下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)6篇 房地產(chǎn)公司工程部崗位有哪些,歡迎參閱。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)1
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
(一)工程部部門(mén)職責(zé):
1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。
(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。
(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。
(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提
出審查意見(jiàn)。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。
(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。
(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。
(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。
(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。
(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。
(17)組織開(kāi)工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。
(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。
(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。
(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。
(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
(四)土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
(五)水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解
決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。
(六)電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出
解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。
(七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦
法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。
14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
(一)工程部部門(mén)職責(zé):
1、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。
(二)工程部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
(1)對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
(2)組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。(3)組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。(4)組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。(5)參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
(2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
(3)對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。(4)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。(5)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
(6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。(8)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(9)組織竣工驗(yàn)收及移交。
(10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
(11)負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
(1)對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
(2)根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
(3)對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) (1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。(2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4)委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6)對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。(7)對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理
(1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。(3)開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。
(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。
(5)組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。
(6)組織專(zhuān)業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提 出審查意見(jiàn)。
(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。
(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。(10)對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。
(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。
(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。(17)組織開(kāi)工慶典。
(18)組織工程資料的報(bào)送。(19)組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
(29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。(30)負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。(31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
(32)負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。(33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。(34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
(四)土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變
動(dòng)的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。
(五)水暖管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與水暖工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情
況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解 決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。
(六)電氣管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。
9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng) 的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。
11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。
13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。
14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出 解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查,并提出處理意見(jiàn)。
18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。
(七)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。
