guān)手續(xù)，等出具憑證經(jīng)核對無誤后方可放行。

　　當有外來訪客騎車欲進入小區(qū)時，應(yīng)及時向前阻攔，并說"對不起，本小區(qū)實行人車分流，所有車輛不允許由此進入，請您配合!"。

　　熟悉本小區(qū)業(yè)主（住戶）的基本情況，包括：姓名、樓、單

　　元、層、人口狀況、親友狀況、相貌特征、經(jīng)常出入的時間等。

　　熟悉擁有非機動車的業(yè)主（住戶）情況，為忘帶卡騎車的業(yè)主（住戶）開啟入庫電子門鎖。

　　對來訪的客人如有疑問，應(yīng)及時通知相關(guān)方，以便于監(jiān)控。

　　當遇有特殊情況，如接到匪警、火情報警等，應(yīng)控制好大門通道，協(xié)同其他護衛(wèi)人員共同作戰(zhàn)，直到警報解除。

　　注意事項：

　　迎送服務(wù)語言要得體,態(tài)度要誠懇,目光不要游離,應(yīng)用親善的目光看著服務(wù)對象。

　　站立式服務(wù)時間內(nèi)，若遇來訪客人進出，一人負責辦理相關(guān)事宜，對等待辦理登記人員應(yīng)說："對不起，請稍等"；另一人照顧區(qū)域秩序。

　　4..站立迎賓服務(wù)時盡量不要處理其他非急需的工作。

　　值班崗位嚴禁非工作人員滯留，更不準與人閑聊、嬉笑、逗鬧。

　　保持進出口的通暢，禁止小商小販在責任區(qū)域擺攤設(shè)點。

小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責3

　　小區(qū)大門崗崗位職責

【篇1：小區(qū)門崗崗位職責】

　　秩序維護員正門崗崗位職責

　　在秩序維護隊長和班長領(lǐng)導下開展工作：

　　1．認真遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，不遲到，不早退； 2．文明禮貌，行為規(guī)范，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

　　3．堅守工作崗位，提高警惕性，嚴防犯罪分子混進小區(qū)搞破壞活動； 4．認真做好防范工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明原因，采取應(yīng)急

　　措施，盡快排除險情，并及時向上級匯報；

　　5．在崗工作時儀容儀表整潔，精神面貌良好，不得在崗抽煙、吃零

　　食，閑聊做與工作無關(guān)的事情；

　　6．嚴禁當班時睡崗及打瞌睡，不脫崗、看書、看報、與他人閑聊、做與工作無關(guān)的事；

　　7．嚴格執(zhí)行交接班操作標準，認真填寫交接班記錄； 8．熟悉小區(qū)住戶基本情況；

　　9．按要求使用文明用語，態(tài)度和藹，給人以親切感和舒適感；

　　10．作好信件、報刊的分揀和派送工作，熟知住戶訂閱情況，做好收

　　發(fā)記錄；

　　11．做好來客來訪登記工作，并隨時與巡邏人員保持聯(lián)系，以便掌握

　　小區(qū)內(nèi)各時段內(nèi)情況；

　　12．負責進出小區(qū)車輛的檢查登記，通知車場管理人員指揮停放位置；

　　13．當班使用通訊工具和器械佩帶整齊有序，目視感覺協(xié)調(diào)、自然； 14．遇緊急情況發(fā)生時，按緊急事件處理程序辦理； 15．熟練使用各種消防器材，掌握使用要領(lǐng)。

　　漫水曦城物業(yè)服務(wù)中心

【篇2：大門崗崗位職責】

　　大門崗崗位職責

　　一、負責對進出園區(qū)的人員及物品進行控制，進入本大樓的人員必須持有本園區(qū)的有效出入證件，外出園區(qū)的大件貴重物品，必須經(jīng)業(yè)主同意或客服中心同意并核對品名、數(shù)目、后方可放行，均應(yīng)填寫《物品外出登記表》。

