亚洲一区爱区精品无码_无码熟妇人妻AV_日本免费一区二区三区最新_国产AV寂寞骚妇

給審計部門工作匯報材料3篇 審計委員會匯報材料

時間:2022-12-12 14:10:58 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的給審計部門工作匯報材料3篇 審計委員會匯報材料,歡迎參閱。

給審計部門工作匯報材料3篇 審計委員會匯報材料

給審計部門工作匯報材料1

  法務(wù)審計部職責(zé)

  集團(tuán)公司法務(wù)審計部門主要職責(zé)是為公司的管理工作提供合規(guī)性、合法性支持,及時處理公司在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的法律問題,規(guī)范公司采取法治方式維護(hù)合法權(quán)益,引導(dǎo)依法決策保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展及長期利益。精準(zhǔn)部門職能定位,努力提高公司在經(jīng)營往來中的綜合競爭力,細(xì)化崗位管理職責(zé),確保為公司發(fā)展壯大保駕護(hù)航。一、法務(wù)工作職能范圍

  1、為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理和決策提供法律咨詢及建議;

  2、代表和輔助集團(tuán)及下屬公司參與重大項目或重大商務(wù)活動的洽談和談判,為公司對外投資、收購、兼并等經(jīng)營活動提供法律支撐; 3、代理和協(xié)助集團(tuán)及下屬公司及時啟動保全、起訴等涉訟程序,推進(jìn)案件調(diào)解、執(zhí)行進(jìn)度等訴訟活動;

  4、樹立和維護(hù)集團(tuán)公司良好的對外法律形象,保持與司法機(jī)關(guān)良好的溝通渠道,建立與外聘事務(wù)所的業(yè)務(wù)合作關(guān)系;

  5、起草、修改、審核集團(tuán)公司對外經(jīng)營所需的合同、協(xié)議、函件等法律相關(guān)文書;

  6、協(xié)助集團(tuán)部門及下屬公司處理其他涉法事務(wù),如工商登記、保險理賠、勞動仲裁、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等;

  7、協(xié)調(diào)外聘律師事務(wù)所、會計事務(wù)所做好相關(guān)項目的盡職調(diào)查工作,配合有關(guān)單位做好案件移交或轉(zhuǎn)接工作; 8、組織法律相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  1 9、案件卷宗歸檔、保管等日常工作;

  10、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其它一些專項工作。

  二、審計工作職能范圍

  1、依法接受國家審計機(jī)關(guān)的監(jiān)督和指導(dǎo),執(zhí)行市審計局、高新區(qū)審計分局的要求和部署,保持與社會審計組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

  2、組織對集團(tuán)及下屬公司財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營行為進(jìn)行審計;

  3、組織對集團(tuán)及下屬公司固定資產(chǎn)投資項目、執(zhí)行情況及效益進(jìn)行審計;

  4、組織對集團(tuán)內(nèi)設(shè)部門及下屬公司主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任及離職轉(zhuǎn)任進(jìn)行審計;

  5、協(xié)助集團(tuán)公司職能部門對下屬公司的經(jīng)營管理和工作效益情況進(jìn)行監(jiān)督、評價;

  6、對集團(tuán)及下屬公司內(nèi)部控制規(guī)定的健全性、有效性以及風(fēng)險管理制度進(jìn)行評審;

  7、按照集團(tuán)要求對相關(guān)項目開展專項審計調(diào)查; 8、檢查和指導(dǎo)下屬公司內(nèi)部審計工作;

  9、選聘社會審計機(jī)構(gòu),對審計工作質(zhì)量進(jìn)行評估;

  10、執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、董事會或監(jiān)事會等權(quán)力機(jī)構(gòu)要求辦理的其他審計事項。

給審計部門工作匯報材料2

  審計監(jiān)察部部門工作職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策,依據(jù)《內(nèi)部審計準(zhǔn)則》的規(guī)定和公司管理制度的要求,起草和修訂公司內(nèi)部審計制度。

