下面是范文網小編整理的環(huán)境公司項目主管崗位職責5篇(環(huán)境公司項目主管崗位職責內容)，供大家參閱。
環(huán)境公司項目主管崗位職責1
篇1：物業(yè)環(huán)境主管崗位說明書
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物業(yè)環(huán)境主管崗位說明書
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更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 篇2：環(huán)境管理部主管崗位職責
篇3：環(huán)境主管崗位職責
環(huán)境主管崗位職責
1、環(huán)境主管崗位職責
1.配合環(huán)境部經理做好部門團隊的建設和日常管理工作；
2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，高質高效組織落實各項綠化保潔工作；
3.負責定期巡視，保持醫(yī)院園區(qū)內的衛(wèi)生狀況，發(fā)生問題及時處理，并做好記錄；
4.定期組織進行環(huán)境消毒和滅菌工作；
2、環(huán)境主管崗位職責
1、開、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作；
2、對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查質量及品質；
3、對日常保潔工作的監(jiān)督和檢查；
4、與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯絡工作，并了解保潔方面新的政策和制度；
3、環(huán)境主管崗位職責
1、負責擬訂項目保潔工作的年度、月度計劃并組織實施；
2、負責保潔團隊建設，穩(wěn)定員工隊伍；
3、負責保潔工作安排、檢查、督導、考評；
4、每日巡檢，組織召開班前會、班后總結；
5、負責組織實施消殺工作；
6、負責所屬員工培訓及業(yè)務指導；
7、協(xié)調處理保潔服務方面投訴；
8、負責申領、發(fā)放、保管保潔用品，控制物料消耗；
4、環(huán)境主管崗位職責
一、外包方的管控
二、環(huán)衛(wèi)日常工作
三、其余工作
5、環(huán)境主管崗位職責
1、組織下屬人員學習公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況；
2、制定年度、季度、月度工作計劃，組織貫徹執(zhí)行工作計劃，監(jiān)督檢查工作計劃的進度和總結、匯總工作計劃的完成情況；
3、制定現場衛(wèi)生檢查方案，定時和不定時地對現場的衛(wèi)生按《保潔質量標準》《保潔質量考核標準》進行檢查和考核；
4、負責本部門的日常行政事務的組織、協(xié)調、溝通與管理，編制保潔統(tǒng)計報表，監(jiān)督審核各種統(tǒng)計資料；
5、根據商場業(yè)態(tài)經營的需要，作好大型活動或突發(fā)的環(huán)境污染事件的服務保障和應急處理，積極與駐場保潔公司進行工作協(xié)調，做好人員和物資的調配工作；
6、與其他部門主管協(xié)調部門間的工作關系，為部門工作創(chuàng)造良好工作氛圍；
7、對駐場公司的員工配置情況和現場工作紀律情況進行查驗和考核；
篇4：環(huán)境部主管崗位職責
環(huán)境部主管崗位職責
1、按照物業(yè)服務中心管理方針目標和制定的規(guī)章制度，組織和安排本部門各項工作的開展。
篇5：環(huán)境管理員崗位職責
環(huán)境管理員崗位職責
1、專職環(huán)境管理員的崗位職責
2、鑄軋熔煉崗位職責
鑄軋熔煉各班班長指定為鑄軋環(huán)境管理員.
管理員在熔煉時，應特別注意重油的燃燒，應確保重油的燃燒處于充分燃燒（中性燃燒）狀態(tài)，加強對重油燃燒的控制，防止因燃燒
3、公司后勤崗位職責
環(huán)境公司項目主管崗位職責2
項目主管崗位職責
貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的督項管理制度。
二、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設計、項目進度及配套計劃、協(xié)調程序等文件。
三、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。
四、協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。 五、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
六、對分包工程的成本和場容、質量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收。
七、注意在工作中開發(fā)人オ、培養(yǎng)人オ，提高項目部管理人員的工作能力。
八、組織好項目生產調度會、經濟活動分析會等關鍵性會議。 九、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，做好與公司各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，每月向公司報告工作。
十、嚴格財經制度、加強財務、預算管理、推行項目內部承包責任制。
十ー、完成領導交辦其它的工作內容。
宜昌匯恒渣土清運有限公司
二零一八年三月六日
測量員崗位職責
一、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。 二、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。