　　二、負責對進出園區(qū)的車輛及運出的物品進行控制。進入園區(qū)的車輛必須持有本園區(qū)的有效出入證件或者領(lǐng)取車輛臨時通行證后入內(nèi)，駛離園區(qū)的車輛應(yīng)交回后車輛臨時通行證放行，貨車、出租車還應(yīng)接受檢查，攜帶易燃易爆等危險品的人和車輛嚴格控制入轄區(qū)。絕對禁止小販、廣告公司及閑雜人員進入小區(qū)。對于業(yè)主的裝修人員要嚴格按規(guī)定驗證，方可允許其進入。

　　三、負責責任區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)管。

　　四、對責任區(qū)域內(nèi)各類人員違反管理規(guī)定的行為進行制止。

　　五、對責任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進行監(jiān)管。

　　六、負責對本崗位火警、火災的現(xiàn)場處理

　　七、負責本崗位消防設(shè)施的使用管理

　　八、負責定期對管理區(qū)域進行消防檢查

　　九、負責管理區(qū)域內(nèi)的道路標識、交通秩序的管理

　　十、自覺增強服務(wù)意識、使用規(guī)范化服務(wù)語言、保持良好的崗位形象十一、嚴格遵守勞動紀律及崗位責任制。

　　十二、做好各項事件的記錄及處理結(jié)果記錄，并做好交接班工作。

　　十三、完成上級交辦的其它工作

【篇3：小區(qū)門崗職責】

　　小區(qū)門衛(wèi)崗位職責

　　1、當值時要有良好的精神面貌，站姿端正，衣冠整潔，對出入大門的公司領(lǐng)導、住戶、來訪客人要敬禮并問好，熟記公司領(lǐng)導乘坐的車牌號碼和住戶的車牌號碼，不泄露客戶的行徑。 2、執(zhí)勤中要講文明、講禮貌、處事要熱情、謙遜、禮貌大方、不得舉止輕佻，處理不了的事情要及時上報，不得以任何理由或原因與他人發(fā)生爭執(zhí)。

　　3、值班時不準擅自離崗、嬉笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準收聽錄音機等敢與工作無關(guān)的事。

　　4、負責執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全，維護崗位環(huán)境衛(wèi)生，及時發(fā)現(xiàn)和制止不良行為，對造成影響、損失的當事者，應(yīng)及時報管理處處理并做好值班記錄和交班工作。

　　5、熟悉小區(qū)地形、樓宇位置、門牌號碼、熟練掌握和規(guī)范使用技防設(shè)備，學會使用消防器材。發(fā)生突發(fā)事件，及時處理并上報公司領(lǐng)導及有關(guān)部門，做好現(xiàn)場保護工作，積極配合有關(guān)部門進行搶救和善后工作。

　　6 對外來人員及車輛出入小區(qū)，要進行檢查登記，必須說明來訪對象，最好征得業(yè)主同意后放行。堅決禁止任何以推銷為目的人

　　員與盲流人員進入小區(qū)。遇到可疑人員或車輛應(yīng)及時報告或報警。認真填寫各種登記，要求字跡清楚，內(nèi)容詳細準確。

　　7、負責檢查進出門崗物品，防止物品丟失及危險品進入所管理區(qū)域。對進入管理區(qū)域的大件裝飾、裝修材料必須盤問和控制，同時聯(lián)系工程維修班長進行現(xiàn)場處理。如：整車的磚坯、大塊的玻璃、雨棚、封閉陽臺所用材料等。

　　8、制止載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場停放。

　　10、負責對進入管理區(qū)域的外來人員進行登記，對可疑人員、小商小販、推銷人員、精神不正常人員等進行盤查、勸離或監(jiān)控。

　　11、依法處理本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的糾紛和一般性治安問題，及時報告當班班長，并負責現(xiàn)場秩序的維護。負責本崗位治安防范工作，保證值班電話、對講機不被無故占用。

　　12、嚴謹各類修補、買賣、收舊及搞傳銷的人員進入小區(qū)。

　　13、加強對裝修施工人員及拾荒者的出入管理。禁止在小區(qū)內(nèi)擺攤做生意，嚴禁行乞者和形跡可疑者進入小區(qū)，防范和制止各種不利于社會安定和人身安全的違法亂紀行為。