6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。
8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。
9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。
10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦 法。
11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。
14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。
16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。
(八)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。
3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。
4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。
5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。
6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。
7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。
8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析,并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。
10、參與竣工結(jié)算。
11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。
12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。
第一節(jié) 崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
一、辦公室:
工程部辦公室由工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、文員組成,負(fù)責(zé)工程部工作計(jì)劃的制定、日常工作的安排、調(diào)度和監(jiān)督執(zhí)行,確保完成工程部的職責(zé)。
工程總監(jiān):
上級(jí):酒店副總經(jīng)理
下級(jí):工程部經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師、工程部文員及部屬員工 崗位職責(zé): 1)貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對(duì)酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé); 2)制定工程部年度工作計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理審批后執(zhí)行;
3)參加新增和重大項(xiàng)目的方案制定和談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;
4)督導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)m?xiàng)工程計(jì)劃,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);
5)負(fù)責(zé)審查部門(mén)的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行; 6)培訓(xùn)下屬員工,定期對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,審查獎(jiǎng)懲方案。素質(zhì)要求:
基本素質(zhì):具備相當(dāng)豐富的工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的組織管理能力。自然條件:男性,40歲以上,身體健康。
文化程度:工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科以上或同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),具有高級(jí)工程師職稱(chēng)。
外語(yǔ)水平:中級(jí)以上英語(yǔ)水平,能閱讀工程技術(shù)資料。工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程總監(jiān)兩年或副總監(jiān)三年以上,具有五年以上的工程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
特殊要求:清楚現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作規(guī)律和方式,對(duì)酒店的電力、空調(diào)、消防、通訊、給排水等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有全面的了解。
工程部經(jīng)理: 上級(jí):工程總監(jiān)
下級(jí):主管工程師、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班、文員 崗位職責(zé):
1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時(shí)代理行使總監(jiān)職權(quán)。2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。
3)檢查督導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。4)組織編寫(xiě)、審核工程部月度工作計(jì)劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計(jì)院、電力局、自來(lái)水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動(dòng)局保持良好關(guān)系,爭(zhēng)取他們支持工程部的相關(guān)工作。
6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,關(guān)心員工生活。
7)組織落實(shí)各種技改項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目。8)完成上級(jí)指派的各種臨時(shí)任務(wù)。素質(zhì)要求:
1)基本素質(zhì):具有工程管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng),能協(xié)調(diào)上、下級(jí)與各部門(mén)的關(guān)系,有較強(qiáng)的組織管理能力。
2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術(shù),本科以上或具有同等學(xué)歷,受過(guò)酒店管理培訓(xùn),具有工程師以上的職稱(chēng)。
3)外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級(jí)以上,能閱讀工程技術(shù)資料。
4)工作經(jīng)驗(yàn):在四星級(jí)以上酒店擔(dān)任過(guò)工程部經(jīng)理兩年,或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。
5)特殊要求:熟悉現(xiàn)代化酒店的運(yùn)作方式,對(duì)酒店各專(zhuān)業(yè)技術(shù)有全面了解,具備其中1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)的特長(zhǎng)。值班工程師: 上級(jí):工程部經(jīng)理
下級(jí):各相應(yīng)專(zhuān)業(yè)主管、維修技工 崗位職責(zé):
1)代表工程部直接接受上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù),受理各部門(mén)的請(qǐng)修要求,有重要問(wèn)題及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理匯報(bào),并提出建議和解決措施;
2)負(fù)責(zé)工程維修派工工作,處理值班時(shí)發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備維修事務(wù),督導(dǎo)各種維修工作的具體落實(shí);
3)掌握酒店各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,定時(shí)巡視或了解主要部位及其主要設(shè)備工作情況,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收希⒓醋鞒稣_判斷,采取有效措施及時(shí)解決;
4)作好值班記錄,審閱各班組設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成請(qǐng)修單的登記、編號(hào)、分配和維修完成后的記錄工作,掌握每天維修工作進(jìn)程,保證酒店各部門(mén)維修需要;
5)解答值班中各班遇到的技術(shù)咨詢,指導(dǎo)日常維修工作。重要或重大維修要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
素質(zhì)要求:
1)基本素質(zhì):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),心理素質(zhì)好,有進(jìn)取心。2)自然條件:身體健康,無(wú)缺陷,年齡30歲以上。
3)文化程度:工程技術(shù)大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷,接受過(guò)酒店工程技術(shù)管理的培訓(xùn)教育,具有工程師職稱(chēng)。