三、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。 四、測量儀器的核定、校正。
五、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。
七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。
八、準確地測設標高。
九、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。
十、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測資料。
宜昌匯恒渣土清運有限公司
二零一八年三月六日
公司財務制度
為加強財管理，規(guī)范財務工作，根據國家有關財管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本制度，日常費用報銷制度及流程日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、汽油費、辦公費、低值易耗品及品配件、業(yè)務招待費等。2、費用報銷的一般規(guī)定：
（1）報銷人必須取得相應的合法票據，不得使用白條。購買何物品都須索要發(fā)票、小票或收據。
（2）填寫報銷單時應注意寫清日期、報銷單位及部門。備注欄里寫明個工程項目名稱，督工程項目報銷的費用分開填寫報銷單。
（3）金額大小寫必須完全一致（不得涂改），報銷內容欄內簡述費用。
（4）報銷3000元以上需提前一天通知財務以便備款。（5）報銷單填寫完之后首先拿部門主管審核簽字，再會計審核，然后。總經理審批簽字，最后到出納那領款。
（6）須預支的款項金額超過3000的也需提前報備，先到財務填寫借支單，由部門主管簽字再到出納那領款，憑費用報銷單沖抵借支，多退少補。
一、完工單及加油核算流程
1、對于外包的寫明單位或個人名稱，本公司的寫明車牌號、品名第一欄寫明工程項目名稱。第二欄開始寫清楚工作內容、單位、數量、單價、盒額。一張開完寫上合計金額（大小寫一致），備注欄內填寫有需要特殊注明的事直。比如：未扣油費等完工單填寫完后，下面開票人一定要有我公司負責此項目人簽字，否則視無效，經辦人也要簽名。
2、各項目完工單要及時送財務進行登記。以便工程結束后能及進匯總打印出對帳單。
3、完工單一式三聯，紅聯給經辦人，白聯存根聯，藍聯為財務記帳聯。項目完工后經辦人結帳時需拿紅聯到財務部核實對帳清楚了方可結帳。4、車輛用油單據的開法：
（1）對于我公司外進油，由送油公司開具送貨單，單位寫我公司名稱，我方收到油后負責人必須在收貨單位及經手人這里簽字，并及時交由財務入庫。
（2）音車輛加油時公司負責人必須開具出庫單。外調車輛寫明單位或個人名稱、日期、單位、數量、金額，經手人必須簽字。一式三聯，存根聯由出貨負責人留存，記帳聯交財務，客戶聯交司機。
（3）公司內部車輛加油寫明車牌號、加油的日期、單位、數量、金額、經手人簽字，負責統(tǒng)計人員一周將此單據交財旁量記匯總
二、合同，印章和完工單的管理
1．每個項目簽訂合同后需將合同交財室統(tǒng)一管理。項目完工后需按合同進行結歐的，再到財勞室領取合同
2、公司所有印章都由財務室保管。合同章和公章需要領出的需到財務室登記備案，其他印章不得外借。有需要的到財室加印。
3、完工單須到財務室記領用，按題序一本本開完，有開錯的寫上作廢二字。領用人一本開完后將整本存根聯（白聯）交財務核銷，再領用下一本。三，資金的窗理
1．公司所有收支項交由出納管理。出納每天做好現金銀行流水日記帳，每月月底與會計核對現金、銀行帳，做到帳實相符、帳帳相符。財務部每月向總經理提供本月收支明細及匯總表。
2．對于公司所有收入都應進入公司帳戶，對于現金收入出納須即時存入公司帳戶，確保資金安全。
3．對于需要開具發(fā)票的收款，需對方提供公司名稱、納稅識別號、公司地址以及聯系電話。并將項轉入相應的公司銀行帳戶上。
4、一個項目完工結款后，財務部須向總經理提供此項目收支明細及利潤表。 四、考勤管理 1、員工每天上下班按時打卡，有事需向部門主管事先請假。部門主管每月5號之前將上月員工考勤扣款情況交由財務部。
2、每月十五號發(fā)放員工工資或基本生活補貼。 五、附則
1、本制度由公司財務部負責制定、修改和補充 2、本制度由公司財務部負貴解釋 3、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行
二零一八年三月六日
宜昌匯恒土清運有限公司
環(huán)境公司項目主管崗位職責3
環(huán)境主管崗位職責
1、環(huán)境主管崗位職責
1.配合環(huán)境部經理做好部門團隊的建設和日常管理工作；
2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，高質高效組織落實各項綠化保潔工作；
3.負責定期巡視，保持醫(yī)院園區(qū)內的衛(wèi)生狀況，發(fā)生問題及時處理，并做好記錄；
4.定期組織進行環(huán)境消毒和滅菌工作；
5.及時完成部門經理安排的其他任務。
2、環(huán)境主管崗位職責
1、開、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作；
2、對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查質量及品質；
3、對日常保潔工作的監(jiān)督和檢查；
4、與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯絡工作，并了解保潔方面新的政策和制度；
5、領導交辦的其他工作。
3、環(huán)境主管崗位職責
1、負責擬訂項目保潔工作的年度、月度計劃并組織實施；