　　14、控制好門內(nèi)外停車場的車輛停放，反應(yīng)靈活，運用標準的交通指揮手勢指揮車輛的正確行駛和停放，確保門崗道路暢通，避免造成交通堵塞。

　　15、對于外來車輛和小區(qū)內(nèi)沒有租車位的車輛派發(fā)臨時卡，離開時收回，仔細核對，如有遺失臨時卡，要檢查行駛證是否與車牌相符，做好詳細登記且要收取50元押金。

　　16、認真履行過夜車輛制度記下車牌號并查看車輛完整度有無損壞。記錄在當日交班本上。

　　17、對所管理區(qū)域執(zhí)行巡邏任務(wù)，嚴格按照規(guī)定巡邏路線行走，采集好每一處信息，不折不扣、高質(zhì)量高標準完成巡邏任務(wù)。

　　18、巡視時，必須保持高度警惕和責任心，對公共區(qū)域進行巡查，發(fā)

　　現(xiàn)異常情況，及時記錄、匯報。對火警、匪警的確認與及時匯報，配合搶救與保護現(xiàn)場。負責裝修現(xiàn)場、區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的巡查。夜間巡查時間要求：夏季22：00-5：00、冬季21：00-6：00；頻率要求：每2小時一次。

小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責4

　　門崗崗位職責3篇:門崗崗位職責

　　本文目錄門崗崗位職責調(diào)度指揮中心各部門崗位職責產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法和各部門崗位職責一、運行服務(wù)部經(jīng)理崗位職責 1、全面負責運行服務(wù)部的各項工作，嚴格履行各類安全操作規(guī)程、服務(wù)標準和管理制度，積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能的學習培訓，不斷提升售后服務(wù)水準和企業(yè)形象，確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。2、負責各類燃氣管網(wǎng)及附屬設(shè)施的管理、維護、保養(yǎng)等工作，定期組織檢查，實時掌握各種運行設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，確保管網(wǎng)設(shè)施安全運行。

　　3、合理組織、及時安排日常維修和拆遷等任務(wù)，保障用戶正常用氣。

　　4、制訂各類作業(yè)方案并組織實施帶氣作業(yè)、管網(wǎng)改線、用戶拆遷及室內(nèi)外各類隱患的整改任務(wù)。

　　5、組織實施新建管線、調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)的置換送氣工作。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 6、建立嚴密、高效的突發(fā)事故應(yīng)急處理機制，不斷提高應(yīng)急搶險人員的安全意識和應(yīng)急處置能力，做好事故應(yīng)急搶險工作。7、負責制訂搶險物資、日常維修材料、工具儀器等購置計劃并做好部門財產(chǎn)的日常管理工作。8、協(xié)助相關(guān)部門做好其他工作。

　　二、運行服務(wù)部副經(jīng)理（分管運行）崗位職責

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成燃氣管網(wǎng)及附屬設(shè)施的日常運行、檢查、維修、維護、保養(yǎng)等具體工作，保障管網(wǎng)設(shè)施安全穩(wěn)定運行。 2、協(xié)助部門經(jīng)理完成帶氣作業(yè)、新建室外管網(wǎng)置換、埋地管線隱患整改和突發(fā)事故應(yīng)急處置等工作。

　　3、實時查看、掌握調(diào)壓站及管網(wǎng)運行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時報告部門經(jīng)理，協(xié)助部門經(jīng)理及時消除隱患。

　　4、負責對運行、搶險材料及設(shè)備、工具、儀器的日常管理工作。 5、負責管網(wǎng)運行、維修、搶險等各項安全操作規(guī)程和管理制度的學習、監(jiān)督和落實。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 6、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他安全運行工作。

　　三、運行服務(wù)部副經(jīng)理（分管維修）崗位職責

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理完成維修、拆遷改造等日常工作任務(wù)。 2、協(xié)助部門經(jīng)理完成新建室內(nèi)燃氣設(shè)施的置換、送氣任務(wù)。3、協(xié)助部門經(jīng)理實施隱患整改和突發(fā)事故處置等工作。4、負責維修服務(wù)標準、安全操作規(guī)程和公司各項管理制度的學習、貫徹、落實。

　　5、負責對維修、搶險材料及設(shè)備、工具、儀器的日常保管工作。 6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　三、焊工崗位職責