4)外語(yǔ)水平:英語(yǔ)四級(jí)。
5)工作經(jīng)驗(yàn):有四星級(jí)以上或相當(dāng)四星級(jí)以上的酒店三年工作經(jīng)歷,有酒店設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)及管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程各環(huán)節(jié),尤其是1~2個(gè)專(zhuān)業(yè)有全面深入的了解,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力。
6)特殊要求:無(wú)。
主管工程師: 上級(jí):工程部經(jīng)理 下級(jí):各相應(yīng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)班 崗位職責(zé):
1)遵守和執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,有精湛的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的職業(yè)道德,切實(shí)執(zhí)行和完成部門(mén)經(jīng)理交待的各項(xiàng)任務(wù)。
2)負(fù)責(zé)管理所轄系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)狀況,確保該系統(tǒng)安全、有效、合理地運(yùn)作。
3)負(fù)責(zé)所轄的班組和人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查。4)負(fù)責(zé)制定所轄設(shè)備的工作標(biāo)準(zhǔn)、改造計(jì)劃、定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、備件計(jì)劃、節(jié)能方案、搶修方案等,并組織實(shí)施。
5)檢查、指導(dǎo)所轄員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和進(jìn)度。6)掌握本專(zhuān)業(yè)的科技發(fā)展動(dòng)態(tài),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,參與本系統(tǒng)的改造工程,監(jiān)督外協(xié)加工、安裝質(zhì)量,組織施工工程驗(yàn)收。
7)做好技術(shù)檔案管理工作,檢查屬下的運(yùn)行記錄、維修記錄、審批申購(gòu)單、領(lǐng)料單等。素質(zhì)要求:與值班工程師同
工程部文員: 崗位職責(zé):
1)受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá),并做好歸檔管理工作; 2)參加部門(mén)工作會(huì)議,兼做好會(huì)議記錄與整理工作。負(fù)責(zé)起草部門(mén)工作報(bào)告、總結(jié)等文件; 3)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理接待和處理有關(guān)的客人和事情,談話和氣、熱情、禮貌;
4)負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔保管,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格; 5)負(fù)責(zé)每日匯總各班組的工作日?qǐng)?bào)表,填寫(xiě)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況日?qǐng)?bào)表,送部門(mén)經(jīng)理審閱;
6)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工每月出勤的查核,負(fù)責(zé)每月發(fā)放和辦理本部人員的工資及各項(xiàng)福利、獎(jiǎng)懲事項(xiàng); 素質(zhì)要求:
1)辦事嚴(yán)謹(jǐn),快捷高效,保守秘密。
2)自然條件:22歲以上女性,身高米以上,五官端正,情緒穩(wěn)定。3)文化程度:工程或外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上。4)外語(yǔ)水平:
5)工作經(jīng)驗(yàn):在外資企業(yè)或高星級(jí)酒店工作二年以上。具有工程技術(shù)方面的一般性的知識(shí)。了解工程部在酒店的地位和作用,熟識(shí)辦公室日常業(yè)務(wù),設(shè)備分檔,能熟練使用電腦。值班電工領(lǐng)班:
第二節(jié)(1)對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要 任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作 如下檢查:
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正 措施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜 絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系 統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工 作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格 執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
(6)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn) 行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故 障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施 工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配 的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)
一、美觀及符合消防要求。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)3
電氣工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍:強(qiáng)弱電工程和室外配套工程的相關(guān)部分。
2、掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內(nèi)容工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍工作圖紙的全面審核。
3、熟悉電氣(強(qiáng)弱電)工程與相關(guān)土建、給排水、暖通工程之間的關(guān)系,能夠合理運(yùn)用電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí),使電氣系統(tǒng)安裝合理、使用方便。
4、掌握電氣系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和規(guī)范,指導(dǎo)設(shè)計(jì),工程安裝工作和工程材料的選用。
5、掌握電氣系統(tǒng)工程相關(guān)配套知識(shí),熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法規(guī)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)完成電氣方案,設(shè)計(jì)委托及辦理各種施工審批手續(xù),組織各種專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理,并與相關(guān)政府職能部門(mén)的聯(lián)系,負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的減免和相關(guān)費(fèi)用的繳納。
7、參與選擇本專(zhuān)業(yè)施工單位,能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,確保工程進(jìn)度,質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。
部門(mén)配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編制電氣專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
2、參與施工圖設(shè)計(jì)審查及技術(shù)交底會(huì),提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。 工程實(shí)施階段
1、協(xié)調(diào)總包和分包之間的關(guān)系,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
3、嚴(yán)格控制專(zhuān)業(yè)工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi),對(duì)成本控制負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更工作,和設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放,負(fù)責(zé)客戶變更中強(qiáng)弱電部分的審核和實(shí)施。
5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6、參與組織隱蔽工程,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,整理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。
施工及后評(píng)估階段
1、在專(zhuān)業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后電氣工程的后評(píng)估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)