  2、參與公司相關(guān)管理制度的制訂,并對企業(yè)內(nèi)部控制制度是否健全、內(nèi)部控制制度的事前、事中和事后的有效性、合理性、執(zhí)行性進(jìn)行審計監(jiān)督評價。

  3、開展對公司各部門及下屬單位進(jìn)行各類專項審計工作,收集、整理內(nèi)部審計工作資料,編制審計項目的審計報告。

  4、加強(qiáng)對公司的經(jīng)營管理和各部門的監(jiān)督與控制,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律;查錯揭弊,改善經(jīng)營管理,確保有關(guān)規(guī)章制度的切實有效執(zhí)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,并對重要相關(guān)經(jīng)營活動開展專項審計調(diào)查。

  5、參與招標(biāo)采購、重大金額、日常經(jīng)營事項、重大合同、投資立項、融資決策等重大經(jīng)濟(jì)事項的業(yè)務(wù)決策程序,監(jiān)核決策過程,對決策程序及決策依據(jù)的合法、有效性發(fā)表意見;但審計監(jiān)察部不發(fā)表決策性意見。

  6、對不符合公司管理制度的開支或提高標(biāo)準(zhǔn)的開支項目,進(jìn)行審計監(jiān)督。

  7、對被審計事項做出審計評價及改進(jìn)提出審計建議。

  8、對審計報告中所列出的問題和改進(jìn)意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)行。

  9、對公司的各經(jīng)濟(jì)活動部門、經(jīng)濟(jì)核算單位,不按規(guī)章制度辦事、違法亂紀(jì)、營私舞弊、貪污盜竊、破壞集體和公司財產(chǎn),損害其經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象直接進(jìn)行審計監(jiān)督。

  10、應(yīng)按公司《檔案管理規(guī)定》做好審計資料的整理、立卷、歸檔工作。

  11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

給審計部門工作匯報材料3

  XXXX年度內(nèi)部審計工作總結(jié)

  XX審計部

  一年來,審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將XXXX年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)

  董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項制度的落實,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

  二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

  結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,1

  主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項,重點對未整改落實情況進(jìn)行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計85 項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

  1、工程項目審計

  根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進(jìn)行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

  2、采購審計

  按照集團(tuán)公司的制度要求,單位價值XXXX元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《XX集團(tuán)采購審計制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對XX項日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

  審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

  3、年度審計

  為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于2011年X月X日至X月X日,對集團(tuán)內(nèi)XXXX進(jìn)行了XX審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)X個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

  4、年度后續(xù)審計

  在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準(zhǔn),審計部成立后續(xù)審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進(jìn)行了XX審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細(xì)化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改XX項,加權(quán)平均落實率為XX%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

  5、后續(xù)審計跟蹤

  XX月XX日至XX月XX日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實,除XX公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為XX%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為XX%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進(jìn)行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

  從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計,從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

  6、日常監(jiān)控

  1)車輛費(fèi)用監(jiān)控

  XX月份開始,審計部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

  2)財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控

  XX月份開始,審計部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費(fèi)用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  三、加強(qiáng)管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)

  1、審計人員崗位職責(zé)的建立

  根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

  2、已建立的審計基本制度

  建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨(dú)立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《XX監(jiān)控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細(xì) 5的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨(dú)立、客觀、公正。

  3、審計檔案管理工作

  檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是審計工作的起始點。認(rèn)真做好審計資料收集和及時歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團(tuán)公司發(fā)展的歷史見證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據(jù)、審閱意見、審計報告等主要內(nèi)容,為了規(guī)范審計檔案的基礎(chǔ)性工作,促使審計工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,今年下半年,審計部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規(guī)范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外,對與審計工作相關(guān)的電話記錄、文件收發(fā)等詳細(xì)記載,做到有據(jù)可查。

  4、審計人員專業(yè)技能培訓(xùn)

  內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,XX月份開始,我們組織召開XX會,明確和部署工作重點,探討審計方法,組織審計人員進(jìn)行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享及內(nèi)審知識的學(xué)習(xí);XX月份,審計部組織了XX的專題講座。通過這些系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識。