　　1、嚴格執(zhí)行焊接安全操作規(guī)程，完成管網(wǎng)設(shè)施維修、搶修、改造中的焊接任務(wù)。

　　2、負責焊機、焊接材料的維護保養(yǎng)工作。

　　3、協(xié)助運行作業(yè)工完成管網(wǎng)設(shè)施的維修、搶險、改造等工作任務(wù)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 4、積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　四、運行作業(yè)工（含兼職司機）崗位職責

　　1、熟練掌握運行設(shè)備的維修作業(yè)技能，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴格遵守公司和部門的各項管理制度。

　　2、負責管網(wǎng)、閥門、調(diào)壓站（箱）等燃氣設(shè)施的巡視、檢修、維護及保養(yǎng)，保障燃氣設(shè)施的安全運行。

　　3、服從命令、聽從指揮，圓滿完成管網(wǎng)改線、帶氣作業(yè)、置換送氣、應(yīng)急搶險等各類運行作業(yè)任務(wù)。 4、做好公司安排的其它工作任務(wù)。

　　5、兼職司機負責車輛的日常養(yǎng)護及隨車工具的保管。

　　五、戶內(nèi)維修工（含兼職司機）崗位職責

　　1、嚴格遵守公司各項管理制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握燃氣設(shè)施維修操作技能，不斷提高服務(wù)標準和意識。

　　2、嚴格履行限時結(jié)辦有關(guān)的實效規(guī)定，保質(zhì)保量完成日常維修、改造、隱患整改、置換送氣和應(yīng)急搶險等工作任務(wù)。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 3、積極宣傳燃氣使用常識，減少用戶安全事故。4、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

　　5、兼職司機負責車輛的日常養(yǎng)護及隨車工具的保管。調(diào)度指揮中心各部門崗位職責門崗崗位職責（2）|返回目錄一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長崗位職責

　　1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會，協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運行各種問題，確保生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)、各部門有效運轉(zhuǎn)。 2、指導計劃管理人員編制用氣計劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。

　　3、實時掌控管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。 4、對日常維修任務(wù)的處理情況進行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時、優(yōu)質(zhì)、全面完成。

　　5、負責調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。

　　6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項工作。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考二、調(diào)度兼計劃管理員崗位職責

　　1、協(xié)助調(diào)度長督促、協(xié)調(diào)、落實生產(chǎn)部門各項工作任務(wù)。 2、協(xié)同市場部、站場管理部掌握市場發(fā)展趨勢，及時統(tǒng)計整理計量數(shù)據(jù)，做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。

　　3、及時進行上下游氣量申報、變更、協(xié)調(diào)、溝通，了解上下游運行動態(tài)，保障正常穩(wěn)定供氣。 4、按期編制、上報各類報表。

　　5、對管網(wǎng)設(shè)施運行參數(shù)進行實時監(jiān)測并反饋相關(guān)部門。 6、協(xié)助調(diào)度長做好其它工作。

　　三、電話受理員崗位職責

　　1、嚴格履行服務(wù)規(guī)范和標準，做好維修、報警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

　　2、及時指派維修任務(wù)，接收維修反饋信息，做好維修單據(jù)的統(tǒng)計、整理和存檔工作。

　　3、對可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考進行耐心、合理、細致的解釋回復或業(yè)務(wù)鏈接，重要事項及時向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導匯報。

　　4、接到搶險報警電話要在第一時間通知調(diào)度長，并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險人員，保障接警迅速、處置有效。 5、及時進行用戶回訪，做好用戶投訴記錄并上報相關(guān)領(lǐng)導。6、做好領(lǐng)導安排的其它工作任務(wù)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法和各部門崗位職責門崗崗位職責（3）|返回目錄 1主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍

　　本標準規(guī)定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。

　　本標準適用于西北師大印刷廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。2總則

　　為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會上的知名度和市場競爭能力。全體職工要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考理保證體系。

　　產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中永恒的指導思想，從市場預測、工藝設(shè)計、材料供應(yīng)、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰的質(zhì)量上不去，誰就讓位子”的原則。堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，實現(xiàn)“創(chuàng)國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹立“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中，市場就在自己崗位上”的思想。嚴格執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。3管理體系