技術(shù)資料管理
1、項(xiàng)目工程施工圖接收、分發(fā)、歸檔。
2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門(mén)內(nèi)發(fā)放、實(shí)施追蹤和歸檔。
3、工程竣工資料的整理和歸檔。
4、負(fù)責(zé)與物業(yè)公司工程檔案的交接工作。
5、參與工程部各專(zhuān)業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作,完成最終報(bào)告。 合同檔案管理
1、工程合同的整理、歸檔。
2、工程付款資料整理、經(jīng)辦和歸檔。
項(xiàng)目信息管理
1、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫(xiě)、上報(bào)和歸檔。
2、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫(xiě)和歸檔。
3、部門(mén)信息管理工作。
綜合1、部門(mén)辦公用品的申領(lǐng)和發(fā)放。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
總體職責(zé)
1、工程部經(jīng)理作為公司代表,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有問(wèn)題向公司負(fù)主要責(zé)任。
2、對(duì)項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量和安全承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。
部門(mén)管理
1、制定部門(mén)工作計(jì)劃,進(jìn)行合理安排和分工,并監(jiān)控各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。
2、下屬職員的月度、年度績(jī)效考核。
3、部門(mén)內(nèi)部人才資源的調(diào)配,職員的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)。
4、組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)例會(huì)。
5‘協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的工作。
項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)建立的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同的管理任務(wù),處理好與乙方的合同爭(zhēng)議和糾紛。
2、與成本部經(jīng)理共同負(fù)責(zé)合同金額在5000元以下的材料尋價(jià)和供應(yīng)商確定。
3、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)公司工程總監(jiān)審查。
4、全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本,完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動(dòng)態(tài)成本管理制度,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施職責(zé)。
6、執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)指令,接受公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查和督促。
7、負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的綜合協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
規(guī)劃建筑工程師崗位職責(zé)
規(guī)劃及方案階段:
1、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控,對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求;
2、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)至規(guī)范深度要求;
3、在方案后期根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需要向營(yíng)銷(xiāo)提供相對(duì)準(zhǔn)確的戶型及總平面圖以制作營(yíng)銷(xiāo)推廣資料;
4、設(shè)計(jì)方案完全交底給施工圖建筑師;
施工圖階段:
1、施工圖設(shè)計(jì)周期和計(jì)劃的編制,對(duì)計(jì)劃中不能完成部分的備忘及計(jì)劃完成的匯報(bào)工作,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度要求;
2、與施工圖設(shè)計(jì)院進(jìn)行充分技術(shù)交流,將方案忠實(shí)轉(zhuǎn)化為施工圖;
3、就建筑專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、合理性與相關(guān)部門(mén)及社會(huì)資源進(jìn)行技術(shù)溝通,將有關(guān)技術(shù)資料傳達(dá)給施工圖設(shè)計(jì)單位;
4、作為工程部和施工圖設(shè)計(jì)院之間的聯(lián)系環(huán)節(jié),保證施工圖出圖進(jìn)度與施工進(jìn)度的和諧一致,相關(guān)公函以書(shū)面文件為準(zhǔn);
5、在擴(kuò)初后期向營(yíng)銷(xiāo)部提供定稿的戶型、總圖資料,以制作樓書(shū)及其他售樓資料;
6、應(yīng)向報(bào)建管理部門(mén)、成本部、工程部提供擴(kuò)初和施工階段藍(lán)圖;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)報(bào)建及配合綜合辦其他報(bào)建技術(shù)支持。
部品的深化設(shè)計(jì)管理:
1、由方案建筑師處獲得該項(xiàng)目部品清單中建筑部分內(nèi)容;
2、與施工圖設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行部品的深化設(shè)計(jì)及定板工作;
3、負(fù)責(zé)與工程部工作進(jìn)行對(duì)接,解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表的相關(guān)技術(shù)、手續(xù)事宜:
(1)依照設(shè)計(jì)變更管理程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)行操作;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)施工后建成的效果進(jìn)行監(jiān)控和匯報(bào)。
土建工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍:土建工程施工部分。
2、熟悉地址勘測(cè)資料,熟悉《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》。
3、掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,工藝要求及材料選用的要求,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程圖紙的全面審核。
4、掌握建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工程與相關(guān)水、電、閥工程之間的關(guān)系,能夠合理合適用相關(guān)專(zhuān)業(yè),使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)、美觀、適用的要求。
5、掌握建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能夠知道設(shè)計(jì),工程施工工作,知道工程材料的選用。
6、熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程施工規(guī)范,并能夠合理、熟悉的使用。
7、在現(xiàn)場(chǎng)知道監(jiān)理公司、施工單位及材料供應(yīng)商的工作,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本能夠滿足本項(xiàng)目總體指標(biāo)。
部門(mén)配合1、參與協(xié)助設(shè)計(jì)部編寫(xiě)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)方面的設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。
2、參與施工圖審查和技術(shù)交底會(huì),提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄。
3、負(fù)責(zé)測(cè)定項(xiàng)目界址點(diǎn)、負(fù)責(zé)坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)的引入和保護(hù)。
4、參與勘測(cè)單位及土建單位的招標(biāo)審查。
5、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部和勘察單位的具體工作,負(fù)責(zé)勘察單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和地址勘察結(jié)果的驗(yàn)收。
工程實(shí)施階段
1、負(fù)責(zé)對(duì)工程定位和放線的審核,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)部及時(shí)協(xié)調(diào)。