2、負責保潔團隊建設，穩(wěn)定員工隊伍；
3、負責保潔工作安排、檢查、督導、考評； 4、每日巡檢，組織召開班前會、班后總結；
5、負責組織實施消殺工作；
6、負責所屬員工培訓及業(yè)務指導；
7、協(xié)調處理保潔服務方面投訴；
8、負責申領、發(fā)放、保管保潔用品，控制物料消耗；
9、完成領導交辦的其他工作。
4、環(huán)境主管崗位職責 一、外包方的管控
1：對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查的工作質量和品質。
2：對各分包商定期進行培訓，培訓內容包括廣場制度、政策法規(guī)、環(huán)境保潔方法等。
3：在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。
4：了解保潔綠化市場走向，對分包商資料的篩選、存檔，以備廣場招投標工作。
5：對分包商的各項檢查表與評估內容進行存檔。
二、環(huán)衛(wèi)日常工作
1：垃圾清運的規(guī)范和費用的催繳。
2：與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯系工作，并了解保潔方面新的政策、規(guī)定。
三、其余工作
1：開、閉點巡視及保潔巡視工作。
2：在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。3：協(xié)助其他部門有關環(huán)境整改的工作。
4：年未及合同將到期時對各分包商進行工作總結與評估工作。
5、環(huán)境主管崗位職責
1、組織下屬人員學習公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況；
2、制定年度、季度、月度工作計劃，組織貫徹執(zhí)行工作計劃，監(jiān)督檢查工作計劃的進度和總結、匯總工作計劃的完成情況；
3、制定現場衛(wèi)生檢查方案，定時和不定時地對現場的衛(wèi)生按《保潔質量標準》《保潔質量考核標準》進行檢查和考核；
4、負責本部門的日常行政事務的組織、協(xié)調、溝通與管理，編制保潔統(tǒng)計報表，監(jiān)督審核各種統(tǒng)計資料；
5、根據商場業(yè)態(tài)經營的需要，作好大型活動或突發(fā)的環(huán)境污染事件的服務保障和應急處理，積極與駐場保潔公司進行工作協(xié)調，做好人員和物資的調配工作；
6、與其他部門主管協(xié)調部門間的工作關系，為部門工作創(chuàng)造良好工作氛圍；
7、對駐場公司的員工配置情況和現場工作紀律情況進行查驗和考核；
8、收集行業(yè)先進的技術設備與服務保潔方法，與駐場保潔公司進行協(xié)調配合，貫徹實施先進技術設備與服務保潔方法，保持項目的高品質環(huán)境。
環(huán)境公司項目主管崗位職責4
環(huán)境主管崗位職責
1、直接上級：項目經理
2、直屬下級：保潔班長、綠化班長
3、工作概述：負責項目衛(wèi)生保潔、園林綠化工作及特約服務的開展
4、崗位職責
〈1〉負責項目衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作；
〈2〉負責消除環(huán)境安全隱患；
〈3〉組織落實特約服務工作；
〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導書及應急預案；
〈5〉制訂、實施工作計劃，負責團隊建設；
〈6〉組織進行業(yè)務培訓、技術指導及考核評定；
〈7〉負責環(huán)境工具、物料的計劃及盤存，執(zhí)行節(jié)能降耗方案；
〈8〉完成領導交辦的其它工作。
環(huán)境公司項目主管崗位職責5
環(huán)境清潔主管崗位職責
環(huán)境清潔部主管在物業(yè)公司經理的領導下，全面負責管理區(qū)域內清潔衛(wèi)生，綠化工作的安排和監(jiān)督檢查管理工作，主要職責：
1、全面貫徹落實執(zhí)行公司的各項管理制度，工作方針、政策，在思想上、行動上與公司保持高度一致，深刻感悟公司運營理念。
2、熟悉園區(qū)樓宇、綠化場地、管轄區(qū)域概況，附屬設施的建成材料。系統(tǒng)掌握園區(qū)整體情況，熟悉轄區(qū)內附屬設施設備的保養(yǎng)維護程序，負責環(huán)境清潔管理工作的現場和內部管理。
3、全面負責園區(qū)清潔衛(wèi)生工作安排和人員調配，工作安排要依據“無空白、無重疊”的原則，事無巨細，責任到人。
4、定期分析環(huán)境清潔綠化工作，及時處理和解決發(fā)現的問題。
5、負責加強與各部門業(yè)務口主管的溝通和交流，主動跟蹤工作完成情況，積極回應各業(yè)務口的信息，確保每項工作能夠保質保量的完成。
6、掌握本部門員工的思想動態(tài)，在崗指導、在職培訓，正確引導員工面對本職工作，提高保潔員的服務意識和業(yè)務技能，教育保潔人員嚴格遵守勞動紀律。
7、接收處理園區(qū)住戶及商戶對環(huán)境綠化管理工作的現場投訴，及時登記投訴案件內容和投訴方式，在規(guī)定的時間里反饋投訴處理結果，并對處理結果進行跟進回訪。
8、每日檢查所轄范圍的衛(wèi)生清潔狀況、地面通道，綠化養(yǎng)護，勸阻和制止不衛(wèi)生，不文明的現象和行為。
9、監(jiān)督檢查本部門員工工作情況，建立健全工作管理制度，制定所轄范圍內各種物品的清掃（洗）標準，及時調整各種工具和配備。
10、嚴格控制部門各項費用支出，注重成本控制，部門物資臺賬每月統(tǒng)計核實上報，杜絕積壓、浪費情況的出現，帶領本部門員工發(fā)揚節(jié)約精神，努力節(jié)儉開支。
11、完成物業(yè)經理交辦的其它工作任務。
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