　　為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導工作，成立質(zhì)量管理小組，組長由主管廠長擔任，副組長由副廠長擔任，成員由質(zhì)檢員和車間主任及有關(guān)人員組成。

　　生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構(gòu)，負責全面的質(zhì)量管理工作。

　　各車間、機（組）工序負責人，要認真做好本車間、本機臺、8 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長：柳x 副組長：王x 成員：x善 4崗位職責廠長職責

　　廠長是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責人，實行主管廠長項目負責制，主管廠長是廠長授權(quán)領(lǐng)導和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責人，負責指導生產(chǎn)全過程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

　　組織有關(guān)人員進行市場調(diào)查，預測、分析、掌握市場動態(tài)和用戶變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。

　　及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng)優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。

　　根據(jù)企業(yè)遠期規(guī)化，組織新產(chǎn)品開發(fā)，設(shè)備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。組織開展生產(chǎn)成本和價值工程活動，不斷促進和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。

　　組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題索賠等工作。

　　對職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進行批評和懲罰。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考廠辦公室職責

　　協(xié)助廠長和主管廠長全面推進產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項管理工作。

　　參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會同有關(guān)部門做好目標的實施工作。

　　定期協(xié)調(diào)召開有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會議記錄。

　　組織全廠職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進經(jīng)驗進行學習與推廣應(yīng)用。

　　協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學習的培訓與教育工作。

　　協(xié)助有關(guān)職能部門做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。財務(wù)室職責

　　保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實施辦法所需經(jīng)費支付。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。對所采購的不合格材料拒付貨款工作。

　　對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。經(jīng)營供應(yīng)科職責

　　根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實際能力承攬各類生產(chǎn)業(yè)務(wù)。廣泛進行市場調(diào)查，樹立“用戶至上”的經(jīng)營思想，在經(jīng)營活動中為用戶當好參謀，積極為用戶服務(wù)。在承接活源時要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據(jù)理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶一方，為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車間了解生產(chǎn)進度，及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進度，業(yè)務(wù)員送完活后及時匯報產(chǎn)品尾數(shù)不足等問題。

　　定期走訪用戶，召開用戶座談會，及時了解用戶意見和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題組織有關(guān)人員進行處理。

　　及時結(jié)賬收款，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，12 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考保證信譽。

　　保證原輔材料供應(yīng)，嚴格執(zhí)行材料進廠檢驗制度，材料供應(yīng)嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。

　　加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規(guī)范保管，堅持“先進后出”的原則，保證庫房內(nèi)外整潔，嚴防事故發(fā)生。生產(chǎn)技術(shù)科職責

　　堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進行工藝設(shè)計，制訂工藝流程。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計劃，組織實施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調(diào)度計劃，保質(zhì)保量按期完成。

　　組織協(xié)調(diào)各車間、各工序的生產(chǎn)活動，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進行評價，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。每月組織召開一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

　　協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進行處理，協(xié)助對出廠產(chǎn)品進行善后服務(wù)。

　　設(shè)備管理堅持專業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護相結(jié)合，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修制度，組織好各類設(shè)備的維修工作，確保維修后設(shè)備達到規(guī)定的質(zhì)量標準，確保設(shè)備完好率在90%以上。負責新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設(shè)備。

　　質(zhì)量檢驗員職責

　　牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認真學習印刷行業(yè)產(chǎn)品檢

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。

　　熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。督促車間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

　　對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時調(diào)查處理，對成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時研究解決，不能延誤用戶使用。每月牽頭組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營供應(yīng)科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況，分析研究存在的問題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

　　年終對企業(yè)產(chǎn)品進行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊匯總工作。

　　負責每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、15 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考分析、查處問題的記錄和憑證資料。車間主任職責

　　嚴格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結(jié)合車間實際，抓好落實，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。

　　嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車間。

　　認真執(zhí)行“三檢”制度的落實，積極組織職工開展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時處理。

　　針對車間存在的質(zhì)量問題，發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動。

　　定期召開車間產(chǎn)品質(zhì)量分析會，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表揚和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考執(zhí)行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題的人員處理工作。

　　對完不成車間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責。

　　組（機）長職責

　　嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學習，幫助指導操作者正確運用各類數(shù)據(jù)和工具，搞好本工序管理。