  5、審計人員自律情況

  XX制度的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

  四、總結(jié)經(jīng)驗,不斷推進(jìn)內(nèi)部審計工作

  在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部畢竟是一個內(nèi)部監(jiān)管部門,個別子公司對本部門的監(jiān)管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計部XX專業(yè)人員,對XX監(jiān)督檢查的深度和廣度不夠,特別是在XX方面,無法做到全過程監(jiān)管;三是在XX方面往往是出現(xiàn)客戶投訴的情況時才去介入,審計工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

  1、加強(qiáng)溝通是做好內(nèi)部審計工作的前提

  董事會及總裁辦公會對審計工作倍加關(guān)注,對審計組織、人員的調(diào)配予以大力支持,對審計報告認(rèn)真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認(rèn)真做好審計工作的同時,須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  2、健全的審計機(jī)構(gòu)、合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好內(nèi)部審計工作的必要條件

  在董事會的高度重視和幫助下,審計機(jī)構(gòu)得到完善,辦公條件得到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作?,F(xiàn)在審計部共有專業(yè)審計人員X名,其中注冊會計師X名、國際注冊審計師(會計師)X名、主管X名、會計專業(yè)畢業(yè)已取得會計證人員X名。為集團(tuán)公司審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),但人員知識結(jié)構(gòu)還難以滿足集團(tuán)全面審計的要求。

  3、內(nèi)部審計要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識

  內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合企業(yè)實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

  五、后期內(nèi)部審計工作設(shè)想

  1、完善子公司制度體系及內(nèi)部審計工作流程

  首先,各子公司應(yīng)對制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報,經(jīng)評審確認(rèn)后由歸口的管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健 8

  全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時,須補(bǔ)充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證公司管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實,形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

  其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結(jié)都作出詳細(xì)的規(guī)定。通過規(guī)范的審計程序,控制整個業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計質(zhì)量,降低審計風(fēng)險,同時也可以增加內(nèi)部審計工作的透明度,進(jìn)一步保證審計工作的獨(dú)立、客觀、公正。

  2、審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展

  如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向為識別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點和可控制點,從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用,使審計工作向高層次發(fā)展,使內(nèi)部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

  3、建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制

  對內(nèi)部審計人員的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和評價,肯定成績,并進(jìn)行適當(dāng)獎勵,能夠增強(qiáng)審計人員的成就感,有利于激發(fā)審計人員的工作熱情。同時,建立內(nèi)部審計激勵機(jī)制,有利于內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人制定本部門人員需求、人員培訓(xùn)和發(fā)展計劃,也是人員任命和提升的基礎(chǔ)。

  4、加強(qiáng)審計工作的宣傳力度

  各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現(xiàn)有的信息平臺(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚(yáng)先進(jìn)和典型,闡述審計工作體會,更進(jìn)一步提升各級管理層對內(nèi)審工作的了解和支持,擴(kuò)大內(nèi)部審計的影響力。

  5、建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊

  有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊。加強(qiáng)審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

  XX審計部 XX年XX月XX日

給審計部門工作匯報材料3篇 審計委員會匯報材料相關(guān)文章:

體育衛(wèi)生工作匯報材料3篇(學(xué)校體育工作開展情況匯報材料)

食品安全重點工作匯報材料5篇 食品安全工作亮點總結(jié)

學(xué)校營養(yǎng)餐管理工作匯報材料6篇 關(guān)于中學(xué)生營養(yǎng)餐的匯報材料

文化旅游局產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作匯報材料2篇(旅游局文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報)

2022年部門扶貧先進(jìn)事跡材料2篇(扶貧辦先進(jìn)事跡材料)

申報衛(wèi)生單位工作匯報材料6篇 創(chuàng)建衛(wèi)生單位的匯報材料

年復(fù)工復(fù)產(chǎn)和就業(yè)工作暨農(nóng)民工工資清欠工作匯報材料2篇(上半年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況匯報)

酒店星級復(fù)核工作匯報材料4篇(四星級酒店星級復(fù)核匯報材料)

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作匯報材料2篇

學(xué)校疫情防控工作匯報材料精選3篇(關(guān)于學(xué)校疫情防控工作總結(jié)和)