2、協(xié)調(diào)總包和分包之間的管理,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
3、收集、初審總包施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃表,報(bào)部門(mén)及工程管理部審查。負(fù)責(zé)提供材料相關(guān)部分的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
4、參與工程投資成本控制,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)簽證。
5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的發(fā)放;負(fù)責(zé)客戶投訴中土建工程部分的審核實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)組織隱蔽驗(yàn)收,參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整改抓也驗(yàn)收資料并歸檔。
竣工及評(píng)估階段
1、協(xié)助工程管理部辦理竣工驗(yàn)收的規(guī)劃驗(yàn)收,負(fù)責(zé)土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。
2、參與項(xiàng)目竣工后完成土建工程的后評(píng)估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
給排水工程師崗位職責(zé)
總體要求
1、責(zé)任范圍:給水工程、排水工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、暖通工程、室外配套工程的相關(guān)部分。
2、了解地質(zhì)勘測(cè)資料,掌握本專(zhuān)業(yè)的工程圖紙內(nèi)容及工藝要求,材料的選用要求,負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍工程圖紙會(huì)審。
3、掌握水暖工程師與相關(guān)建筑、電氣工程之間的關(guān)系,能夠合理、熟悉運(yùn)用水、暖專(zhuān)業(yè)知識(shí),使給排水及暖通系統(tǒng)的安裝合理美觀,使用方便。
4、熟悉給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套系統(tǒng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和規(guī)范,能夠指導(dǎo)設(shè)計(jì),工程安裝工作及工程材料選用。
5、掌握給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)相關(guān)的配套知識(shí),熟悉政府相關(guān)部門(mén)對(duì)水、氣和消防系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)法規(guī)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)完成水、氣、消防專(zhuān)業(yè)從確定方案、委托設(shè)計(jì)、辦理各種施工審批手續(xù),到組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理等一切事宜,并與相關(guān)職能部門(mén)的密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的繳納和減免手續(xù)申請(qǐng)。
7、具有組織本專(zhuān)業(yè)施工的能力,能夠在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理公司、施工單位的工作,確保工程進(jìn)度,質(zhì)量滿足項(xiàng)目總體要求。
8、隱蔽工程驗(yàn)收。
部門(mén)配合1、參與協(xié)助工程部、設(shè)計(jì)部編制水、電、氣暖通專(zhuān)業(yè)方面的任務(wù)計(jì)劃書(shū)。
2、參與施工圖審查及技術(shù)交底會(huì),提出圖紙審查意見(jiàn)并記錄成文。 工程實(shí)施階段
1、協(xié)調(diào)總部和分部之間的關(guān)系,監(jiān)控相關(guān)分包施工單位的工程進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)相關(guān)甲供材料的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
3、控制專(zhuān)業(yè)工程投資成本,對(duì)施工過(guò)程中成本控制結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)施工單位的 發(fā)放、負(fù)責(zé)客戶變更中水、氣和暖通部分的審核和實(shí)施。
5、在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。
6參與組織驗(yàn)收;隱蔽工程,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,整理專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收資料并歸檔。
竣工及后評(píng)估階段
1、在專(zhuān)業(yè)工程方面負(fù)責(zé)與物業(yè)公司的交接工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后水、煤氣暖通工程的后評(píng)估工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)4
工程部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)刻刻、處處維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過(guò)程的項(xiàng)目管理。
3.實(shí)施項(xiàng)目制度和分配崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。
4.對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理,對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系。
6.依據(jù)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
7.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、消防、文明施工、施工環(huán)境、規(guī)范化管理的落實(shí)情況。
8.組織處理項(xiàng)目重大事故的調(diào)查,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題提出處理及協(xié)調(diào)方案。
9.每周召開(kāi)一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì),布置安排本周的工作、計(jì)劃,檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。
10.落實(shí)專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目圖紙、資料、文件負(fù)責(zé)整理分類(lèi)、歸檔保存,嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴(yán)守公司秘密。
11.負(fù)責(zé)調(diào)度工程部各專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過(guò)程中各個(gè)工種的配合。
12.組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法勇于創(chuàng)新。
13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動(dòng)配合其他部門(mén)完成相關(guān)工作。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)5
房地產(chǎn)公司工程部職責(zé)
一、代表開(kāi)發(fā)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。
二、執(zhí)行國(guó)家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
三、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。
四、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證,負(fù)責(zé)施工占道、專(zhuān)用道路接口的許可證,按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口,開(kāi)工前組織實(shí)施“三通一平”工作。
六、參與工程合同的洽談工作。會(huì)同施工單位辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的行政批件,申辦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。
七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,按約定的時(shí)間和數(shù)量向承包單位交付施工圖,及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問(wèn)題。
八、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、檢查開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,會(huì)簽開(kāi)工報(bào)告。
九、負(fù)責(zé)按時(shí)向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃,并督促計(jì)劃的落實(shí),滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。