　　督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。

　　做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單，會操作設(shè)備，會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實到位。愛護設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考持文明生產(chǎn)。職工職責

　　牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，自覺遵守本崗位職責的各項規(guī)章制度。

　　熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。

　　嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。做到“三懂”，即：懂設(shè)備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會”，即：會看任務(wù)單、會操作設(shè)備、會維修保養(yǎng)設(shè)備，會檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。

　　做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。 5三檢制度自檢：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結(jié)合起來，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，責任人要積極配合車間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問題，填寫質(zhì)量事故處理報告?；z：

　　產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進行處理；下道工序沒有進行互檢，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，下道工序負全責。一種書兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。專檢：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考車間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開機的制度。重點產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。不合格產(chǎn)品：

　　不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時之內(nèi)通知生產(chǎn)責任人，不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。質(zhì)量檢驗流程圖6質(zhì)量標準印刷

　　優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準

①墨色：均勻、厚實、顏色真實、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”為標準，文言文以“者”為標準，密度為~。階調(diào)值暗調(diào)實地密度，黃（r）±，品紅（m）±，20 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考清（c）±，黑（k）±。

②網(wǎng)點：清晰、光潔、飽滿、不變形，角度準確無重影，4%的小網(wǎng)點不禿、96%的大網(wǎng)點不糊，面積率50%的網(wǎng)點增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）%±，品紅（m）%±，青色（c）%±，黑色（k）%±。

③套?。簳⒎疵嫣子蚀_，四開幅面誤差≤,對開幅面誤差≤。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤，次要部位套印誤差≤。

④版面：版面干凈，無臟污，無皺折、無墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱，居中誤差≤，跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線交接誤差≤。

⑤顏色：符合原稿，復制真實，自然，協(xié)調(diào)，同色實底密度標準誤差≤，同批同色標準色誤差≤。

⑥尺寸：符合規(guī)定，非標準開本書刊尺寸與委印單位

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考協(xié)商定，開本成品尺寸誤差≤1mm。合格產(chǎn)品質(zhì)量

①墨色：墨色基本一致，無明顯差異，密度為~。

②網(wǎng)點：光潔實在，無明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點不禿，95%網(wǎng)點不糊，文、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點不增大，相對反差值不超過標準。

③套?。褐饕课惶子蚀_，次要部位無明顯差異，誤差≤，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。

④版面：無明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤，每印張缺筆短劃≤3處。

⑤顏色：基本符合原稿，復制較為真實，自然、協(xié)調(diào)、同色實地密度標準誤差≤，同批同色誤差≤。

⑥尺寸：按gb／t890gb787規(guī)定，非標準開本與用戶協(xié)調(diào)，開本成品尺寸誤差≤1mm。裝訂書刊

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準

①尺寸：成品方正、無刀花，成品尺寸誤差≤1mm。

②成品：全書整潔、無臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮寫、無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤。

③折頁：全書頁碼折頁位置準確，無八頁，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼整齊，同展開面兩頁之頁碼位置相對稱，誤差≤2mm。全書書芯頁碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書芯誤差≤4mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯：粘貼平整，無聯(lián)粘，無掉頁，粘口寬—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。

⑤包皮：書背平整，居中，歪斜誤差＜，書背位置上下誤差＜;封面縮頁、露色、露白誤差＜。

⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考合格產(chǎn)品質(zhì)量標準

①尺寸：成品方正、無明顯刀花，成品尺寸誤差≤。

②成品：全書整潔、無明顯臟污、破口、白頁，無多頁、少頁、殘頁、縮頁，無倒頭、串頁碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤。

③折頁：全書折頁基本準確，八頁不進版心，版面順序正確，相聯(lián)書貼的行碼基本整齊，同展開面兩頁之頁碼位置基本相對稱，誤差≤。全書書芯頁碼位置誤差≤。卷筒紙書芯誤差≤5mm，書芯縮頁誤差≤lmm。

④環(huán)襯：粘貼基本平整，無明顯聯(lián)粘，粘口寬—4mm，上下粘口歪斜誤差≤。

⑤包封：書背平整，居中，歪斜誤差＜，書背位置上下誤差＜2mm，封面縮頁、露色、露白誤差＜。

⑥覆膜：粘結(jié)牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無皺折，無明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無卷曲，破口誤差≤。干燥程度適當，無粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 7評比標準

　　膠印評比記分規(guī)則

　　膠印書刊按頁，年畫按面，書刊中插頁按頁計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為100分。裝訂成本的畫冊、畫報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文書刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點予以扣分或落評。墨色：

①墨色不勻，膚色略偏，超過允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。

②色彩欠鮮艷，無光澤，超過允許誤差標準扣2分。

③套印不準，色調(diào)略有深淺的扣2分，嚴重的落評。網(wǎng)點：

①網(wǎng)點不飽滿光潔，超允許誤差標準扣2分。

②點型不清晰，超過允許誤差標準扣2分。

③質(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。套?。?/p>

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 ①四圖以下套印不準，超過允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。

②四圖以上套印不準，超過允許誤差標準扣2分，多數(shù)部位不準的落評。

③雙面套印誤差的扣1分，超過的落評。版面：

①有輕微臟點、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點、皺折扣1分，嚴重的落評。

②文線條有輕微缺筆斷線的扣1分。顏色：

①自然、協(xié)調(diào)、超過同色實底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。

②復制真實，超過同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。

③復制印刷與原稿色差較大落評。尺寸：

①超過開本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 ②成品歪斜的扣1分，嚴重的落評。

　　在評比成冊產(chǎn)品時，如全書中六分之一頁面有嚴重疵點，該產(chǎn)品即落評。

　　裝訂評比記分規(guī)則

　　文書刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿分，為20分。遇下列疵點予以扣分，每處扣1分或落評。

　　成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁、少頁、串頁、倒頭頁、白頁的落評。折頁

①印張相鄰頁碼超過誤差2mm，封面、插圖主體部分超過扣1分。

②卷筒紙折頁誤差在4mm，超過扣1分，嚴重的落評。

③版芯的八按帖扣1分。

　　釘書：釘腳上翹，釘距不勻稱，平釘、騎馬釘32開本釘距70—75mm，16開本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過±15mm及

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考索線斷線扣1分，脫頁或膠釘兩端開膠的落評。

　　書背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過扣1分，嚴重的落評。

　　環(huán)襯：粘口寬超過4mm，膠訂側(cè)膠5mm的超過各扣1分，粘壞頁或漿口明顯過小的落評。

　　包封：書脊不正，上下不齊，歪斜超過允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。

　　覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。

　　精裝書與平裝書相同的部分，按平裝書要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構(gòu)不直，燙印圖不夠清晰，書芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實的，超過扣1分。嚴重的落評。

　　畫冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規(guī)定的，可協(xié)商解決。 ①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進行分類評比。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 ②由于設(shè)計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問題。裝訂評比計算：

①平裝、精裝、騎馬裝進行分類評比扣分?？鄯钟嬎闳缦拢?/p>

　　平裝扣分＝疵點合計扣分×1 精裝扣分＝疵點合計扣分×l 騎裝扣分＝疵點合計扣分×2 ②實得分數(shù)＝20-應(yīng)扣分數(shù) 實例一：

　　某精裝書參加評比，其裝訂部分評比如下：

①裁切有輕微刀花

②襯紙不平

③書芯園口兩頭不一致

④烙溝不直

　　共扣4分，實際扣分＝4×＝1分

　　實得分值＝20-2＝18分

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考全書評比計分方法

　　全書總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分

　　某書刊參加評比，其得分情況見例一、二、三

　　全書總和計分如下：

　　全書總得分＝++18＝分零件評比記分規(guī)則

　　符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿分，滿分為10分，由于每本零件書的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書刊零件的得分。

　　零件印刷遇有下列疵點予以扣分或落評。

　　版面：①、圖、點、線略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；

②點、筆斷劃每處；

②套印誤差超過的落評。墨色：

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 ①墨色輕微不勻的扣2分；

②嚴重不勻的落評其他：

①略有粘臟、皺折的扣1分；

②較大粘臟、起折的落評。零件印刷評比計算公式：膠印零件(10分滿分)實際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁數(shù)