十、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,組織現(xiàn)場(chǎng)代理和監(jiān)理人員按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。
十一、組織工程計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)簽證,履行合同條款并提出結(jié)算意見(jiàn)。
十二、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外各方面的關(guān)系,及時(shí)解決各施工單位的矛盾和困難,為開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。
十三、負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報(bào)告及有關(guān)資料,組織工程的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收,完善驗(yàn)收手續(xù)。
十四、負(fù)責(zé)組織工程的單項(xiàng)(專(zhuān)業(yè)性)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收,完善驗(yàn)收手續(xù),并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。
十五、負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集,按國(guó)家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔,本公司留存檔案移交檔案室保存。
十六、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作(項(xiàng)目部撤銷(xiāo)后,此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé))。
十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)6
四、工程部 1.部門(mén)使命
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。2.部門(mén)職責(zé) 設(shè)計(jì)招標(biāo)
??負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的收集,初步篩選設(shè)計(jì)單位。??參與區(qū)域集團(tuán)組織的設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)評(píng)選工作。 施工圖設(shè)計(jì)管理
??配合區(qū)域集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心編制各類(lèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。
??負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及限額設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)、控制工作。??組織包括政府業(yè)務(wù)部門(mén)在內(nèi)的相關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審工作。 工程技術(shù)支持
??在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供技術(shù)支持服務(wù)。??負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的評(píng)審。
??負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量問(wèn)題的處理,并提出解決方案。供應(yīng)商管理
??負(fù)責(zé)組織工程供方的資質(zhì)預(yù)審。
??施工過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、考評(píng)等。 招標(biāo)管理
??參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的項(xiàng)目招標(biāo)工作,包括招標(biāo)文件編制、審查、評(píng)標(biāo)等工作。
??參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的對(duì)潛在投標(biāo)人的考察及審查工作。??參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的編制標(biāo)底或欄標(biāo)價(jià)。??參與區(qū)域集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)中心組織的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。??協(xié)助招標(biāo)及評(píng)標(biāo)資料的立卷歸檔。 材料及設(shè)備采購(gòu) ??負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備及材料采購(gòu)總體計(jì)劃的編制和調(diào)整。
??根據(jù)項(xiàng)目的采購(gòu)要求,負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)月度實(shí)施計(jì)劃,執(zhí)行日常的采購(gòu)作業(yè)。
??負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)材料相關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)研,建立材料價(jià)格信息庫(kù)。
??負(fù)責(zé)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的比價(jià)采購(gòu)活動(dòng)的實(shí)施。施工前準(zhǔn)備工作
??負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促。??負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審及批準(zhǔn)工作。進(jìn)度管理
??負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
??負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。??負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、實(shí)施等工作。 質(zhì)量管理
??負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理制度。
??負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督其計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核。
??負(fù)責(zé)組織對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核。
??負(fù)責(zé)制定工程使用原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)制度與程序,并定期對(duì)工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。??負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的初步審核。??負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量檢查。
??負(fù)責(zé)組織施工各階段的工程驗(yàn)收。 安全文明管理
??負(fù)責(zé)按安全文明生產(chǎn)的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。??負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)社會(huì)治安的綜合治理。
??負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位建立符合公司品牌形象要求的工地環(huán)境。 施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督
??負(fù)責(zé)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的檢查考核,監(jiān)督責(zé)任單位提出整改計(jì)劃并對(duì)整改計(jì)劃完成情況進(jìn)行驗(yàn)證。 綜合驗(yàn)收
??負(fù)責(zé)組織規(guī)劃/建筑質(zhì)量/消防/電梯/人防/環(huán)保/交通/綠化/供水/強(qiáng)電/弱電/燃?xì)?通信/市政設(shè)施(小區(qū)道路、排水)等專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收,并取得相應(yīng)驗(yàn)收合格證明。
??負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收并取得工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證書(shū)。 工程檔案管理
??負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理,竣工檔案的整理和申報(bào),取得檔案竣工驗(yàn)收證明文件。
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