　　實例二：某書封面、封底有插圖4頁，零件實際得分：

　　膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分

　　點型不清晰l處2×1＝2分

　　墨色不勻2處2×2＝4分

　　版面輕微臟點l處l×l＝1分

　　實際得分=10-5+10〖〗6＝分 8考核辦法

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。質(zhì)量統(tǒng)計指標計算辦法

①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％

②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％

③不合格產(chǎn)品率＝不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00％每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表報財務(wù)室。

　　在檢查、評比過程中，堅持公正性、科學性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權(quán)，循私舞弊，偽造檢測結(jié)果，或玩忽職守，根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟處罰。 9獎勵與懲罰獎勵

　　為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考合格產(chǎn)品必罰”的原則。

　　凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。

　　專項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

　　產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠長獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎(chǔ)上加40%。業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營中，死賬不超過3‰，材料供應(yīng)采購中不合格產(chǎn)品不超過2‰，給予主管廠長獎勵1500元。職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現(xiàn)一次獎勵50元。

　　機臺節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進機臺使用者，按進價60%獎勵。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。

　　產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10% 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20% 懲罰

　　質(zhì)量事故損失500元以內(nèi)，責任人全賠；

　　質(zhì)量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；

　　質(zhì)量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；

　　質(zhì)量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。

　　由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價賠償外，并加罰損失金額10%。

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，不能回收貨款，印刷費5000元以內(nèi)，賠償16%，元以內(nèi)賠償10%，不低于800元，元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過5000元，屬于重大事故，主管廠長賠償1%。采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時，以實際損失，按條款中（1、2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

　　凡送到用戶的產(chǎn)品，因質(zhì)量問題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問題，由其按印刷費實價賠償。

　　因產(chǎn)品尾數(shù)不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實價賠償。

　　機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時，機臺照價賠償。

　　生產(chǎn)技術(shù)科（包括車間主任）在工藝設(shè)計或生產(chǎn)安排過程中，因為生產(chǎn)工藝、開錯材料尺寸造成損失，按照條款中（1、35 / 37

　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考 2、3、4、5）相應(yīng)條款對應(yīng)處罰。

　　質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實際損失金額，質(zhì)檢員和車間主任賠償5%，主管廠長賠償3%，廠長賠償1%。

　　處理一般事故，損失1000元以內(nèi)者，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者，誰不查處或阻擋查處就處理誰。10附錄

　　書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表書刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表書刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11附加說明

　　本標準未有規(guī)定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考本標準由xx印刷廠廠長辦公會提出

　　本標準由xx負責起草

　　本標準由全廠職工大會討論同意通過執(zhí)行

　　企業(yè)部門崗位職責

　　職業(yè)學院教學管理各部門崗位職責美容院各部門崗位職責校園安全管理部門崗位職責企業(yè)技工部門崗位職責房地產(chǎn)公司各部門崗位職責

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　　__來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅作為學習參考

小區(qū)大門崗護衛(wèi)崗位職責5

　　酒店大門崗崗位職責

．對到達酒店的客人表示歡迎，主動熱情為客人提供服務(wù)，友善回 2.答客人的詢問。維護車道交通秩序，防止大門管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故或堵塞現(xiàn)2.象。引導車輛在規(guī)定的地點上、下客或臨時停放，隨時與酒店專用停2.車場保持聯(lián)系，保障來酒店消費的客人停車需求。．禁止精神病患者、衣冠不整或施工人員從酒店大門入內(nèi)。發(fā)現(xiàn)可4.疑人員要及時上前詢問，通知領(lǐng)班到場處理。．禁止貨車、摩托車或非機動車輛（三輪車、自行車、電動車）等2.進入車道。禁止客人將易燃易爆、有毒等物品及寵物帶入酒店，發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即2.向客人做好解釋，迅速報告當值領(lǐng)班前來處理并阻止客人帶入酒3.店區(qū)域內(nèi)。做好VIP接待工作，指揮VIP車輛優(yōu)先通行并落實安排專用停2.車位。8.制止非工作需要員工從酒店大門出入。9.觀察外圍及周邊情況，負責酒店大門一線設(shè)施和停放車輛的安全管理工作。10.密切與停車場、監(jiān)控中心等崗位配合做好其它工作。11.完成領(lǐng)班和上級安排的其它工作。